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2025/4/14 Monday
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
2025年
监理工程师
一级建造师（建筑）、建造师（市
基本理论与相关法规
政）、一级造价工程师、全国注册监
7 8 理工程师、BIM工程师，大型国有施
面授冲刺班 9 1
4 工企业及造价咨询公司项⽬管理经验，
8
3
授课老师：段仕祺 微 信 实践及教学经验丰富，理论知识扎实。
系
联
题
押 讲师：段仕祺
准
精
1 2
考试时间、题型、合格标准
预计时间 科目 题型 数量 总分 合格标准 2025年《建设工程监理概论8》考情预估
7
05月17日 建设工程 单选 50×1=50 第一章 建设工程监理制度 4 9 1 4 ★
110 66分 第二章 工程建设程序及3组8织实施模式 7 ★★
09:00-11:00 合同管理 多选 30×2=60 第三章 建设工程监理 信 相关法律法规及标准 26 ★★★
微
05月17日 建设工程 单选 80×1=80 第四章 工程监理系企业与监理工程师 6 ★
160 96分 第五章 建设工联程监理招标投标与合同管理 13 ★★★
14:00-17:00 目标控制 多选 40×2=80 第六章 建唯设 一 工程监理组织 10 ★★
建设工程监 单选 50×1=50 第七章 监理规划与监理实施细则 9 ★★
05月18日
理基本理论 110 66分 第八章 建设工程监理工作内容和主要方式 10 ★★
09:00-11:00 和相关法规 多选 30×2=60 第九章 建设工程监理文件资料管理 7 ★★
第十章 建设工程项目管理服务 13 ★★★
05月18日 建设工程监 第十一章 国际工程咨询与组织实施模式 5 ★
案例 6×20=120 120 72分
14:00-18:00 理案例分析 题型：50单选，30多选：总分110；考试时间：2小时；合格线66分
3 4
1
名师面授精华、央企内训、考点串讲、习题模考、考前三页纸、绝密押题联系QQ/微信：38491782025/4/14 Monday
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
考点一、工程监理的涵义及性质
CONENTS
第一章 工程监理及相关制度 一、工程监理的涵义
考点一、工程监理的涵义及性质 1.行为主体 具有相应资质条件的工程监理单位
考点二、工程监理的法律地位和责任 2.实施前提 订立书面工程监理合同（需要建设单位的委托和授权）
考点三、项目法人责任制 法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同（工
考点四、招标投标制 3.实施依据 程监理合同以及与所监理工程相关的施工合同、材料
8
考点五、合同管理制 1 7 设备采购合同）
9
4
3 8 与一般的工程咨询不同，工程监理定位于施工阶段。
信
微 工程监理基本职责是具有相应资质条件的工程监理单
系 4.基本职责
位在建设单位委托授权范围内进行：“三控两管一协
联
题 调”+安全生产管理（法定职责/社会责任）
押
准
精
5 6
二、工程监理的性质 2.科学性
1.服务性 为了满足工程监理实际工作
8
需求，工程监理单位应由组
（1）在工程建设中，工程监理人员利用自己的知识、 织管理能力强、工程建设经9 1验
7
丰富的人员担任领导；应有
技能和经验以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供 足够数量的、有丰富管
信
理3 8
4
经验和较强应变能力的注册监理
管理和技术服务。 工程师组成的骨干队微伍；应有健全的管理制度、科学的管
系
（2）工程监理单位不同于生产经营单位，既不直接进 理方 法和技术（联包括数智技术）手段；应积累丰富的技术、
一
行工程设计和施工生产，也不参与施工单位的利润分成。 经济资 料和数唯据；应有科学的工作态度和严谨的工作作风，
工程监理单位的服务对象是建设单位，但不能完全取代建 能够创造性 地开展工作。
设单位的管理活动。工程监理单位不具有工程建设重大问
题的决策权，只能在建设单位授权范围内采用规划、控制、
协调等方法，控制工程质量、造价和进度，并履行建设工
程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内
完成工程建设任务。
7 8
2
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3.独立性 4.公平性
（1）独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。 （1）公平性是工程监理企业能够长期生存和发展的基
（2）为此，工程监理单位与被监理工程的承包单位以 本职业道德准则。
及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系 （2）当建设单位与施工单位发生利益冲突或者矛盾时，
或者其他利害关系。 工程监理单位应以事实为依据，以法律法规和有关合同为
（3）按照独立性要求，工程监理单位应严格按照法律 准绳，在维护建设单位合法权益的同时，不能损害施工单
法规、工程建设标准、勘察设计文件、工程监理合同及有 8 位的合法权益。
7
1
关建设工程合同实施监理。 9
4
8
3
（4）为履行工程监理合同义务，工程监理单位须选派 信
微
总监理工程师，并在施工现场派驻项目监理机构。项目机 系
联
构应按照监理规划及监理工作程序，采用科学的方法和手 题
段，进行独立分析和判断，独立开展工程监理工作。 押
准
精
9 10
强化练习 考点二、工程监理的法律地位和责任
1.下列工作内容中，体现工程监理科学性的是（ ）。
一、工程监理的法律地位8
A.在建设单位授权范围内控制工程质量、进度、造价 1
7
B.积累丰富的工程技术、经济资料和数据
1.强制实施监理的工
信
3
程
8
4范9围
C.按照工程监理合同及有关工程合同实施监理 微
系
D.客观、公平地调解建设单位和施工单位之间的争议 联
一
唯
【答案】 B
11 12
3
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国务院可以规定实行强制监理的建筑工程范围。 2.工程监理单位的职责
范围 规模 （1）工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技
（1）外国政府或国际组织贷款、援助资金的 术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
/
工程
（2）工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全
（2）国家重点建设工程 / 事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当
（3）大中型公用事业工程（市政、科教文体 项目总投资≥3000 要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工
卫等） 万元
8 单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时
7
（4）成片开 住宅建设工程 建筑面积≥5万㎡ 9 1 向有关主管部门报告。
4
发建设的住宅 高层住宅及地基、结构复杂的 3 8
/ 信
小区工程 多层住宅 微
系
关系社会公共利益、公共安全 联
（5）国家规 的基础建设（能源、交通运输、 项目总投资≥3000 题
万元 押
定的其他工程 通信、水利、生态等） 准
精
学校、影剧院、体育场馆项目 /
13 14
3.工程监理人员的职责 二、工程监理的法律责任
（1）工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、 1.工程监理单位的法律责任
8
施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。 （1）《建设工程质量管1
7
理条例》规定：
9
（2）工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量 罚款金额
信
3 8
4
监理单位的违法行为
标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求 微 超越本单位资质等级承揽工程的
监理酬金1倍—2倍系
设计单位改正。 （违法承揽）联 允许其他单位或者个人以本单位名义承
一 揽工程的
唯
监理酬 金25 %—50%
转让工程监理业务的
（转让 业务）
与建设单位或施工单位串通，弄虚作假、
50万—100万 降低工程质量的
（串通行为，影响质量） 将不合格的建设工程、材料、构配件和
设备按合格签字的
5万—10万 与被监理工程的施工承包单位以及供应
（未按规定回避） 单位有隶属关系或者其他利害关系
15 16
4
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（2）《建设工程安全生产管理条例》规定： 2.监理工程师的法律责任
罚款金额 监理单位的违法行为 《建设工程质量管理条例》规定 《建设工程安全生产管理条例》规定
未对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案 监理工程师因过错造成质量事故 监理工程师未执行法律、法规和工程
进行审查的
的（责令停止执业1年）→造成 建设强制性标准的（责令停止执业3
10万—30万 发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或暂停施 重大质量事故的（吊销执业资格 个月-1年）→情节严重的（吊销执业
（该干不干） 工的 证书，5年以内不予注册）→情 资格证书，5年内不予注册）→造成
施工单位拒不整改或不停工，未及时向主管部门报告 7 8 节特别恶劣的（终身不予注册） 重大安全事故的（终身不予注册）
1
9
未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理 8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
17 18
强化练习 考点三、项目法人责任制
2.根据《建设工程质量管理条例》，工程监理单位与建设单 一、项目法人的设立 8
位
改正
或者
，
施
处
工
（
单
）
位串
罚
通
款。
，弄虚作假，降低工程质量的，责令
1.涉及阶段
项
营
目
、
法
债
人
务
对
偿
项
还信
目
和3 8
的
资
4 9策
产
1
7
划
的
、
保值
资
增
金
值
筹措
，
、
实
建
行
设
全
实
过
施
程
、
负责
生
。
产经
A.10万元以上30万元以下 微
明确由项系目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目
B.20万元以上50万元以下 2.核 心内容 的建设联及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
一
C.30万元以上50万元以下 唯
项 目建议书被批准后→组成项目法人筹备组
D.50万元以上100万元以下
3.设立时间 申报项目可行性研究报告时→提出项目法人的组建方案
项目可行性研究报告被批准后→正式成立项目法人
4.设子公司 重新设立项目法人
5.设分公司
无需重新设立，原企业法人即是项目法人
或分厂
【答案】 D
19 20
5
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二、项目法人的职权 2.项目总经理的职权
1.项目董事会的职权 （1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、
（1）负责筹措建设资金； 设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审
（2）审核、上报项目初步设计和概算文件； 查；
（3）审核、上报年度投资计划并落实年度资金； （2）组织设计、监理、施工队伍和设备材料采购的招
（4）提出项目开工报告； 标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和
（5）研究解决建设过程中出现的重大问题； 8 确定投标、中标单位；
7
1
（6）负责提出项目竣工验收申请报告； 4 9 （3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、
8
3
（7）审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时 信 建设进度计划；
微
偿还债务； 系 （4）编制项目财务预算、决算；
联
（8）聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名， 题 （5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
押
聘任或解聘其他高级管理人员。 准 （6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和
精 质量；
21 22
（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项
强化练习
工程的设计进行局部调整； 3.根据项目法人责任制的规定
8
，下列工作内容中，属于项目
（8）根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件， 董事会职权的是（ ）。 9 1
7
并及时向董事会报告； A.编制项目年度投资计信划3 8
4
（9）负责生产准备工作和培训有关人员； B.编制项目财务预算微、决算
系
（10）负责组织项目试生产和单项工程预验收； C.组 织工程建设联实施
一
（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定 D.提 出项目开唯工报告
员定额方案及工资福利方案；
（12）组织项目后评价，提出项目后评价报告；
（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计
资料；
（14）提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
【答案】 D
23 24
6
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三、项目资本金制度 2.特点
1.适用范围 所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的
根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的 出资额。项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担
通知》（国发〔1996〕35号）规定，从1996年开始，各种 这部分资金的任何利息和债务。投资者可按其出资比例依
经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技 法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式
术改造、房地产开发项目和集体投资项目，试行资本金制 抽回。
度，投资项目必须首先落实资本金才能进行建设。个体和 8
7
1
私营企业的经营性投资项目参照该通知的规定执行。公益 9
4
8
性投资项目不实行资本金制度。 信 3
微
系
联
题
押
准
精
25 26
3.项目资本金来源 4.项目资本金比例
项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、
序号 投资项目8 最低资本金比例
非专利技术、土地使用权作价出资。除国家对采用高新技 1
7
术成果有特别规定外，以工业产权、非专利技术作价出资 城市和交 港
城
口
市
、
轨
信
道
沿 3 8
交4
海
9通
及
项
内
目
河航运项目 20%
的比例不得超过投资项目资本金总额的20%。 1 通基础设 微
铁系路、公路项目
施项目 联
唯
一机场项目 25%
保障性住房和普通商品住房
房地 产开 20%
2 项目
发项目
其他项目 25%
27 28
7
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考点四、招标投标制 考点五、合同管理制
一、合同总则相关规定
必须招标（范围+规模）
1.代理
范围 规模
（1）民事主体可以通过代理人实施民事法律行为。依
国际组织或外国政府贷款、援 单项合同估算价：
照法律规定、当事人约定或者民事法律行为的性质，应当
助资金 施工≥400万元；
由本人亲自实施的民事法律行为，不得代理。
全部或部分使用国有资金或国 重要设备、材料等货物的采购
8
7 （2）代理人在代理权限内，以被代理人名义实施的民
家融资 ≥200万元； 9 1
大型基础设施、公用事业等关 勘察、设计、监理等服务的采购 信 3 8 4 事法律行为，对被代理人发生效力。
系社会公共利益、公众安全 ≥100万元 微 （3）代理包括委托代理和法定代理。委托代理人按照
系 被代理人的委托行使代理权。法定代理人依照法律的规定
联
题 行使代理权。
押
准
精
29 30
（4）代理人不履行或者不完全履行职责，造成被代理 （6）行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止
人损害的，应当承担民事责任。代理人和相对人恶意串通， 后，仍然实施代理行为，相对
8
人有理由相信行为人有代理
损害被代理人合法权益的，代理人和相对人应当承担连带 权的，代理行为有效。 1
7
9
责任。 （7）有下列情形信之3一 8
4
的，委托代理终止：①代理期限
（5）代理人知道或者应当知道代理事项违法仍然实施
届满或者代理事务完微成；②被代理人取消委托或者代理人
系
代理行为，或者被代理人知道或者应当知道代理人的代理 辞去 委托；③代联理人丧失民事行为能力；④代理人或者被
一
行为违法未作反对表示的，被代理人和代理人应当承担连 代理人 死亡；唯⑤作为代理人或者被代理人的法人、非法人
带责任。 组织终止。
31 32
8
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2.诉讼时效 （2）当事人约定同一债务分期履行的，诉讼时效期间
（1）向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为 自最后一期履行期限届满之日起计算。
三年。法律另有规定的，依照其规定。诉讼时效期间自权 （3）诉讼时效期间届满的，义务人可以提出不履行义
利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计 务的抗辩。诉讼时效期间届满后，义务人同意履行的，不
算。法律另有规定的，依照其规定。但是，自权利受到损 得以诉讼时效期间届满为由抗辩；义务人已经自愿履行的，
害之日起超过二十年的，人民法院不予保护，有特殊情况 不得请求返还。
的，人民法院可以根据权利人的申请决定延长。 8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
33 34
（4）在诉讼时效期间的最后六个月内，因下列障碍，
强化练习
不能行使请求权的，诉讼时效中止：①不可抗力；②无民 4.根据《民法典》，关于诉讼
8
时效的说法，正确的是（ ）。
事行为能力人或者限制民事行为能力人没有法定代理人， A.权利人提起诉讼或者申请9 1仲
7
裁构成诉讼时效的中止
或者法定代理人死亡、丧失民事行为能力、丧失代理权； B.向人民法院请求保护信民3 8
4
事权利的诉讼时效期间为三年
③继承开始后未确定继承人或者遗产管理人；④权利人被
C.权利人被义务人控微制的，诉讼时效期间重新计算
系
义务人或者其他人控制。自中止时效的原因消除之日起满 D. 在诉讼时效期联间的最后三个月内，不能行使请求权的，
一
六个月，诉讼时效期间届满。 诉讼时 效中止唯
（5）有下列情形之一的，诉讼时效中断，从中断、有
关程序终结时起，诉讼时效期间重新计算：①权利人向义
务人提出履行请求；②义务人同意履行义务；③权利人提
起诉讼或者申请仲裁。
【答案】 B
35 36
9
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二、建设工程合同及委托合同相关规定 1.建设工程合同履行
（一）建设工程合同相关规定 （1）发包人权利和义务
建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价 1）发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随
款的合同。建设工程合同属于一种特殊的承揽合同，包括 时对作业进度、质量进行检查。
工程勘察、设计、施工合同。 2）因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，
发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、
8 改建。经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施
7
1
9 工人应当承担违约责任。
4
8
3
信 3）承包人将建设工程转包、违法分包的，发包人可以
微
系 解除合同。
联
题
押
准
精
37 38
4）建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸及说明 （2）承包人权利和义务
书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时进行验 1）隐蔽工程在隐蔽以前，
8
承包人应当通知发包人检查。
收。验收合格的，发包人应当按照约定支付价款，并接收 发包人没有及时检查的，承9 1包 7 人可以顺延工程日期，并有
该建设工程。建设工程竣工经验收合格后，方可交付使用； 权要求赔偿停工、窝工
信
等3 8损
4
失。
未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。 2）发包人提供的 微 主要建筑材料、建筑构配件和设备不
系
符合 强制性标准联或者不履行协助义务，致使承包人无法施
一
工的 ，经催告唯后在合理期限内仍未履行相应义务的，承包
人可以解除 合同。
39 40
