文档内容
一
CHAO GE训练五
23年四川上半年县乡卷
C 县 将 参加全市托育服务典型案例评选，假如你是C县卫健委工作人员，请根据“给定资料3”，拟写
一份参评材料。
要求：（1）中心明确，亮点突出；（2）思路清晰，语言流畅；（3）不超过500字。训练五
C县将参加全市托育服务典型案例评选，假如你是C县卫健委工作人员，请根据“给定资料3”，拟写
一份参评材料。
要求：（1）中心明确，亮点突出；（2）思路清晰，语言流畅；（3）不超过500字。
作答任务：拟写一份参评材料。
格式：标题+正文
要求：亮点突出——提炼核心标题
标题：（关于）C县参加托育服务典型案例评选的参评材料
正文：托育服务训练五
资料3
1.上午8时30分，“伊家托育园”准时开园，不少送娃的家长已在门口等候，余先生一对两岁多的龙凤
胎就托在这儿。“我和爱人都在上班，岳父母年纪大，照顾起来实在力不从心，若托到其他私立托育园，
两个娃每月要6000元，负担实在太重！”余先生说。在C县，3岁以下婴幼儿有2万多人，托育需求着实不
小。
2.去年，C县卫健委成立县级婴幼儿照护服务指导中心，并牵头开办首家公办托育园——“伊家托育
园”。“这是全日托模式，完美匹配上下班时间，每月收费1700多元，在我们可负担范围内。”余先生
“托”得很放心。园区内用心的小设计随处可见，比如墙上的护牙小玩具，能模拟牙刷的使用。再比如，
宝宝吃过的食物都会留样48小时，方便后续追溯……“小家伙入托后，生活习惯变好了，自理能力也增强
了！”训练五
1.上午8时30分，“伊家托育园”准时开园，不少送娃的家长已在门口等候，余先生一对两岁多的龙凤
胎就托在这儿。“我和爱人都在上班，岳父母年纪大，照顾起来实在力不从心，若托到其他私立托育园，
两个娃每月要6000元，负担实在太重！”余先生说。在C县，3岁以下婴幼儿有2万多人，托育需求着实不
小。
2.去年，C县卫健委成立县级婴幼儿照护服务指导中心，并牵头开办首家公办托育园——“伊家托育
园”。“这是全日托模式，完美匹配上下班时间，每月收费1700多元，在我们可负担范围内。”余先生
“托”得很放心。园区内用心的小设计随处可见，比如墙上的护牙小玩具，能模拟牙刷的使用。再比如，
宝宝吃过的食物都会留样48小时，方便后续追溯……“小家伙入托后，生活习惯变好了，自理能力也增强
了！”
成立县级服务指导中心，牵头开办首家公办托育园，采取全日托模式，收费低，用心设计，食品留样
可追溯。训练五
3.推广普惠托育服务，替年轻家长分担“带娃”时间和成本，这是C县在“幼有善育”这道民生考题上
的突破口之一。为满足托育服务的“硬需求”，C县出台《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意
见》，将婴儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性托育供给，全县今年计划新增3岁以下婴幼
儿托位2000个，其中普惠性托位1200个。同时，C县还出台《家庭型托育质量评价办法》和《托育机构量
级评定办法》，促进普惠托育服务质量有保障，方便可及。
4.位于兴河社区的阳光托育中心，是C县第一家由社会资本和社区共建的民办普惠托育机构。该中心利
用社区用房与个人自有商业用房合建而成，设置托位100个。创海社区服务中心二楼是该县首批社区婴幼
儿照护服务站之一，配备了1名保育医生和1名育婴师，提供预约式临时托管等服务，居民步行15分钟便可
“放心托”，这些形式多样的“家门口”托位，通过设施共建共享，实现了托位的显著增长。此外，县卫
健委还牵头编制《托育机构设置指引》，对有意向设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，并明确监
管要求。训练五
3.推广普惠托育服务，替年轻家长分担“带娃”时间和成本，这是C县在“幼有善育”这道民生考题上的突破口之
一。为满足托育服务的“硬需求”，C县出台《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》，将婴儿照护服务
纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性托育供给，全县今年计划新增3岁以下婴幼儿托位2000个，其中普惠性托位
1200个。同时，C县还出台《家庭型托育质量评价办法》和《托育机构量级评定办法》，促进普惠托育服务质量有保障，
方便可及。
推广普惠托育服务，分担家长时间和金钱成本——答好“幼有善育”这道民生考题突破口之一。
出台意见，婴儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性托育供给；出台办法，保障服务质量，方便可及。
4.位于兴河社区的阳光托育中心，是C县第一家由社会资本和社区共建的民办普惠托育机构。该中心利用社区用房
与个人自有商业用房合建而成，设置托位100个。创海社区服务中心二楼是该县首批社区婴幼儿照护服务站之一，配备
了1名保育医生和1名育婴师，提供预约式临时托管等服务，居民步行15分钟便可“放心托”，这些形式多样的“家门
口”托位，通过设施共建共享，实现了托位的显著增长。此外，县卫健委还牵头编制《托育机构设置指引》，对有意向
设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，并明确监管要求。
社会资本和社区共建民办普惠托育机构，设施共建共享，实现托位增长；
编制指引，对设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，并明确监管要求。训练五
5.前段时间连续高温，高塘小区的李女士因1岁的宝宝暑热而发愁，幸好家庭养育指导员上门，为她开
出“度夏指南”：空调不要低于26度，食材要新鲜，要关注孩子腹泻等症状，要及时陪伴、抚慰……李女
士是“新手妈妈”，育儿经验不足，平时带娃不是听长辈建议，就是上网查资料，总有些焦虑。现在有了
“家庭养育指导员”帮她梳理宝宝成长各阶段的照护技能，心里有底了！
6.C县去年组织培训了一支专业家庭养育指导员队伍，通过上门服务，手把手教年轻父母养娃，依托村
（社区）计生管理员队伍就地转化了300多名家庭养育指导员，目前已累计入户指导3万余户次。县卫健委
靳主任表示，这批人原本就在村社工作，人缘亲、情况熟，是婴幼儿照护入户服务快速落地的“主力军”。训练五
5.前段时间连续高温，高塘小区的李女士因1岁的宝宝暑热而发愁，幸好家庭养育指导员上门，为她开
出“度夏指南”：空调不要低于26度，食材要新鲜，要关注孩子腹泻等症状，要及时陪伴、抚慰……李女
士是“新手妈妈”，育儿经验不足，平时带娃不是听长辈建议，就是上网查资料，总有些焦虑。现在有了
“家庭养育指导员”帮她梳理宝宝成长各阶段的照护技能，心里有底了！
6.C县去年组织培训了一支专业家庭养育指导员队伍，通过上门服务，手把手教年轻父母养娃，依托村
（社区）计生管理员队伍就地转化了300多名家庭养育指导员，目前已累计入户指导3万余户次。县卫健委
靳主任表示，这批人原本就在村社工作，人缘亲、情况熟，是婴幼儿照护入户服务快速落地的“主力军”。
依托计生管理员队伍就地转化，组织培训专业家庭养育指导员队伍，上门服务，传授照护技能。训练五
7.去年，C县试水在全县选聘专家型“家庭养育志愿者”，目前已有43名幼儿园老师和53名儿保医生正
式入列。一个志愿者与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导，县妇幼保健院儿保科陈医生是首批家
庭养育志愿者，她带着十几名养育指导员服务着片区内1000多名婴幼儿。这些志愿者还是教育、卫健、妇
联三部门联合筹建的“向日葵亲子小屋”的主力。每个“小屋”200多平方米，为周边社区家庭提供常态
化指导服务。全县目前已有43个这样的“小屋”，近一年来举办了近2000场活动，近万个家庭参与。县卫
健委靳主任认为：“把儿保医生和幼师这两大类专业人才纳入家庭养育指导的服务队伍，真正实现了医、
