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重回停车运营一线,我用 AI 做了三个小工具

重回停车运营一线,我用 AI 做了三个小工具
一个多月没更新了,汇报一下近况。
最近一个月,我重回停车运营的一线,接管了两个大型商业停车场,做运营管理。
原本我以为自己会把主要精力放在数据分析、收入提升这些事情上,但真正到了现场之后,我发现排在它们前面的,是一堆更加具体的问题:网络时不时断一下、设备掉线没人知道、地图导航终点莫名其妙发生偏移……
于是这一个月,我没怎么做数据分析,反而围绕这些现场问题,陆续做了三个小工具。

工具一:网络运维

停车场景中,端侧设备主要是监控摄像机、车牌识别摄像机这类的IP设备,在日常运维过程中,我们经常使用 Ping 命令来检测链路是否通。在会用Windows快捷键的情况下,打开命令行工具输入 IP 地址并回车,需要3-5步,关键是你很难记住每个设备对应的 IP 地址,还需要去查找,再复制粘贴。如果设备较多,需要同时 ping 好几个IP就需要打开多个命令行工具。
我做了个可以一键 ping 所有内网 IP 的工具,如下图。
主要功能特点如下:
  • 扫描局域网设备并保存设备名称;
  • 一键并发 Ping 全部设备,不再逐个开 CMD;
  • 实时查看丢包、延迟、TTL 等状态;
  • 支持 tracert 和外网探测,辅助判断故障发生在哪一段链路。
更多功能,详见产品说明书:
https://kcn6qeeiye6g.feishu.cn/docx/XLaedxsgfoQ2npxVV7KcX3gun1b?from=from_copylink
下载链接:
https://1860028326.share.123pan.cn/123pan/zJnzvd-QMJa3

工具二:设备在线状态监控

一天早上不到8点,总部云管中心给我发信息说景区项目的监控全部掉线了,问现场发生了什么异常。我赶紧打电话问现场的保安,说是昨天他们下班的时候还好好的,早上来上班的时候发现跳闸了,正在维修。
后来我查监控发现,前一天晚上11点左右就断电了,到有人发现时已经过去将近9个小时。好在景区项目的车辆在保安下班前就完全出清,第二天上客又比较晚,没有造成什么损失。
但是这种故障发生了,管理人员却后知后觉的状况是令人睡不着觉的。尤其是那些间歇性闪断、网络时通时断,隐蔽性极强,等到发现问题往往已经造成损失。
我做了第二个工具:网络监测告警工具
  • 实时巡检内网全部IP设备,识别设备离线、频繁上下线波动。
  • 设备异常2分钟内(时间可设置)推送告警,支持钉钉/飞书/企业微信。
  • 自动生成每日运行简报,直观查看前一天全网设备在线率。
  • 提前发现隐性网络故障,不用人工蹲守ping测,实现无人站点主动运维。

工具三:地图导航终点监测

我们景区停车场项目的西侧有一个私人的空地停车场,我们曾多次发现,高德导航到景区时,最终导航落点发生偏移,车辆会被引导至靠近该私人停车场入口的位置。我们怀疑这与地图端的路况反馈或 POI 信息变更有关。但是我并没有明确的证据证明,是竞争对手做了什么手脚。
通过跟高德地图运营人员的几轮交涉,他们也说不清(或者不愿意告知)为什么导航目的地会偏移以及路线规划的算法规则到底是什么。他们目前能做的是在我们反馈终点错误之后,通过修改静态道路数据把错误修正过来。
问题是我们没办法实时盯着地图导航去发现问题,往往是现场保安感觉车流量不对劲后告诉我,我再找高德运营人员反馈,这么一来二去,短则需要一两个小时,长则半天时间。如果赶在周六周天客流高峰期,这个时间内能错失大几百辆车次。
除了继续跟进高德地图给出明确解释并解决这个问题,以及通过一些渠道进行投诉之外,重要的是实时监控地图导航目的地的偏移,于是我做了一个导航落点验证与定时监测工具。每隔15分钟检查一次导航落点与我设定目的地之间的距离,若这个距离大于一定的阈值,通过钉钉或者飞书和企业微信群机器人通知。
为了保证程序不会中断,或者高德地图API接口的正常,设置了每天早上8点发送前一天的监测事件简报。
这三个工具都不复杂,甚至谈不上什么“产品创新”。它们解决的也都是很小的问题:少敲几次 Ping 命令、设备掉线后早点知道、地图导航偏了之后早点发现。
但重新回到业务一线这一个多月,我越来越觉得,运营效率的提升,很多时候并不来自一个宏大的数字化系统,而是来自这些散落在日常工作里的小问题被一个个解决。
过去,这类问题即使发现了,我大概率也只能提需求、找厂家、等排期。需求太小,对方可能不愿意做;即使愿意做,沟通和开发成本也远高于问题本身的价值。
现在有了 AI 和 Vibe Coding,情况发生了一些变化。一个真正身处业务现场的人,可以自己观察问题、拆解问题,然后尝试做一个小工具去解决它。
这可能也是我最近对 AI 最深的一点体会:
AI 并不会替你发现问题。真正稀缺的,依然是对现场的理解、对异常的敏感,以及知道什么问题值得解决。AI 改变的是,当你发现问题之后,你终于有能力亲手去解决它。
所以最近一个月,我没有再刻意去想“还有什么需求没有被满足,还能做一个什么产品”。先回到现场,继续看看还有什么东西让人觉得麻烦、低效、不合理。
问题在那里,工具自然会长出来。

最后,顺便给公司业务打个广告。
我们集团连续五年上榜世界500强,旗下公司定位为停车产业数字化运营商,目前在全国十多个省市运营管理100+停车场、20万+泊位,覆盖交通枢纽、医院、景区、产业园区等多种业态。
目前我们也在持续寻找新的停车运营合作项目,重点关注商业办公、三甲医院、交通枢纽等场景,一般要求车位数量200个以上、停车年流水200万元以上,可按照年度或多年期方式支付项目承包金。
这是我的个人公众号,前面写的这些也都是我个人在一线工作中的观察、思考和实践,不代表公司官方观点。为了避免不必要的麻烦,这里暂时不写公司名称。
如果你手上正好有合适的停车项目,欢迎私信我,留个联系方式。
至于运营能力怎么样——前面这三个小工具,大概也算是我们的运营人员平时在琢磨些什么。