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二建、监理、一建、一造、二造、安全、消防、咨询、检测课程押题联系QQ/微信：3849178
一级建造师《机电工程管理与实务》-密训2下
第7章 机电工程企业资质与施工组织
1.施工组织设计的编制依据和编制内容 {P308}
(1)施工组织设计编制依据中的工程文件包括：施工图纸、技术协议、会议纪要、主要设备材料清单、
主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料。
(2)施工组织设计的编制内容包括：工程概况、施工部署、施工准备；施工进度计划、各项施工管理
计划、物资和劳动力配置计划；主要施工方案、施工现场平面布置。
2.施工组织设计的交底要求和交底内容 {P310}
工程开工前，施工组织设计的编制人员应向现场施工管理人员进行施工组织设计的交底；交底内容
包括：工程的特点和难点；项目的组织机构设置与分工；主要的施工工艺及施工方法；施工进度安排；
质量和安全技术措施等。
3.专业工程施工方案的编制内容及要 点 {P311}
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7
1
9
(1)施工方案的编制内容包括：工8 4程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施
3
信
微
工方法及工艺要求、质量和安全保证措施。
系
联
(2)施工准备包括技术准题备、现场准备、资金准备。
押
准
(3)资源配置计划包精括劳动力配置计划、物资配置计划。
(4)施工方法及工艺要求应明确各工序间的顺序、平行、交叉等逻辑关系；并应对容易发生质量通病、
容易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程做出重点说明。
(5)质量保证措施包括：制定工序控制点，明确工序质量控制方法。
(6)安全保证措施包括：危险源和环境因素的辨识，确定重大危险源因素，并制定相应的预防控制措
施。
4.危大工程安全专项施工方案的编制内容及要点 {P312} 8
7
1
9
4
(1)工程概况、编制依据；施工计划、安全保证措施、应急处置措施；施工3 8工艺技术；验收要求；施
信
微
工管理及作业人员的配备和分工；计算书及相关图纸。 系
联
一
(2)工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求和检查唯要求。
(3)验收要求：施工安全有关的人员、机械设备、施工材料、施工环境、测量手段等施工条件及安全
设施的验收确认，包括验收标准、验收程序、验收人员、验收内容。
5.* 施工方案的比较 {P313}
1）需要进行技术经济分析的施工方案
超重超大设备的运输吊装方案；被焊工件厚大或焊接工程量大以及重要部位或有特殊材料的焊接方
案；交叉施工且工程量大的施工方案；采用新技术、新工艺的施工方案；综合系统试验及无损检测方案。
2）施工方案的技术经济比较
比较各方案的
技术先进性 技术先进水平、技术创新程度、技术规模及效率
实施的安全性、可靠性、事故率
经济合理性 比较各方案的
1
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经济性、一次性投资总额、资金时间价值、
对环境的影响、对进度的影响、对费用的影响、产值贡献率、综合性价比
6.施工方案的实施 {P313}
(1)方案实施前，编制人员应向作业人员进行方案交底；除分项、专项工程的施工方案需进行技术交
底外，涉及新产品、新材料、新技术、新工艺以及特殊环境、特种作业等也必须向作业人员交底。
(2)交底内容包括工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
(3)危大工程安全专项施工方案实施前，编制人员或项目技术负责人应向现场管理人员交底；现场管
理人员应向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。
7.技术交底{P314}
(1)技术交底的依据包括：施工组织设计、专项施工方案、工程设计文件、项目的质量策划、施工工
艺、质量标准。
(2)项目开工前，组织有关工程技术管理部门对项目部的职能部门、专业技术负责人、主要施工负责
8
7
人、分包单位有关人员进行项目总体交1底。
9
4
8
3
(3)技术交底的层次、阶段及形信式应根据工程规模、施工复杂难易程度、人员素质来确定；交底后交
微
系
底双方负责人应在交底记录上联签字确认；交底记录的份数应结合项目交工资料的要求确定，且必须确保
题
押
交底人持一份、接收交底准人至少持一份。
精
8.设计变更 {P316}
(1)施工单位提出变更报监 理单位审核；审核技术是否可行、施工难易程度和对工期的影响，对造价
的影响；
(2)审核后报建设单位审批；建设单位同意后，通知设计单位实施变更，出变更图纸或变更说明；
(3)建设单位将变更图纸或变更说明发至 监理单位和施工单位。
9.档案管理 {P319}
8
1
7
(1)建设工程由多个单位工程组成时，应按单位工 程进行组卷；准备阶段文
8
件4 9应按建设程序、形成单
信
3
位进行组卷；施工阶段文件应按单位工程、分部(分项)工 程进行组卷；竣工微图和竣工验收文件应按单位
系
联
工程分专业进行组卷。 一
唯
(2)工程档案的编制不少于两套，一套由建设单位保管，另一套 (原件)应移交给当地城建档案管理机
构保存；施工单位向建设单位移交档案资料时，应编制《工程档案资料移交清单》，移交清单一式两份，
双方在移交清单上签字盖章，双方各保存一份存档备查。
1.【问题】空调工程的施工技术方案编制后应如何组织实施交底？
【答案】1）空调工程的施工技术方案编制后，组织实施交底应在作业前进行，并分层次展开，直至
交底到施工操作人员，并有书面交底资料。
2.【问题】本工程的施工技术交底内容有哪些？
【答案】交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施
等。
第8章 工程招标投标与合同管理
2