养、教一体化，是推动高质量婴幼儿照护服务体系建设的‘关键一招’。”训练五
7.去年，C县试水在全县选聘专家型“家庭养育志愿者”，目前已有43名幼儿园老师和53名儿保医生正
式入列。一个志愿者与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导，县妇幼保健院儿保科陈医生是首批家
庭养育志愿者，她带着十几名养育指导员服务着片区内1000多名婴幼儿。这些志愿者还是教育、卫健、妇
联三部门联合筹建的“向日葵亲子小屋”的主力。每个“小屋”200多平方米，为周边社区家庭提供常态
化指导服务。全县目前已有43个这样的“小屋”，近一年来举办了近2000场活动，近万个家庭参与。县卫
健委靳主任认为：“把儿保医生和幼师这两大类专业人才纳入家庭养育指导的服务队伍，真正实现了医、
养、教一体化，是推动高质量婴幼儿照护服务体系建设的‘关键一招’。”
选聘专家型家庭养育志愿者，与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导；
联合筹建亲子小屋，提供常态化指导服务；
实现医、养、教一体化，推动高质量婴幼儿照护服务体系建设。训练五
8.洋渡社区稻田托育园有110名婴幼儿。每个宝宝每天吃了多少食物、喝了多少水，一旁的保育老师都
会记录下来并上传到“智慧托育”平台。包括安全检查、消毒卫生、课程活动、健康检查等托育服务的全
过程被细化成200多项数据类目，在“智慧托育”平台上均有据可查。借助对平台的大数据分析，老师们
还可动态调整孩子的活动和饮食，家长可实时了解孩子在园状况，监管人员可随时查看辖区内托育机构每
日运行情况。“智慧托育”既联通了卫健、民政、市场监管和教育等部门资源，又增强了家长对婴幼儿照
护服务机构的信任感。
9.日前，B市出台《家庭型托育质量评价标准》和《托育机构星级评定标准》，促进普惠托育服务质量
有保障、更方便。“未来，全市各区县都将形成托育一张网，通过大数据分析优化配置托育机构。”B市苗
副市长介绍，“我们还将引导有条件的用人单位为职工提供福利性婴幼儿照护服务，让托育服务真正建在
距离老百姓最近的地方。”训练五
8.洋渡社区稻田托育园有110名婴幼儿。每个宝宝每天吃了多少食物、喝了多少水，一旁的保育老师都会记录下来
并上传到“智慧托育”平台。包括安全检查、消毒卫生、课程活动、健康检查等托育服务的全过程被细化成200多项数
据类目，在“智慧托育”平台上均有据可查。借助对平台的大数据分析，老师们还可动态调整孩子的活动和饮食，家
长可实时了解孩子在园状况，监管人员可随时查看辖区内托育机构每日运行情况。“智慧托育”既联通了卫健、民政、
市场监管和教育等部门资源，又增强了家长对婴幼儿照护服务机构的信任感。
9.日前，B市出台《家庭型托育质量评价标准》和《托育机构星级评定标准》，促进普惠托育服务质量有保障、更
方便。“未来，全市各区县都将形成托育一张网，通过大数据分析优化配置托育机构。”B市苗副市长介绍，“我们还
将引导有条件的用人单位为职工提供福利性婴幼儿照护服务，让托育服务真正建在距离老百姓最近的地方。”
打造智慧托育平台，服务全过程细化为数据类目上传平台；
借助大数据分析，老师动态调整活动饮食，家长了解在园状况，监管人员随时查看运行情况。联通多部门资源，
又增强家长信任感。
B市做法：形成托育一张网，让托育服务建在距离老百姓最近的地方。训练五
要点呈现：
段1-段2：
成立县级服务指导中心，牵头开办首家公办托育园，采取全日托模式，收费低，用心设计，食品留样可追溯。
段3：
推广普惠托育服务，分担家长时间和金钱成本——答好“幼有善育”这道民生考题突破口之一。
出台意见，婴儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性托育供给；出台办法，保障服务质量，方便可及。
段4：
社会资本和社区共建民办普惠托育机构，设施共建共享，实现托位增长；
编制指引，对设立托育机构的组织或个人给予引导和支持，并明确监管要求。
段5-段6：
依托计生管理员队伍就地转化，组织培训专业家庭养育指导员队伍，上门服务，传授照护技能。
段7：
选聘专家型家庭养育志愿者，与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导；
联合筹建亲子小屋，提供常态化指导服务；
实现医、养、教一体化，推动高质量婴幼儿照护服务体系建设。
段8：
打造智慧托育平台，服务全过程细化为数据类目上传平台；
借助大数据分析，老师动态调整活动饮食，家长了解在园状况，监管人员随时查看运行情况。联通多部门资源，又增强家长信任感。
段9：
B市做法：形成托育一张网，让托育服务建在距离老百姓最近的地方。训练五
要点合并：
推广普惠托育服务。1.成立县级服务指导中心，牵头开办首家公办托育园；2.出台意见，婴儿照护服务纳入城乡
社区公共服务范围，加快普惠性托育供给；3.出台办法，保障服务质量，方便可及，分担家长时间和金钱成本。
依靠社会参与。1.社会资本和社区共建民办普惠托育机构，设施共建共享，实现托位增长；2.编制指引，对设立
托育机构的组织或个人给予引导和支持，明确监管要求。
建设高质量婴幼儿照护服务体系。1.依托计生管理员队伍就地转化，组织培训专业家庭养育指导员队伍，上门服
务，传授照护技能；2.选聘专家型家庭养育志愿者，与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导；3.联合筹建亲子
小屋，提供常态化指导服务，实现医、养、教一体化。
科技赋能。1.打造智慧托育平台，服务全过程细化为数据类目上传平台；2.借助大数据分析，老师动态调整活动
饮食，家长了解在园状况，监管人员随时查看运行情况，联通多部门资源，又增强家长信任感。
C县形成托育一张网，让托育服务建在距离老百姓最近的地方，答好幼有善育这道民生考题。训练五
C县参加托育服务典型案例评选的参评材料
C县形成托育一张网，让托育服务建在距离老百姓最近的地方，答好幼有善育这道民生考题。
推广普惠托育服务。1.成立县级服务指导中心，牵头开办首家公办托育园；2.出台意见，婴儿照护服务纳入城乡社
区公共服务范围，加快普惠性托育供给；3.出台办法，保障服务质量，方便可及，分担家长时间和金钱成本。
依靠社会参与。1.社会资本和社区共建民办普惠托育机构，设施共建共享，实现托位增长；2.编制指引，对设立托
育机构的组织或个人给予引导和支持，明确监管要求。
建设高质量婴幼儿照护服务体系。1.依托计生管理员队伍就地转化，组织培训专业家庭养育指导员队伍，上门服务，
传授照护技能；2.选聘专家型家庭养育志愿者，与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导；3.联合筹建亲子小屋，
提供常态化指导服务，实现医、养、教一体化。
科技赋能。1.打造智慧托育平台，服务全过程细化为数据类目上传平台；2.借助大数据分析，老师动态调整活动饮
食，家长了解在园状况，监管人员随时查看运行情况，联通多部门资源，又增强家长信任感。训练五
C县参加托育服务典型案例评选的参评材料
C县形成托育一张网，让托育服务建在距离老百姓最近的地方，答好
幼有善育这道民生考题。具体为：
推广普惠托育服务。1.成立县级服务指导中心，牵头开办首家公办托
育园；2.出台意见，婴儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性
托育供给；3.出台办法，保障服务质量，方便可及，分担家长时间和金钱成
本。
依靠社会参与。1.社会资本和社区共建民办普惠托育机构，设施共建
共享，实现托位增长；2.编制指引，对设立托育机构的组织或个人给予引导
和支持，明确监管要求。
建设高质量婴幼儿照护服务体系。1.依托计生管理员队伍就地转化，
组织培训专业家庭养育指导员队伍，上门服务，传授照护技能；2.选聘专家
型家庭养育志愿者，与N个家庭养育指导员组队，分片区入户指导；3.联合
筹建亲子小屋，提供常态化指导服务，实现医、养、教一体化。
