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学员专用 请勿外泄
2025环球网校一级建造师《机电工程管理与实务》案例特训
专题七 施组、招投标与合同
【案例导入】
【例题·案例节选】
【背景资料】
某施工单位承建一安装工程，项目地处南方，正值雨季。项目部进场后，编制施工进度计划、施工方
案。方案中确定施工方法、工艺要求及质量保证措施等，并对施工人员进行方案交底。
【问题】施工方案中的工序质量保证措施主要有哪些？由谁负责向作业人员进行施工方案交底？
【参考答案】
（1）工序质量保证措施：制定工序控制点，明确工序质量控制方法。
（2）施工方案的编制人员向施工作业人员进行施工方案的交底。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承接一项火力发电厂机电安装工程，工程内容包括∶锅炉、汽轮发电机组、厂变配电站、
化学水系统安装等。安装公司项目部进入现场后，组织编制了施工组织总设计，制定了施工进度计划。
编制的施工方案有锅炉钢架安装施工方案、锅炉受热面安装施工方案、汽轮机安装施工方案等。
锅炉受热面安装施工方案中的施工程序为∶设备开箱检查、二次搬运、安装就位。在各工程开工前，
技术人员对施工作业人员就操作方法和要领、安全措施进行了施工方案技术交底。
【问题】施工方案技术交底还应包括哪些内容？由谁负责向作业人员进行施工方案交底？
【参考答案】
（1）施工方案技术交底还应包括∶工程施工程序和顺序、施工工艺、质量控制等。
（2）施工方案的编制人员向施工作业人员进行施工方案的交底。
【总结】交底
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承包某热电联产项目的机电安装工程，主要设备材料（如母线槽等）由施工单位采购。合
同签订后，安装公司履行相关开工手续，编制了施工方案及各分项工程施工程序。施工方案内容主要
包括，工程概况，编制依据，施工准备，质量安全保证措施。
【问题】安装公司编制的施工方案还应包括哪些基本内容？
【参考答案】
施工方案编制内容还应包括施工安排、施工进度计划、资源配置计划、施工方法（工艺）要求。
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【总结】施工组织设计、施工方案、专项施工方案
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承包一商务楼（地上20层，地下2层，地上1～5层为商场）的变配电安装工程。工程主
要设备：三相干式电力变压器（10/0.4kV）、配电柜（开关柜）设备由业主采购，已运抵施工现场。
其他设备、材料由安装公司采购。因1～5层的商场要提前开业，变配电工程需配合送电。
项目部施工准备充分，落实资源配置，依据施工方案要求向作业人员进行技术交底，明确变压器、配
电柜等主要分项工程的施工程序，明确各工序之间的逻辑关系、技术要求、操作要点和质量标准。
【问题】项目部的施工准备包括哪几个方面的准备？应落实哪些资源配置？各工序之间的逻辑关系主
要有哪几个？
【参考答案】
（1）施工准备包括：技术准备、现场准备和资金准备。
（2）资源配置计划包括：劳动力配置计划和物资配置计划。
（3）工序之间的逻辑关系有顺序、平行、交叉。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承接一项柴油加氢装置压缩单元扩建工程。工程内容包括压缩机组、桥式起重机、工艺管
道、电气自动化仪表等安装。
压缩机组由机身、中体、气缸、曲轴、活塞、中间冷却器、缓冲罐、管道等组成。属于压力容器的中
间冷却器、缓冲罐安装在厂房一层，压缩机本体安装在厂房二层。压缩机组散件到货，单最大重量9.6t。
工程开工后，安装公司编制了压缩机组吊装运输专项施工方案，因厂房内检修用桥式起重机不能满足
机组部件吊装要求，采用了在设备吊装上设置吊点。由卷扬机--滑轮组系统提升机组部件至二层平台，
利用搬运小坦克配合手拉葫芦牵引设备部件至基础，再用千斤顶就位的起重运输工艺方法。
【问题】压缩机组部件吊装运输是否属于超危大工程？说明理由。
【提示】危大工程、超危大工程
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第 2 页 共 11 页学员专用 请勿外泄
（2）按照《电力建设工程施工安全管理导则》NB/T10096—2018要求，下列电力建设工程应编制安全
专项施工方案：
①电力建设工程中，采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100kN及以上的起重吊装工程；
②起重量600kN及以上的超重设备安装工程；
③高度200m及以上的内爬起重设备的拆除工程；
④风机（含海上）吊装工程均属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
【补充】非常规起重设备、方法
采用自制起重设备、设施进行起重作业；
2台（或以上）起重设备联合作业；
流动式起重机带载行走；
采用滑轨、滑排、滚杠、地牛等措施进行设备水平位移；
采用绞磨、卷扬机、葫芦、液压千斤顶等进行提升；
人力起重工程。
（1）专项施工方案的编制审核
时间---施工前；
人员---工程技术人员（总---总；分包---专业分包）
审核---总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人
审查---总监理工程师
（2）超危大工程专家论证
专家论证---施工单位组织；
论证前------施工单位审核和总监理工程师审查
论证结论---“修改后通过”---修改完善，重新审批
“不通过”---重新组织专家论证