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1.投标前的调查研究 {P329}
(1)竞争对手的状况，尤其是业绩、装备、经验、技术。
(2)拟分包专业公司，重点是业绩、技术、资质、价格。
2.技术标的投标策略和商务报价的策略 {P330}
1）技术标的投标策略
(1)突出自身优势，大扬其长，避其所短，尤其在信誉业绩、施工装备、技术水平和力量、施工组织
等方面重点强调；
(2)突出工期目标，在满足业主要求的前提下，提出适当缩短工期的目标和具体措施；
(3)强调质量控制，提出优于业主提出的质量目标及实现目标的具体措施；
(4)向业主提出一些有利于降低造价、缩短工期、保证质量的合理化建议及优惠条件。
2）商务报价的策略
可采用增加建议方案法、投标前突然 竞价法、不平衡报价法、多方案报价法、无利润竞标法。【增投
8
7
1
9
不多无利润】 8 4
3
信
微
3.* 施工总包合同及合同履约 {P332、P336}
系
联
(1)施工总包合同示范文题本一般由协议书、通用条款、专用条款组成；除合同文本外，合同文件还包
押
准
括：中标通知书，投标书精及其附件，有关的标准规范及技术文件，图纸、工程量清单、工程报价单或预
算书。
(2)合同分析：分析合同的风 险，分析合同的漏洞，澄清有争议的内容包括：合同价格、计价方法、
价格补偿条件、合同的法律基础、承 包人的任务、发包人的责任、施工工期、顺延惩罚条款、合同变更
方式、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决等。
(3)合同的跟踪与控制：在合同期内，就工 作范围、质量、进度、费用及安全等方面的合同执行情况
与合同条文所规定的内容进行对比。 8
1
7
9
4.* 合同风险防范 {P335}
信
3 8
4
微
1）合同风险防范要点 系
联
一
针对合同风险，灵活采用消减风险、转移风险、共担风险等 风险唯管控方法。
2）国际机电工程项目合同风险防范措施
风险类别
政治风险、财经风险、法律风险、市场和收益风
环境风险
险、不可抗力风险
自身风险 建设风险、营运风险、技术风险、管理风险
5.索赔成立的前提条件 {P339}
(1)与合同对照，事件已经造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；【有损失】
(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；【无责任】
(3)承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。【有手续】
6.索赔的正式文件 {P340}
3
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承包人的正式索赔文件有：索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明、附件等。包括本项费用或
工期索赔有关的各种往来文件，承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。
1.下列情况中，可向建设单位提出费用索赔的是（）。
A.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用
B.建设单位增加工作量造成的费用增加
C.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用
D.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用
【答案】B
【解析】选项ACD均属于施工单位的原因，施工单位自己承担损失，不应进行费用索赔。
2.承包人的工程索赔正式文件不包括（）。
A.批复的索赔意向书
B.进度款支付证书
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7
1
9
C.合同条款修改指令 8 4
3
信
微
D.工程的设计变更
系
联
【答案】B 题
押
准
【解析】承包人的正精式索赔文件包括：索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明及与本项施工索
赔有关的证明材料及详细计 算资料等附件。
3.商务报价的策略不包括（） 。
A.不平衡报价
B.多方案报价
C.突出工期目标
D.无利润竞标 8
1
7
9
【答案】C
信
3 8
4
微
【解析】本题考查的是投标策略。商务报价的策略可采 用不平衡报价系法、多方案报价法、增加建议
联
一
方案法、投标前突然竞价法、无利润竞标法等方式进行报价；C 选项，唯突出工期目标属于技术标的投标策
略。
第9章 施工进度管理
1.进度计划的编制要点 {P351}
确定机电工程施工顺序，突出主要工程，满足先地下后地上、先干线后支线等基本顺序的要求，满
足质量和安全的要求，注意生产辅助装置和配套工程，满足用户的要求。
2.进度计划的检查跟踪 {P351}
检查关键工作进度、工序时差的利用、衔接关系的变化、资源配备状况、施工成本状况、施工管理
情况。
3.进度计划的控制措施 {P352}
4
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1）组织措施
(1)确定进度目标，建立进度目标控制体系；明确进度控制人员及分工，落实进度控制人员的任务和
责任；
(2)建立进度报告制度及进度信息沟通网络，建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制
度；
(3)建立施工进度协调会议制度；
(4)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度，建立计划审核制度和进度计划实施中的检查分析
制度。
2）技术措施
(1)优化施工方案；
(2)审查分包单位提交的进度计划；
(3)编制施工进度控制工作细则；
8
7
1
9
(4)采用网络计划技术及其他方法8 4并结合计算机的应用，对进度实施动态控制。
3
信
微
3）合同措施
系
联
(1)协调合同工期与进度题计划之间的关系，保证进度目标的实现；施工前与各分包单位签订施工合同，