科技赋能。1.打造智慧托育平台，服务全过程细化为数据类目上传平
台；2.借助大数据分析，老师动态调整活动饮食，家长了解在园状况，监管
人员随时查看运行情况，联通多部门资源，又增强家长信任感。训练六
23年联考县乡卷
假如你是S市乡村振兴局调研组成员，请根据“给定资料3”，就S市如何支持传统技艺发展，写一份
工作建议。
要求：（1）内容全面，条理清晰；（2）所提建议有针对性、可行性；（3）不超过400字。训练六
假如你是S市乡村振兴局调研组成员，请根据“给定资料3”，就S市如何支持传统技艺发展，写一份
工作建议。
要求：（1）内容全面，条理清晰；（2）所提建议有针对性、可行性；（3）不超过400字。
材料范围：给定资料3
作答任务：如何支持传统技艺发展，写一份工作建议
要求：所提建议有针对性、可行性——建议要具体训练六
资料3
1.近日，为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，S市乡村振兴局组织调研组，
对本市传统技艺发展情况展开调研。
2.尽管是周末，B县木雕文创园里仍在开足马力生产。园区的李副主任介绍，做木雕，工人收入比较
可观，每天工资不低于500元，还包吃住。如今B县“雕客”群体已有11万人，散布在全国各地。训练六
1.近日，为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，S市乡村振兴局组织调研组，
对本市传统技艺发展情况展开调研。
2.尽管是周末，B县木雕文创园里仍在开足马力生产。园区的李副主任介绍，做木雕，工人收入比较
可观，每天工资不低于500元，还包吃住。如今B县“雕客”群体已有11万人，散布在全国各地。
开头：为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，根据调研提出如下建议：训练六
3.“这些年市场变化了，以前的小型工艺品市场萎缩，现在转向工程类，比如城市景观、寺庙建筑、
乡村浮雕墙等等。传统的‘雕客’，其技艺都世代相传，技术手法和审美风格都偏于传统，遇到现代雕刻，
往往会面临一些尴尬，要么是理解不了艺术家的设计不敢接招，要么做出来的产品与原设计有偏离，更关
键的是，没有专业知识，他们自己也没法搞设计，一个项目里面设计的利润能占到30%-40%呢。”李副
主任说。
4. 近年来，B县通过开展职业教育，每年都能培养出大批毕业生，28岁的黎光就是其中的优秀代表。
16岁起就跟父亲学习雕刻技艺的他看到了父亲的局限：“很多时候搞不懂那个设计图，又不想丢单子，
只能找会做的搭伙干。”为了突破这些局限，黎光格外重视学习，毕业后他还积极参加各种培训，到其他
省市学习、取经。在山东，他看到了数字雕刻技术的先进；在河北，他发现了雕刻产品的多样化；在美术
学院，他进行了现代雕刻知识的学习。
5.2020年，黎光引入数字雕刻设备，将生产效率提高40%以上，成本降低30%左右，订单越接越多。
“今年夏天在美院学习了三个月，我现在已经能自己做设计了。”黎光说，目前他看好庭院美化市场，准
备先开发一套产品，现已完成了3个产品的设计图。训练六
3.“这些年市场变化了，以前的小型工艺品市场萎缩，现在转向工程类，比如城市景观、寺庙建筑、乡村浮雕墙
等等。传统的‘雕客’，其技艺都世代相传，技术手法和审美风格都偏于传统，遇到现代雕刻，往往会面临一些尴尬，
要么是理解不了艺术家的设计不敢接招，要么做出来的产品与原设计有偏离，更关键的是，没有专业知识，他们自己
也没法搞设计，一个项目里面设计的利润能占到30%-40%呢。”李副主任说。
传统手艺人遇到现代任务水平不够：不理解设计、产品和设计有偏离、没有专业知识。
4. 近年来，B县通过开展职业教育，每年都能培养出大批毕业生，28岁的黎光就是其中的优秀代表。16岁起就跟
父亲学习雕刻技艺的他看到了父亲的局限：“很多时候搞不懂那个设计图，又不想丢单子，只能找会做的搭伙干。”
为了突破这些局限，黎光格外重视学习，毕业后他还积极参加各种培训，到其他省市学习、取经。在山东，他看到了
数字雕刻技术的先进；在河北，他发现了雕刻产品的多样化；在美术学院，他进行了现代雕刻知识的学习。
5.2020年，黎光引入数字雕刻设备，将生产效率提高40%以上，成本降低30%左右，订单越接越多。“今年夏
天在美院学习了三个月，我现在已经能自己做设计了。”黎光说，目前他看好庭院美化市场，准备先开发一套产品，
现已完成了3个产品的设计图。
提高传承人技能。开展职业教育，培养毕业生；组织传承人参加各种培训，学习取经，动员引入现代设备。训练六
6. C县织锦的代表性传承人郑红则走出了一条不同的路。2019年，在C县政府的大力支持下，郑红组
建了C县织锦文化旅游发展有限公司，通过县妇联组织绣娘培训，在带动农村妇女就业的同时，也为C县
织锦的传承培养了队伍。目前公司签约绣娘已有300余人。改进和宣传C县织锦，推广“大阳花”品牌，
是郑红目前工作的重中之重。“现在产业基础有了，但同类型的产品特别多，因此，必须要有自己的品牌，
讲好我们的织锦故事，进行品牌化营销。”郑红说。
7.郑红极其重视产品创新，培养了5名设计师，在保留原技艺、文化不变的基础上，通过大数据分析，
及时掌握流行趋势和人们的审美偏好，并运用数字技术改进工艺，C县织锦产品颜色、图案更精美，风格
也越来越多元化。目前，公司销售产品中原创占比高达95%。“当然，不管怎么变，传统工艺才是这个
产业的魂，现代工艺只是辅助手段，只有合理区分，有机结合，才能保留传统工艺独特韵味的同时，借助
现代工艺让老技艺焕发新生。”郑红说。训练六
6. C县织锦的代表性传承人郑红则走出了一条不同的路。2019年，在C县政府的大力支持下，郑红组建了C县织
锦文化旅游发展有限公司，通过县妇联组织绣娘培训，在带动农村妇女就业的同时，也为C县织锦的传承培养了队伍。
目前公司签约绣娘已有300余人。改进和宣传C县织锦，推广“大阳花”品牌，是郑红目前工作的重中之重。“现在
产业基础有了，但同类型的产品特别多，因此，必须要有自己的品牌，讲好我们的织锦故事，进行品牌化营销。”郑
红说。
改进和宣传C县织锦——改进和宣传传统技艺
做好传统技艺宣传。支持传承人创办企业，打造专属品牌，进行品牌化营销，讲好传统技艺故事。
7.郑红极其重视产品创新，培养了5名设计师，在保留原技艺、文化不变的基础上，通过大数据分析，及时掌握
流行趋势和人们的审美偏好，并运用数字技术改进工艺，C县织锦产品颜色、图案更精美，风格也越来越多元化。目
前，公司销售产品中原创占比高达95%。“当然，不管怎么变，传统工艺才是这个产业的魂，现代工艺只是辅助手段，
只有合理区分，有机结合，才能保留传统工艺独特韵味的同时，借助现代工艺让老技艺焕发新生。”郑红说。
改进传统技艺。在保留传统技艺基础上，借助大数据分析，掌握市场需求，运用数字技术，让老技艺焕发新生。训练六
8.时值正午，调研组来到D县藤编非物质文化遗产传承人陈顺工作的合作社，大到桌椅、小到瓶篓，
各色藤编产品琳琅满目，它们大都出自这位农民之手。
9.“D县藤编有100多种编织技法，编这样一个小筐就要36道工序。”陈顺有一双大手，新伤压旧痕，
手指已磨出老茧。一捏起藤条，他的手指就仿佛轻盈起舞，不一会儿，散落的根根藤条便被编成各式花纹。
“7岁起就跟父亲学习藤编。以前我们这里家户都会些藤编手艺，但如今坚持做的人不多了。”陈顺说，
“藤编是我们的乡村记忆，把它传承好，对乡村振兴也很有好处。”
10.为藤编寻个好市场，是陈顺几十年来的梦想，儿子陈凯帮他实现了。2017年，陈凯开起网店帮助
父条卖藤编，把深山里的农家手工艺品推向全国，甚至海外。现在陈凯已组建了一支“95后”电商团队
负责线上销售。“非遗产品上了网，根本不愁卖！去年‘双11’，仅一天线上销售额就突破了20万元。”
陈凯说。训练六
8.时值正午，调研组来到D县藤编非物质文化遗产传承人陈顺工作的合作社，大到桌椅、小到瓶篓，各色藤编产
品琳琅满目，它们大都出自这位农民之手。
9.“D县藤编有100多种编织技法，编这样一个小筐就要36道工序。”陈顺有一双大手，新伤压旧痕，手指已磨