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3）发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发 2.建设工程施工合同无效的处置
包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除根 建设工程施工合同无效，但是建设工程经验收合格的，
据建设工程的性质不宜折价、拍卖外，承包人可以与发包 可以参照合同关于工程价款的约定折价补偿承包人。
人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法 建设工程施工合同无效，且建设工程经验收不合格的，
拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先 按照以下情形处理：
受偿。 （1）修复后的建设工程经验收合格的，发包人可以请
8 求承包人承担修复费用；
7
1
4 9 （2）修复后的建设工程经验收不合格的，承包人无权
8
信 3 请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。
微
系 发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的，应当
联
承担相应的责任。
题
押
准
精
41 42
（二）委托合同有关规定 1.委托人主要权利和义务
委托合同是指委托人和受托人约定，由受托人处理委托 （1）委托人应当预付处理
8
委托事务的费用。受托人为
人事务的合同。工程监理合同、全过程工程咨询服务合同 处理委托事务垫付的必要费9 1用
7
，委托人应当偿还该费用及
或工程建设全过程咨询服务合同属于委托合同。 其利息。
信
3 8
4
微
（2）有偿的委托合同，因受托人的过错给委托人造成
系
损失 的，委托人联可以要求赔偿损失。无偿的委托合同，因
一
受托人 的故意唯或者重大过失给委托人造成损失的，委托人
可以要求赔 偿损失。受托人超越权限给委托人造成损失的，
应当赔偿损失。
（3）受托人完成委托事务的，委托人应当向其支付报
酬。因不可归责于受托人的事由，委托合同解除或者委托
事务不能完成的，委托人应当向受托人支付相应的报酬。
43 44
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2.受托人主要权利和义务 （3）受托人应当按照委托人的要求，报告委托事务的
（1）受托人应当按照委托人的指示处理委托事务。需 处理情况。委托合同终止时，受托人应当报告委托事务的
要变更委托人指示的，应当经委托人同意；因情况紧急， 结果。
难以和委托人取得联系的，受托人应当妥善处理委托事务， （4）受托人处理委托事务时，因不可归责于自己的事
但事后应当将该情况及时报告委托人。 由受到损失的，可以向委托人要求赔偿损失。
（2）受托人应当亲自处理委托事务。经委托人同意， （5）委托人经受托人同意，可以在受托人之外委托第
受托人可以转委托。转委托经同意的，委托人可以就委托 8 三人处理委托事务。因此给受托人造成损失的，受托人可
7
1
事务直接指示转委托的第三人，受托人仅就第三人的选任 4 9 以向委托人要求赔偿损失。
8
3
及其对第三人的指示承担责任。转委托未经同意的，受托 信 （6）两个以上的受托人共同处理委托事务的，对委托
微
人应当对转委托的第三人的行为承担责任，但在紧急情况 系 人承担连带责任。
联
下受托人为维护委托人的利益需要转委托的除外。
题
押
准
精
45 46
考点一、投资决策阶段工作内容
CONENTS
第二章 工程建设程序及组织实施模式 一、编报项目建议书和可行8性研究报告
1
7
9
考点一、投资决策阶段工作内容 项目建议书内容8 4 可行性研究内容
信
3
考点二、建设实施阶段工作内容 （1）项目提出的必要微性和依据； （1）进行市场研究，
考点三、全过程工程咨询 （2）产品方案、拟系建规模和建设地点的 以解决工程建设的必
初步 设想； 一
联
要性问题；
唯
（3）资 源情 况、建设条件、协作关系和 （2）进行工艺技术方
设备技术引 进国别、厂商的初步分析； 案研究，以解决工程
（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设 建设的技术可行性问
想； 题；
（5）项目进度安排； （3）进行财务和经济
（6）经济效益和社会效益的初步估计； 分析，以解决工程建
（7）环境影响的初步评价。 设的经济合理性问题。
47 48
12
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二、投资决策管理制度 强化练习
形式 制度 投资形式 审批（提交）内容 1.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用资本
金注入方式的政府投资工程，政府部门需要从投资决策角
项目建议书、可行性研究
直接投资、资本金 报告、初步设计和概算 度审批的文件是（ ）。
注入 A.资金申请报告
政府投资 审批制 除特殊情况，不审批开工
报告 B.开工报告
投资补助、转贷、 7 8 C.项目申请报告
贷款贴息 只审批资金申请报告 4 9 1 D.可行性研究报告
8
3
《政府核准的投资 信
核准制 只提交项目申请报告 微
项目目录》内 系
非政府投资 联
备案制 《政府核准的投资 向政府投资主管部门备案 题
项目目录》外 押
准
精
【答案】 D
49 50
考点二、建设实施阶段工作内容
2.施工图设计文件的审查或审批
建设单位应当将施工图送施工图审查机构审查。施工图
一、工程设计 8
审查机构对施工图审查的内1容7包括：
工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工
8
4 9
图设计。重大工程和技术复杂工程，可根据需要增加技术 （1）是否符合工 信 程3建设强制性标准；
设计阶段。 （2）地基基础 系 和微主体结构的安全性；
1.初步设计 （3）消防 一 安联全性；
（4）人唯防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；
根据可行性研究报告的要求进行具体实施方案设计，目
的是编制工程总概算。如果初步设计提出的总概算超过可 （5） 是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色
行性研究报告总投资的10%以上，需重新向原审批单位报 建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；
批可行性研究报告。 （6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否
按规定在施工图上加盖相应的图章和签字。
51 52
13
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二、建设准备 2.工程质量监督手续的办理
1.建设准备的工作内容 建设单位办理工程质量监督手续时需提供下列资料：
（1）征地、拆迁和场地平整； （1）施工图设计文件审查报告和批准书；
（2）完成施工用水、电、通信、道路等接通工作； （2）中标通知书和施工、监理合同；
（3）组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、 （3）建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责
材料供应商； 人和机构组成；
（4）准备必要的施工图纸； 8 （4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）。
7
1
（5）办理工程质量监督和施工许可手续。 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
53 54
3.施工许可证的办理 三、施工安装
《建设工程质量管理条例》规定，建设单位在开工前，
设计文件中8规定
应
督
按
手
照
续
国
可
家
以
有
与
关
施
规
工
定
许
办
可
理
证
工
或
程
者
质
开
量
工
监
报
督
告
手
合
续
并办
，
理
工
。
程质量监 的
信
任
3 性
何
8 4工
一9 1
程
项 7 永久 第一
槽
次
的
正
开
式
始
破
日
土
期
开
微不需要开槽的 正式开始打桩的
系
工程 日期
新 开工时间 一
联
唯 铁路、公路、水
库等需要进行大
进行土石方工程施
量土石方工程
工的日期
分别按各期工程开
分期建设的工程
工的日期
55 56
14
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考点三、全过程工程咨询
2.全过程工程咨询的特点
与传统“碎片化”咨询相比，全过程工程咨询具有以下
一、全过程工程咨询的含义及特点
三大特点：
1.全过程工程咨询的含义
（1）所谓全过程工程咨询，是指工程咨询方综合运用
多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方 工程咨询 招标代理 招标代理
法，采用多种服务方式组合，为委托方在项目投资决策、 规划咨询 工程设计
建设实施阶段提供阶段性或整体解决方案的智力性服务活 7 8 项目咨询 工程监理、设备监理
1 评估咨询 造价咨询
9
动。 3 8 4 …… 项目管理服务
信
（2）全过程工程咨询服务内容包括投资决策综合性咨 微 招标 工程设计 招标 工程施工 建设工程全寿命期
询和工程建设全过程咨询。 系
联 策划决策阶段 建设实施阶段 运营维护阶段 t
题
押
准
精
57 58
二、全过程工程咨询的本质和实施策略
特点 体现
1.全过程工程咨询的本质
一是从服务阶段看，覆盖项目投资决策、建设实 8
1
7
（1）咨询服务 施（设计、招标、施工）全过程集成化服、运营
制度与模式
全过程工
8
4程9咨询是一种工程建设组织模式，不
范围广 维护阶段咨询服务；二是从服务内容看，包含技 是一信种3制度。
术咨询和管理咨询，而不只是侧重于管理咨询。 微
全过程工程咨询
全系过程工程咨询强调技术、经济、管理的综合
全过程工程咨询单位要运用工程技术、经济学、 联集成服务；而项目管理服务主要侧重于管理咨
（2）强调智力 与项目管理服务一
管理学、法学等多学科知识和经验，为委托方提 唯 询。
性策划
供智力服务。
全过程工程咨询业务可以覆盖项目投资决策、
全过程工程咨询服务不是将各个阶段简单相加， 全过程工程咨询 建设实施全过程，可以是从头到尾进行咨询，
（3）实施多阶
而是要通过多阶段集成化咨询服务，为委托方创 与全寿命周期 也可以是其中若干阶段。而且，项目运营维护
段集成
造价值。 期咨询可看作是全过程工程咨询的“外延”。
59 60
15
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2.全过程工程咨询实施策略 强化练习
工程监理企业要想发展为全过程工程咨询企业，需要在 2.与传统的咨询服务不同，全过程工程咨询强调的是（ ）。
以下几方面作出努力： A.咨询范围覆盖工程建设实施全过程
（1）加大人才培养引进力度； B.提供高水平的项目管理服务
（2）优化调整企业组织结构； C.技术、经济、管理的综合集成服务
（3）创新工程咨询服务模式； D.工程建设全过程管理咨询服务
（4）加强现代信息技术应用； 8
7
1
（5）重视知识管理平台建设。 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【答案】 C
61 62
考点一、相关法律
CONENTS
第三章 工程监理相关法律法规及标准 一、《建筑法》 8
1
7
考点一、相关法律
1.建筑工程施工许可
8
4 9
（1）施工许可证信的
3
申领。建筑工程开工前，建设单位
考点二、相关行政法规 微
应 当按照国家有关系规定向工程所在地县级以上人民政府建
考点三、建设工程监理规范
设主 管部门申请
联
领取施工许可证。按照国务院规定的权限
一
和程序 批准开唯工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。
63 64
16
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建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件： （2）施工许可证有效期。
1）已经办理建筑工程用地批准手续； 自领取施工许可证之日起3个月内开工
2）依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建 因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期
开工前
设工程规划许可证； 以两次为限，每次不超过3个月。（既不开工又不申请延
3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； 期或者超过延期时限的，自行废止）
4）已经确定建筑施工企业； 因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月
内，向发证机关报告
5）有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料； 8
1 7 开工后
6）有保证工程质量和安全的具体措施。 8 4 9 复工 中止施工不满1年，向发证机关报告
信 3 中止施工满1年，报发证机关核验施工许可证
微
系
联
题
押
准
精
65 66
强化练习 2.建筑安全生产管理
3.根据《建筑法》，关于建筑工程施工许可的说法，正确的 （1）建设单位的安全生产
8
管理。建设单位应当向建筑
是（ ）。 施工企业提供与施工现场相 9 1关
7
的地下管线资料，建筑施工
A.申领施工许可证需要有保证工程质量和安全的具体措施 企业应当采取措施加以 信 保3 8护
4
。
B.在建的建筑工程因故中止施工的，施工单位应当自中止施
有下列情形之一的微，建设单位应当按照国家有关规定办
系
工之日起1个月内，向发证机关报告 理申 请批准手续联：
一
C.按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程， 1 ）需要临唯时占用规划批准范围以外场地的；
不再领取施工许可证 2）可 能 损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施
D.中止施工满一年的建筑工程恢复施工前，建设单位应当 的；
报发证机关核验施工许可证 3）需要临时停水、停电、中断道路交通的；
E.建设单位领取施工许可证后，因故不能按期开工的，应向 4）需要进行爆破作业的。
发证机关申请延期
【答案】ACDE
67 68
17
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（2）建筑施工企业的安全生产管理。 4）工伤保险和意外伤害保险
1）施工现场安全管理 应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企
施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的， 业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
由总承包单位负责。 5）装修工程施工安全
2）安全生产教育培训 涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应
应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工 当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计
安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不 8 单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。
7
1
得上岗作业。 4 9 6）房屋拆除安全
8
3
3）安全生产防护 信 房屋拆除应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，
微
作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提 系 由建筑施工单位负责人对安全负责。
联
出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品，有权对 题
危及生命安全和人身健康的行为提出批评、检举和控告。 押
准
精
69 70
二、《招标投标法》/《招标投标法实施条例》 （2）招标范围
1.招标
可以邀请招标的项目
8
可以不招标的项目
（1）招标方式 ①9需1
7
要采用不可替代的专利或者专有
招标分为公开招标和邀请招标两种方式。公开招标是指 ①技术复杂、有特殊要求
信
3技8
4
术；
或者受自然环境限制，只 ②采购人依法能够自行建设、生产或
招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织 微
有 少量潜在投标人可系供选 者提供；
投标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定 择； 联 ③已通过招标方式选定的特许经营项
一
的法人或者其他组织投标。 ②采用 公开招唯标方式的费 目投资人依法能够自行建设、生产或
用占项目 合同 金额的比例 者提供；
过大。 ④需要向原中标人采购工程、货物或
者服务，否则将影响施工或者功能配
套要求。
71 72
18
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强化练习 （3）招标工作的实施
1.根据《招标投标法实施条例》，依法应公开招标，但可采 1）两阶段招标。对技术复杂或者无法精确拟定技术规
用邀请招标的情形是（ ）。 格的项目，招标人可以分两阶段进行招标：
A.需要采用不可替代的专利技术 第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求
B.公开招标费用占项目合同金额的比例过大 提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术
C.需要向原中标人采购工程、货物或服务 建议确定技术标准和要求，编制招标文件。
D.有众多投标人参与竞标 8 第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人
7
1
9 提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终
4
8
信 3 技术方案和投标报价的投标文件。
微
系 招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段
联
提出。
题
押
准
精
【答案】 B
73 74
2）投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之 总结：
一
日
致
起
3 。
算
）
。
依 投 法 标 必 保 须 证 招 金 标 。 的 投 项 标 目 保 ， 证 以 金 现 有 金 效 或 期 者 应 支 当 票 与 形 投 式 标 提 有 交 效 的 期 预 文 发
资
审 件 售
格
( 停 提 售 交)
提
交 截 止 信 招 文 发3 标 件 售8 4 9 1 7 8 ( 停 提 售 交) 提 （ 交 开 截 标 止 ）
投标保证金应当从其基本账户转出。招标人不得挪用投标 微
系
保证金。 联
一
4）标底及投标限价。招标人可以自行决定是否编制标 ≥5d 唯≥5d ≥5d 质疑≥10d
底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。招标 澄清 、修改≥3d 澄清、修改≥15d
人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标
≥20d
限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低
投标限价。
质疑≥2d
75 76
19
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2.开标、评标和中标 （2）评标。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
（1）开标 1）评标委员会的组成。
1）开标应当在招标人主持下，在招标文件确定的提交 ①依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的
投标文件截止时间的同一时间公开进行。 代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人
2）开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员
3）开标应邀请所有投标人参加。 总数的2/3。
4）开标时，投标人或者其推选的代表检查投标文件的 7 8 ②一般招标项目可以由招标人从专家名册或专家库内采
1
密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。 4 9 取随机抽取方式确定，特殊招标项目（技术复杂/专业性强）
8
5）招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前 信 3 可以由招标人直接确定。
微
收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。 系 ③与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委
联
开标过程应当记录，并存档备查。 题 员会，已经进入的应当进行更换。
押
④评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
准
精
77 78
2）评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文 （3）中标
件要求的，可以否决所有投标。 1）中标人确定后，招标人
8
应当向中标人发出中标通知
3）评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评 书，并同时将中标结果通知 9 1所
7
有未中标的投标人。
8
4
标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人也可以授权评 2）中标通知书对招信标3人和中标人具有法律效力，中标
标委员会直接确定中标人。在确定中标人前，招标人不得 通知书发出后，招标微人改变中标结果或者中标人放弃中标