押
准
规定完工日期及不能按期精完成的惩罚措施等。
(2)合同中要有专用条款 ，防止因资金问题而影响施工进度，充分保障劳动力、施工机具、设备、材
料及时进场。
(3)严格控制合同变更，对各方提 出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。
(4)在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
(5)加强索赔管理，及时向建设单位进行索 赔。
4）经济措施 8
1
7
9
(1)在工程预算中考虑加快施工进度所需的资金， 编 制资金需求计划，满
信
足3 8资
4
金供给，保证施工进度
微
目标所需的工程费用等。 系
联
一
(2)施工中及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。 唯
(3)对应急赶工给予优厚的赶工费用，对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿金。
4.进度计划的调整 {P355}
(1)进度计划调整的对象必须是关键工作，该工作有压缩的潜力，与其他可压缩工作相比赶工费用最
低。
(2)进度计划调整的方法是改变某些工作的衔接关系或缩短某些工作的持续时间，调整的内容包括：
施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
5.赢得值法的三个基本参数和四个评价指标 {P355}
费用偏差=已完工程预算费用-已完工程实际费用；CV=BCWP-ACWP
CV＜0，超支；CV＞0，节支；CV=0，正常。
进度偏差=已完工程预算费用-计划工程预算费用；SV=BCWP-BCWS
5
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SV＜0，延误；SV＞0，提前；SV=0，正常。
费用绩效指数=已完工程预算费用/已完工程实际费用；CPI=BCWP/ACWP
CPI＜1，超支；CPI＞1，节支；CPI =1，正常。
进度绩效指数=已完工程预算费用/计划工程预算费用；SPI=BCWP/BCWS
SPI＜1，延误；SPI＞1，提前；SPI=1，正常。
1.下列施工进度控制措施中，属于技术措施的是（）。
A.审查分包商的进度计划
B.建立进度目标控制体系
C.编制资金需求计划表
D.建立图纸变更审查制度
【答案】A
【解析】审查分包商的进度计划属于 技术措施；建立进度目标控制体系属于组织措施；编制资金需
8
7
1
9
求计划表属于经济措施；建立图纸变8更4审查制度属于组织措施。
3
信
微
2.【节选背景】在第150天时，项目部用赢得值法分析，取得以下3个数据：已完工程预算费用3500
系
联
万元，计划工程预算费用40题00万元，已完工程实际费用4500万元
押
准
【问题】计算第15精0天时的进度偏差和费用偏差。
【答案】第150天时的 进度偏差和费用偏差计算如下：
1）进度偏差（SV）=已完工程 预算费用（BCWP）-计划工程预算费用（BCWS）
=3500-4000=-500万元
说明进度偏差为落后了500万元。
2）费用偏差（CV）=已完工程预算费用（ BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）
=3500-4500=-1000万元 8
1
7
9
说明费用偏差为超支了1000万元。
信
3 8
4
微
系
联
一
第10章 施工质量管理 唯
1.质量预控方案 {P373}
主要包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施。
例如：“合金钢管道焊接裂纹的质量预控方案”制定如下：
(1)预控方案名称：合金钢管道焊接裂纹质量预控方案。
(2)可能出现的质量问题：焊接裂纹。
(3)制定的预控措施：
①检查焊接人员的合格项目；建立焊接指令卡，明确焊工可以施焊的部位、材质和焊接方法。
②施焊前进行焊接工艺评定，编制焊接工艺卡并进行交底。
③检查焊材质量，控制焊材发放，防止材料错用；对焊材进行烘干，配备焊条保温桶。
④检查设备完好情况。
6
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⑤焊前预热，焊后进行缓冷或热处理。
⑥控制焊接电流、电压。
2.施工质量三检制 {P375}
施工质量三检制，即操作者的自检、施工人员之间的互检、专职质量检验人员的专检相结合的一种
检验制度。
(1)自检的作用：及时消除异常因素，防止不合格品进入下道工序。
(2)互检的作用：是对自检的复核和确认。
(3)专检的作用：用以弥补自检和互检的不足。
3.不合格物资的处置 {P375}
(1)发现不合格物资，应及时停止该工序的施工作业或材料使用，并标识隔离；
(2)已经发出的材料，应及时追回；
(3)属于业主提供的设备材料，应及时 通知业主和监理；
8
7
1
9
(4)对于不合格的材料，联系供货8 4单位提出更换或退货要求；
3
信
微
(5)已经形成半成品或制成品的过程产品，应组织相关人员评审并提出处置措施；
系
联
(6)实施处置措施。 题
押
准
4.施工质量验收 {P精377}
1）检验批、分项、分部 、单位工程的施工质量验收
验收 组织者 参加者
施工单位
检验批 专业监理工程师
专业质量检查员、专业工长
建设单位专业技 术负责人 施工单位
分项工程
专业监理工程 师 专业技术质量负责人
8
1
7
9
分部工程
建设
总
单
监
位
理
项
工
目
程
负
师
责人
项
施
目
工
负
、
责
监
人
理
、
、
技
设
术
计
负
等单
责信
3
位
人
8
4
微
系
施工 、监理、设联计等单位
单位工程 建设单位项目负责人 一
项目负唯责人
2）隐蔽工程和专项验收
时间 隐蔽前48h以书面形式通知建设单位(监理单位)或工程质量监督检
节点 验单位进行验收
隐蔽
工程验收
通知
隐蔽验收的内容、隐蔽的方式、验收时间、验收地点
内容
时间
在分层质量验收合格的基础上，在工程总体验收前进行
节点
专项
工程验收
验收 消防验收、安全验收、环境保护验收
内容 建筑防雷验收、建筑节能验收、档案验收、规划验收
