数字化咨询2大类项目介绍，3个常见问题解答

1⃣️ 纯数字化咨询项目
帮助客户诊断了解其数字化现状，以及制定未来发展路线图，具体范围会根据客户的需求有所不同，比如为其进入互联网医疗设计方案、为其新媒体矩阵打造提供建议等。

就比较general的纯数字化咨询项目而言，底层实施方法，都差不多，主要分为三个阶段：

🌟现状调研：1）通过访谈全面了解企业业务与系统现状；2)对行业标杆进行分析，总结最佳实践；3)对业务于技术能力进行差异分析，筛选出待提升点。

🌟蓝图规划：1）基于现状调研的结果，挖掘能力优化提升的机会点；2）制定建设蓝图和技术架构方案。

🌟设计落地：1）制定未来的实施路径计划，以及明确关键场景用例的优先级排序；2）选择个别可快速落地的用例，设计Quick Wins用例的实施落地方案。

2⃣️ 系统实施类项目
包括定制化开发APP、CRM、营销自动化系统等，一般而言也分为三大阶段：

✨需求分析及方案设计：通过访谈了解分析业务及需求，设计业务蓝图及系统方案，并确认需求。

✨系统实施：基于需求及功能设计方案配置开发，然后进行系统测试、部署及数据迁移。

✨系统推广及维护：对关键用户进行培训以及现场支持。

最后聊聊三个被问得比较多的问题：

1⃣️做数字化咨询是否需要技术背景
据我了解，百分之七八十的同事都是没有技术背景的，大家的专业也都很多元，包括化工、教育等。对于应届生而言，招聘方更加看重的是一些底层能力，包括business sense、学习能力、交流沟通能力等，至于工作中需要的知识和技能，进来后学就可以了。但当然了，如果是STEM专业或许会有些优势，会更清楚什么样的需求能实现，以及实现难度是怎样的，从而对项目的把控会更好一些。

2⃣️ work-life balance怎么样
忙的时候到十一二点，轻松的时候就六七点。如果老板比较缺人，让一个人同时在几个项目上的话，工作强度就另说了…

3⃣️需要经常出差吗
如果项目在非base地，且项目难度大、客户要求高，那出差是不可避免的（我之前住了半年酒店），不过好在有的咨询公司每周都可以让大家飞回base地。