【参考答案】
压缩机组部件吊装运输不属于超危大工程；
理由：卷扬机配合滑轮组、手拉葫芦为非常规起重，起重量达到9.6t，未超过10t，不属于超危大工
程。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承接一个干熄焦发电项目。工程内容：干熄焦系统、工业炉系统、热力系统、电站、电气、
仪表及自动化控制系统。电站主厂房设计有1台供检修用电动双桥梁式起重机（起重量32/5t，跨距
16.5m）。
干熄焦的动力驱动设备：电机车、焦罐台车和提升机（提升负荷87t，提升高度37.5m）。电机车负
责将焦罐及焦罐台车运至提升框架正下方，提升机负责焦罐提升并横移至干熄炉炉顶，通过装入装置
将焦炭装入干熄炉内。
安装公司项目部进场后，进行各项准备工作。根据施工图纸及相关资料。对工程中可能涉及的特种设
备及危险性较大的分部分项工程进行了识别，由项目经理组织相关技术人员编制了项目施工组织设计
和分部分项工程专项施工方案。
提升机框架主梁上平标高为+60.00m，为提高施工效率、保证施工安全，在提升框架施工前，需先安
装一台建筑塔吊（最大起重量25t）进行提升框架构件的吊装。项目部按《建筑起重机械安全监督管
理规定》要求，在施工所在地建设主管部门办理了施工告知。
【问题】
1.本工程有哪几台设备安装需编制安全专项施工方案并进行专家论证？说明理由。
2.项目部在建筑塔吊安装前，办理安装告知的做法是否正确？说明理由。
【参考答案】
1.本工程的提升机和主厂房电动双梁桥式起重机安装需编制安全专项施工方案并进行专家论证。
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两台设备安装均属于起重量大于300kN的起重机械安装工程，属于超过一定规模的危险性较大的分部
分项工程。
2.不正确，应在开工前告知当地（市级）特种设备安全监督管理部门。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某超高层项目，建筑面积18万m2，高度260m，经建设单位同意，施工总承包单位将核心筒管井工程
公开招标，某分包单位中标该工程，并与总承包单位签订了专业分包合同。
施工过程中，鉴于模块化管井立管的吊装属于超过一定规模的危险性较大的专项工程，分包单位编制
安全专项施工方案，通过专家论证后，分包单位组织了实施。
【问题】该工程的安全专项施工方案专家论证会应由哪个单位组织召开？论证前需有哪几个单位人员
审核审查？
【参考答案】
（1）该工程的安全专项施工方案专家论证应由施工总承包单位组织。
（2）专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某天然气处理厂采用公开招标的方式选择施工承包商，A、B、C、D、E五家公司通过资格预审，在电
子招投标交易平台进行投标。A公司技术标书的施工组织设计纲要中，主要描述了项目施工组织机构
及主要成员情况：施工进度计划及保证措施；职业健康、安全、环境保证措施；主要施工装备配备计
划；主要设备及专项施工方案编制。C公司发送未经过加密的商务标书，被交易平台拒收。最终B公
司中标。
【问题】A公司编制的施工组织设计纲要遗漏了哪些重要部分？C公司标书被拒收是否正确？
【参考答案】
（1）施工组织设计纲要遗漏了：质量标准及其保证措施，突出方案在技术、工期、质量、安全保障
等方面有创新，利于降低施工成本。
（2）C公司标书被拒收正确。投标人应当按照招标文件和电子招标投标交易平台的要求编制并加密投
标文件。投标人未按规定加密的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收并提示。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某机电工程施工项目公开招标，有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过资格预审，参加投标。
评标委员会由7人组成，建设单位代表2人、综合评标专家库中抽取的技术经济专家5人，开标时1
位专家因故无法到达评标现场。经协调，项目正常开标、评标。
评标时发现：施工单位B投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；施工单位D投标
报价大写金额小于小写金额；施工单位F投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；施
工单位H投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
【问题】
1.针对评标专家未到场，应如何处理才能使项目评标正常进行？
2.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。
【参考答案】
1.及时更换一位技术或经济方面的专家或减少一位建设单位代表，改为5名评标专家。即可满足评标
要求。
2.（1）B、F两家施工单位的投标不是有效标。
理由：①施工单位B单位的情况可以认定为低于成本报价。
②施工单位F投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求，可以认定为明显不符合技术规
格和技术标准的要求，属重大偏差，实质性未响应。
（2）D、H两家单位的投标是有效标。
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理由：施工单位D投标报价大写金额小于小写金额，以大写金额为准；施工单位H投标文件中某分项
工程的报价有个别漏项。D、H两家单位的投标情况虽有差错，但不属于重大偏差，故D、H两家单位