5.排列图法 {P381}
排列图法是把影响质量而需要改进的项目按从最重要到次要的顺序排列起来，从中找出关键的少数
并集中人、财、物力解决，忽略次要的多数以后处理，以求以最小的投入获得最大的质量改进，通常按
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累计频率划分为：
主要因素A类（0～80%）→ 主要问题
次要因素B类（80%～90%）→ 次要问题
一般因素C类（90%～100%）→ 一般问题
例如，某电气工程中铜排安装质量检查分析，详见铜排安装质量不合格点数统计表和不合格点数排
列图。
8
7
6.质量问题的调查处理 {P384} 9 1
4
8
3
信
1）质量问题的调查 微
系
联
质量问题调查的内容包括题：质量问题发生的范围、部位、性质、影响程度、施工单位、施工人员，
押
准
项目应根据质量问题的性质和严重程度，向建设单位、监理单位和本单位管理部门报告，并写出质量问
精
题调查报告。
2）质量问题的处理
(1)根据质量问题的范围、性质、原因和影响程度确定处置方案：返修处理、返工处理、不作处理、
降级使用、报废处理；
(2)对于需要返修处理的，必须经监理或 建设单位代表的批准，并商定接受标准；
(3)对于需要返工处理的，由项目制定整改措施，明确整改方法、整改时间、整改人员、质量要求，
8
1
7
9
整改后按原施工质量验收规范进行验收； 8 4
信
3
微
(4)对于必须报废处理的，由项目制定拆除方案，明确拆除范围、拆除方法、人员要求、防护措施，
系
联
并对重新制作的工程制定质量预防措施。
唯
一
7.质量事故的调查处理 {P385}
(1)工程质量事故发生后，现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人
接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
(2)特种设备事故发生后，应及时向事故发生地县级以上特种设备安全监督管理部门和有关部门报告。
1.【背景节选】
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【问题】对表1中的质量问题进行ABC分类。
【答案】1）对质量问题进行ABC分类，通常按累计频率进行划分，(0~80%)属于A类问题即主要问
题，(80%~90%)属于B类问题即次要问题，(90%~100%)属于C类问题即一般问题；
2）因此，咬口开裂、风管几何尺寸超差、法兰螺栓孔距超差属于A类问题；翻边宽度不一致属于B
类问题；表面平整度超差、表面划伤属于C类问题。
第11章 施工成本管理
1.施工准备阶段项目成本控制要点 {P403}
(1)优化施工方案，针对施工方法、施工顺序、机械选择、技术组织措施、商务招采措施等方面进行
研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济合理的施工方案。
(2)编制成本计划，并按照项目管理部门进行分解。
(3)做出临时设施建设等其他间接费用 的支出预算。
8
7
1
9
2.施工阶段项目成本控制要点 {8P4403}
3
信
微
(1)认真落实分解的成本计划。
系
联
(2)加强管理施工任务单题和限额领料单。
押
准
(3)搜集整理月度原精始资料，计算月度成本。
(4)进行成本差异分析， 采取有效的纠偏措施。
(5)经常检查对外经济合同的 履行情况。
(6)注意工程变更，做好变更的成 本核算、过程索赔和签证的签订。
1.【背景节选】项目部在施工成本分析预测后，采取劳动定额管理，实行计件工资制；控制设备采
购；在量和价两个方面控制材料采购；控制施 工机械租赁等措施控制施工成本，使计划成本小于安装公
司下达给项目部的目标成本。 8
1
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9
【问题】1.项目部主要采取了哪几类施工成本控制 措施？
信
3 8
4
微
【答案】项目部主要采取了下列施工成本控制措施： 系
联
一
1）人工费成本控制措施：采取劳动定额管理，实行计件工 资制；唯
2）工程设备成本控制措施：控制设备采购；
3）工程材料成本控制措施：在量和价两个方面控制材料采购；
4）施工机械成本控制措施：控制施工机械租赁。
第12章 施工安全管理
1.施工现场危险源的辨识 {P423}
施工安全重大危险源的主要类型包括：高空作业→高空坠落；机械作业→机械伤害；吊装作业→吊
装伤害；交叉作业→物体打击；临时用电→触电；动火作业→火灾；电气焊作业→火灾、爆炸；密闭容
器内作业→中毒、窒息；脚手架搭设作业和深基坑作业→倒塌、坍塌；其他作业→滑倒、失稳等。
2.应重点进行风险识别的作业 {P423}
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(1)不熟悉的作业（如四新作业）；
(2)临时作业（如维修作业、脚手架搭设作业）；
(3)造成事故最多的作业（如动火作业、高空作业）；
(4)存在严重伤害危险的作业（如起重吊装作业、深基坑作业）；
(5)已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。
3.项目经理的安全生产职责 {P425}
(1)项目经理是安全生产第一责任人，全面负责项目安全生产工作；
(2)严格执行安全生产法规、规章制度，与管理人员和分包单位等签订安全生产责任书；
(3)负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度；
(4)组织制订项目安全生产目标和安全管理计划，并贯彻落实；
(5)组织参加安全生产检查，落实隐患整改，编制应急预案并演练；
(6)及时如实报告生产安全事故，并配 合事故调查。
8
7
1
9
4.项目专职安全生产管理人员的8安4全生产职责 {P425}
3
信
微
(1)经有关部门考核合格，取得安全生产合格证书，按规定到岗；
系
联
(2)对安全生产管理情况题进行巡查，阻止处理违章指挥和违章作业；
押
准
(3)发现现场存在安精全隐患时，及时向项目部和项目经理报告；
(4)对危大工程安全专项 施工方案的实施情况进行监督，做好记录；