出老茧。一捏起藤条，他的手指就仿佛轻盈起舞，不一会儿，散落的根根藤条便被编成各式花纹。“7岁起就跟父亲
学习藤编。以前我们这里家户都会些藤编手艺，但如今坚持做的人不多了。”陈顺说，“藤编是我们的乡村记忆，把
它传承好，对乡村振兴也很有好处。”
传承好传统技艺。出台激励政策，建立传统技艺职称评定制度，让更多的人坚持下来。
10.为藤编寻个好市场，是陈顺几十年来的梦想，儿子陈凯帮他实现了。2017年，陈凯开起网店帮助父条卖藤编，
把深山里的农家手工艺品推向全国，甚至海外。现在陈凯已组建了一支“95后”电商团队负责线上销售。“非遗产
品上了网，根本不愁卖！去年‘双11’，仅一天线上销售额就突破了20万元。”陈凯说。
打开市场销路。鼓励开网店，组建电商团队线上销售，将传统技艺推向全国。训练六
11.清晨6点，家住E县百家镇的王海准时走出家门，将一张张薄如纸、色如金、韧如绸的干豆腐搬到
开往县城的货车上。一个小时后，这些印有“百家镇”字样的干豆腐就被送进了县里的超市。再过上几个
小时，这些干豆腐就将变成一道道菜肴，出现在千农万户的餐桌上……这便是在当地颇有名气的“百家干
豆腐”。
12.2018年，王海成立了百家镇手工干豆腐厂，平均每天生产干豆腐1500多斤，一年的营业额达到
400多万元，带动周边村民也加入豆腐生产加工行业，每年帮助乡亲增收100余万元。
13.这几年来，王海一直在思考如何让制作干豆腐的手艺更精湛，如何在工具上进行改良，使干豆腐
的口感更加细腻，满足更多人的口味，打开更大的销路。训练六
11.清晨6点，家住E县百家镇的王海准时走出家门，将一张张薄如纸、色如金、韧如绸的干豆腐搬到
开往县城的货车上。一个小时后，这些印有“百家镇”字样的干豆腐就被送进了县里的超市。再过上几个
小时，这些干豆腐就将变成一道道菜肴，出现在千农万户的餐桌上……这便是在当地颇有名气的“百家干
豆腐”。
12.2018年，王海成立了百家镇手工干豆腐厂，平均每天生产干豆腐1500多斤，一年的营业额达到
400多万元，带动周边村民也加入豆腐生产加工行业，每年帮助乡亲增收100余万元。
13.这几年来，王海一直在思考如何让制作干豆腐的手艺更精湛，如何在工具上进行改良，使干豆腐
的口感更加细腻，满足更多人的口味，打开更大的销路。
品牌
鼓励传承人精益求精，让手艺更精湛。训练六
14.“嗤嗤……嗤嗤……”在F县牛湾村，箍桶40余年的周师傅正在给一个木桶进行打磨。在店里的一
角，堆放着他最近做的面桶、盒子盘、斗、锅盖等箍桶制品。
15.随着社会与科技的发展进步，各种新材料、新工艺层出不穷，以前家家必备的笨重木桶逐渐被人
们用塑料桶或不锈钢桶取代，从事箍桶匠这个职业的人也逐渐减少。谈及箍桶技艺的传承，周师傅遗憾他
的儿子并没有继承他的手艺，“现在的年轻人不喜欢这个，也定不下心。”训练六
14.“嗤嗤……嗤嗤……”在F县牛湾村，箍桶40余年的周师傅正在给一个木桶进行打磨。在店里的一
角，堆放着他最近做的面桶、盒子盘、斗、锅盖等箍桶制品。
15.随着社会与科技的发展进步，各种新材料、新工艺层出不穷，以前家家必备的笨重木桶逐渐被人
们用塑料桶或不锈钢桶取代，从事箍桶匠这个职业的人也逐渐减少。谈及箍桶技艺的传承，周师傅遗憾他
的儿子并没有继承他的手艺，“现在的年轻人不喜欢这个，也定不下心。”
问题：传统手艺人越来越少，且年轻人不感兴趣，无人传承。
传承：吸引更多年轻人参与训练六
16.一把剪刀，一张红纸，一双巧手，在手机镜头下，省级非物质文化遗产“孟祥剪纸”的代表性传
承人————“90后”青年梦梦开始了网络直播，从冰墩墩、雪容融等年轻人喜爱的形象，到吉祥窗花、
凤戏牡丹等传统的民俗题材，网友们如同“点菜”一般在评论区里提出创意，梦梦则通过剪纸将大家的想
法一一呈现。
17.之前，梦梦在线下开剪纸店，到乡村、社区、企业举办剪纸沙龙或培训，但覆盖范围还有限。在
朋友的建议下，她抱着试一试的想法开通了直播账号。刚开始直播时，梦梦还有些腼腆，但慢慢地，她学
会了和网友互动，状态越来越自然，她会特意选取小纸片，方便网友看清作品全貌，还会边剪边讲解，比
如龙要从鼻子开始剪，然后才是眼睛和头……她还时不时停下，方便大家截图学习。“我相信，在现代数
字技术加持下，对传统技艺进行记录和还原，这门技艺就永远不会失传。”梦梦说。
18.“谁说年轻人不爱非遗了？其实，我们的热情高着呢！”梦梦感慨。如今，她的粉丝已有28万，
很多年轻网友在她的影响下学习剪纸，在朋友圈里晒作品，还发私信请她指导。训练六
16.一把剪刀，一张红纸，一双巧手，在手机镜头下，省级非物质文化遗产“孟祥剪纸”的代表性传
承人————“90后”青年梦梦开始了网络直播，从冰墩墩、雪容融等年轻人喜爱的形象，到吉祥窗花、
凤戏牡丹等传统的民俗题材，网友们如同“点菜”一般在评论区里提出创意，梦梦则通过剪纸将大家的想
法一一呈现。
17.之前，梦梦在线下开剪纸店，到乡村、社区、企业举办剪纸沙龙或培训，但覆盖范围还有限。在
朋友的建议下，她抱着试一试的想法开通了直播账号。刚开始直播时，梦梦还有些腼腆，但慢慢地，她学
会了和网友互动，状态越来越自然，她会特意选取小纸片，方便网友看清作品全貌，还会边剪边讲解，比
如龙要从鼻子开始剪，然后才是眼睛和头……她还时不时停下，方便大家截图学习。“我相信，在现代数
字技术加持下，对传统技艺进行记录和还原，这门技艺就永远不会失传。”梦梦说。
18.“谁说年轻人不爱非遗了？其实，我们的热情高着呢！”梦梦感慨。如今，她的粉丝已有28万，
很多年轻网友在她的影响下学习剪纸，在朋友圈里晒作品，还发私信请她指导。
永不失传——传承：利用现代数字技术开展网络直播记录和还原传统技艺，吸引年轻群体参与。训练六 要点梳理
段1：
为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，特提出如下建议：
段2-段4：
提高传承人技能。开展职业教育，培养毕业生；组织传承人参加各种培训，学习取经，动员引入现代设备。
段6-段7：
做好传统技艺宣传。支持传承人创办企业，打造专属品牌，进行品牌化营销，讲好传统技艺故事。
改进传统技艺。在保留传统技艺基础上，借助大数据分析，掌握市场需求，运用数字技术，让老技艺焕发新生。
段8-段10：
传承好传统技艺。出台激励政策，建立传统技艺职称评定制度，让更多的人坚持下来。
打开市场销路。鼓励开网店，组建电商团队线上销售，将传统技艺推向全国。
段11-段13：
品牌
鼓励传承人精益求精，让手艺更精湛。
段14-段15：
传承：吸引更多年轻人参与
段16-段18：
永不失传——传承：利用现代数字技术开展网络直播记录和还原传统技艺，吸引年轻群体参与。训练六
开头：
为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，根据调研提出如下建议：
主体：
1.提高传承人技能。开展职业教育，培养毕业生；组织传承人参加各种培训，学习取经，动员引入现代
设备。
2.做好传统技艺宣传。支持传承人创办企业，打造专属品牌，进行品牌化营销，讲好传统技艺故事。
3.改进传统技艺。在保留传统技艺基础上，借助大数据分析，掌握市场需求，运用数字技术改良工艺；
鼓励传承人精益求精，让手艺更精湛。
4.传承好传统技艺。出台激励政策，建立传统技艺职称评定制度，让更多的人坚持下来，同时利用现代
数字技术开展网络直播记录和还原传统技艺，吸引年轻群体参与。
5.打开市场销路。鼓励开网店，组建电商团队线上销售，将传统技艺推向全国。训练六
关于支持传统技艺发展的工作建议
为大力发展传统技艺，促进农民创业就业，全面推进乡村振兴，根
据调研提出如下建议：
提高传承人技能。开展职业教育，培养毕业生；组织传承人参加各
种培训，学习取经，动员引入现代设备。
做好传统技艺宣传。支持传承人创办企业，打造专属品牌，进行品
牌化营销，讲好传统技艺故事。
改进传统技艺。在保留传统技艺基础上，借助大数据分析，掌握市
场需求，运用数字技术改良工艺；鼓励传承人精益求精，让手艺更精湛。
传承好传统技艺。出台激励政策，建立传统技艺职称评定制度，让