的投标是有效标。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某钢厂炼钢技改项目内容包括钢结构、工艺设备、工业管道、电气安装等，节能减排，新增氧气制取、
煤气回收和余热发电配套设施，炼钢车间起重机梁轨顶标高27.8m，为多跨单层全钢结构（塔楼部分
多层），炼钢工艺采用顶底复合吹炼，转炉吹氧由球罐氧气干管（D426×9，P=2.5MPa）经加料跨层
面输送至氧舱阀门室。
该项目由具有承包资质的A公司施工总承包，在分包单位通过资格预审后，经业主同意，A公司将氧
气站、煤气站和余热发电站机电安装工程分包给具有相应专业资格和技术资格的安装单位。
【问题】A公司审查分包单位专业资格包括哪些内容？
【参考答案】
专业资格审查是资格审查的重点，主要内容包括：
（1）类似工程业绩；
（2）人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；
（3）履行合同任务而配备的施工装备等；
（4）财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某科技公司的数据中心机电采购及安装分项工程采用电子招标，邀请行业内有类似工程经验的 A、B、
C、D、E五家单位投标，工程采用固定总价合同，在合同专用条款中约定，镀锌钢板的价格随市场变
动时，风管（镀锌钢板）制作安装的工程量清单综合单价中，调整期价格与基期价格之比涨幅率在±
5%以内不予调整，超过±5%时，只对超出部分进行调整，工程预付款100万元，工程质量保修金为90
万元。
投标过程中，E单位在投标截止前一个小时，突然提交总价降低5%的修改标书，最终经公开评审，B
单位中标。
【问题】E单位突然降价的投标做法是否违规？请说明理由。
【参考答案】
（1）E单位突然降价的投标做法没有违规。
（2）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文
件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。投标过程中制定正确的投标策略，
包括技术突出优势的策略和商务报价策略。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某市财政拨款建设一综合性三甲医院，其中通风空调工程采用电子方式公开招标。外省施工单位在电
子招标投标交易平台注册登记，但下载招标文件时，被告知外省施工单位需提前报名、审核通过后方
可参与投标。
【问题】要求外省施工单位需提前审核通过后方可参与投标是否合理？说明理由。
【参考答案】
不合理。
理由：外省施工单位在电子招标投标交易平台注册登记，但下载招标文件时，被告知外省施工单位需
提前报名、审核通过后方可参与投标。属于以不合理条件限制潜在投标人。
【例题·案例节选】
【背景资料】
A公司中标某工业改建工程，合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进
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场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道（设计压
力0.2MPa）施工分包给具有资质的B公司。
A公司对B公司进行合同交底后，A公司派出代表对B公司从施工准备、进场施工、工序施工、工程
保修及技术方面进行了管理。
B公司进场后，由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B公司在施工时挖断供水管道，造成A公
司65万元材料浸水无法使用，机械停滞总费用43万元，每天人员窝工费用4.8万元，工期延误25
天，B公司机械停滞费18万元。管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总
隔离费用54万元。为此A公司向建设单位提交了工期及费用索赔文件。
【问题】
1.A公司还应从哪些方面对B公司进行全过程管理？
2.计算A公司可索赔的费用。索赔成立的前提条件是什么？
【参考答案】
1.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，还应从：竣工验收、质量、安全、进度、工程款支
付等进行全过程的管理。
2.（1）由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B公司在施工时挖断供水管道。
1）造成A公司65万元材料浸水无法使用，可以索赔；
2）机械停滞总费用43万元，可以索赔；
3）每天人员窝工费用4.8万元，工期延误25天，可以索赔4.8×25=120万元；
4）B公司机械停滞费18万元，B公司向A公司索赔，A公司可以向建设单位追偿。
5）管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总隔离费用54万元，疫情属于
不可抗力，费用各自承担，工期可以延误，不可索赔。
索赔费用：65+43+120+18=246万元。
（2）索赔成立的三个前提条件：
1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。
2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。
3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某施工单位中标某大型商业广场（地下3层为车库、1～6层为商业用房、7～28层为办公用房），中
标价2.2亿，工期300d，工程内容为配电、照明、通风空调、管道、设备安装等。主要设备：冷水机