系
与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。 项目 的，应当依联法承担法律责任。
一
唯
79 80
20
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总结： 三、《民法典》
确 1.合同订立
定
中 提交 发中 签 退还投标保 （1）合同订立程序
开 标 书面 标通 合 证金及利息
标 人 报告 知书 同 （2%） 1）要约概念 是希望与他人订立合同的意思表示。
①内容具体确定；②表明经受要约人承诺，要约
评标 2）要约条件 人即受该意思表示约束。
是希望他人向自己发出要约的意思表示。
8
15d内 30d内 5d内 1 7 拍卖公告、招标公告、招股说明书、债券募集办
9
提交履约保证金（10%） 3 8 4 3）要约邀请 法、基金招募说明书、商业广告和宣传、寄送的
信 价目表等为要约邀请。商业广告和宣传的内容符
微 合要约规定的，构成要约。
系
投标有效期=投标保证金有效期 联
题
押
准
精
81 82
1）承诺概念 是受要约人同意要约的意思表示。
4）要约生效 要约到达受要约人时生效。
撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者 2）承诺方式
除根据交易习惯或
8
要约表明可以通过行为作出承诺
5）要约撤回 与要约同时到达受要约人。 之外，承诺应当 9 1 7以通知的方式作出。
承诺应当在要8 4约确定的期限内到达要约人。
撤销要约的意思表示以对话方式作出的，该意思表
要约以信信件
3
或者电报作出的，承诺期限自信件载明
6）要约撤销
示的内容应当在受要约人作出承诺之前为受要约人 的日期或微者电报交发之日开始计算。信件未载明日
所知道；撤销要约的意思表示以非对话方式作出的， 3 ）承诺期限 系
应当在受要约人作出承诺之前到达受要约人。
期的联，自投寄该信件的邮戳日期开始计算。以电话、
传一真等快速通讯方式作出的要约，承诺期限自要约
①要约被拒绝；②要约被依法撤销；③承诺期限届 唯到达受要约人时开始计算。
7）要约失效 满，受要约人未作出承诺；④受要约人对要约的内
承诺通知到达要约人时生效。承诺不需要通知的，
容作出实质性变更。
4）承诺生效 根据交易习惯或者要约的要求作出承诺的行为时生
效。
撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或
5）承诺撤回
者与承诺通知同时到达要约人。
83 84
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总结：
受要约人超过承诺期限发出承诺，或者在承诺期限内发
6）逾期
出承诺，按照通常情况不能及时到达要约人的，为新要
承诺
约。但要约人及时通知受要约人该承诺有效的除外。
受要约人对要约的内容作出实质性变更（合
要约邀请 要约 承诺
想接受要约的人 要约人 受要约人 要约人 同标的、数量、质量、价款或者报酬等）的，
可撤回 可撤销 可撤回 不得撤销 7）要约 承 容 诺 应 的 当 内 与 为新要约。
要约生效 承诺生效 内容变更 要约的内 承诺对要约的内容作出非实质性变更的，除
8 容一致 要约人及时表示反对或者要约表明承诺不得
t 1 7 对要约的内容作出任何变更的以外，该承诺
9
4 有效，合同的内容以承诺的内容为准。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
85 86
（2）合同成立 2.合同效力
1）承诺生效时合同成立，但是法律另有规定或者当事 （1）合同生效
8
人另有约定的除外。 1）依法成立的合同自成9 1立 7 时生效，但是法律另有规定
2）承诺生效的地点为合同成立的地点。 或者当事人另有约定的
信
除3 8外
4
。
微
2）依照法律、行政法规的规定，合同应当办理批准等
系
手续 的，依照其联规定。未办理批准等手续影响合同生效的，
一
不影响 合同中唯履行报批等义务条款以及相关条款的效力。
87 88
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（2）无权代理人代订合同 （3）合同中免责条款无效情形
1）无权代理人以被代理人的名义订立合同，被代理人 1）造成对方人身损害的；
已经开始履行合同义务或者接受相对人履行的，视为对合 2）因故意或者重大过失造成对方财产损失的。
同的追认。
2）法人的法定代表人或者非法人组织的负责人超越权
限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限外，
该代表行为有效，订立的合同对法人或者非法人组织发生 8
7
1
效力。 9
4
8
3
3）当事人超越经营范围订立的合同的效力，应当依照 信
微
法律规定确定，不得仅以超越经营范围确认合同无效。 系
联
题
押
准
精
89 90
3.合同履行 1）质量要求不明确的，按照强制性国家标准履行；没
（1）合同履行的一般规则。合同生效后，当事人就质 有强制性国家标准的，按照推
8
荐性国家标准履行；没有推
量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不 荐性国家标准的，按照行业9 1标
7
准履行；没有国家标准、行
明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同 业标准的，按照通常标
信
准3 8
4
或者符合合同目的的特定标准履
有关条款或者交易习惯确定。依照上述规定仍不能确定的， 行。 微
系
适用下列规定： 2）价款或者联报酬不明确的，按照订立合同时履行地的
一
市场价 格履行唯。
91 92
23
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3）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所 （2）合同履行的特殊规则。
在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行。 1）价格调整。
4）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人 ①逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；
也可以随时请求履行，但是应当给对方必要的准备时间。 价格下降时，按照新价格执行。
5）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方 ②逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按
式履行。 照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。
6）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担； 8 2）债务履行。
7
1
因债权人原因增加的履行费用，由债权人负担。 4 9 ①连带债务人之间的份额难以确定的，视为份额相同。
8
3
信 ②连带债权人之间的份额难以确定的，视为份额相同。
微
系
联
题
押
准
精
93 94
3）抗辩权。当事人互负债务的，应当先履行债务的当 强化练习
事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止
4.根据《民法典》，关于合同
8
履行的说法，正确的有（ ）。
履行：①经营状况严重恶化；②转移财产、抽逃资金，以 A.合同约定价款或者报酬不9 1明 7 确的，按照订立合同时订立地
逃避债务；③丧失商业信誉。 的市场价格履行
信
3 8
4
B.合同约定的履行地微点不明确，给付货币的，在给付货币一
系
方所 在地履行 联
一
C.执行 政府定唯价或指导价的，逾期交付标的物，遇价格上涨
时，按照 原 价格执行
D.连带债务人之间的份额难以确定的，视为份额相同
E.应当先履行债务的当事人有确切证据证明对方经营状况严
重恶化的，可以中止履行
【答案】CDE
95 96
24
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四、《安全生产法》 强化练习
1.生产经营单位的安全生产保障 2.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单
（1）主要负责人职责 (2)安全生产管理机构及管理人员职责 位安全生产工作负有的职责是（ ）。
1）建立健全本单位全员安全生产责 1）组织或参与拟订本单位安全生产规
A.及时、如实报告生产安全事故
任制，加强安全生产标准化建设； 章制度、操作规程和生产安全事故应急
2）组织制定并实施本单位安全生产 救援预案； B.组织或参与本单位应急救援演练
规章制度和操作规程； 2）组织或参与本单位安全生产教育和
C.督促落实本单位安全生产整改措施
3）组织制定并实施本单位安全生产 培训，如实记录安全生产教育和培训情
教育和培训计划； 况； 7 8 D.组织开展危险源辨识和评估
4）组织建立并落实安全风险分级管 3）组织开展危险源辨识和评估，督促 9 1
4
控和隐患排查治理双重预防工作机 落实本单位重大危险源的安全管理措施； 8
3
制，督促、检查本单位的安全生产 4）检查本单位的安全生产状况，及时 信
微
工作，及时消除生产安全事故隐患；排查生产安全事故隐患，提出改进安全
系
5）组织制定并实施本单位的生产安 生产管理的建议； 联
全事故应急救援预案； 5）组织或参与本单位应急救援演练； 题
6）保证本单位安全生产投入的有效 6）制止和纠正违章指挥、强令冒险作押
实施； 业、违反操作规程的行为； 准
精
7）及时、如实报告生产安全事故。 7）督促落实本单位安全生产整改措施。 【答案】 A
97 98
考点二、相关行政法规
（2）施工图设计文件审查。施工图设计文件未经审查
批准的，不得使用。
一、《建设工程质量管理条例》 8
1.建设单位的质量责任和义务 （3）委托工程监理。9实1
7
行监理的建设工程，建设单位
（1）工程发包。
应当委托监理。
信
3 8
4
（4）工程施工微阶段责任和义务。建设单位应当按照国
1）建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单 系
位。不得将建设工程肢解发包。
家有 关规定办理联工程质量监督手续。
一
唯
2）建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监
理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
99 100
25
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（5）组织工程竣工验收。 2.施工单位的质量责任和义务
建设工程竣工验收应当具备下列条件： （1）工程施工质量责任和义务。
1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容； 1）施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应
2）有完整的技术档案和施工管理资料； 当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责
3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的 人和施工管理负责人。
进场试验报告； 2）施工单位还应当建立、健全教育培训制度，加强对
4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的 8 职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，
7
1
质量合格文件； 4 9 不得上岗作业。
8
3
5）有施工单位签署的工程保修书。 信 3）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施
微
系 工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在
联
题 施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出
押 意见和建议。
准
精
101 102
（2）质量检验。 3）施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严
格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程
1）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和
8
合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土 在隐蔽前，施工单位应当通 9 1知7建设单位和建设工程质量监
进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或 督机构。施工单位对施
信
工3 8
4
中出现质量问题的建设工程或者
者检验不合格的，不得使用。 竣工验收不合格的建微设工程，应当负责返修。
系
2）施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材 联
一
料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样， 唯
并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
103 104
26
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3.工程质量保修 （2）建设工程最低保修期限。在正常使用条件下，建
（1）建设工程质量保修制度。建设工程实行质量保修 设工程最低保修期限为：
制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收 1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结
报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中 构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。
应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。 2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙
建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。 面的防渗漏，为5年。
8 3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期。
7
1
4 9 4）电气管道、给水排水管道、设备安装和装修工程，
8
信 3 为2年。
微
系 其他工程的保修期限由发包方与承包方约定。
联
题
押
准
精
105 106
强化练习
二、《建设工程安全生产管理条例》
1.根据《建设工程质量管理条例》，关于工程质量保修的说 1.建设单位的安全责任
8
法，正确的是（ ）。 （1）提供资料。 9 1
7
A.工程保修期自交付使用之日起计算 （2）安全施工措 信 施3及8
4
其费用。
微
B.装修工程保修期限由发包方与设计方约定 1）建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安
系
C.工程质量保修书中只需明确保修范围和保修期限 全作 业环境及安联全施工措施所需费用；在申请领取施工许
一
D.屋面防水工程最低保修期限为五年 可证时 ，应当唯提供建设工程有关安全施工措施的资料。
2）依 法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开
工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建
设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门
或者其他有关部门备案。
【答案】 D
107 108
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（3）拆除工程发包与备案。建设单位应当将拆除工程 2.施工单位的安全责任
发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工 （1）安全生产责任制度。
15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方 1）施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作
人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案： 全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度，制
1）施工单位资质等级证明； 定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条
2）拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明； 件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项
3）拆除施工组织方案； 8 安全检查，并做好安全检查记录。
7
1
4）堆放、清除废弃物的措施。 4 9 2）施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的
8
3
信 人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生
微
系 产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生
联
题 产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工
押
措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
准
精
109 110
3）建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工 （2）安全生产管理费用。施工单位对列入建设工程概
现场的安全生产负总责。分包单位应当服从总承包单位的 算的安全作业环境及安全施工
8
措施所需费用，应当用于施
安全生产管理，如分包单位不服从管理导致生产安全事故， 工安全防护用具及设施的采1购 7 和更新、安全施工措施的落
9
由分包单位承担主要责任。 实、安全生产条件的改
信
善3 8
4
，不得挪作他用。
（3）施工现场微安全生产管理。施工单位应当设立安全
系
生产 管理机构，联配备专职安全生产管理人员。
一
唯
111 112
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（4）安全生产教育培训。 （5）安全技术措施和专项施工方案。
1）施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生 1）施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施
产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考 和施工现场临时用电方案。
核合格后方可任职。 2）对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制
2）施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，应 专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负
当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育 责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人
培训，其教育培训情况记入个人工作档案。 8 员进行现场监督。
7
1
4 9 3）涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项
8
信 3 施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
微
系
联
题
押
准
精
113 114
（6）施工现场安全防护。施工单位应当向作业人员提 （8）施工机具设备安全管理。
供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的 1）使用承租的机械设备和
8
施工机具及配件的，应由施
操作规程和违章操作的危害。 工总承包单位、分包单位、9 1出 7 租单位和安装单位共同进行
（7）施工现场卫生、环境与消防安全管理。 验收。
信
3 8
4
1）施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区 2）施工单位应当 微 自施工起重机械和整体提升脚手架、
系
分开设置，并保持安全距离。 模板 等自升式架联设设施验收合格之日起30日内，向建设行
一
2）施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体 政主管 部门或唯者其他有关部门登记。
宿舍。 （9） 意外伤害保险。施工单位应当为施工现场从事危
险作业的人员办理意外伤害保险。
115 116
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强化练习 三、《生产安全事故报告和调查处理条例》
1.生产安全事故等级
4.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的安全责
任有（ ）。
一般 较大 重大 特别重大
A.申领施工许可证时提供安全施工措施资料
死亡（人）
B.将拆除工程施工组织方案报送有关部门备案
3 10 30
C.组织专家对深基坑专项施工方案进行论证
一般 较大 重大 特别重大
D.施工现场临时搭建的建筑物应符合安全使用要求 8 重伤（人）
7
1