更多的人坚持下来，同时利用现代数字技术开展网络直播记录和还原传
统技艺，吸引年轻群体参与。
打开市场销路。鼓励开网店，组建电商团队线上销售，将传统技艺
推向全国。训练七
25年国考副省
今州粮仓计划在园区入口处设立宣传展板。请你根据“给定资料3”，为展板拟写一篇文稿，宣
传介绍粮仓的“前世今生”。
要求：紧扣资料，内容全面；条理清晰，语言生动；不超过400字。训练七
今州粮仓计划在园区入口处设立宣传展板。请你根据“给定资料3”，为展板拟写一篇文稿，宣传介
绍粮仓的“前世今生”。
要求：紧扣资料，内容全面；条理清晰，语言生动；不超过400字。
阅读范围：资料3
作答任务：为展板拟写一篇文稿，宣传介绍粮仓的“前世今生”
作答要求：语言生动——量力而行、优先利用材料总训练七
资料3
1.历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之。明朝起丛江就是长江下游一带主要的粮食
集散地之一，具有独特的粮食文化。
2.20世纪50年代，占地面积136亩的今州粮仓在此落成。丛江古称今州，今州粮仓由此得名。粮仓傍
运河、临良田，粮食及与粮食有关的营生就成为这里长久以来的支柱产业。新中国成立以后，这里就承担
着粮食储存的重任。今州粮仓作为丛江粮食文化的重要“见证者”，保留了诸多历史记忆。曾经在粮仓工
作过的老王指着老照片回忆道：“粮食问题关系着生存问题，粮食的保管至关重要。当时能在粮仓工作，
是非常光荣的。我们那个时候技术落后，交粮、搬运、收发货全凭体力。夏天浑身汗，冬天满身霜，叉袋
扁担加栲栳，肩挑背负走高跳，这就是最真实的写照。”训练七
资料3
1.历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之。明朝起丛江就是长江下游一带主要的粮食
集散地之一，具有独特的粮食文化。
2.20世纪50年代，占地面积136亩的今州粮仓在此落成。丛江古称今州，今州粮仓由此得名。粮仓傍
运河、临良田，粮食及与粮食有关的营生就成为这里长久以来的支柱产业。新中国成立以后，这里就承担
着粮食储存的重任。今州粮仓作为丛江粮食文化的重要“见证者”，保留了诸多历史记忆。曾经在粮仓工
作过的老王指着老照片回忆道：“粮食问题关系着生存问题，粮食的保管至关重要。当时能在粮仓工作，
是非常光荣的。我们那个时候技术落后，交粮、搬运、收发货全凭体力。夏天浑身汗，冬天满身霜，叉袋
扁担加栲栳，肩挑背负走高跳，这就是最真实的写照。”
开头：历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之，粮食文化独特。
前世：20世纪50年代，今州粮仓落成，因丛江古称今州而得名。新中国成立后，承担粮食储存的重任，
见证了丛江的粮食文化，保留诸多历史记忆。训练七
3.20世纪末，粮仓的储粮功能逐渐弱化，衰落的步伐不断加速。后来，粮仓被分给100多个小业主，一
个大粮仓里混杂着五金、仓储、广告等好几种业态，经营混乱驳杂。再后来，这些小业态也萧条了。
4.今州粮仓虽废弃多年，所幸，那些几乎与新中国同龄的“万担仓”被完好地保留了下来，它们是重要
的历史文化资源，也有着很大的改造空间。
5.“当初进来时，这里满眼凄凉与荒疏。”今州粮仓园区负责人老金描述起当时的情景，“空落落的院
子里，杂草从水泥地面缝隙钻出。建筑内部，各种箱子、架子、隔板东倚西躺，还有东拖西拉的绳索、电
线，以及瓜皮帽样的白炽灯、低低下垂的吊扇等，显得凌乱不堪。”如何通过改造让破败的老粮仓“苏
醒”，成为园区改造项目组面临的难题。训练七
3.20世纪末，粮仓的储粮功能逐渐弱化，衰落的步伐不断加速。后来，粮仓被分给100多个小业主，一
个大粮仓里混杂着五金、仓储、广告等好几种业态，经营混乱驳杂。再后来，这些小业态也萧条了。
4.今州粮仓虽废弃多年，所幸，那些几乎与新中国同龄的“万担仓”被完好地保留了下来，它们是重要
的历史文化资源，也有着很大的改造空间。
5.“当初进来时，这里满眼凄凉与荒疏。”今州粮仓园区负责人老金描述起当时的情景，“空落落的院
子里，杂草从水泥地面缝隙钻出。建筑内部，各种箱子、架子、隔板东倚西躺，还有东拖西拉的绳索、电
线，以及瓜皮帽样的白炽灯、低低下垂的吊扇等，显得凌乱不堪。”如何通过改造让破败的老粮仓“苏
醒”，成为园区改造项目组面临的难题。
前世：20世纪末，粮仓的储粮功能弱化，被分割经营，走向萧条，万担仓被保留下来。
改造让破败的老粮仓苏醒。训练七
6.大家最初想在粮仓屋顶上搭建可以漫步的云廊。听起来很浪漫，但是设计师不建议这样做。“粮仓才
是整个项目的主题和背景，应该保留原来那些朴素的东西。”项目组最后决定不加云廊，而是突出老粮仓
屋顶上的青瓦、红瓦，这样，从空中往下看，也颇有味道。
7.“老粮仓的基本架构没有改变，尽可能地保留了原貌。”老金说。当年粮仓的墙面依旧沧桑斑驳，墙
上的白灰剥脱后透出亮眼的红，也无须填补。粮仓内部也一样，桁条依旧是那根桁条，立柱也依旧瘦削颀
长，照明的灯罩还是瓜皮帽的模样，只是灯泡已换成环保低耗的产品。
8.如今，百年粮仓修旧如旧，外部依旧沧桑感十足，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样。训练七
6.大家最初想在粮仓屋顶上搭建可以漫步的云廊。听起来很浪漫，但是设计师不建议这样做。“粮仓才
是整个项目的主题和背景，应该保留原来那些朴素的东西。”项目组最后决定不加云廊，而是突出老粮仓
屋顶上的青瓦、红瓦，这样，从空中往下看，也颇有味道。
7.“老粮仓的基本架构没有改变，尽可能地保留了原貌。”老金说。当年粮仓的墙面依旧沧桑斑驳，墙
上的白灰剥脱后透出亮眼的红，也无须填补。粮仓内部也一样，桁条依旧是那根桁条，立柱也依旧瘦削颀
长，照明的灯罩还是瓜皮帽的模样，只是灯泡已换成环保低耗的产品。
8.如今，百年粮仓修旧如旧，外部依旧沧桑感十足，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样。
今生：
改造，让破败的老粮仓苏醒。
百年粮仓修旧如旧，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样。训练七
9.步入改造后的今州粮仓园区，映入眼帘的一大片空地是以前的晒谷场，旷远疏阔，视野很好。现在，
这里矗立着一个造型独特的雕塑——巨型铁质号角，蕴含着表达诉求、为不同群体发声的意义，传达出多
元、沟通的理念。
10.“远处蔚蓝天空下，涌动着金色的麦浪……”一首歌曲让人们仿佛看到翻涌的金黄在麦田间姿态万千。
而今州粮仓就将这“金色麦田”搬了进来。曾经，无数的稻穗在这里成为米粒，无数的麦子在这里被磨成
面粉。为了更好地展现粮食文化底蕴，今州粮仓特意打造“云间麦田”展厅，让人们得以通过唯美的场景
感悟粮食文化。整个展厅都是一簇簇金黄的麦穗，游客低头就能闻到麦香。扎实的草垛错落地藏在麦田里，
游客抬头就能看见展厅里特意布置的棉花云，沉浸式感受浓浓的丰收气息。训练七
9.步入改造后的今州粮仓园区，映入眼帘的一大片空地是以前的晒谷场，旷远疏阔，视野很好。现在，
这里矗立着一个造型独特的雕塑——巨型铁质号角，蕴含着表达诉求、为不同群体发声的意义，传达出多
元、沟通的理念。
10.“远处蔚蓝天空下，涌动着金色的麦浪……”一首歌曲让人们仿佛看到翻涌的金黄在麦田间姿态万千。
而今州粮仓就将这“金色麦田”搬了进来。曾经，无数的稻穗在这里成为米粒，无数的麦子在这里被磨成
面粉。为了更好地展现粮食文化底蕴，今州粮仓特意打造“云间麦田”展厅，让人们得以通过唯美的场景
感悟粮食文化。整个展厅都是一簇簇金黄的麦穗，游客低头就能闻到麦香。扎实的草垛错落地藏在麦田里，
游客抬头就能看见展厅里特意布置的棉花云，沉浸式感受浓浓的丰收气息。
今生：
晒谷场矗立巨型铁质号角。
展现粮食文化底蕴。
打造云间麦田展厅，搬进金色田野。训练七
11.如今，虽然粮仓的功能与从前不同了，但是粮食文化作为精神食粮将一直保留。昔日农民用来交粮
的“吸粮房”，摇身一变成了临河的品茶空间，可供游人伴着清雅音乐闻香品茗：今州粮仓现存数十座完