组、配电柜、水泵、阀门均为建设单位指定产品，施工单位采购，其余设备、材料由施工单位自行采
购。
在设备制造合同签订后，项目部根据监造大纲，编制了设备监造周报和月报，安排了专业技术人员驻
厂监造，并设置了监督点。施工期间，当地发生地震，造成工期延误20d，项目部应建设单位要求，
为防止损失扩大，直接投入抢险费用50万元；外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3d；在调试时，
因运营单位技术人员误操作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期
延误40d。
【问题】计算本工程可以索赔的工期及费用？
【参考答案】
本工程可以索赔的工期及费用计算如下：
施工期间，当地发生地震，造成工期延误20天（工期可以索赔），
项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用50万元；（费用可以索赔）
外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3天；（工期不可以索赔）
在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失20
万元，工期延误40天。（费用、工期均可索赔）
（建设单位责任，施工单位和建设单位签合同、运营单位和建设单位签合同，施工单位直接向建设单
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位索赔）
（1）本工程可以索赔的工期=（20+40）d=60d。
（2）本工程可以索赔的费用=（50+20）万元=70万元。
【考点回归】
一、材料采购合同的履行环节
①产品的交付
②交货检验的依据
③产品数量的验收
④产品的质量的检验
⑤采购合同的变更等。
二、施工组织设计、施工方案、专项施工方案编制内容
三、交底
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四、危大工程、超危大工程
（2）按照《电力建设工程施工安全管理导则》NB/T10096—2018要求，下列电力建设工程应编制安全
专项施工方案：
①电力建设工程中，采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100kN及以上的起重吊装工程；
②起重量600kN及以上的超重设备安装工程；
③高度200m及以上的内爬起重设备的拆除工程；
④风机（含海上）吊装工程均属超过一定规模的危险性较大的分部分项工程。
【补充】非常规起重设备、方法
采用自制起重设备、设施进行起重作业；
2台（或以上）起重设备联合作业；
流动式起重机带载行走；
采用滑轨、滑排、滚杠、地牛等措施进行设备水平位移；
采用绞磨、卷扬机、葫芦、液压千斤顶等进行提升；
人力起重工程。
（1）专项施工方案的编制审核
时间---施工前；
人员---工程技术人员（总---总；分包---专业分包）
审核---总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人
审查---总监理工程师
（2）超危大工程专家论证
专家论证---施工单位组织；
论证前------施工单位审核和总监理工程师审查
论证结论---“修改后通过”---修改完善，重新审批
“不通过”---重新组织专家论证
五、竣工档案规定
竣工档案按规定分保管期限、密级保管。
（1）保管期限：永久（无限期）、长期（工程彻底拆除）、短期（10年以下）
（2）密级：绝密、机密、秘密
六、邀请招标情形
人少、钱多、国家重点省重点、国家安全、国家秘密、抢险救灾
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七、资格预审
资格预审内容包括基本资格审查和专业资格审查。
专业资格审查是资格审查的重点，主要内容包括：
（1）类似工程业绩；
（2）人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；
（3）履行合同任务而配备的施工装备等；
（4）财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
八、不平等招标
（1）向不同投标人提供有差别的信息。
（2）设定与项目不相适应的资格、技术及商务条件。
（3）对不同投标人采取不同的资格审查或评标标准。
（4）限定或指定特定的专利、商标、品牌原产地或供应者。
（5）非法限定投标人的所有制形式或组织形式。
（6）依法必须招标的项目，以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分或中标条件。
九、评标委员会组成
一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等
方面的专家不得少于成员总数的2/3。专家由招标人从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人
民政府提供的专家名册中随机抽取，特殊招标项目可由招标人直接确定。
十、否决其投标：
（1）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应。
（2）投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未按要求完成及投标文件未按要
求密封。
（3）弄虚作假、串通投标及行贿等违法行为。
（4）低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价。
（5）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件。
