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AI在营销活动里怎么用

AI在营销活动里怎么用

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“工欲善其事,必先利其器。

居是邦也,事其大夫之贤者,友其士之仁者。”

——《论语・卫灵公》

AI在营销活动的项目里怎么用?

很多同学最近都和我聊到AI,感兴趣的多,做出东西的很少。

壮哥在这就说说自己用AI的经验,给大家做个参照。

01.AI工具是啥

到现在为止,AI工具最入门的概念就是豆包或者千问,传统搜索引擎的加强版。过年那会喝了人家奶茶的应该都明白。

但是能真正做工具的,不是手机上那几个货。

你可以把AI工具理解成一个活动公司。

前台和你沟通的,叫agent,英文的意思代理人。听着耳熟不,因为代理商的单词是agency,传说中的乙方。广告公司、公关公司、活动公司啥的都叫这玩意。

这个agent干的就是客户经理的活,沟通+安排工作。

后台干活的是各种模型,数据吃的越多能力越强,头部的几个现在都叫自己大模型。你可以把他理解成一个实习生,一直干活一直干活,从啥也不懂的新人把所有的工种都学明白了,变身资深牛马。

但是这个牛马学的太杂,一个问题他的回答会有好多种。想要得到你想要的答案,可能要问百八十遍。

所以为了让回答能尽可能的准确,提问的人就把自己提问以后适配的回答做了保存,这个就是skill,英文直译就是技能。

你一直问A/V的问题,生成的就是A/V的skill,一直问搭建,生成的就是搭建skill。

然后装了A/V经理skill的agent就化身A/V经理,装了搭建经理skill的agent就化身搭建经理。

好了,那现在使用AI工具干活的流程就是找具有某项技能(skill)的经理(agent)让他凭经验(大模型)来干活。

这事现在是不是有点眼熟了,既然要干活那一步该干啥呢,三家比价啊。

先说外企,有OpenAI,Anthropic,Google啥的,

作为开创AI先河的公司技术实力都没得说,但是外企有个毛病,不接国内的生意,要用得先准备造梯子的中间商才行。

国内的企业现在也不差,特别是deepseek这种物美价廉的,没事就让外企哆嗦两下。

说到三家比价,那就该谈钱了。

AI收费相当于框架合同,计费标准是按token,官方指导叫做词元。你这个项目说了多少个词,就收多少钱。每家的标准都不太一样,模型的侧重点也不太一样,得自己比。

如果你是长期客户,可以给你个打包价。

02.实用案例

下面壮哥举个自己的实例,仅做流程展示,因为不是啥专家,做的不好各位看官多担待。

2.1代理商我用的workbuddy

workbuddy是腾讯的产品,选的理由就是推广阶段不要钱。

活动给的积分相当于一个月的会员吧。而且他家自己的模型Hunyuan3到月底都免费。

操作界面基本上都大差不差,这个就不写了。没用过的自己下来看下就知道了。

如果连下载都不想下载,那是真对AI没啥探索欲望,也就不用看了。

2.2建造专家

然后就是干活前的准备。

我们做一个项目都是招集一个项目组,有管搭建的,有管三方的,有管物料的。让AI干活也一样,想要干好就得搭配着来。

如果你只用一个agent,可能就是顾头不顾腚。

因为AI的反馈都是一问一答,你前面问了搭建的事,后面再问物料,他可能就搞混了。所以为了干好活,就要多让AI演出来几个角色。

workbuddy里面叫做专家。

至于和skill有啥区别AI自己是这么回答的。以壮哥的理解他俩大差不差。

那么建造专家的逻辑就是把按分工组建到位。如果不清楚,可以先建造一个项目总控的专家,让他来分工。有点机械制造上母床的意思。

下面就开始建造专家的过程。

workbuddy自身就带了很多专家,找了找目前还没有营销活动相关的,那就自己建。

左侧点击,然后+号,按提示输入。创建贼简单,但是想让它真正成为专家,就有点难。

然后照这个再拉别的业务,班子就凑齐了,草不草台后面用着看。

2.2干活

创建好专家以后,得把他们编到一组才能开始干活,相当于把人叫齐了开个项目启动会。

然后就可以开任务了。

直接说需求,AI就会自动调用设置好的专家开始干活。

期间你可以看每个专家是怎么干活的。

再然后你就可以看着你的积分蹭蹭往下掉。掉没了就得加钱。

出了结果那不满意,就再和AI说,它再扣你的钱再改。

直到你满意,或者你没钱了。

壮哥的测试结果就不填了,文章都看到这里还不自己试试。

03.目前的情况

弄完了壮哥说下自己的总结,仅代表个人观点。

3.1数据量不够

目前营销算是小众行业,专家和技能都少得可怜。问了以后给的回答基本都是大路货。

想要些不同类型的回答很难得到反馈。

和炒股票的专家完全不是一个数量级。

3.2精度不足

还是同样的原因,能够给到真正经得住拷问的回答不多。

在菜鸟面前看起来很专业,但是对真正核心的东西还是没有办法说得清楚。

AI给出方案框架可以用,但是里面的内容需要重新打磨才能达到侯用的标准,能节省大家时间和精力,但是还没办法脱离人力独自完成。

3.3缺乏应变

营销活动中太多的突发情况,AI目前还没能给到很满意的解决方案。

往往是顾头不顾腚,按下葫芦起了瓢。

核心就在于我们这营销传播的基层从业者用的太少了,AI也巧妇难为无米之炊。

如果有个专业的平台来供大家进行专项使用,那AI给出的结果就会好用太多。

写在最后

壮哥的构想是借助AI做一个提供基础服务服务的信息平台。可以提供供应商资源,专业知识梳理,业务难点解决方案,等等。

通过我的分享来让这个行业更高效那么一点点。

所以如果你有同样的想法,可以关注我,或者把我的文章转给你认为也感兴趣的人。

当然也可以加我的微信,让我们一起聊聊。