(5)建立项目安全生产管理档 案，并定期向企业报告安全生产情况。
5.施工现场安全检查的相关要求 {P427}
安全目标的实现程度；
安全生产职责的履行情况；
安全检查的 安 全生产管理制度的执行情况；
内容 安全 防护和安全隐患的排查情况； 8
1
7
安全事故和 未遂事故的调查处理情况；
8
4 9
安全生产法律法规标 准规范和其他要求的执行信 3情况
微
系
安全检查的 日常巡查、专项检 查、季节性检联查
一
类型 定期检查、不定期抽 查、飞唯行检查
安全检查的
违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保证措施
重点
安全检查的 对检查的问题和隐患，应定责任、定人、定时、定措施进行整改，跟踪
要求 复查，实现闭环管理
6.事故报告及处理 {P431}
(1)事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人报告；本单位负责人接到报告后，应于1小时
内向事发地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，报
告的内容有：
事故发生的时间、地点以及现场情况；事故发生的单位概况；
事故发生的简要经过和已经采取的措施；
事故已经造成或可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；其他应报
10
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告的情况。
(2)事故处理应坚持“四不放过”的原则，即：
事故原因未查清不放过；
事故责任人未受到处理不放过；
事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；
事故没有制定纠正和预防措施不放过。
1.【背景节选】
8
7
1
9
4
8
3
信
微
系
联
题
押
准
精
【问题】指出图2中A、B、C、D点分别存在哪些安全隐患？
【答案】A点：高空坠物 、物体打击；
B点：未按规定着装容易造成 人身伤害、起重指挥人员无旗、无哨、手语、违章指挥、站位距离吊车
太近容易造成人员伤亡；
C点：单点吊装，钢丝绳断脱、构件受 力后引起滑脱；
D点：作业半径没有警戒、未设立安全警示牌、工人在吊装作业区走动容易造成机械伤害。
8
2.【背景节选】施工过程中公司组织了与工程对 应的季节、专业和综合等安全1 7检查，以保障施工过
9
8
4
程安全。 信
3
微
系
【问题】公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景资 料指出的检联查外还有哪些？安全检查的重
一
唯
点是什么？
【答案】1）公司组织的与工程对应的安全检查中，除背景资料指出的检查外还有日常巡查、定期检
查、不定期抽查、飞行检查。
2）安全检查的重点是违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保证措施。
3.【节选背景】施工中项目部按规定多次对施工现场进行安全检查，仍反复出现设备吊装指挥信号
不明确或多人同时指挥；个别电焊工无证上岗，雨天高空作业；临时楼梯未设置护栏等多项安全隐患。
项目部经认真分析总结，认为是施工现场安全检查未抓住重点，经整改后效果明显。
【问题】根据背景资料，归纳施工现场安全检查的重点。
【答案】施工现场安全检查的重点：违章指挥、违章作业、直接作业环节的安全保证措施。
本案例中，设备吊装指挥信号不明确或多人同时指挥属于违章指挥检查；
个别电焊工无证上岗属于违章作业检查；
11
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雨天高空作业、临时楼梯未设置护栏属于直接作业环节的安全保证措施检查。
第13章 绿色建造及施工现场环境管理
1.* 绿色施工要点 {P438}
绿色施工管理、
绿色施工要点
资源节约、环境保护、人力资源节约和保护、技术创新
组织管理、规划管理、实施管理、评价管理
绿色施工管理
施工人员职业安全健康管理
节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用
资源节约
地保护、临时设施的资源节约
2.* 绿色施工评价 {P440}
绿色施工评价的框架体系
基本规定评价 ～
指标评价 控制项、一般项、优选项
要素评价 资源节约、环境保护、人力资源节约和保护
8
批次评价 7 ～
1
9
地基8 4与基础工程、主体结构工程、装饰装修与机电安装工程
阶段评价 信 3
（市政管线工程：定位、安装、测试与联网）
微
系
单位工程评价 ～
联
评价等级划题分 不合格、合格、优良
押
(1)绿色施工批次评价准每季度不少于1次，且每阶段不少于1次。
精
(2)单位工程绿色施工 的批次评价应由施工单位组织，建设单位和监理单位参加；绿色施工阶段评价
由建设单位或监理单位组织，建 设单位、监理单位和施工单位参加；单位工程绿色施工评价由建设单位
组织，施工单位和监理单位参加。
(3)单位工程绿色施工评价应由施工单位书面申请，在工程竣工前进行评价。
(4)绿色施工评价资料存档备案年限应为 竣工交付后12个月或遵照当地行政主管部门规定。单位工
程绿色施工评价应按标准填写基本规定评价表、 要素与批次评价表、技术创新与阶段评价表、单位工程
8
1
7
评价表。
8
4 9
信
3
3.* 人力资源节约和保护要点 {P440} 微
系
联
1）人力资源节约和保护管理要点 一
唯
绿色施工策划文件中应包含人力资源节约和保护内容，并建立 相关制度；施工现场人员实行实名制
管理并按规定要求持证上岗；施工现场应按规定配备消防、防疫、医务、安全、健康等设施和用品；人
员健康保障、劳动保护、劳务节约。
2）劳务节约
(1)优化绿色施工组织设计和绿色施工方案，合理安排工序。
(2)制订各施工阶段劳务使用计划，合理投入作业人员。
(3)建立劳务使用台账，统计分析劳务使用情况。
(4)建立施工人员培训计划和培训实施台账。
(5)使用高效施工机具和设备。
4.施工现场环境保护 {P441}
1）扬尘控制
12