好的旧式粮仓，经过更新改建，有的做了画室，有的变身剧场或展馆，沉浸式演出、画展、爱粮节粮主题
日等活动在这里陆续举办；高24米、直径5.5米的标志性景观——筒仓，现在披上了巨幅涂鸦《稻田守望
者》——宇航员行走在稻田中，手持水稻，仰望星空，表现了丛江大米航天育种的主题。
12.在这里，人们除了能触摸到老粮仓的文化历史，还能翻开更多的丛江历史。“丛江自宋代以来便有
市集，诞生时间早、规模大。”老金介绍说，“园区特意策划了文创市集，汇聚当地及周边地区的优秀文
创、非遗资源，搭建起了更多优秀的市场化平台。”训练七
11.如今，虽然粮仓的功能与从前不同了，但是粮食文化作为精神食粮将一直保留。昔日农民用来交粮
的“吸粮房”，摇身一变成了临河的品茶空间，可供游人伴着清雅音乐闻香品茗：今州粮仓现存数十座完
好的旧式粮仓，经过更新改建，有的做了画室，有的变身剧场或展馆，沉浸式演出、画展、爱粮节粮主题
日等活动在这里陆续举办；高24米、直径5.5米的标志性景观——筒仓，现在披上了巨幅涂鸦《稻田守望
者》——宇航员行走在稻田中，手持水稻，仰望星空，表现了丛江大米航天育种的主题。
12.在这里，人们除了能触摸到老粮仓的文化历史，还能翻开更多的丛江历史。“丛江自宋代以来便有
市集，诞生时间早、规模大。”老金介绍说，“园区特意策划了文创市集，汇聚当地及周边地区的优秀文
创、非遗资源，搭建起了更多优秀的市场化平台。”
粮食文化作为精神食粮一直保留。
原有粮仓再利用，变成茶室、画室、展馆、披上涂鸦；
触摸到老粮仓的文化历史，还能翻开更多的丛江历史
策划文创市集，汇聚优秀文创、非遗资源，搭建市场化平台 。训练七
13.人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。今州粮仓好比一个
精美的花园，不仅吸引了名人艺术家纷纷入驻，也吸引了更多的游人前来品茗看展，这里已经成为深受市
民游客喜爱的“精神粮仓”。训练七
13.人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。今州粮仓好比一个
精美的花园，不仅吸引了名人艺术家纷纷入驻，也吸引了更多的游人前来品茗看展，这里已经成为深受市
民游客喜爱的“精神粮仓”。
结尾：人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。这里已经成为
深受市民游客喜爱的“精神粮仓”。训练七 要点整合
段1：
历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之，粮食文化独特。
段2：
20世纪50年代，今州粮仓落成，因丛江古称今州而得名。新中国成立后，承担粮食储存的重任，见证了丛江的粮食文化，保留
诸多历史记忆。
段3-段5：
20世纪末，粮仓的储粮功能弱化，被分割经营，走向萧条，万担仓被保留下来。
改造让破败的老粮仓苏醒。
段6-段8:
百年粮仓修旧如旧，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样。
段9：
晒谷场矗立巨型铁质号角
段10：
打造云间麦田展厅，搬进金色田野——展现粮食文化底蕴
段11：
原有粮仓再利用，变成茶室、画室、展馆、披上涂鸦——粮食文化一直被保留
段12：
策划文创市集，汇聚优秀文创、非遗资源，搭建市场化平台——展现老粮仓的文化历史，翻开更多的丛江历史。
段13：
人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。这里已经成为深受市民游客喜爱的“精神粮仓”。训练七
开头：
历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之，粮食文化独特。今州粮仓是其中的代表。
前世：
20世纪50年代，今州粮仓落成，因丛江古称今州而得名。新中国成立后，承担粮食储存的重任，见证
了丛江的粮食文化，保留诸多历史记忆。20世纪末，粮仓的储粮功能弱化，被分割经营，走向萧条，万担
仓被保留下来。
今生：
改造，让破败的老粮仓苏醒。百年粮仓修旧如旧，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样，展现老粮
仓的文化历史，翻开更多的丛江历史。晒谷场矗立巨型铁质号角；打造云间麦田展厅，搬进金色田野；原
有粮仓再利用，变成茶室、画室、展馆、披上涂鸦；策划文创市集，汇聚优秀文创、非遗资源，搭建市场
化平台。
结尾：
人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。这里已经成为深受市
民游客喜爱的“精神粮仓”。训练七
解密今州粮仓“前世今生”
历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之，粮食文化独特。今州粮仓是其中的代表。
20世纪50年代，今州粮仓落成，因丛江古称今州而得名。新中国成立后，承担粮食储存的重任，见证
了丛江的粮食文化，保留诸多历史记忆。20世纪末，粮仓的储粮功能弱化，被分割经营，走向萧条，万担
仓被保留下来。
改造，让破败的老粮仓苏醒。百年粮仓修旧如旧，内部却蝶变重生，呈现出一幅现代模样，展现老粮
仓的文化历史，翻开更多的丛江历史。晒谷场矗立巨型铁质号角；打造云间麦田展厅，搬进金色田野；原
有粮仓再利用，变成茶室、画室、展馆、披上涂鸦；策划文创市集，汇聚优秀文创、非遗资源，搭建市场
化平台。
人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开始续写时代故事。这里已经成为深受市
民游客喜爱的“精神粮仓”。训 练 七
解密今州粮仓“前世今生”
历史上的丛江，米业兴旺、漕舟云集，粮食存储自古有之，粮
食文化独特。今州粮仓是其中的代表。
20世纪50年代，今州粮仓落成，因丛江古称今州而得名。新
中国成立后，承担粮食储存的重任，见证了丛江的粮食文化，保
留诸多历史记忆。20世纪末，粮仓的储粮功能弱化，被分割经营，
走向萧条，万担仓被保留下来。
改造，让破败的老粮仓苏醒。百年粮仓修旧如旧，内部却蝶变
重生，呈现出一幅现代模样，展现老粮仓的文化历史，翻开更多
的丛江历史。晒谷场矗立巨型铁质号角；打造云间麦田展厅，搬
进金色田野；原有粮仓再利用，变成茶室、画室、展馆、披上涂
鸦；策划文创市集，汇聚优秀文创、非遗资源，搭建市场化平台。
人文之风从巷弄中飘散而出，被凝固的旧时光在青砖红瓦间开
始续写时代故事。这里已经成为深受市民游客喜爱的“精神粮
仓”。训练八
24年福建县乡卷
请根据“给定资料4”，拟写一篇F区开展“科技副总”进企业专项行动工作的情况报告，供领导参阅。
要求：（1）紧扣资料，内容全面；（2）逻辑清晰，语言准确；（3）字数800字左右。训练八
请根据“给定资料4”，拟写一篇F区开展“科技副总”进企业专项行动工作的情况报告，供领导参阅。
要求：（1）紧扣资料，内容全面；（2）逻辑清晰，语言准确；（3）字数800字左右。
标题+正文
标题：F 区“科技副总”进企业专项行动工作情况报告
800字左右——浮动50即可。
换一个问法：以区经信委的名义，写一份工作情况，供领导参阅。训练八
资料4
1.F区有工业企业5000多家，规模以上企业588家，中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力
弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的问题。
2.“200多名员工，本科学历专业人才仅15人。”尚志摩托张总感叹，尚志摩托一直无法对生产工艺进
行改造，摆脱不了劳动密集型生产方式，更没有能力研发高端产品，长期处于低利润率甚至亏损状态。
“再不转型迟早会被市场淘汰，但没有高端人才，我们转型难度也很大。”
3.2022年5月，F区委组织部牵头成立调研组，深⼊4个工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求。