E.为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险 4 9 10 50 100
8
3
信 一般 较大 重大 特别重大
微 直损（万元）
系
联 1000 5000 10000
题
押
准
精
【答案】CDE
117 118
2.事故报告 强化练习
（1）事故报告内容 （2）事故调查报告内容
3.根据《生产安全事故报告和
8
调查处理条例》，事故报告应
包含的内容有（ ）。 9 1
7
1）事故发生单位概况； 1）事故发生单位概况；
8
4
2）事故发生的时间、地点及 2）事故发生经过和事故救援情况； A.事故发生单位概况 信 3
事故现场情况； 3）事故造成的人员伤亡和直接经 B.事故发生的时间 系 、微地点
3）事故的简要经过； 济损失； C.事 故发生的原联因和性质
一
4）事故已经造成或者可能造 4）事故发生的原因和事故性质； D.事 故已造成唯的伤亡人数
成的伤亡人数和初步估计的直 5）事故责任的认定以及对事故责 E.已经采取 的措施
接经济损失； 任者的处理建议；
5）已经采取的措施。 6）事故防范和整改措施。
【答案】ABDE
119 120
30
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3.事故调查处理 （2）事故调查报告。事故调查组应当自事故发生之日
（1）事故调查组。 起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调
事故等级 组织调查处理者 查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延
特别重大事故 国务院或国务院授权有关部门 长，但延长的期限最长不超过60日。
重大事故 事故发生地省级人民政府 （3）事故处理。重大事故、较大事故、一般事故，负
较大事故 事故发生地设区的市级人民政府 责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15
一般事故 县级人民政府；未造 生 成 单 人 位 员 组 伤 织 亡，可委托事故发 1 7 8 日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情
4 9 况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过
8
信 3 30日。
微
系
联
题
押
准
精
121 122
考点三、建设工程监理规范 强化练习
1.项目监理机构人员 2.根据《建设工程监理规范》
8
，总监理工程师应由（ ）书
监理人员
监理
总
单
监
位法 监理单
总
位
代
法定代
专监 监理员
A
面
.发
任
包
命
人
。
信 3 8
4 9 1
7
授权 定代表人书 表人同意，总监 总监授权 / B.委托人 微
面任命 书面授权
系
C.建 设单位法定联代表人
①工程类执业资 ①工程类执业资 中专及
D.工 程监理单唯位
一
法定代表人
格或②中级及以 格或②中级及以 以上学
注册监理 上职称、3年及 上职称、2年及 历并经
条件
工程师 以上工程实践经 以上工程实践经 过监理
验并经监理业务 验并经监理业务 业务培
培训 培训 训
【答案】 D
123 124
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考点一、工程监理企业组织形式
CONENTS
第四章 工程监理企业与监理工程师 一、工程监理企业资质等级
根据2020年11月国务院常务会议审议通过的《建设工程
考点一、工程监理企业组织形式
企业资质管理制度改革方案》（建市[2020]94号），工程
考点二、工程监理企业经营活动准则
监理企业资质将分为综合资质和专业资质。综合资质不分
考点三、监理工程师资格考试和注册
等级，专业资质等级压减为甲、乙两级。专业资质设有10
考点四、监理工程师职业道德
7 8 个工程类别，包括：建筑工程、铁路工程、市政公用工程、
1
9
8 4 电力工程、矿山工程、冶金工程、石油化工工程、通信工
3
信 程、机电工程、民航工程。
微
系
联
题
押
准
精
125 126
二、工程监理公司的设立和组织机构 （1）公司章程及经营范围。有限责任公司章程和股份
1.工程监理公司的设立 有限公司章程应载明的事项见下表。
8
根据《公司法》，工程监理企业按公司制设立的，可以 1）有限责任公司 9 1 7 2）股份有限公司
①8
4
公司名称和住所；
是有限责任公司，也可以是股份有限公司。有限责任公司
信
3
②公司经营范围；
应由一个以上五十个以下股东出资设立，股东以其认缴的 ①公司名称和住所； 微 ③公司注册资本、已发行的股份数和设立
② 公司经营范围； 系
出资额为限对公司承担责任；股份有限公司可以采取发起 ③公 司注册资本； 联 时发行的股份数，面额股的每股金额；
设立或者募集设立的方式，股东以其认购的股份为限对公 ④股东 的姓名或 唯 者一名称； ④ 出 发 资 起 方式 人 ； 的姓名或者名称、认购的股份数、
司承担责任。
⑤
和
股
出
东
资
的
日
出
期
资
；
额 、出资方式
⑤监事会的组成、职权和议事规则；
⑥董事会的组成、职权和议事规则；
⑥公司的机构及其产生办法、
⑦公司法定代表人的产生、变更办法；
职权、议事规则；
⑧公司设立方式；
⑦公司法定代表人的产生、
⑨发行类别股的，每一类别股的股份数及
变更办法。
其权利和义务；
股东应在公司章程上签名或
⑩公司利润分配办法；
者盖章。
⑪公司的解散事由与清算办法；
⑫公司的通知和公告办法。
127 128
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2.工程监理公司组织机构 强化练习
（1）有限责任公司组织机构。(同股份有限公司组织机构) 2.根据《公司法》，有限责任公司的董事会可以行使的职权
1）股东会（权力机构） 2）董事会（执行机构） 有（ ）。
①选举和更换董事、监事，决定 ①召集股东会会议，并向股东会报告工作； A.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案
有关董事、监事的报酬事项； ②执行股东会的决议；
B.制定公司的基本管理制度
②审议批准董事会的报告； ③制订公司的利润分配方案和弥补亏损方
③审议批准监事会的报告； 案； C.决定公司的经营计划和投资方案
④审议批准公司的利润分配方案 ④制订公司增加或者减少注册资本以及发 8 D.审议批准监事会的报告
7
和弥补亏损方案； 行公司债券的方案； 1
⑤对公司增加或者减少注册资本 ⑤制订公司合并、分立、解散或者变更公 8 4 9 E.修改公司章程
3
作出决议； 司形式的方案； 信
微
⑥对发行公司债券作出决议； ⑥决定公司的经营计划和投资方案；
系
（股东会可以授权董事会对发行 ⑦决定公司内部管理机构的设置； 联
公司债券作出决议） ⑧决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事 题
押
⑦对公司合并、分立、解散、清 项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘准
算或者变更公司形式作出决议； 公司副经理、财务负责人及其报酬事项精；
【答案】ABC
⑧修改公司章程。 ⑨制定公司的基本管理制度。
129 130
有限责任公司董事会成员为三人以上，其成员中可以有 3）经理。有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘
公司职工代表。规模较小或者股东人数较少的有限责任公 任或者解聘。
8
司，可以不设董事会，设一名董事，行使《公司法》规定 1 7
9
的董事会的职权。该董事可以兼任公司经理。
信
3 8
4
微
系
联
一
唯
131 132
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考点二、工程监理企业经营活动准则
4）监事会。监事会成员为三人以上。监事会设主席一
人，由全体监事过半数选举产生。监事会行使下列职权：
工程监理企业从事工程监理活动，应当遵循“守法、诚
①检查公司财务； 信、公平、科学”的准则。
②对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督，对 1.守法
违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、
（1）自觉遵守相关法律法规及行业自律公约和诚信守
高级管理人员提出解任的建议；
则，在核定的资质等级和业务范围内从事监理活动，不得
③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要 7 8 超越资质或挂靠承揽业务。
1
求董事、高级管理人员予以纠正； 4 9
8 （2）不伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质
3
④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定 信
微 等级证书》及从业人员执业资格证书，不出租、出借企业
的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议； 系 相关资信证明，不转让监理业务。
联
⑤向股东会会议提出提案； 题
押
⑥依照《公司法》规定，对董事、高级管理人员提起诉 准
讼。 精
133 134
（3）在监理投标活动中，坚持诚实信用原则，不弄虚 2.诚信
作假，不串标、不围标，不低于成本价参与竞争。公平竞 （1）建立诚信建设制度，
8
激励诚信，惩戒失信。定期
争，不扰乱市场秩序。 进行诚信建设制度实施情况9 1检
7
查考核，及时处理不诚信和
（4）依法依规签订工程监理合同，不签订有损国家、 履职不到位人员。 信 3 8
4
集体或他人利益的虚假合同或附加条款。严格按照工程监 （2）依据相关 微 法律法规、《建设工程监理规范》及合
系
理合同约定履行义务，不违背自己承诺。 同约 定，组建监联理机构和派遣监理人员，配备必要的设备
一
（5）不与被监理工程的施工及材料、构配件和设备供 设施 ，开展工唯程监理工作。
应单位有隶属关系或其他利害关系，不谋取非法利益。 （3） 不弄虚作假、降低工程质量，不将不合格的建设
（6）在异地承接监理业务，自觉遵守工程所在地有关 工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，不以
规定，主动向工程所在地建设主管部门备案登记，接受其 索、拿、卡、要等手段向建设单位、施工单位谋取不当利
指导和监督管理。 益，不以虚假行为损害工程建设各方合法权益。
135 136
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（4）按规定进行检查和验证，按标准进行工程验收， 3.科学
确保工程监理全过程各项资料的真实性、时效性和完整性。 （1）科学的方案。工程监理方案主要是指监理规划和
（5）加强内部管理，建立企业内部信用管理责任制度， 监理实施细则。
开展廉洁执业教育，及时检查和评估企业信用实施情况， （2）科学的手段。实施工程监理，必须借助于先进的
健全服务质量考评体系和信用评价体系，不断提高企业信 科学仪器才能做好监理工作，如：检测、试验、化验仪器
用管理水平。 等。
（6）履行保密义务，不泄露商业秘密及保密工程的相 7 8 （3）科学的方法。监理工作的科学方法主要体现在监
1
关情况。 4 9 理人员解决问题要用事实说话、用书面文字说话、用数据
8
3
（7）不用虚假资料申报各类奖项、荣誉，不参与非法 信 说话；要开发、利用计算机信息平台和软件辅助工程监理。
微
社团组织的各类评奖等活动。 系
联
题
押
准
精
137 138
考点三、监理工程师资格考试和注册
2.监理工程师资格考试科目及报考条件
一、监理工程师资格考试 （1）监理工程师职业资格 8 考试原则上每年举行一次，
1.
（
监
1
理
）
工
国
程
家
师
设
资
置
格
监
制
理
度
工
的
程
建
师
立
准入
和
类
发
职
展
业资格，纳入国家
考
规
试
”
设
“
四
建
个
设
科
工
目
程合
，
同
即
管
“
信
理
建
3 8”
4 设9 1
（
工
7
基
程
础
监
）
理基
“
本
建
理
设
论
工
和
程
相
目
关
标
法
控
制”“建设工程监理微案例分析”（专业）。
职业资格目录。 系
（2）监理工程师职业资格考试全国统一大纲、统一命
（2）考试
一
分联3个专业类别，分别为：土木建筑工程、交
题、统一组织。
通运输 工程、唯水利工程。
（3） 监理工程师职业资格考试成绩实行4年为一个周期
（3）监理工程师职业资格证书（或电子证书）在全国
的滚动管理办法。
范围内有效。
（4）免考基础科目和增加专业类别的人员，专业科目
成绩按照2年为一个周期滚动管理。
139 140
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（5）免考基础科目的情形： （6）监理工程师职业资格报考条件
1）已取得监理工程师一种专业职业资格证书的人员，
专业 学历 从事工程业务年限
报名参加其他专业科目考试的。
工程大类 大专（或高等职业教育） 4年
2）已取得公路水运工程监理工程师资格证书。
工学、管理科学与
3）已取得水利工程建设监理工程师资格证书。 本科 3年
工程类专业
工学、管理科学与 硕士 2年
8
1 7 工程一级学科 博士 0年
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
141 142
强化练习 二、监理工程师注册
1.关于监理工程师职业资格考试报考条件的说法，正确的是 （1）国家对监理工程师职
8
业资格实行执业注册管理制
( ) 。 度，监理工程师注册是政府9 1对
7
工程监理执业人员实行市场
A.具有各工程大类专业大学专科学历，从事工程施工、监理、 准入控制的有效手段。 信 3 8
4
设计等业务工作满5年 （2）取得监理微工程师职业资格证书且从事工程监理及
系
B.具有工学、管理科学与工程类专业大学本科学历或学位， 相关 业务活动的联人员，经过注册方可以注册监理工程师名
一
从事工程施工、监理、设计等业务工作满4年 义执业 。 唯
C.具有工学、管理科学与工程一级学科硕士学位或专业学位， （3） 住房和城乡建设部、交通运输部、水利部按专业
从事工程施工、监理、设计等业务工作满2年 类别分别负责监理工程师注册及相关的工作。
D.具有工学、管理科学与工程一级学科博士学位，从事工
程施工、监理、设计等业务工作满1年
【答案】 C
143 144
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考点四、监理工程师职业道德
（3）恪尽职守，爱岗敬业。遵守工程监理人员职业道
德行为准则，履行岗位职责，做好本职工作，热爱监理事
（1）遵法守规，诚实守信。维护国家的荣誉和利益，
业，维护行业信誉。
遵守法规和行业自律公约，讲信誉，守承诺，坚持实事求
是，“公平、独立、诚信、科学”地开展工作。 （4）团结协作，尊重他人。树立团队意识，加强沟通
交流，团结互助，不损害各方的名誉。
（2）严格监理，优质服务。执行有关工程建设法律、
（5）加强学习，提升能力。积极参加专业培训，努力
法规、标准和制度，履行工程监理合同规定的义务，提供
专业化服务，保障工程质量和投资效益，改进服务措施， 7 8 学习专业技术和工程监理知识，不断提高业务能力和监理
1
9 水平。
维护业主权益和公共利益。 4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
145 146
（6）维护形象，保守秘密。抵制不正之风，廉洁从业，
CONENTS
不谋取不正当利益。不为所监理工程指定承包商、建筑构
第五章 工程监理招标投8标与合同管理
配件、设备、材料生产厂家；不收受施工单位的任何礼金、 1 7
9
有价证券等；不转借、出租、伪造、涂改监理证书及其他 考点一、工程监理招标
信
方3 8
4
式和程序
相关资信证明，不以个人名义承揽监理业务；不同时在两 考点二、工程监理评微标内容
系
个或两个以上工程监理单位注册和从事监理活动；不在政
考点 三、工程一监
联
理投标工作内容
府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。树立良 唯
考点四、 工 程监理投标策略
好的职业形象。保守商业秘密，不泄露所监理工程各方认
为需要保密的事项。 考点五、工程监理费用计取方法
考点六、工程监理合同订立
考点七、工程监理合同履行
147 148
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考点一、工程监理招标方式和程序 强化练习
1.关于公开招标和邀请招标的说法，正确的是（ ）。
一、工程监理招标方式
A.公开招标有助于实现公平竞争
1.公开招标 2.邀请招标
本质 属于非限制性竞争招标。 属于有限竞争招标。 B.邀请招标能够杜绝串标、抬标和围标现象
（1）充分体现招标信息公开性、招 （1）建设单位不需要发布 C.公开招标的招标时间长但招标费用低
标程序规范性、投标竞争公平性，有 招标公告，也不进行资格预
D.邀请招标属于非限制性竞争招标
助于打破垄断，实现公平竞争； 审（但可组织必要的资格审
优点 可 （ 在 2 众 ） 多 建 投 设 标 单位 人 有 中 较 选 大 择 的 经 选 验 择 丰 范 富 围 、 ， 信 查 既 ） 可节 ， 约 使 招 招 标 标程 费 序 用 得 ， 到 又 简 可 化 缩 ； 9 1 7 8
4
誉良好、价格合理的工程监理单位； 短招标时间。 8
3
（3）能够大大降低串标、围标、抬 （2）能够邀请到有经验和 信
微
标和其他不正当交易的可能性。 资信可靠的工程监理单位。
系
限制竞争范围，可能会失去 联
（1）准备招标、资格预审和评标的 技术和报价方面有竞争力的 题
缺点 工作量大； 押
投标者，失去理想中标人，
（2）招标时间长，招标费用较高。 准
达不到预期竞争效果。 精
【答案】 A
149 150
建设单位应根据法律法规、工程项目特点、工程监理单 二、工程监理招标程序
位的选择范围及工程实施的急迫程度等因素合理选择招标 工程监理招标一般包括：（
8
1）招标准备→（2）发出招
方式。 标公告或投标邀请书→（3）1 7 组织资格审查→（4）编制和
9
发售招标文件→（5）
信
组3 8织
4
现场踏勘→（6）召开投标预备
会→（7）编制和递微交投标文件→（8）开标、评标和定标
系
→（ 9）签订工程联监理合同。
一
唯
151 152
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包括：确定招标组织、明确招标范围和内容、编制 根据《标准监理招标文件》，投标文件应包括下列
（1）招标 招标方案：划分监理标段、选择招标方式、选定合 （7）编制 内容：1）投标函及投标函附录；2）法定代表人身
准备 同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招 和递交投标 份证明或授权委托书；3）联合体协议书；4）投标
标工作进度等。 文件 保证金；5）监理报酬清单；6）监理大纲；7）资格
审查资料。
分为资格预审和资格后审。资格预审的目的是为了
（3）组织 排除不合格的投标人。降低招标人的招标成本，提 评标委员会应当熟悉、掌握招标项目的主要特点和
资格审查 高招标工作效率。工程监理资质审查大多采用资格 7 8 （8）开标、 需求，认真阅读、研究招标文件及其评标办法，按
预审的方式进行。 4 9 1 评标和定标 招标文件规定的评标办法进行评标，编写评标报告，
（4）编制 招标文件组成内容：1）委托人要求；2）招标公告 信 3 8 并向招标人推荐中标候选人，或经招标人授权直接
和发售招标 或投标邀请书；3）投标人须知；4）评标办法；5） 微 确定中标人。
系
文件 合同条款及格式；6）投标文件格式。 联
题
押
准
精
153 154
考点二、工程监理评标内容 考点三、工程监理投标工作内容
建设单位在选择工程监理单位最重要的原则是“基于能 工程监理单位的投标工作内8容包括：投标决策、投标策
1
7
力的选择”。 划、投标文件编制、参加开9标及答辩、投标后评估等内容。
8
4
工程监理评标办法中，通常将下列要素作为评标内容： 信
3
微
（1）工程监理单位的基本素质。包括：工程监理单位 系
资质、技术及服务能力、社会信誉和企业诚信度，以及类 一
联
似工程监理业绩和经验。 唯
（2）工程监理人员配备。
（3）工程监理大纲。重点评审工程监理大纲的全面性、
针对性和科学性。
（4）试验检测仪器设备及其应用能力。
（5）工程监理报价。
155 156
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某工程监理投标综合评价法决策示例
一、工程监理投标决策
权重 等级u 指标得
1.投标决策定量分析方法 投标考虑的因素 Wi 好 较好 一般 较差 差 分Wi×u
常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。 总监理工程师能力 0.10 0.6 0.06
（1）综合评价法。综合评价法是指决策者决定是否参 监理团队配置 0.10 1.0 0.10
与某工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用 技术水平 0.10 1.0 0.10
某些具体指标表示出来，并定量的进行综合评价，以此作 合同支付条件 0.10 1.0 0.10
为投标决策的依据。 8 同类工程经验 0.10 0.4 0.04
1 7 可支配的资源条件 0.10 0.4 0.04
1）确定影响投标的评价指标； 8 4 9 竞争对手数量和实力 0.10 0.8 0.08
3
2）确定各项评价指标权重； 信 竞争对手投标积极性 0.05 0.6 0.03
微
3）各项评价指标评分； 系 项目利润 0.10 1.0 0.10
联
4）计算综合评价总分； 题 社会影响 0.05 0.8 0.04
5）决定是否投标。 押 风险情况 0.05 1.0 0.05
准
精 其他 0.05 1.0 0.05
总计 0.79
157 158
（2）决策树法。工程监理单位对多项目多
强化练习
方案的选择，通常可以应用决策树法进行定量 2.工程监理单位采用决策树分
8
析是否投标并选择报价方案时，
分析。 需计算的参数有（ ）。 9 1 7
1）适用范围。决策树分析法是适用于风险 A.监理费总额
信
3 8
4
型决策分析 的一种简便易行的实用方法，其 B.损益平均值 微
系
特点是用一种树状图表示 决策过程，通过事 C.中 标概率 联
一
件出现的概率和损益期望值的计算比较， 帮助
D.损 益期望值唯
决策者对行动方案作出抉择。
E.监理人员 数量
2）决策过程。①先根据已知情况绘出决策
树（如下图 所示）；②计算期望值；③确定
决策方案。
【答案】 CD