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(1)运送土方、垃圾、设备及建筑材料时，不应污损道路；运输容易散落、飞扬和流漏的物料的车辆，
采取措施封闭严密；施工现场出口设置洗车设施，保持出场车辆的清洁；
(2)现场道路、加工区、材料堆放区及时进行地面硬化；
(3)土方作业阶段，采取洒水、覆盖措施，目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场外；
(4)对容易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施；粉末状材料封闭存放；
(5)建筑物机械拆除做好扬尘控制计划；拆除爆破作业做好扬尘控制；
(6)管道和钢结构的喷砂除锈作业在封闭的厂房内进行。
2）噪声与振动控制
(1)在施工场界对噪声进行实时的监测与控制，现场噪声排放不得超过规定；
(2)尽量使用低噪声、低振动的机具，采取隔声与隔振措施。
3）光污染控制
(1)夜间电焊作业采取遮挡措施，避免 弧光外泄；
8
7
1
9
(2)大型照明灯具控制照射角度，8 4防止强光外泄；
3
信
微
(3)施工现场采取限时施工、遮光或封闭等防治光污染的措施。
系
联
4）水污染控制 题
押
准
(1)针对不同的污水精设置相应的污水处理设施；
(2)污水排放应委托有资 质的单位进行废水水质检测，并提供相应的检测报告；
(3)采用隔水性能好的边坡支 护技术保护地下水环境；
(4)对于有毒材料油料的储存地， 应有严格的隔水层设计，做好渗漏液的收集和处理。
5）土壤保护
(1)保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失； 因施工造成的裸土及时覆盖；
(2)污水处理设施不发生堵塞、渗漏、溢出等 现象； 8
1
7
9
(3)防腐保温用的油漆、绝缘脂和容易产生粉尘的 材 料应妥善保管，及时
信
清3 8
4
理；
微
(4)对于有毒有害废弃物应回收后交有资质的单位处理， 不能作为建筑系垃圾外运；
联
一
(5)施工后恢复施工活动破坏的植被。 唯
6）建筑垃圾控制
(1)制订建筑垃圾减量化计划。
(2)施工现场生活区应设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。
5.施工现场文明施工 {P443}
1）准备阶段的基本要求
加强施工总平面的布置和管理，确定施工现场区域规划图和施工总平面布置图；明确材料设备等物
资的需要量以及进场计划、运输方式、处置方法。
2）施工阶段的保卫消防
(1)施工现场有保卫和消防等的制度、方案、预案，有负责人和组织机构，且有检查落实和整改措施；
(2)施工现场有明显的防火标志，消防通道畅通，消防设施等符合要求；
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(3)施工现场出入口有设警卫室；
(4)易燃、易爆、剧毒材料单独存放，搬运使用符合要求，明火作业严格审批。
1.下列绿色施工环境保护措施中，属于扬尘控制的是（）。
A.对建筑垃圾进行分类
B.施工现场出口设置洗车槽
C.防腐保温材料妥善保管
D.施工后恢复被破坏的植被
【答案】B
【解析】A选项，属于建筑垃圾控制；C选项和D选项，属于土壤保护。
2.【背景节选】为了保证合同工期，项目部组织人员连夜进行母线安装，采用大型照明灯具，并增
配电焊机和切割机等机具，期间因扰民被投诉，项目部整改后完成施工，但造成了工期延误。
【问题】在降低噪声和控制光污染方 面项目部应采取哪些措施？
8
7
1
9
【答案】1）在施工场界对噪声进8 4行实时监测与控制，现场噪声排放不得超过国家标准；尽量使用低
3
信
微
噪声、低振动的机具，采取隔声与隔振措施；
系
联
2）夜间电焊作业采取遮题挡措施，避免电焊弧光外泄；大型照明灯具应控制照射角度，防止强光外泄。
押
准
3.【背景节选】 精
8
1
7
9
8
4
信
3
微
系
联
一
【问题】项目部的施工平面布置对安全和环境保护会产生哪 些具唯体危害？
【答案】1）油库和危险品库紧邻现场办公室及材料库，一旦发生火灾爆炸将会危及现场办公人员，
以及材料安全；
2）非标制作场地紧邻居民区，产生的噪声污染和光污染会对居民健康造成影响；
3）喷砂场地紧邻居民区，喷砂作业产生的大气污染、粉尘污染和噪声污染会对居民造成影响；
4）厕所和浴室的污水直接排入河中会造成水污染；
5）危险品距离河流太近，一旦泄露会造成水污染。
第14章 机电工程项目资源与协调管理
1.人力资源配置 {P448}
1）施工现场项目部其他人员的配备要求
14
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(1)特种作业人员取得《建筑施工特种作业人员操作资格证》；
(2)特种设备作业人员取得《特种设备安全管理及作业人员证》；
(3)无损检测人员取得《特种设备检验检测人员证》。
2.优化配置劳动力的依据和方法 {P450}
1）优化配置劳动力的依据
(1)项目所需劳动力的种类及数量；
(2)项目的进度计划；
(3)项目的劳动力供给市场状况，包括供给方的议价能力和可获得性。
2）优化配置劳动力的方法
(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量；
(2)根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排；
(3)进行劳动力资源的平衡优化，同时 考虑劳动力来源，最终形成劳动力优化配置计划。
8
7
1
9
3）劳动力的动态管理 8 4
3
信
微
根据生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要
系
联
求脱节的动态过程。 题
押
准
3.设备采购文件和设精备采购评审 {P451}
(1)设备采购文件包括设 备采购技术文件和设备采购商务文件；设备采购商务文件通常采用标准通用
文件，在执行某一特定项目时应根 据项目合同及业主要求把通用商务文件修改为适合该设备使用的商务
文件。
(2)设备采购评审包括技术评审、商务评审、综合评审，综合评审应从质量、进度、费用、执行合同
的信誉、同类产品的业绩、交通运输条件等方 面综合评价。