7月，出台《F区“科技副总”进企业专项实施细则（试行）》，明确从高校院所引进专家教授到企业担任
“科技副总”，补齐企业高端人才短板。训练八
1.F区有工业企业5000多家，规模以上企业588家，中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力
弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的问题。
F区中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端
人才匮乏的问题。
2.“200多名员工，本科学历专业人才仅15人。”尚志摩托张总感叹，尚志摩托一直无法对生产工艺进
行改造，摆脱不了劳动密集型生产方式，更没有能力研发高端产品，长期处于低利润率甚至亏损状态。
“再不转型迟早会被市场淘汰，但没有高端人才，我们转型难度也很大。”
严重制约企业转型。
3.2022年5月，F区委组织部牵头成立调研组，深⼊4个工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求。
7月，出台《F区“科技副总”进企业专项实施细则（试行）》，明确从高校院所引进专家教授到企业担任
“科技副总”，补齐企业高端人才短板。
F区委组织部牵头成立调研组，深⼊工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求，出台专项实施细
则，明确从高校院所引进专家教授到企业担任“科技副总”，补齐企业高端人才短板。训练八
4.9月，张总收到区经信委发来的专家人才情况介绍清单。几乎同一时间，交通大学机电工程学院孙教
授也收到了首批企业的用才需求。由于孙教授的研究方向与尚志摩托瞄准的转型目标非常契合，双方不约
而同选择了对方。
5.孙教授很快就加⼊到企业的技术攻关中。他和尚志摩托的技术人员花了两个月时间，自主研制出制动
踏板性能测试平台。这一测试平台让尚志摩托具备了制动踏板智能检测能力，产品合格率提升到99.99%，
生产效率提高20%，相较外包平台检测降低成本70%。孙教授的加⼊，让尚志摩托的转型升级多了底气和
信心。目前，公司正在加速由生产传统的制动踏板、离合踏板等产品转向研发生产具有更高附加值的智能
化产品。训练八
4.9月，张总收到区经信委发来的专家人才情况介绍清单。几乎同一时间，交通大学机电工程学院孙教
授也收到了首批企业的用才需求。由于孙教授的研究方向与尚志摩托瞄准的转型目标非常契合，双方不约
而同选择了对方。
专家与企业需求互相匹配——精准引才
5.孙教授很快就加⼊到企业的技术攻关中。他和尚志摩托的技术人员花了两个月时间，自主研制出制动
踏板性能测试平台。这一测试平台让尚志摩托具备了制动踏板智能检测能力，产品合格率提升到99.99%，
生产效率提高20%，相较外包平台检测降低成本70%。孙教授的加⼊，让尚志摩托的转型升级多了底气和
信心。目前，公司正在加速由生产传统的制动踏板、离合踏板等产品转向研发生产具有更高附加值的智能
化产品。
帮企业进行技术攻关，自主研制出制动踏板性能测试平台，提升产品合格率与生产效率，降低成本，
增强企业转型底气和信心，转向研发生产具有更高附加值的智能化产品。训练八
6.F区建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和
企业一起制订问题清单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。同时，
畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜劣汰的考评管理机制。区经信委胡主任说：“两年任期
内，每位‘科技副总’可享受区里提供的5万元人才基础津贴和不设上限的绩效津贴，支持他们与企业‘一
事一议’商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员……”
7.“我曾和其他‘科技副总’交流过，大家都认为，‘科技副总’这个身份及其背后的政策支持，极大
调动了我们的积极性。”孙教授说，许多“科技副总”已经把自己当作企业的一份子。
8.“我平均每周要到公司1至2次。适合⼭地丘陵地形的电动履带式无人农机动力平台，就是在这种交流
碰撞中诞生的。”广⽥机械制造有限公司“科技副总”、中科院绿色智能技术研究院杨教授说，该平台目
前已经应用到多个地区的⽥间地头。“高校院所科研人员擅长‘从0到1’的突破，企业擅长‘从1到100’
的成果转化和应用。‘科技副总’正好将双方的优势结合起来，互为对方补齐了短板。”训练八
6.F区建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和企业一起制订问题清单和
需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。同时，畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜
劣汰的考评管理机制。区经信委胡主任说：“两年任期内，每位‘科技副总’可享受区里提供的5万元人才基础津贴和不设上限的绩
效津贴，支持他们与企业‘一事一议’商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员……”
精准引才。建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和企业一起制订问题清
单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。
政策支持。畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜劣汰的考评管理机制，提供人才基础津贴和不设上限的绩效津贴，
支持与企业商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员。
7.“我曾和其他‘科技副总’交流过，大家都认为，‘科技副总’这个身份及其背后的政策支持，极大调动了我们的积极性。”
孙教授说，许多“科技副总”已经把自己当作企业的一份子。
8.“我平均每周要到公司1至2次。适合⼭地丘陵地形的电动履带式无人农机动力平台，就是在这种交流碰撞中诞生的。”广⽥机
械制造有限公司“科技副总”、中科院绿色智能技术研究院杨教授说，该平台目前已经应用到多个地区的⽥间地头。“高校院所科研
人员擅长‘从0到1’的突破，企业擅长‘从1到100’的成果转化和应用。‘科技副总’正好将双方的优势结合起来，互为对方补齐
了短板。”
企业与教授双方的优势结合起来，互补短板；电动履带式无人农机动力平台成功落地应用；训练八
9.“‘科技副总’在一定程度上改变了企业的研发模式，过去企业单纯向高校院所购买专利，或与高校
开展短期项目合作，现在双方实现了深度融合，围绕需求端进行联合研发、设计、生产，产品更容易落地，
实现产业化。”广⽥机械王总经理说。
10.建中桥梁“科技副总”、工业大学刘教授的研究方向是大跨桥梁智能监测。“我之前与建中桥梁有
过一些合作，但都是短期项目制的。”刘教授说，“科技副总”进企业专项行动启动后，双方再续前缘。
“跟之前相比，最大的变化就是双方能开展长期、全方位的合作，进一步推动了‘产学研用’的深度融
合。”再度牵手后，刘教授和建中桥梁不断碰撞出新的研究方向，并申请了两个发明专利，还为其成功申
报了“政府间国际科技创新合作”国家重点研发项目。训练八
9.“‘科技副总’在一定程度上改变了企业的研发模式，过去企业单纯向高校院所购买专利，或与高校开展短期项
目合作，现在双方实现了深度融合，围绕需求端进行联合研发、设计、生产，产品更容易落地，实现产业化。”广⽥
机械王总经理说。
“科技副总”改变了企业的研发模式，过去企业单纯向高校院所购买专利，或与高校开展短期项目合作，现在双
方实现了深度融合，围绕需求端进行联合研发、设计、生产，产品更容易落地，实现产业化。