159 160
40
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考点四、工程监理投标策略
二、工程监理投标文件编制
地位 投标文件的核心
投标策略 特点
（1）工程概述。
依靠在行业和客户中长期形成的良好信誉和
（2）监理依据和监理工作内容。 1.以信誉和口碑取
口碑，争取招标人的信任和支持，不参与价
（3）工程监理实施方案。是监理评标的重点。 胜
格竞争。
根据监理招标文件的要求，针对建设单位委托监
2.以缩短工期等承 监理单位对某类工程的工期很有信心，可作
纲 1.监 编 理 制 大 内容 理 主 工 要 程 管 特 理 点 措施 ， 、 拟定 技 监 术 理 措 工 施 作 以 指 及 导 控 思 制 想 要 、 点； 工作 拟 计 采 划 用 ； 4 9 1 7 8 诺取胜 监 出 理 对 单 于 位 招 具 标 有 人 工 有 程 力 咨 的 询 保 、 证。 工程设计、招标代
的监理方法和手段；监理工作制度和流程；监理 信 3 8 3.以附加服务取胜 理、造价咨询等相关资质，可在投标过程中
文件资料管理和工作表式；拟投入的资源等。 微 推介此优势。
系
（一方面是项目监理机构的设置和人员配备；另
联 4.适应长远发展的 其目的不在于当前招标工程上获利，着眼于
一方面是监理设备配置。） 题
押 策略 发展，争取将来的优势。
（4）工程监理难点、重点及合理化建议。 准
精
161 162
考点五、工程监理费用计取方法 考点六、工程监理合同订立
一、工程监理合同特点 8
方法 概念 特点
1
7
按照工程规模大小和所委托 工程规模越大，建设投资
（1）工程监理合同
8
当4 9事人双方应是具有民事权力能力
1.按费率 和民事行为能力、具有信法 3 人资格的企事业单位及其他社会
的咨询工作繁简，以建设投 越多，计算咨询费的百分
计费 微
资的一定百分比来计算。 比越小。 组 织，个人在法律系允许的范围内也可以成为合同当事人。
2.按人工
根
补
据
偿
合
费
同
加
项
一
目
定
执
数
行
额
时
的
间
补
，
贴
以
来 适用于临时性、短期咨询 有关 工
（
程
2）
建
工
设唯
程
标
一监
联
准
理
、
合
勘
同
察
委
设
托
计
的
文
工
件
作
及
内
合
容
同
必
。
须符合法律法规、
业务活动，或者不宜按建
时计费 计算。补偿费用=基本工资 （3） 工程监理合同的标的是服务。监理合同的履行不
设投资百分比计费的。
+管理费+利润。 产生物质成果，而是由监理工程师凭借自己的知识、经验、
在明确咨询工作内容的基础 当实际咨询工作量有所增 技能，为委托人所签订的施工合同、物资采购合同等的履
3.按服务
上，业主与工程咨询公司协 减时，一般也不调整咨询 行实施监督管理。
内容计费
商一致确定的固定咨询费。 费。
163 164
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二、工程监理合同主要内容 2.合同文件解释顺序
1.合同附件格式 合同协议书→中标通知书→投标函及投标函附录→专用
合同附件格式是订立合同时采用的规范化文件，包括合 合同条款→通用合同条款→委托人要求→监理报酬清单→
同协议书和履约保证金格式。 监理大纲。
（1）合同协议书。合同协议书是合同组成文件中唯一
需要委托人和监理人签字盖章的法律文书。
（2）履约保证金格式。履约担保采用保函形式，履约 8
7
1
保函标准格式主要有以下特点： 4 9
8
3
1）担保期限。自委托人与监理人签订的合同生效之日 信
微
起，至委托人签发工程竣工验收证书之日起28天后失效。 系
联
2）担保方式。采用无条件担保方式，即：持有履约保 题
押
函的委托人认为监理人有严重违约情况时，即可凭保函要 准
求担保人予以赔偿，不需监理人确认。 精
165 166
强化练习 考点七、工程监理合同履行
3.根据《标准监理招标文件》，监理合同文件的组成部分有 一、委托人主要义务 8
( ) 。 （1）除专用合同条款
8
4 9另 1
7
有约定外，委托人更换委托人
A.招标文件 代表的，应提前14天将信 3 更换人员的姓名、职务、联系方式、
B.中标通知书 授 权范围和授权期系限 微 书面通知监理人。
C.专用合同条款
（2）委托一人
联
应在收到预付款支付申请后28天内，将预
D.监理报酬清单 付款支 付给监唯理人。
E.委托人要求
（3）委托人应在收到中期支付或费用结算后的28天内，
将应付款项支付给监理人。
（4）符合专用合同条款约定的开始监理条件的，委托
人应提前7天向监理人发出开始监理通知。监理服务期限自
开始监理通知中载明的开始监理日期起计算。
【答案】BCDE
167 168
42
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二、监理人主要义务 （6）审核：分包人资质条件；承包人提交的工程款支
1.监理工作内容 付申请。
（1）参加：图纸会审和设计交底会议、第一次工地会 （7）检查：承包人工程质量、安全生产管理制度及组
议、专题会议；竣工验收。（建设单位主持） 织机构和人员资格；专职安全生产管理人员配备；试验室。
（2）主持：监理例会；专题会议。 （8）查验：承包人测量放线成果。
（3）编写（制）：监理规划（收到工程设计文件后编 （9）审查：承包人施工组织设计；施工进度计划；开
制，并在第一次工地会议7天前报委托人）；监理归档文件； 8 工条件；材料、构配件、质量证明文件的有效性和符合性；
7
1
质量评估报告；监理实施细则（根据需要）。 4 9 四新的论证材料及验收标准；工程变更申请；竣工验收申
8
3
（4）签发（署）：开工令、暂停令、复工令；工程款 信 请；竣工结算申请。
微
支付证书；竣工验收意见。 系 （10）核查：承包人施工进度计划的调整。
联
（5）验收：隐蔽、分部分项工程。 题
押
准
精
169 170
2.工程监理职责 （3）监理人应在接到开始监理通知之日起7天内，向委
（1）监理人更换总监理工程师应事先征得委托人同意， 托人提交监理项目机构以及人
8
员安排的报告。主要监理人
并应在更换14天前将拟更换的总监理工程师的姓名和详细
员应相对稳定，更换主要监1理7人员的，应取得委托人的同
9
资料提交委托人。总监理工程师2天内不能履行职责的，应 意，并向委托人提交继
信
任3 8
4
人员的资格、管理经验等资料。
事先征得委托人同意，并委派代表代行其职责。 除专用合同条款另有微约定外，主要监理人员包括总监理工
系
（2）按照专用合同条款约定，总监理工程师可以授权 程师 、专业监理联工程师等。
一
其下属人员履行其某项职责，但事先应将这些人员的姓名 唯
和授权范围书面通知委托人和承包人。 第六章：
根据《建设工程监理规范》，工程监理单位调换总监理工
程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师
时，总监理工程师应书面通知建设单位。
171 172
43
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三、违约责任
CONENTS
1.监理人违约
第六章 工程监理组织
在合同履行中发生下列情况之一的，属监理人违约：
（1）监理文件不符合规范标准及合同约定； 考点一、工程监理委托方式
考点二、工程监理实施程序和原则
（2）监理人转让监理工作；
考点三、项目监理机构设立步骤
（3）监理人未按合同约定实施监理并造成工程损失；
考点四、项目监理机构组织形式
（4）监理人无法履行或停止履行合同； 8
7
（5）监理人不履行合同约定的其他义务。 4 9 1 考点五、项目监理机构各类人员基本职责
8
3
监理人发生违约情况时，委托人可向监理人发出整改通 信
微
知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，委托人 系
联
有权解除合同并向监理人发出解除合同通知。 题
押
准
精
173 174
考点一、工程监理委托方式
特点 体现
一、平行承包模式下工程监理委托方式
1.优点
（1）有利于缩短工期
1
7、8控制质量。
建设单位
（
（1
2
）
）
合
有
同
利
数
于
量
建
信多
设
3 8
4单
，
9
会
位
造
在
成
更
合
广
同
范
管
围
理
内
困
选
难
择
。
施工单位。
微
i ↓ ↓ ↓ ! （2）工程系造价控制难度大：一是工程总价不易确定，
设
计
单
设
计
单
施
工
单
施
工
单
施
工
单
材
料
供
材
料
供
材
料
供
2.缺 点
控
影
制
响
唯多
工一
项
程 联
合
造
同
价
价
控
格
制的
，
实
增
施
加
；
了
二
工
是
程
工
造
程
价
招
控
标
制
任
难
务
度
量
；
大
三是
，
在
需
位 位 位 位 位 应 应 应 施 工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。
A B X Y Z 单 单 单
位 位 位
P Q M
175 176
44
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在平行承包模式下监理委托方式有以下两种主要形式： 2.建设单位委托多家工程监理单位实施监理
1.建设单位委托一家工程监理单位实施监理
委托方式 特点
这种委托方式要求被委托的工程监理单位应具有较强的
（1）监理对象相对单一，便于管理。
合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。
（2）工程监理工作被肢解，各家工程监理单位各负
- - 其责。
建设单位
直接委托
（3）无法对建设工程进行总体规划与协调控制。
（4）建设单位协调各工程监理单位之间的相互协作 工 程 施 施 施 与配合关系。 工 工 工
监
单 单 单 “总监理单位”负责监理项目的总体规划和协调控制， 理 委托“总
单 位 位 位 管理其他各工程监理单位工作，可减轻建设单位的管
位 X Y Z 监理单位” 理压力。
总监理
建设单位
单位
建设单位
工 工 工
程 程 程 施 施 施 监 监 监 施 施 施 施
监 监 监 工 工 工 理 理 理 工 工 工 工
理 理 理 单 单 单 单 单 单 单 单 单 单
单 单 单 位 位 位 位 位 位 位 位 位 位
位 位 位 A B N A B C N
X Y Z A B C
45
…… ……
二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
8 7 1 9 4
8
3 信
微
系 联
题
押
准
精
177 178
二、施工总承包模式下工程监理委托方式
8
建设单位 1 7
9
8
4
施工信总
3
承包单位
微 系
联
唯
一施工 施工 施工
分包 分包 分包
单位 单位 单位
A B C
179 180
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在施工总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单
特点 体现 位实施监理。虽然施工总承包单位对施工合同承担承包方
（1）有利于建设工程的组织管理。 的最终责任，但监理工程师必须做好对分包单位资格的审
（2）有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量。 查、确认工作。
1.优点 （3）有利于控制工程造价。 建设单位
（4）有利于工程质量控制。
（5）有利于总体进度的协调控制。
7 8
工
理
程
单
监
位 -----------⃞
施工总承包单位
（1）建设周期较长。 1
2.缺点 4 9
（2）施工总承包单位的报价可能偏高。 3 8
信 施工 施工 施工
微 分包 分包 分包
系
单位 单位 单位
联
题 A B C
押
准
精
181 182
三、工程总承包模式下工程监理委托方式 第六章 第二章
工程总承包是指建设单位将工程设计、材料设备采购、 8 （1）有利于缩短建设工期。
施工（EPC）或设计、施工 （DB）等工作全部发包给一家
（1）建设单位的合同
9
1关7系
（2）便于较早确定工程造价。
单位，由该承包单位对工程质量、安全、工期和造价等全
1.优点
简
（
单
2）
，组
有利
织
于
协
控
调
制信
工
工
3
作
8
程
4量
进
小
度
。
，
（3）有利于控制工程质量。
面负责的工程建设组织实施方式。按这种模式发包的工程 微 （4）工程项目责任主体单一。
也称“交钥匙工程”。如下图所示。 建设单位
可缩
（
短
3）
建
有
设
联
利
周系
于
期
工
。
程造价控制。
（5）可减轻建设单位合同管
一 理负担。
唯
项目总承包单位 （ 1 ）合同管理难度较大。 （1）工程总承包单位的选择
↓ ↓ : ↓ ↓ ↓ （2）总承包单位要承担较 范围小。
设 设 施 施 施 材 材 大风险。 （2）工程总承包的责任重、
计 计 工 工 工 料 料 2.缺点
分 分 分 分 分 供 供
（3）建设单位选择余地少。风险大。
包 包 包 包 包 应 应 （4）工程质量控制难度加 （3）工程总承包合同价会较
单 单 单 单 单 单 单 大。 高。
位 位 位 位 位 位 位
A B X Y Z P M
183 184
46
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在工程总承包模式下，建设单位宜委托一家工程监理单 强化练习
位实施监理。在该委托方式下，监理工程师需具备较全面
1.下列承包模式中，施工、监理合同数量较多的是（ ）。
的知识，做好合同管理工作。 A.平行承包模式
-- B.施工总承包模式
建设单位
C.工程总承包模式
D.EPC承包模式
工程监理单位 工程总承包单位
8
7
1
9
! ! ! ! ! 8 4
3
设 设 施 材 设 信
计 计 工 料 备 微
系
分 分 分 供 供 联
包 包 包 应 应 题
A Y X P M 押
准
精
【答案】 A
185 186
考点二、工程监理实施程序和原则
工程监理工作的规范化体现在以下几个方面：
1.工程监理实施程序 （1）工作的时序性。
8
（2）职责分工的严密性1。
7
组建项目监理机构→收集工程监理有关资料→编制监理
8
4 9
规划及监理实施细则→规范化地开展监理工作→参与工程 （3）工作目标的信确3定性。在职责分工的基础上，每一
竣工验收→向建设单位提交工程监理文件资料→进行监理 项 监理工作的具体 系 目微标都应确定，完成的时间也应有明确
工作总结 的限 定，从而能联通过书面资料对工程监理工作及其效果进
一
行检查 和考核唯。
187 188
47
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2.工程监理实施原则
（4）严格监理，热情服务原则
（1）公平、独立、诚信、科学原则
既要考虑建设单位的经济利益，也必须考
（5）综合效益原则
1）工程监理单位履行监理职责、承担监理责任， 虑与社会效益和环境效益的有机统一。
需要建设单位授予相应的权力。
（2）权责 （6）预防为主原则 对风险防范于未然。
2）总监理工程师代表工程监理单位履行工程监理
一致原则 项目监理机构的任何指令、判断应以事实
职责、承担工程监理责任，工程监理单位应给予总 （7）实事求是原则
为依据，有证明、检验、试验资料等。
监理工程师充分授权。
8
7
1
（3）总监 1）总监理工程师是工程监理工作的责任主体。责 8 4 9
任是总监理工程师负责制的核心。 3
理工程师负 信
2）总监理工程师是工程监理工作的权力主体。 微
责制原则 系
3）总监理工程师是工程监理工作的利益主体。 联
题
押
准
精
189 190
考点三、项目监理机构设立步骤 强化练习
2.按照项目监理机构设立步骤
8
，在确定项目监理机构组织结
1.确定项目监理机构目标 构前应进行的工作是（ ）9。1 7
2.确定监理工作内容 A.制定监理岗位职责
信
3 8
4
（1）选择组织结构形式。 B.制定监理考核标准微
系
（2）确定管理层次与管理跨度。 C.确 定监理工作联内容
3.设计项目监理机构
（3）设置项目监理机构部门。 D.确 定监理工唯作
一
流程
组织结构
（4）制定岗位职责及考核标准。
（5）选派监理人员。
4.制定工作流程和信息流程
【答案】 C
191 192
48
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考点四、项目监理机构组织形式 组织形式 特点 优点 缺点 适用
设立一些职能 由于下级人员受
可以发挥职能机 规模较大、
组织形式 特点 优点 缺点 适用 部门，各职能 多头指挥，如果
构的专业管理作 技术复杂，
组织机构简单， 没有职能部门的 职能制 部门在其职能 用，提高管理效 这些指令相互矛 需要在多
任何一个下 范围内有权直 盾，会使下级在
权力集中，命 “个人管理”，要 率，减轻总监理 专业领域
级只接受唯 接发布指令指 监理工作中无所
直线制 一上级的命 令统一，职责 求总监理工程师通 适用范 挥下级。 工程师负担。 适从。 协同工作
分明，决策迅 晓各种业务和多种 围较广
令，不再另
速，隶属关系 专业技能，成为
设职能部门。
明确。 “全能”式人物。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
193 194
组织形式 特点 优点 缺点 适用 组织形式 特点 优点 缺点 适用
制
直线职能
职
人
下 接
和发
能
员
级 进
布
部
不
部 行
命
门
能
门 指
令
的
对
直 挥
。
织
制 优
吸
形
组 点
收
式
织
直
和
形
线
职
式
制
能
的
组 职
挥
矛 递
利于
盾 路
能
部
互
线
部
门
，
通
长
门
易
信
信
与
产
息 ，
息
指
生
传 不
。
需
和 结
调
大
合
要
专
团
型
综
业
队
、
，
合
分
协
复
以
管
工
作
杂
及
理
相 强
，
矩阵制 职 一
子
一
能 套
项
套
系 横
目
纵
统 向
系
向
，
加
向
动 左
优
联
性
结
强
右
信
系
和
合
了
集3 适
各
权8
，
，
4 应
职
与 9
具
有
1 性
能
分
7有
利
8
部
权
较
，
于
门
实 将
大
解
的
行
的
上
决
机
下
复
横
最
纵
作 不
皮
量
现
横
当 大
象
向
会
协
造 ，
，
调
成 处
产
工
扯 理
生
若 对
项
可
目
干 独
划
的
个 立
分
大
相 子
为
、
微
统。 杂问题，有利于监理人 矛盾。 中型
系
联员业务能力的培养。
一
唯
195 196
49
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强化练习 考点五、项目监理机构各类人员基本职责
4.项目管理机构采用职能制组织形式的优点有（ ）。 1.总监理工程师职责
A.可减少相互矛盾的指令
（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；
B.可实现两套管理系统的相互融合 （2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
C.可发挥职能部门的专业管理作用
（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检
D.可减轻总监理工程师专业性工作的负担
查监理人员工作；
E.可提高专业化管理效率 8
7 （4）组织召开监理例会；
1
9
8 4 （5）组织审核分包单位资格；
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【答案】CDE
197 198
（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； （11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程
（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和 索赔；
8
复工令； （12）组织验收分部工9 1程
7
，组织审查单位工程质量检验
（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系 资料； 信 3 8
4
的建立及运行情况； （13）审查施工 微 单位的竣工申请、组织工程竣工预验收，
系
（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付 组织 编写工程质联量评估报告，参与工程竣工验收；
一
证书，组织审核竣工结算； （14）唯参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
（10）组织审查和处理工程变更； （15 ） 组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监
理文件资料。
199 200
50
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2.总监理工程师代表职责 强化练习
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则； 3.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师代表可履行的
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员； 职责是（ ）。
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； A.组织审查施工方案
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令； B.审查开复工报审表
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； C.组织审核竣工结算
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程 7 8 D.调解施工合同争议
1
索赔； 4 9
8
3
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收， 信
微
组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收； 系
联
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 题
押
准
精
【答案】 B
201 202
3.专业监理工程师职责 （5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；
（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则； （6）验收检验批、隐蔽工
8
程、分项工程，参与验收分