4.设备监造大纲的编制内容 {P452} 8
1
7
9
(1)监造计划及进行控制和管理的措施；
信
3 8
4
微
(2)设备监造单位；有资格的相应专业技术人员到设备制 造现场进行监系造工作；
联
一
(3)设备监造过程；设备监造的技术要点和验收实施要求。 唯
5.设备监造的相关要求 {P453}
1）设备监造审查的内容
(1)审查制造单位的质量管理体系、生产工艺文件、质量验收文件、检查验收报告；
(2)审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告；
(3)审查设备制造过程中的特种作业文件，特种作业人员资格证件；
(4)现场见证；停工待检点见证。
2）质量保证体系文件审核的内容
(1)监造相关的质量管理体系文件；
(2)设备制造过程中不合格品的控制及其纠正措施控制程序；
(3)监造记录、检查监督员工作报表。
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6.材料进场验收要求 {P458}
(1)材料进场必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书、产品合格证，对材料的数量和质量进行验
收；要求复检的材料应有取样送检证明报告；
(2)验收工作应按质量验收规范和计量检测规定进行；
(3)验收内容应完整，包括品种、规格、型号、质量、数量、证件；
(4)验收要做好记录、办理验收手续；
(5)不合格的材料拒绝接收。
7.内部协调管理的内容 {P462}
1）与施工进度计划安排的协调
机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料的进场时机、施工机具
和作业人员配备、施工现场环境等诸多因素的制约；协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序、相
互创造的施工条件，使进度计划安排衔接 合理、紧凑可行，符合总进度计划的要求。
8
7
1
9
2）与施工资源分配供给的协调 8 4
3
信
微
施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划的安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序
系
联
供应、发挥资金效益，尤其是题资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。
押
准
3）与施工质量管理精的协调
(1)作用于质量检查、检 验计划的编制与施工进度计划的要求的一致性；
(2)作用于质量检查、验收记 录的形成与施工实体进度的形成的同步性；
(3)作用于不同专业施工工序交接 的及时性；
(4)作用于发生质量问题后处理的各专业间作业人员的协同性。
4）与施工安全管理的协调
(1)作用于安全检查计划的部位和顺序的安排 ； 8
1
7
9
(2)作用于公用安全设施的设立、使用和维修；
信
3 8
4
微
(3)作用于各专业在同一场所施工时对因作业可能危害他 人安全而采取系的防护措施的设定及实施；
联
一
(4)作用于突发安全事故时应采取的应急预案之培训、演练 的有效唯性评审及维护。
5）与施工作业面安排的协调
机电工程在同一工作面上由不同专业作业人员在不同时段进行施工，专业间存在作业面交替现象，
在交接时应协调好临时设施的共同使用、共用机具的移交、已经形成的工程实体的成品保护措施；如同
一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位、作业完成
后现场的清理工作。
8.内部协调管理的形式 {P463}
(1)例行的管理协调会；
(2)建立协调调度室或设立调度员；主要针对项目执行层在施工中所需的生产资源需求、作业工序安
排、计划进度调节等实行即时的调度协调；
(3)项目经理或授权的其他领导人的指令；主要针对突发事项、急需处理的事项以指令的形式进行管
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理协调。
9.对工程分承包单位协调管理的重点 {P464}
(1)进度计划安排、临时设施布置；
(2)甲供物资分配、资金使用调拨；
(3)质量安全制度的制定、重大质量和安全事故的处理；
(4)竣工验收考核、竣工结算编制、工程资料移交。
1.下列施工协调内容，属于施工单位内部协调的是（）。
A.施工图纸设计交底
B.监理要求的施工整改
C.施工机具优化配置
D.业主提供的设备验收
【答案】C
8
7
1
9
【解析】与施工资源分配供给的8协4调，施工资源分为人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和
3
信
微
材料、施工资金资源，也称五大生产要素。
系
联
2.【问题】A公司项目部题制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到哪些因素的制约？
押
准
【答案】A公司项目精部制定的空调监控设备进度计划在实施过程中会受到以下因素的制约：工程实体
现状、机电安装工艺规律、 设备材料进场时机、施工机具作业人员配备和施工场地环境。
3.【问题】材料进场验收及复 检有哪些要求？验收工作应按哪些规定进行？
【答案】1）材料进场时必须根据 进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，对材料的数量和
质量进行验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告；
2）验收工作应按质量验收规范和计量检测 规定进行。
8
1
7
9
第15章 机电工程试运行及竣工验收管理
信
3 8
4
微
1.试运行的目的 {P477、P478、P139} 系
联
一
(1)单机试运行：主要考核单台设备的机械性能，检验动设 备的制唯造、安装质量和设备性能是否符合
规范和设计要求。
(2)联动试运行：主要考核联动机组或整条生产线的电气联锁，检验设备的全部性能和制造、安装质
量是否符合规范和设计要求。
(3)负荷试运行：在投料的情况下，全面考核设备安装工程的质量、设备的性能、生产工艺和生产能