（6）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报（但招标文件要求提交备选投标的除外）。
十一、投标策略
十二、总包对分包的全过程管理
总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工
程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。
十三、不可抗力因素
如恶劣气候条件、地震、疫情、洪水、战争状态等。
十四、索赔成立的前提条件
同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；【已损失】
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；【非己过】
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【守约】
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【模拟特训】
【例题·案例节选】
【背景资料】
安装公司中标某化工建设项目压缩厂房安装工程，主要包括厂房内设备、工艺管道安装（到厂房外第
一个法兰口）。厂房内主要设备有压缩机组及32/5吨桥式起重机（跨度30.5m）。压缩机组由活塞式
压缩机、汽轮机、联轴器、分离器、冷却器、润滑油站、高位油箱、干气密封系统、控制系统等辅助
设备、系统组成。
《桥式起重机安装安全专项施工方案》的“验收要求”中，针对施工机械、施工材料、测量手段三项
验收内容，明确了验收标准。该方案在专家论证时，专家提出“验收要求”中验收内容不完整，需要
补充。
【问题】桥式起重机安装方案论证时，还需要补充哪些验收内容？
方案论证应由哪个单位来组织？
【参考答案】
（1）还需要补充：验收程序、验收人员、验收内容。
（2）安装公司组织专家论证。
【例题·案例节选】
【背景资料】
安装公司中标某工业厂房机电安装工程，合同内容有电气工程。管道工程、通风空调工程、设备安装
及配套发电工程等所有机电安装，合同还约定了其相应的系统性能考核。
安装公司进场后，编制专项工程的各种可行性施工方案。根据方案的一次性投资总额、产值贡献率、
对工程进度和费用的影响程度进行经济合理性比较，按最优的方式确定了施工方案。
【问题】施工方案进行经济合理性比较时，还应考虑哪些方面？
【参考答案】
施工方案进行经济合理性比较时，还应考虑资金时间价值、环境影响的程度、综合性价比。
【例题·案例节选】
【背景资料】
某安装公司承接了一项生活垃圾焚烧发电项目，工作内容包括2500t/d台垃圾焚烧炉，1台25MW的汽
轮机发电机组及配套工程等。焚烧支座重量32吨，汽包中心标高42.5m，计划用250吨履带式起重机
采用单主吊直接提升法完成汽包吊装就位。
项目部按施工进度计划安排250t履带起重机进场后，在现场组装时被监理工程师叫停。经查项目部
编制的《250t履带起重机安拆专项方案》已经安装公司内部和监理工程师审批通过。
【问题】监理工程师叫停履带起重机组长的做法是否正确？说明原因。
【参考答案】
（1）正确。
（2）原因：现场组装250t履带起重机属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，除编制专项
施工方案经安装公司和总监理工程师审批，施工单位还应组织专家论证对专项施工方案进行论证。
【例题·案例节选】
【背景资料】
E公司中标某煤化工项目安装工程，工程中合成气净化装置的洗涤塔，重量690t，属于第二类压力容
器，分两段制造、进场。洗涤塔吊装采用“单主机抬吊递送法”吊装工艺，主吊车选用1250t履带起
重机，辅助吊车（溜尾吊车）选用260t履带吊，主吊车按部件进场，现场组装后使用。
【问题】本工程中哪个方案需要组织论证？说明理由。方案论证应由哪个单位组织？
【参考答案】
（1）需要组织论证的内容：洗涤塔吊装采用“单主机抬吊递送法”吊装工艺；履带起重机现场组装。
（2）理由：采用 “单主机抬吊递送法”属于2台（或以上）起重设备联合作业属于非常规方法，且
吊装重量超过了100KN；
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“履带起重机现场组装”属于起重量300KN及以上的起重机自身的安装和拆卸均属于超过一定规模的
危大工程。
（3）方案论证由总承包单位（E公司）组织。
【例题·案例节选】
【背景资料】
工程施工过程中由于雷电引发了现场火灾，经调查属于不可抗力事件。火灾扑灭后24小时内，施工
单位G通报了火灾损失情况：工程本身损失250万元；总价值200万元的待安装设备彻底报废；施工
单位G有3名工人烧伤，所需医疗费及补偿费预计45万元；租赁的施工设备损坏赔偿10万元。另外，
大火扑灭后施工单位G停工5天发生人工费6万元，造成其他施工机械闲置损失2万元，预计工程所
需清理、修复费用200万元。
【问题】施工过程中发生的火灾，建设单位和施工单位G应各自承担哪些费用损失（不考虑保险因素）？
【参考答案】
建设单位应承担的费用有：
（1）工程本身损失250万元；
（2）待安装设备的损失200万元；
（3）工程所需清理、修复费用200万元。
施工单位应承担的费用有：
（1）施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计45万元；
（2）租赁的施工设备损坏赔偿10万元；
（3）大火扑灭后施工单位G停工5天所发生的人工费6万元；
（4）造成其他施工机械闲置损失2万元。
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