（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并 部工程； 9 1
7
向总监理工程师报告； （7）处置发现的
信
质3量 8
4
问题和安全事故隐患；
（3）参与审核分包单位资格； （8）进行工程计微量；
系
（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报 （9）参与工联程变更的审查和处理；
一
告本专业监理工作实施情况； （10）唯组织编写监理日志，参与编写监理月报；
（11 ） 收集、汇总、参与整理监理文件资料；
（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。
203 204
51
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4.监理员职责
CONENTS
（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用 第七章 监理规划与监理实施细则
及运行状况；
考点一、编写依据
（2）进行见证取样；
考点二、编写要求
（3）复核工程计量有关数据；
考点三、主要内容
（4）检查工序施工结果；
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理 7 8
1
工程师报告。 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
205 206
监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导 考点一、编写依据
性文件，监理实施细则是在监理规划的基础上，针对工程
8
项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。 监理规划 1 7 监理实施细则
9
1.工程建设法律法规和标准8
4
信
3
2.建设工程外部环境调查研究资料（地质、
微
水 文/社会治安、建筑系市场等） 1.已批准的监理规划
3.政 府批准的工一程
联
建设文件（可研、立项 2.与专业工程相关的标
批文） 唯 准、工程设计文件和技
4.工程监理 合同文件（监理大纲） 术资料
5.建设工程合同（施工合同） 3.施工组织设计、（专
6.建设单位要求 项）施工方案
7.工程实施过程中输出的有关工程信息
（初步设计、重大变更等）
207 208
52
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考点二、编写要求 考点三、主要内容
监理规划 监理实施细则
监理规划 监理实施细则
1.监理规划的基本构成内容应当力求统一 1.采用“四新”的工程，
2.监理规划的内容应具有针对性、指导性和 以及专业性较强、危险性 1.工程概况；
可操作性 较大的分部分项工程，应 2.监理工作的范围、内容、目标；
3.监理规划应由总监理工程师组织编制（听 当编制。 3.监理工作依据；
取建设单位的意见） 2.对于工程规模较小、技
4.监理组织形式、人员配备及进退场计 1.专业工程特点；
4.监理规划应把握工程项目运行脉搏（能随 术较为简单且有成熟监理
着工程进展进行不断的补充、修改和完善） 经验和施工技术措施落实 1 7 8 划、监理人员岗位职责； 2.监理工作流程；
5.监理规划应有利于工程监理合同的履行 的情况下，可不必编制。 4 9 5.监理工作制度； 3.监理工作要点；
8
6.监理规划的表达方式应当标准化、格式化 3.应在相应工程开始前由 信 3 6.监理工作设施； 4.监理工作方法及措施。
7.监理规划的编制应充分考虑时效性（在签 专业监理工程师编制完成， 微
系 7.工程质量控制；工程造价控制；工程
订工程监理合同及收到工程设计文件后编制，并经总监理工程师审批后
联 进度控制；安全生产管理的监理工作；
并应在召开第一次工地会议7天前报建设单 实施。 题
位，报送前还应由监理单位技术负责人审核 4.应满足三个方面要求： 押 合同与信息管理；组织协调。
准
签字） ①内容全面；②针对性强精；
8.监理规划经审核批准后方可实施 ③可操作性。
209 210
强化练习 强化练习
1.根据《建设工程监理规范》，关于监理规划编制的说法， 2.根据《建设工程监理规范》
8
，编制和审批监理实施细则的
正确的是（ ）。 人员分别是（ ）。 9 1
7
8
4
A.监理规划编制依据不包括建设工程施工合同 A.监理员和专业监理工信程3师
B.对于特别重要的项目，监理规划应由监理单位技术负责人
B.专业监理工程师和微监理单位技术负责人
系
组织编写 C.总 监理工程师联和监理单位技术负责人
一
C.监理规划应制定具体的措施和方法来确保工程监理合同的 D.专 业监理工唯程师和总监理工程师
履行
D.当基坑开挖深度从2.9m变更为5m时，监理规划的内容不
需要修改
【答案】 C 【答案】 D
211 212
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强化练习 监理规划内容：
3.根据《建设工程监理规范》，监理规划应包含的内容有 2.监理组织形式
( ) 。 工程监理单位派驻施工现场的项目监理机构的组织形式
A.监理工作的范围、内容、目标 和规模，应根据工程监理合同约定的服务内容、服务期限，
B.监理人员进退场计划 以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
C.安全生产管理的监理工作
D.监理工作方法及措施 8
7
1
E.质量保证体系的建立 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【答案】ABC
213 214
5.监理工作制度
CONENTS
主要包括：项目监理机构现场监理工作制度、项目监理
第八章 工程监理工作内8容和主要方式
机构内部工作制度及相关服务工作制度（必要时）。 1 7
9
项目监理机构内部工作制度： 考点一、目标控制
信
3 8
4
（1）项目监理机构工作会议制度，包括监理交底会议、 考点二、合同管理 微
考 点三、信息管理
系
监理例会、监理专题会、监理工作会议等； 联
（2）项目监理机构人员岗位职责制度；
考点四 、组织
唯
协一调
（3）对外行文审批制度； 考点五、 安 全生产管理
（4）监理工作日志制度； 考点六、工程监理主要方式
（5）监理周报、月报制度； 考点七、建筑信息建模（BIM）技术
（6）技术、经济资料及档案管理制度；
（7）监理人员教育培训制度；
（8）监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。
215 216
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考点一、目标控制
二、建设工程三大目标控制的任务和措施
1.三大目标控制任务
一、建设工程三大目标的确定
（1）建设工程质量控制任务
分析论证建设工程总目标，应遵循下列基本原则：
（1）确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准。 协助建设单位做好施工现场准备工作，为施工单位提交
合格的施工现场；审查确认施工总包单位及分包单位资格；
（2）定性分析与定量分析相结合。在建设工程目标系
检查工程材料、构配件、设备质量；检查施工机械和机具
统中，质量目标通常采用定性分析方法，而造价、进度目
标可采用定量分析方法。 7 8 质量；审查施工组织设计和施工方案；检查施工单位的现
1
（3）不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级。 8 4 9 场质量管理体系和管理环境；控制施工工艺过程质量；验
3
信 收分部分项工程和隐蔽工程；处置工程质量问题、质量缺
努力在“质量优、投资省、工期短”之间寻求最佳匹配。
微
系 陷；协助处理工程质量事故；审核工程竣工图，组织工程
联
题 预验收；参加工程竣工验收等。
押
准
精
217 218
（2）建设工程造价控制任务 （3）建设工程进度控制任务
协助建设单位制定施工阶段资金使用计划，严格进行工 完善建设工程控制性进度计
8
划；审查施工单位提交的施
程计量和付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严 工进度计划；协助建设单位9 1编
7
制和实施由建设单位负责供
格控制工程变更，力求减少工程变更费用；研究确定预防 应的材料和设备供应进
信
度3 8计
4
划；组织进度协调会议，协调
费用索赔的措施，以避免、减少施工索赔；及时处理施工 有关各方关系；跟踪微检查实际施工进度；研究制定预防工
系
索赔，并协助建设单位进行反索赔；协助建设单位按期提 期索 赔的措施，联做好工程延期审批工作等。
一
交合格施工现场，保质、保量、适时、适地提供由建设单 唯
位负责提供的工程材料和设备；审核施工单位提交的工程
结算文件等。
219 220
55
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2.三大目标控制的措施
1）审核工程量、工程款支付申请及工程结算报告；
1）建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人
2）需要编制和实施资金使用计划，对工程变更方
员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建
（3）经济 案进行技术经济分析；
设工程目标控制的工作流程；
（1）组 措施 3）通过投资偏差分析和未完工程投资预测，发现
2）建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位
织措施 一些可能引起未完工程投资增加的潜在问题，从而
（部门）之间的沟通协作；
以主动控制为出发点，采取有效措施加以预防。
3）加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工
实现建设工程目标的积极性和创造性等。 7 8 1）通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，
1
4 9 （4）合同 选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完
1）为了对建设工程目标实施有效控制，需要对多个可 8
信 3 措施 善的合同条款；
能的建设方案、施工方案等进行技术可行性分析；
微 2）动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。
（2）技 2）需要对各种技术数据进行审核、比较； 系
联
术措施 3）需要对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证； 题
押
4）在整个建设工程实施过程中，需要采用工程网络计
准
划技术、信息化技术等实施动态控制。 精
221 222
强化练习 考点二、合同管理
1.下列建设工程项目目标控制措施中，属于合同措施的是 1.签发工程暂停令和监理通
8
知单的情形
( ) 。 9 1
7
（1）签发工程暂停令的情形8 4 （2）签发监理通知单的情形
A.选择合理的承发包模式和合同计价方式 信 3
1）建设单位要求暂停施工且 1）施工不符合设计要求、工程建
B.明确各级目标控制人员的合同管理职责分工 微
工 程需要暂停施工的系； 设标准、合同约定；
C.审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求 2） 施工单位未经批联准擅自施 2）使用不合格的工程材料、构配
一
D.审核工程计量，工程款支付申请是否符合合同约定 工或拒 绝项目监唯理机构管理； 件和设备；
3）施工 单位 未按审查通过的 3）施工存在质量问题或采用不适
工程设计文件施工的； 当的施工工艺，或施工不当造成
4）施工单位违反工程建设强 工程质量不合格；
制性标准的； 4）实际进度严重滞后于计划进度
5）施工存在重大质量、安全 且影响合同工期；
事故隐患或发生质量、安全事 5）未按专项施工方案施工；
故的。 6）存在安全事故隐患。
【答案】 A
223 224
56
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强化练习 2.工程变更处理
4.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应签发监理通 项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变
知单的情形是（ ）。 更：
A.施工存在重大质量事故隐患的 （1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位
B.未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的 提出的工程变更申请，提出审查意见。
C.实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期的 （2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费
D.未按审查通过的工程设计文件组织施工的 8 用及工期影响作出评估。
7
1
4 9 （3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协
8
信 3 商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
微
系 （4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工
联
单位实施工程变更。
题
押
准
精
【答案】 C
225 226
3.工程索赔处理
考点三、信息管理
工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构 1.信息的加工和整理
8
应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设 1
7
标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。 程图
科
。
学的信息加工和
信
整
3
理
8
4 9，需要基于业务流程图和数据流
微
（1）业务流程系图。业务流程图是以图示形式表示业务
处理 过程。通过一
联
绘制业务流程图，可以发现业务流程的问
题或不 完善之唯处，进而可以优化业务处理过程。
（2）数据流程图。数据流程图是根据业务流程图，将
数据流程以图示形式表示出来。数据流程图的绘制应自上
而下地层层细化。
227 228
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考点四、组织协调
二、项目监理机构组织协调方法
一、项目监理机构组织协调内容 方法 内容
从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为 （1）第一次工地会议：在总监理工程师下达开工
系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类， 令前，由建设单位主持召开。总监理工程师应在
会上介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监
系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。
1.会议协调法 理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和
近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单 （最常用） 措施。
位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。 7 8
9 1 （2）监理例会。
4
8
信 3 （3）专题会议。
微
系 交谈包括面对面交谈和电话、微信等形式交谈。
联 2.交谈协调法 （没有合同效力）
题
押 3.书面协调法 包括联系单、通知单等。（具有合同效力）
准
精
229 230
考点五、安全生产管理
2.审查专项施工方案
项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符
1.审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续 8
合要求的，应由总监理工程1师
7
签认后报建设单位。
建立
项
和
目
实
监
施
理
情
机
况
构
；
应
审
审
查
查
施
施
工
工
单
单
位
位
安
现
全
场
生
安
产
全
许
生
可
产
证
规
的
章
符
制
合
度
性
的
专项施工方案审查
信
的3基8
4 9
本内容包括：
（1）编审程序微应符合相关规定。专项施工方案由施工
和有效性；审查施工单位项目经理、专职安全生产管理人 系
员和特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的安全许
项目 经理组织编联制，经施工单位技术负责人签字后，才能
一
可验收手续。
报送项 目监理唯机构审查。
（2） 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
231 232
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考点六、工程监理主要方式
1.巡视职责
一、巡视 （1）项目监理机构应在监理规划的相关章节中编制体
巡视是指项目监理机构监理人员对施工现场进行定期或 现巡视工作的方案、计划、制度等相关内容，以及在监理
不定期的检查活动。 实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视
检查记录表。
（2）在监理过程中，巡视检查内容以现场施工质量、
8 生产安全事故隐患为主，且不限于工程质量、安全生产方
7
1
9 面的内容。
4
8
3
信 （3）总监理工程师应根据经审核批准的监理规划和监
微
系 理实施细则对现场监理人员进行交底；总监理工程师应检
联
题 查监理人员巡视的工作成果，与监理人员就当日巡视检查
押 工作进行沟通，对发现的问题及时采取相应处理措施。
准
精
233 234
2.巡视内容 二、平行检验
（1）施工质量方面 （2）安全生产方面 平行检验是项目监理机构在
8
施工单位自检的同时，按照
1）施工单位安全生产管理人员到岗履职情况、 有关规定、工程监理合同约 9 1定
7
对同一检验项目进行的检测
施
1）
工
天
作
气
业
情
；
况是否适宜 特
2）
种
施
作
工
业
组
人
织
员
设
持
计
证
中
情
的
况
安
；
全技术措施和专项施
试验活动。平行检验的
信
内3 8
4
容包括工程实体量测（检查、试
验、检测）和材料检微验等内容。
2）施工人员作业情况；工方案落实情况； 系
3）使用的工程材料、 3）安全生产、文明施工制度、措施落实情况； 联
设备和构配件是否已 4）危险性较大分部分项工程施工情况，重点
唯
一
检测合格； 关注是否按方案施工；
4）施工单位主要管理 5）大型起重机械和自升式架设设施运行情况；
人员到岗履职情况， 6）施工临时用电情况；
特别是施工质量管理 7）其他安全防护措施是否到位；工人违章情
人员是否到位； 况；
5）施工机具、设备的 8）施工现场存在的事故隐患，以及按照项目
工作状态。 监理机构的指令整改实施情况；
9）项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。
235 236
59
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1.平行检验的作用 强化练习
（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300— 2.关于监理工作中平行检验的说法，正确的是（ ）。
2013规定，施工现场质量管理检查记录、检验批、分项工 A.平行检验是项目监理机构对施工单位的自检结构有疑问时
程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程等的验收 进行复检工作
记录（检查评定结果）由施工单位填写，验收结论由监理 B.平行检验是依据监理合同对施工进度和分部工程质量进行
（建设）单位填写。 的检查工作
（2）平行检验是项目监理机构在施工阶段质量控制的 8 C.平行检验是项目监理机构在施工阶段控制工程质量、造价、
7
1
重要工作之一，也是工程质量预验收和工程竣工验收的重 4 9 进度的重要措施
8
要依据之一。 信 3 D.平行检验的结果是工程质量预验收和工程竣工验收的重
微
系 要依据之一
联
题
押
准
精
【答案】 D
237 238
三、旁站 1.旁站工作内容
旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的 （1）监理人员实施旁站时
8
，发现施工单位有违反工程
施工质量进行的监督活动。 建设强制性标准行为的，有1权 7 责令施工单位立即整改；发
9
现其施工活动已经或者
信
可3 8能
4
危及工程质量的，应当及时向
监理工程师或者总监微理工程师报告，由总监理工程师下达
系
局部 暂停施工指联令或者采取其他应急措施。
一
（2）旁唯站记录是监理工程师或者总监理工程师依法行
使有关签字 权的重要依据。对于需要旁站的关键部位、关
键工序施工，凡没有实施旁站或者没有旁站记录的，专业
监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在
工程竣工验收后，工程监理单位应当将旁站记录存档备查。
239 240
60
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2.旁站工作职责 四、见证取样
凡旁站监理人员未在旁站记录上签字的，不得进行下一 见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构
道工序施工。 安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作
的监督活动。
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
241 242
1.见证取样程序 （2）试验报告
（1）一般规定 应注意的是，对检验报告有
8
5点要求：1）应打印；2）
1）见证取样涉及三方行为：施工方，见证方，试验方。 应采用统一用表；3）个人签1
7
名要手签；4）应盖有统一格
9
2）试验室的资质资格管理：①各级工程质量监督检测 式的“见证检验”专用 信 章3 8；