力，检验设计是否符合和满足正常生产的要求。
2.试运行的调试 {P477、P478}
(1)单机试运行前首先应完成：电气和操作控制系统调试、气动和冷却系统调试、液压系统调试、加
热系统调试、润滑系统调试、机械设备动作试验。【电气也加润滑剂】
(2)联动试运行的范围包括：电气和自动控制系统、气动和冷却系统、液压系统、加热系统、润滑系
统、管路系统、联锁系统、报警系统。
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3.* 中间交接验收 {P477}
1）中间交接验收的内容
(1)工程实物量的核实交接。
(2)工程尾项清理及完成时间的确认。
(3)工程质量的初评资料及有关调试记录的交审验证。
(4)随机技术资料的交接。
(5)专用工具和剩余随机备件材料的交接。
4.* 建筑节能验收 {P481}
1）建筑节能验收的组织
建筑节能验收应由总监理工程师组织并主持，参加人员包括：施工单位项目负责人、项目质量技术
负责人和相关专业负责人、质检员、施工员；施工单位的技术质量部门负责人；设计单位项目负责人及
相关专业负责人；主要设备材料供应商及 分包单位负责人。
8
7
1
9
2）建筑节能验收的合格条件 8 4
3
信
微
(1)分项工程应全部合格。
系
联
(2)质量控制资料应完整题，验收资料单独组卷。
押
准
(3)外墙节能构造现精场实体检验结果应符合设计要求。
(4)建筑外窗气密性能现 场实体检验结果应符合设计要求。
(5)供暖节能工程、通风与空 调节能工程、配电与照明节能工程安装调试完成后，应由建设单位委托
具有相应资质的检测机构进行系统节 能性能检验并出具检验报告。
(6)建筑设备系统节能性能检测结果应合格。
(7)受季节影响未进行的节能性能检验应在 保修期内补做。
5.建筑工程竣工备案应提交的资料 {P482} 8
1
7
9
(1)工程竣工验收报告和工程竣工验收备案表。
信
3 8
4
微
(2)由规划、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件 。 系
联
一
(3)由消防设计审查验收主管部门出具的的验收证明文件。 唯
(4)由施工单位签署的工程质量保修书。
(5)法律法规规定的其他文件。
6.建筑机电工程施工质量验收相关标准 {P480}
1）单位工程质量验收合格的规定
(1)构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格；
(2)质量控制资料应完整真实；
(3)单位工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料完整；
(4)主要使用功能项目的抽查结果符合国家现行强制性工程建设规范的规定；
(5)观感质量验收符合要求。
2）电气工程安全和功能检测资料包括的内容
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电气工程安全和功能检测资料包括：照明全负荷试验记录，大型灯具牢固性试验记录，避雷接地电
阻测试记录，线路、插座、开关接地检验记录。
7.工业机电工程施工质量验收相关标准 {P483}
(1)相关记录表：施工现场质量管理检查记录；单位工程质量控制资料检查记录；分项工程质量验收
记录；分部工程质量验收记录；单位工程质量验收记录。
(2)单位工程质量控制资料检查记录的填写要求：资料名称和份数由施工单位填写；检查意见和检查
人由建设(监理)单位填写；结论由参加双方共同商定，建设单位填写；记录表签字人：施工单位项目负
责人，建设单位项目负责人(总监理工程师)。
1.关于单位工程控制资料检查记录表的填写，正确的有（）
A.资料名称应由施工单位填写
B.资料份数应由监理单位填写
C.检查意见应由监理单位填写
8
7
1
9
D.检查结论应由建设单位填写 8 4
3
信
微
E.记录表签字人为项目部技术负责人
系
联
【答案】ACD 题
押
准
【解析】单位工程质精量控制资料检查记录表中的资料名称和份数应由施工单位填写。检查意见和检
查人由建设(监理)单位填写 。结论应由参加双方共同商定，建设单位填写。记录表签字人：施工单位项
目负责人，建设单位项目负责人( 总监理工程师)。
第16章 机电工程运维与保修管理
1.* 工程运行 {P495}
1）机电工程项目运行人员的工作内容 8
1
7
9
(1)设备的检查。对设备的运行状况和参数、温度 、 振动和声音、润滑、
信
是3 8否
4
有异味等方面进行检查
微
和记录。 系
联
一
(2)设备的润滑和清洁。检查润滑情况，首先要检查润滑油 脂的压唯力、温度、液面是否变质，再检查
油路的通畅性，定期补充或更换润滑油脂；对设备及周边环境进行清扫，保持清洁状态，对相关物品进
行清洁和摆放。
2.工程保修证书 {P498}
(1)在工程竣工验收的同时，由施工单位向建设单位发送机电安装工程保修证书。
(2)保修证书内容包括：工程简况，设备的使用管理要求，保修范围，保修内容，保修期限，保修说
明，保修情况记录(空白)，保修单位的名称、地址、电话、联系人等。
3.工程回访计划主要的工作内容 {P499}
主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位；回访的对象(发包人或使用人)及其工程名称；回
访时间安排和主要内容；回访工程的保修期限等。
4.季节性回访 {P499}
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(1)冬季回访，如冬季回访锅炉房及供暖系统运行情况。
(2)夏季回访，如夏季回访通风空调制冷系统运行情况。
1.施工单位出具工程质量保修书的时间是（）。
A.竣工验收合格时
B.竣工预验收时
C.竣工验收备案时
D.竣工预结算时
【答案】A
【解析】在工程竣工验收的同时，由施工单位向建设单位发送机电安装工程保修证书；保修证书的
内容主要包括：工程简况，设备使用管理要求，保修范围和内容，保修期限、保修情况记录(空白)，保
修说明，保修单位名称、地址、电话、联系人等。
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