10.建中桥梁“科技副总”、工业大学刘教授的研究方向是大跨桥梁智能监测。“我之前与建中桥梁有过一些合作，
但都是短期项目制的。”刘教授说，“科技副总”进企业专项行动启动后，双方再续前缘。“跟之前相比，最大的变
化就是双方能开展长期、全方位的合作，进一步推动了‘产学研用’的深度融合。”再度牵手后，刘教授和建中桥梁
不断碰撞出新的研究方向，并申请了两个发明专利，还为其成功申报了“政府间国际科技创新合作”国家重点研发项
目。
让双方能开展长期、全方位的合作，进一步推动产学研用深度融合，碰撞出新的研究方向，申请发明专利，申报
“政府间国际科技创新合作”国家重点研发项目。训练八
11.为了进一步深化校企合作，刘教授还邀请同校的林教授到建中桥梁调研，希望促成更多的合作。
“一次工程会遇到很多问题，涉及许多细节领域，这需要更多专家参与其中。”刘教授说，下一步，他们
要借助“科技副总”这一模式，推动学院与企业兴建人才培养基地，让学生到建中桥梁实习，企业的技术
人员可以依托学院的平台和资源开展培训，实现人才培养的双向互动。
12.“今年我们主动链接‘科技副总’的科研团队、专家人脉等人力资源，柔性引进工程院院士等专家
到F区实施创业。”负责人说，“科技副总”进企业专项行动实施一年以来，已经有46名专家人才和行业精
英受聘到企业任职，帮助创建创新平台25个，实现科技成果转化40项，解决关键技术、管理、财务难题85
个，创造直接经济效益2.8亿元。训练八
11.为了进一步深化校企合作，刘教授还邀请同校的林教授到建中桥梁调研，希望促成更多的合作。“一次工程会
遇到很多问题，涉及许多细节领域，这需要更多专家参与其中。”刘教授说，下一步，他们要借助“科技副总”这一
模式，推动学院与企业兴建人才培养基地，让学生到建中桥梁实习，企业的技术人员可以依托学院的平台和资源开展
培训，实现人才培养的双向互动。
12.“今年我们主动链接‘科技副总’的科研团队、专家人脉等人力资源，柔性引进工程院院士等专家到F区实施创
业。”负责人说，“科技副总”进企业专项行动实施一年以来，已经有46名专家人才和行业精英受聘到企业任职，帮
助创建创新平台25个，实现科技成果转化40项，解决关键技术、管理、财务难题85个，创造直接经济效益2.8亿元。
深化校企合作。邀请更多专家参与企业合作；推动校企共建人才培养基地，让学生到企业实习，企业的技术人员
可以依托学院的平台和资源开展培训，实现人才培养的双向互动。
我们主动链接‘科技副总’的科研团队、专家人脉等人力资源，柔性引进工程院院士等专家到F区实施创业。“科
技副总”行动实施一年来，46 名专家人才进驻企业，创建创新平台 25 个，转化科技成果 40 项，解决难题 85 个，
创造直接经济效益 2.8 亿元。训练八
段1-段3：
F区中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的
问题，严重制约企业转型。为此F区委组织部牵头成立调研组，深⼊工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求，
出台专项实施细则，明确从高校院所引进专家教授到企业担任“科技副总”，补齐企业高端人才短板。现将相关情况
汇报如下：
段4-段7：
帮企业进行技术攻关，自主研制出制动踏板性能测试平台，提升产品合格率与生产效率，降低成本，增强企业转
型底气和信心，转向研发生产具有更高附加值的智能化产品。
精准引才。建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和企业
一起制订问题清单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。
政策支持。畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜劣汰的考评管理机制，提供人才基础津贴和不设上
限的绩效津贴，支持与企业商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员。
段8：
企业与教授双方的优势结合起来，互补短板；电动履带式无人农机动力平台成功落地应用；训练八
开头：
F区中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的
问题，严重制约企业转型。为此F区委组织部牵头成立调研组，深⼊工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求，
出台专项实施细则，明确从高校院所引进专家教授到企业担任“科技副总”，补齐企业高端人才短板。现将相关情况
汇报如下：
主要举措：
1.精准引才。建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和企业
一起制订问题清单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。
2.政策支持。畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜劣汰的考评管理机制，提供人才基础津贴和不设上
限的绩效津贴，支持与企业商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员。
3.深化校企合作。邀请更多专家参与企业合作；推动校企共建人才培养基地，让学生到企业实习，企业的技术人员
可以依托学院的平台和资源开展培训，实现人才培养的双向互动。训练八
主要成果：
今年，我们主动链接‘科技副总’的科研团队、专家人脉等人力资源，柔性引进工程院院士等专家到F区实施创业。
“科技副总”行动实施一年来，46 名专家人才进驻企业，创建创新平台 25 个，转化科技成果 40 项，解决难题 85 个，
创造直接经济效益 2.8 亿元。
“科技副总”将双方优势结合起来，改变了企业的研发模式，过去企业单纯向高校院所购买专利，或与高校开展
短期项目合作，现在双方实现了深度融合，围绕需求端进行联合研发、设计、生产，产品更容易落地，实现产业化，
为企业转型升级注入底气和信心。训练八
F 区 “科技副总” 进企业专项行动工作情况报告
F区中小企业数量庞大。但由于规模小、资源少、实力弱、发展潜力有限，大部分中小企业都面临高端人才匮乏的问题，严重制
约企业转型。为此F区委组织部牵头成立调研组，深⼊工业园区，广泛收集企业的创新难题和人才需求，出台专项实施细则，明确从
高校院所引进专家教授到企业担任“科技副总”，补齐企业高端人才短板。现将相关情况汇报如下：
主要举措：1.精准引才。建立“柔性借智、协同攻关”工作机制，由区经信委派出工作专班深⼊园区、企业精准摸排，和企业一
起制订问题清单和需求清单，给予企业最大的自主选择权，帮助它们按需引进“科技副总”。
2.政策支持。畅通“能进能出”通道，对“科技副总”建立优胜劣汰的考评管理机制，提供人才基础津贴和不设上限的绩效津贴，
支持与企业商定薪酬，建立区领导⽇常联系机制，配备人才服务专员。
3.深化校企合作。邀请更多专家参与企业合作；推动校企共建人才培养基地，让学生到企业实习，企业的技术人员可以依托学院
的平台和资源开展培训，实现人才培养的双向互动。
今年，我们主动链接‘科技副总’的科研团队、专家人脉等人力资源，柔性引进工程院院士等专家到F区实施创业。“科技副总”
行动实施一年来，46 名专家人才进驻企业，创建创新平台 25 个，转化科技成果 40 项，解决难题 85 个，创造直接经济效益 2.8 亿
元。
“科技副总”将双方优势结合起来，改变了企业的研发模式，过去企业单纯向高校院所购买专利，或与高校开展短期项目合作，
现在双方实现了深度融合，围绕需求端进行联合研发、设计、生产，产品更容易落地，实现产业化，为企业转型升级注入底气和信心。二
CHAO GE心灵鸡汤
今天你做别人不愿意做的事，
明天你就能做别人做不到的事。
自我提升是一场没有终点的旅程，
每一步都让你离更好的自己更进一步。