4
5）要注明检验人的姓名。
机构（有CMA章，即计量认证，1年审查一次）。②建筑企 微
系
业实验室应逐步转为企业内控机构，4年审查一次。 联
一
计量认证分为国家级、省级两级实施；实施的效力均完 唯
全一致。
3）见证人员必须取得《见证员证书》，且通过建设单
位授权。授权后只能承担所授权工程的见证工作。
243 244
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考点七、建筑信息建模（BIM）技术
2.见证监理人员职责
总监理工程师应督促专业监理工程师制定见证取样实施
一、BIM技术特点
细则，实施细则中应包括材料进场报验、见证取样送检的
特点 体现
范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法
1.可视化 “所见即所得”。
等内容。
应用BIM技术，可以将事后协调转变为事先协调。如在工
2.协调性 程设计阶段，可应用BIM技术协调解决施工过程中建筑物
内设施的碰撞问题。
8
7
9 1 应用BIM技术，在工程设计阶段可对节能、紧急疏散、日
8 4 照、热能传导等进行模拟；在工程施工阶段可根据施工组
3
信 织设计将3D模型加施工进度（4D）模拟实际施工，从而
微 3.模拟性
系 通过确定合理的施工方案指导实际施工，还可进行5D模拟，
联 实现造价控制；在运营阶段，可对日常紧急情况的处理进
题 行模拟，如地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
押
准 4.优化性 （1）设计方案优化。（2）特殊项目的设计优化。
精
5.可出图性 可输出有关图纸或者报告。
245 246
强化练习 二、BIM技术在工程监理中的应用
1.应用目标
3.应用建筑信息建模（BIM）技术模拟工程实际施工时，应
8
建立（ ）模型。 目前，工程监理过程中 9 1应
7
用BIM技术期望实现如下目标：
A.BIM3D （1）可视化展示。
信
3 8
4
B.BIM4D （2）提高工程 微 设计和项目管理质量。BIM技术可帮助工
系
C.BIM5D 程项 目各参建方联在工程建设全过程中更好地沟通协调，为
一
D.BIM6D 做好设 计管理唯工作，进行工程项目技术、经济可行性论证，
提供了更为 先进的手段和方法，从而可提升工程项目管理
的质量和效率。
【答案】 B
247 248
62
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（3）控制工程造价。通过数字化工程信息模型，确保 2.应用范围
工程项目各阶段数据信息的准确性和唯一性，进而在工程 现阶段，工程监理单位运用BIM技术提供的价值服务，
建设早期发现问题并予以解决，减少施工过程中的工程变 仍处于初级阶段，其应用范围主要包括以下几个方面：
更，大大提高对工程造价的控制力。 （1）可视化模型建立。
（4）缩短工程施工周期。借助BIM技术，实现对各重要 （2）管线综合。
施工工序的可视化整合，协助建设单位、设计单位、施工 （3）4D虚拟施工。将BIM技术与进度计划软件数据进
单位、工程监理单位更好地沟通协调与论证，合理优化施 8 行集成，可以按月、按周、按天看到工程施工进度并根据
7
1
工工序。 4 9 现场情况进行实时调整，分析不同施工方案的优劣，从而
8
3
信 得到最佳施工方案。此外，还可对工程项目的重点或难点
微
系 部分进行可施工性模拟。
联
题 （4）成本核算。
押
准
精
249 250
考点一、工程监理基本表式及其应用说明
CONENTS
第九章 工程监理文件资料管理 一、基本表式 8
（1 71）总监理工程师任命书
9
考点一、工程监理基本表式及其应用说明
信
3 8
4
（2）工程开工令
考点二、工程监理文件资料编制要求 微 （3）监理通知单
系
考点三、工程监理文件资料管理要求
1.工 程监理单位一用
联
表
（4）监理报告
（A 类表） 唯 （5）工程暂停令
（6）旁站记录
（7）工程复工令
（8）工程款支付证书
251 252
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（1）施工组织设计或（专项）施工方案报审表 （2）工程开工报审表。单位工程具备开工条件时，施
（2）工程开工报审表 工单位需要向项目监理机构报送由施工项目经理签字并加
（3）工程复工报审表 盖施工单位公章的《工程开工报审表》。同时具备下列条
（4）分包单位资格报审表
件时，由总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准
（5）施工控制测量成果报验表
后，总监理工程师方可签发《工程开工令》：
（6）工程材料、构配件、设备报审表
（7）_____报验、报审表 1）设计交底和图纸会审已完成；
2.施工单位报审、
报验用表（B类表） （8）分部工程报验表 7 8 2）施工组织设计已由总监理工程师签认；
（9）监理通知回复单 9 1
4 3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管
（10）单位工程竣工验收报审表 8
3
信 理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程
（11）工程款支付报审表
微
（12）施工进度计划报审表 系 材料已落实；
联
（13）费用索赔报审表 题 4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
（14）工程临时或最终延期报审表 押
准
精
253 254
（11）工程款支付报审表。该表适用于施工单位工程预
付款、工程进度款、竣工结算款、工程变更费用等的支付
8
申请。 （11） 7 工程联系单
9
（12）施工进度计划报审表。该表适用于施工总进度计 3.通用表（C类表）
信
3 8 （
4
2）工程变更单
划、阶段性施工进度计划及关键性工程进度计划等的报审。 微 （3）索赔意向通知书
系
联
一
唯
255 256
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二、基本表式应用说明 强化练习
1.由总监签字并加盖执业印章 2.需要建设单位审批同意 1.根据《建设工程监理规范》，下列报审表中，需要建设单
（1）工程开工令； 位审批的是（ ）。
（1）施工组织设计或（专项）
（2）工程暂停令； A.工程临时或最终延期报审表
施工方案报审表（仅对超危
（3）工程复工令； B.施工进度计划报审表
大的分部分项工程专项施工
（4）工程款支付证书；
方案）； C.单位工程竣工验收报审表
（5）施工组织设计或（专项）施
工方案报审表； （2）工程开工报审表； 1 7 8 D.分包单位资格报审表
（3）工程复工报审表； 4 9
（6）工程开工报审表； （4）工程款支付报审表； 信 3 8
（7）单位工程竣工验收报审表； 微
（5）费用索赔报审表；
（8）工程款支付报审表； 系
（6）工程临时或最终延期报 联
（9）费用索赔报审表； 题
审表。
（10）工程临时或最终延期报审表。 押
准
精 【答案】 A
257 258
3.需要工程监理单位法定代表人签字并加盖工程监理单 5.需要专业监理工程师审查合格后予以签认的表式
位公章的表式
（1）监理通知单/监理通
8
知回复单（一般问题可由专业
（1）总监理工程师任命书。 监理工程师签发）； 1
7
9
4.需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的表式 （2）施工控制测
信
量3成 8
4
果报验表；
（1）工程开工报审表； （3）工程材料、微构配件、设备报审表；
系
（2）单位工程竣工验收报审表。 （4）_____报联验、报审表。
一
6 .需要总唯监理工程师审核签认的表式
（1） 分包单位资格报审表；
（2）施工进度计划报审表；
（3）分部工程报验表。（总监签署验收意见）
259 260
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考点二、工程监理文件资料编制要求
2.工程质量评估报告
1.监理日志 （1）工程质量评估报告编制的基本要求
监理日志的主要内容包括： 工程竣工预验收合格后，由总监理工程师组织专业监理
工程师编制工程质量评估报告，编制完成后，由项目总监
（1）天气和施工环境情况。
理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位
（2）当日施工进展情况
公章后报建设单位。工程质量评估报告应在正式竣工验收
（3）当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、
平行检验等情况 7 8 前提交给建设单位。
1
9
（4）当日存在的问题及处理情况。 8 4
3
信
微
系
联
题
押
准
精
261 262
（2）工程质量评估报告的主要内容 强化练习
1）工程概况； 2.根据《建设工程监理规范》
8
，工程质量评估报告应在 ( )
2）工程参建单位； 提交给建设单位。 9 1
7
8
4
3）工程质量验收情况； A.工程竣工预验收前
信
3
4）工程质量事故及其处理情况； B.工程竣工验收前 微
系
5）竣工资料审查情况； C.工 程竣工验收联合格后7日内
一
6）工程质量评估结论。 D.工 程竣工验唯收报告提交后7日内
【答案】 B
263 264
66
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考点三、工程监理文件资料管理要求
3.监理工作总结
监理工作总结应包括以下内容：
工程监理文件资料的管理要求体现在工程监理文件资料
（1）工程概况。
管理全过程，包括：监理文件资料收文与登记、发文与登
（2）项目监理机构。 记、传阅、分类存放、组卷归档、验收与移交等。
（3）工程监理合同履行情况。
（4）监理工作成效。
（5）监理工作中发现的问题及其处理情况。 8
7
1
（6）说明与建议。 4 9
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
265 266
一、工程监理文件资料组卷归档 2.工程监理文件资料组卷方法及要求
1.工程监理文件资料编制及归档要求 （1）组卷原则及方法
8
（1）归档的文件资料一般应为原件。 1）组卷应遵循监理文件9 1资 7 料的自然形成规律，保持卷
（2）文件资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨 内文件的有机联系，便
信
于3 8
4
档案的保管和利用；
水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨 2）一个建设工程微由多个单位工程组成时，应按单位工
系
水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 程组 卷； 联
一
（3）文件资料中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。 3 ）监理文唯件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶
（4）文件资料应采用打印形式并使用档案规定用笔， 段等组卷。
手工签字，在不能使用原件时，应在复印件或抄件上加盖
公章并注明原件保存处。
（5）电子文件归档应包括在线归档和离线归档两种方
式，可根据实际情况选择其中一种或两种方式进行归档。
267 268
67
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（2）组卷要求 （3）卷内文件排列
1）案卷不宜过厚，文字材料卷厚度不宜超过20mm， 1）文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示
图纸卷厚度不宜超过50mm；电子文件立卷时，应与纸质 与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，
文件在案卷设置上一致，并应建立相应的标识关系； 并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在
2）案卷内不应有重份文件，印刷成册的工程文件应保 前、附件在后的顺序排列；
持原状。 2）图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列；
8 3）既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图
7
1
4 9 纸排后。
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
269 270
3.工程监理文件资料归档范围和保管期限 二、工程监理文件资料移交
（1）归档范围。分为必须归档保存和选择性归档保存 （1）工程档案（监理文件
8
资料）的编制不得少于两套，
两类。 一套由建设单位保管，一套9 1（
7
原件）在工程竣工验收备案
（2）保管期限。工程档案保管期限分为永久保管、长
前移交当地城建档案管
信
理3 8
4
机构保存。
期保管和短期保管。永久保管是指工程档案无限期地、尽 （2）每项建设 微 工程应编制一套电子档案，随纸质档案
系
可能长远地保存下去；长期保管是指工程档案保存到该工 移交 城建档案管联理机构。电子档案签署了具有法律效力的
一
程被彻底拆除；短期保管是指工程档案保存10年以下。 电子印 章或电唯子签名的，可不移交相应纸质档案。
保管期限的长短应根据卷内文件的保存价值确定。当同 （3） 停建、缓建工程的监理文件资料暂由建设单位保
一案卷内有不同保管期限的文件时，该案卷保管期限应从 管。
长。 （4）对改建、扩建和维修工程，建设单位应组织工程
监理单位据实修改、补充和完善监理文件资料，对改变的
部位，应当重新编写，并在工程竣工验收备案前向城建档
案管理部门移交。
271 272
68
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强化练习
CONENTS
3.关于工程监理文件资料管理的说法，正确的有（ ）。 第十章 工程项目管理服务
A.工程监理文件资料的编制不得少于三套
考点一、价值交付
B.工程监理文件资料的复印件可作为归档文件资料保存
考点二、项目交付原则及绩效域
C.工程监理文件资料的组卷应遵循自然形成规律
考点三、多项目管理
D.工程监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶
段等组卷 8 考点四、项目利益相关者管理
7
E.工程监理文件资料分为必须归档保存和选择性归档保存两 4 9 1 考点五、《风险管理指南》ISO31000
8
3 考点六、工程风险管理过程
类 信
微
考点七、工程勘察设计阶段服务内容
系
联 考点八、工程监理与项目管理一体化
题
押 考点九、全过程集成化管理服务模式
准
精
【答案】BCDE
273 274
考点一、价值交付 2.价值驱动型项目管理
1.价值交付系统 （1）项目管理新理念。价
8
值驱动型项目管理有如下基本
理念： 1
7
价值交付系统需要考虑以下内容：
8
4 9
（1）创造价值。 1）如果做的是错误 信 3的项目，那么项目执行得再完美也无
关紧要。 微
（2）组织治理体系。 系
（3）与项目有关的职能。
2）在预算
一
范联围内按时完成的项目并不一定是成功的项目。
（4）项目环境。 3 ） 满足 进唯度（工期）、成本、范围和质量“铁三角”的
（5）产品管理考虑因素
项目并不 一 定在项目完成后产生必要的商业价值。
4）拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有
商业价值。
5）价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的。
6）商业价值是客户认为值得付出的东西。
7）当商业价值实现时，项目就成功了。
275 276
69
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考点二、项目交付原则及绩效域
（2）商业价值因素。价值驱动型项目管理应考虑以下
商业价值因素：
项目交付原则 项目绩效域
1）从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算
1.成为勤勉、尊重和关心他人的管家；
的。
2.创建协作的项目团队环境；
2）一组产生正现金流的项目，并不一定代表一家公司 3.有效的利益相关者参与； 1.利益相关者；
的总体最佳投资机会。 4.将质量融入到过程和可交付成果中； 2.团队；
3）从数学上讲，不可能同时将所有项目列为第一优先 8 5.聚焦价值； 3.开发方法和生命周期；
7
1
级。 9 6.为实现预期的未来状态而驱动变革。 4.规划；
4
8
3 7.展现领导力行为； 5.项目工作；
4）一个组织在同一时间做太多的项目，并不能真正完 信
微 8.识别、评估和响应系统交互； 6.交付；
成更多的工作。 系
联 9.拥抱适应性和韧性； 7.测量；
5）从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后 题
10.驾驭复杂性； 8.不确定性。
期限是极其有害的。 押
准 11.优化风险应对；
精
12.根据环境进行裁剪；
277 278
考点三、多项目管理 考点四、项目利益相关者管理
1.项目群管理 1.项目利益相关者分类
8
1
7
项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一 （1）按利益相关程度划分
8
4 9 主要利益相关者和次要利益相关者
种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。 （2）按项目掌控力划分信 3 强利益相关者和弱利益相关者
微
2.项目组合管理 （3）按损益程度划系分 受益利益相关者和受损利益相关者
在一
项
起
目
进
组
行
合
有
管
效
理
管
是
理
指
，
将
以
若
实
干
现
项
组
目
织
或
的
项
战
目
略
群
目
与
标
其
。
他工作组合 （ 4） 按利益
唯
主一体
联
划分 内部利益相关者和外部利益相关者
279 280
70
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考点五、《风险管理指南》ISO3100
2.项目利益相关者识别
进行项目利益相关者管理的首要任务是结合项目特点及
《风险管理指南》中采用“三轮”形式概括了风险管理
实施环境识别项目利益相关者。
的原则、框架和流程。
识别项目利益相关者的方法主要有以下5种。
（1）风险管理原则轮中，核心是“价值创造和保护”。
（1）文件资料分析。
（2）风险管理框架轮中，核心是“领导力和承诺”。
（2）访谈。
（3）风险管理流程轮中，反映了风险评估的经典流程：
（3）历史数据分析。 7 8 风险识别--风险分析--风险评价。
1
（4）假设分析。 4 9
8
（5）环境因素分析。 信 3
微
系
联
题
押
准
精
281 282
强化练习 考点六、工程风险管理过程
2.根据《风险管理指南》IS031000，风险评估的经典流程 1.风险识别 8
是（ ）。 （1）风险识别方法
8
4 9 1
7
A.风险预测一风险识别一风险评价 识别建设工程风险信的 3 方法有专家调查法（主要包括头脑
B.风险识别一风险分析一风险评价 风 暴法、德尔菲法系和 微 访谈法）、财务报表法、流程图法、
C.风险分析一风险评价一风险应对
初始 清单法、经一
联
验数据法、风险调查法等。
D.风险识别一风险监督一风险评审 （ 2）风 唯险识别成果
风险识 别的最主要成果是风险清单。风险清单最简单的
作用是描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为。
【答案】 B
283 284
71
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2.风险分析与评价 方法总结：
（1）风险分析与评价的方法
1.监理评标 综合评估法
目前，常用的风险分析与评价方法有调查打分法（又称
2.投标决策 综合评价法和决策树法
综合评估法或主观评分法）、蒙特卡洛模拟法、计划评审
3.组织协调 会议协调法、交谈协调法、书面协调法
技术法和敏感性分析法。
4.识别项目利 文件资料分析、访谈、历史数据分析、假设分析、环
益相关者 境因素分析
8
1 7 专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、
9 5.风险识别
8 4 经验数据法、风险调查法
3
信
微 6.专家调查法 头脑风暴法、德尔菲法和访谈法
系
联 7.风险分析与 调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏
题 评价 感性分析法
押
准
精
285 286
3.风险对策 （2）风险转移。风险转移可分为非保险转移和保险转
工程风险对策包括风险回避、损失控制、风险转移和风 移两大类。
8
险自留。 1）非保险转移。非保险9 1转 7 移又称为合同转移。建设工
（1）损失控制。损失控制可分为预防损失和减少损失 程风险最常见的非保险
信
转3 8
4
移有以下3种情况：①建设单位将
两个方面。 合同责任和风险转移微给对方当事人。②施工单位进行工程
系
预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做 分包 。③第三方联担保。担保方所承担的风险仅限于合同责
一
到降低）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降 任。 唯
低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。
287 288
72
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优点：①可以转移某些不可保的潜在损失；②被转移者 2）保险转移。保险转移通常直接称为工程保险。需要
往往能较好地进行损失控制。 说明的是，保险并不能转移建设工程所有风险，一方面是
缺点：①非保险转移的媒介是合同，这就可能因为双方 因为存在不可保风险；另一方面则是因为有些风险不宜保
当事人对合同条款的理解发生分歧而导致转移失效。②因 险。因此，对于建设工程风险，应将保险转移与风险回避、
被转移者无力承担实际发生的重大损失而导致仍然由转移 损失控制和风险自留结合起来运用。
者来承担损失。③非保险转移一般都要付出一定的代价，
有时转移风险的代价可能超过实际发生的损失，从而对转 8
7
1
移者不利。 9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
289 290
强化练习 考点七、工程勘察设计阶段服务内容
3.
(
为了
) 。
应对建设工程风险，采取预防损失措施的主要作用是
1.工程勘察成果审查
9 1
7 8 2.工程设计成果审查
工程监理单位应审查工程勘8察4单位
A.消除风险源 信 3 工程监理单位应审查设计单
提交的勘察成果报告，并向建设单
B.降低损失的严重性 微 位提交的设计成果，并提出
位 提交工程勘察成果系评估报告，同
C
D
.
.
降
遏
低
制
损
损
失
失
发
的
生
发
的
展
概率
时
评
应
估
参
报
与
告
工
由
程
总唯
勘
监
一察
理
联
成
工
果
程
验
师
收
组
。
织
勘
各
察
专
评
下
估
列
报
主
告
要
。
内容
评
：
估报告应包括
（1）设计工作概况。
业监理工程 师编制，其内容包括：
（2）设计深度、与设计标准
（1）勘察工作概况；
的符合情况。
（2）勘察报告编制深度、与勘察
（3）设计任务书的完成情况。
标准的符合情况；
（4）有关部门审查意见的落
（3）勘察任务书的完成情况；
实情况。
（4）存在问题及建议；
（5）存在的问题及建议。
【答案】 C （5）评估结论。
291 292
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考点八、工程监理与项目管理一体化
二、工程监理与项目管理一体化的实施条件
工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施工
一、工程监理与项目管理服务的区别
程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。
相同 不同
实施工程监理与项目管理一体化，须具备以下条件：
1.服务性质
1.服务单位的社会化属性 1.建设单位的信任和支持是前提
2.服务范围
2.服务对象 2.工程监理与项目管理队伍素质是基础
3.服务侧重点
8 3.建立健全相关制度和标准是保证
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
293 294
强化练习 考点九、全过程集成化管理服务模式
4.顺利推进建设工程监理与项目管理一体化的前提是（ ）。 目前在我国工程建设实践中8，按照工程项目管理单位与
A.高素质的工程监理与项目管理队伍 建设单位的结合方式不同，9 1 全
7
过程集成化项目管理服务可
8
4
B.健全的相关管理制度和标准 归纳为独立式、融合式信和3植入式三种模式。
微
C.建设单位的信任和支持
系
D.有效的工程管理措施和方法 联
一
唯
【答案】 C
295 296
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1.独立式服务模式 2.融合式服务模式
在通常情况下，工程项目管理单位派出的项目管理团队 工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的
置身于建设单位外部，为其提供项目管理咨询服务。此时， 项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理
项目管理团队具有较强的独立性。 人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管
理人员融合在一起。
工程项目管 建设单位
理单位 工程项目管 建设单位
7 8 理单位
1
项目 团 管 队 理 技 工 部 程 术 招 采 部 标 购 招 融 部 资 商 合 预 部 同 算 协 部 调 综 部 合 微 信 3 8 4 9 项 团 目 队 管理
系 工程 招标 招商 合同
联 技术 采购 融资 预算 协调 综合
题 部 部 部 部 部 部
押
准
精
297 298
3.植入式服务模式 强化练习
在建设单位充分信任的前提下，工程项目管理单位设立 5.建设工程项目实施全过程集
8
成化管理时，工程项目管理单
的项目管理团队直接作为建设单位的职能部门。此时，项 位设立的项目管理团队直接9 1作
7
为建设单位职能部门的服务
目管理团队具有项目管理和职能管理的双重功能。 模式属于（ ）服务模
信
式3 8 。
4
A.独立式 微
系
工
理
程
单
项
位
目管 建设单位 B.融 合式
一
联
C.植入 式 唯
D.矩阵式
项目 工程 招标 招商 合同
协调 综合
管理 技术 采购 融资 预算
部 部
部 部 部 部 部
【答案】 C
299 300
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考点一、咨询工程师
CONENTS
第十一章 国际工程咨询与组织实施模式
1.咨询工程师的素质 2.咨询工程师的职业道德
考点一、咨询工程师 （1）对社会和咨询业的责任。
（1）知识面宽。
考点二、工程咨询公司的服务对象和内容 （2）能力。
（2）精通业务。
考点三、CM模式 （3）廉洁和正直。
（3）协调管理能力强。
（4）公平。
考点四、Partnering模式 8 （4）责任心强。
1 7 （5）对他人公正：推动“基于质量选择
考点五、Project Controlling模式 9 （5）不断进取，勇于
8 4 咨询服务”的理念。
3 开拓。
信 （6）反腐败。
微
系
联
题
押
准
精
301 302
考点二、工程咨询公司的服务对象和内容 考点三、CM模式
1.为承包商服务 一、CM模式产生背景 8
1
7
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况：一是 CM（ConstructionM
8
4a9nagement）在我国被翻译为建
为承包商提供合同咨询和索赔服务。二是为承包商提供技 筑工程管理。 信 3
方案 扩微初 施工图
术咨询服务。三是为承包商提供工程设计服务。 设计系设计 设计
2.为贷款方服务 一
联
1 2 3
唯
工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对
招标
申请贷款的项目进行评估。二是对已接受贷款的项目的执
1 2 3
行情况进行检查和监督。
施工
1 2 3
时间
303 304
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采用快速路径法可以将设计工作和施工招标工作与施工 二、CM模式种类
搭接起来，与传统模式相比，快速路径法可以缩短建设周
1.代理型CM 2.非代理型CM
期。与传统模式相比，快速路径法大大增加了施工阶段组
（1）业主与CM单位所签订的
织协调和目标控制的难度，例如，设计变更增多，施工现 （1）CM单位是业主的咨询
合同既包括CM服务内容，也
场多个施工单位同时分别施工导致工效降低等。 单位，业主与CM单位签订咨
包括工程施工承包内容；
询服务合同；
（2）CM合同价包括工程本身
8
（2）CM合同价就是CM费，
的费用和CM费；
1 7 特 其表现形式可以是百分率或
8 4 9 点 固定数额的费用； （3）业主一般不与施工单位
3 签订工程施工合同，CM单位
信 （3）业主分别与多个施工单
微 与施工单位和材料、设备供应
系 位签订所有的工程施工合同。
联 单位签订合同。
题
押 CM单位对设计单位没有指令权，只能向设计单位提出一些
准 合理化建议。
精
305 306
合同关系 3.非代理型CM模式与总分包模式的根本区别主要表现在：
业主 协调管理关系 （1）虽然CM单位与各个
8
分包商直接签订合同，但CM
单位对各分包商的资格预审1、
7
招标、议标和签约都对业主
9
设计单位 4———————————— CM单位 公开并必须经过业主的
信
确3 8认 4 才有效。
（2）由于CM单微位介入工程时间较早（一般在设计阶段
↓ ↓ 系
C1 … Cn S1 … Sn 介入 ）且不承担 一 联设计任务，因此，CM单位并不向业主直接
报出具 体数额唯的价格，而是报CM费，至于工程本身的费用
合同关系
业主 则是今后C M单位与各分包商、供应商的合同价之和。也就
协调管理关系
是说，CM合同价由以上两部分组成，但在签订CM合同时，
设计单位 - ————————— CM单位
该合同价尚不是一个确定的具体数据，而主要是确定计价
原则和方式，本质上属于成本加酬金合同的一种特殊形式。
「 ↓ $↓ ↓ ↓
C0 S0 C1 … Cn S1 … Sn
307 308
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采用非代理型CM模式时，业主对工程费用不能直接控制， 强化练习
因而在这方面存在很大风险。为了促使CM单位加强费用控 1.与非代理CM相比，代理型CM的特点有（ ）。
制，业主往往要求在CM合同中预先确定一个具体数额的保 A.CM单位与施工单位签订施工合同
证最大价格（GMP），GMP包括总的工程费用和CM费。而 B.CM单位与设计单位具有指令权
且在合同条款中通常规定，如果实际工程费用加CM费超过 C.CM合同价就是CM费
GMP，超出部分应由CM单位承担；反之，节余部分归业主 D.CM单位承担工程设计任务
所有。为提高CM单位控制工程费用的积极性，也可在合同 8 E.CM合同中不需要确定保证最大价格
7
1
中约定，节余部分由业主与CM单位按一定比例分成。 9
4
8
3
如果GMP数额过高，就失去了控制工程费用的意义，业 信
微
主所承担的风险增大；反之，GMP数额过低，则CM单位所 系
联
承担的风险加大。
题
押
准
精
【答案】 CE
309 310
考点四、Partnering模式 强化练习
Partnering，我国译为伙伴关系。 2. Partnering模式的主要特征
8
有（ ）。
A.出于自愿 9 1
7
1.主要特征 2.组成要素
8
4
B.信息开放 信 3
（1）长期协议：通过与业主达成长 微
C.高层管理者参与
期协议、进行长期合作，降低了承包 系
（1）出于自愿。 单位的经营成本；可以大大降低业主
D. 不需要签订工
一
联程合同
（2）高层管理者参与。 的“交易成本”，缩短建设周期，取
E.仅适 用于单唯个工程
（3）Partnering协议不 得更好的投资效益。
是法律意义上的合同。 （2）共享。
（4）信息开放性。 （3）信任。
（4）共同目标。
（5）合作。
【答案】ABC
311 312
78
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考点五、Project Controlling模式
二、Project Controlling模式的种类
Project Controlling可以理解为项目总控。 1.单平面 2.多平面
一、产生背景 （1）组织关系较为复杂；
（2）Project Controlling方的组织需要采用
（1）ProjectControlling模式是适应大型建设工程业 （1）组织关系
集中控制和分散控制相结合的形式；
主高层管理人员决策需要而产生的。在大型建设工程的实 简单；
（3）Project Controlling方的组织结构与业
施中，即使业主委托了工程咨询单位进行全过程、全方位 （2）Project
主项目管理的组织结构有明显的一致性和对
的项目管理，但重大问题仍需业主自己决策。 7 8 特 Controlling方
1 应关系；
（2）ProjectControlling方实质上是建设工程业主的 信 3 8 4 9 点 仅 的 向 任 项 务 目 明 总 确 负 ， （4）总ProjectControlling机构服务于业主
决策支持机构，以使业主能够及时地作出正确决策。 微 项目总负责人并指导、规范并检查分Project
责人提供决策
系 Controlling机构的工作；
联 支持服务。
题 （5）分ProjectControlling机构则服务于业
押
主各子项目负责人。
准
精
313 314
Project
项目总负责人 ⃞------------
Controlling
强化练习
3.建设工程采用多平面Projec
8
t Controlling模式的特点有
↓ ( ) 。 9 1
7
子项目1 ...... 子项目i ...... 子项目n 8 4
命令关系
A.ProjectControlling信模3式的组织关系较为简单
微
B.Project Controlling方采用集中和分散控制相结合的组织
决策支持关系
系
形式 联
一
项目总负责人 4--------- - - - 总PC C.Pro jectCo唯ntrolling方组织结构与业主项目管理组织结构
明显不一 致
D.总ProjectControlling机构服务于业主项目总负责人
子项目1 子项目i 子项目n
负责人 分PC1 负责人 分PCi 负责人 分PCn E.分ProjectControlling机构服务于业主各子项目负责人
子项目1 子项目i 子项目n
实施单位 实施单位 实施单位
【答案】BDE
315 316
79
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三、ProjectControlling与工程项目管理服务的比较
ProjectControlling咨询单位 工程项目管理咨询单位
ProjectControlling咨询单位 工程项目管理咨询单位 具体负责工程项目建设
直接向业主的决策层负责，为
一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务； 过程的管理工作；业主
其提供决策支持，相当于业主
二是控制目标相同，即都是控制建设工程质量、造价、 地位 或业主代表可在合同规
决策层的智囊；业主不向该咨
相同点 进度三大目标； 不同 定的范围内向该咨询单
询单位在该项目上的具体工作
三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与 不 位在该项目上的具体工
人员下达指令。
被动控制相结合并尽可能采用主动控制。 8 同 作人员下达指令。
7
8 4 9 1 点 服务 一般不为业主仅仅提供施工阶 可以为业主仅仅提供施
信 3 段的服务，而是为业主提供实 工阶段的服务，也可以
时间
微 施阶段全过程和工程建设全过 为业主提供实施阶段全
系 不尽
联 程的服务，甚至还可能提供项 过程乃至工程建设全过
题 相同 目策划阶段的服务。 程的服务。
押
准
精
317 318
四、应用Project Controlling模式需注意的问题
ProjectControlling咨询单位 工程项目管理咨询单位
（1）一般适用于大型和特大型建设工程。
围绕建设工程目标控制 8
工作 不参与建设工程具体的实施过 有许多具体工作：文件 （2）不能作为一种独9立1 7 存在的模式。这表明，Project
程和管理工作，其核心工作是 8 4
内容
信息处理；负责组织和管理建
审查、质量验收等；侧 Controlling模式往往是
信
3与建设工程组织管理模式中的多种
不同 重于组织和管理建设工 模式同时并存，且对微其他模式没有任何“选择性”和“排
设工程信息流的活动。 系
不 程物质流的活动。 他性 ”。 联
同 负责工程建设过程的管 （3）不唯能 一 取代工程项目管理服务。
点
不直接面对设计单位、施工单
理工作，直接面对设计
（ 4） P rojectControlling咨询单位需要工程参建各方
单位、施工单位以及材
权力 位以及材料和设备供应单位， 的配合。
料和设备供应单位，因
不同 对这些单位没有任何指令权和
而对这些单位具有相应
其他管理方面的权力。
的权力：下达开工令、
分包商的审批权等。
319 320
80
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强化练习 【答案】ABE
【解析】ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要
1. Project Controlling模式与工程项目管理服务模式的 表现在以下几方面：
不同 之处包括 （ ）。
1）两者地位不同；
A.两者地位不同 2）服务时间不尽相同；
3）工作内容不同；
B.两者权力不同
4）两者权力不同。
C.服务主体不同 【考点来源】第十一章第二节国际工程组织实施模式
8
7
1
D.控制原理不同 4 9
8
3
信
E.工作内容不同 微
系
联
题
押
准
精
321 322
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
唯
323
81
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