夜雨聆风
技术顾问到底在做什么？一起少走弯路！
最近有朋友跟我聊：
“我们公司要做一个新系统，是招 CTO、还是外包、还是请一个懂行的顾问？”
这个问题，很多中小企业在技术转型时都会遇到。
我的建议很直接：如果你不是科技公司起家，先找技术顾问，比盲目招人靠谱太多。 为什么？
企业在数字化过程中，最容易掉进两个坑：
① 招人型陷阱
优秀 CTO 不会随便进小公司；
普通 CTO 不一定能做出真正可迭代的架构；
结果：花大钱却得不到想要的系统。
顾问不是写代码，而是做「技术翻译 + 决策辅助」：
一家传统供应链公司想做订单交易平台，打算招 CTO + 5 人团队，预算 200w/年。
连自己要做什么系统都说不清楚 → 先找顾问；
准备投 100w+做系统 → 顾问能帮你省至少 30%；
想快速上线 MVP 测市场 → 顾问能砍掉不必要功能。
换句话说，只要你不是十几亿融资的大公司，顾问往往比 CTO 更合适。 我的观察
很多人把顾问理解成“外包猎头”或“兼职 CTO”，其实不一样。
真正的顾问，不是写代码，而是帮你少走弯路、花小钱办大事。
在招团队前，先找懂行顾问聊聊，可能帮你省下几百万和一年时间。
如果你对技术选型、系统架构或数字化转型有困惑，评论区聊聊，我分享更多实战经验。#技术顾问 #大厂 #技术咨询 #技术架构
“我们公司要做一个新系统，是招 CTO、还是外包、还是请一个懂行的顾问？”
这个问题，很多中小企业在技术转型时都会遇到。
我的建议很直接：如果你不是科技公司起家，先找技术顾问，比盲目招人靠谱太多。 为什么？
企业在数字化过程中，最容易掉进两个坑：
① 招人型陷阱
优秀 CTO 不会随便进小公司；
普通 CTO 不一定能做出真正可迭代的架构；
结果：花大钱却得不到想要的系统。
② 外包型陷阱
外包会写需求文档，但你没技术背景，很难判断方案质量；
后续维护可能被绑定；
成本越来越高，项目拖延、预算超支、体验差。
顾问不是写代码，而是做「技术翻译 + 决策辅助」：
需求澄清：把模糊想法翻译成清晰业务逻辑和功能；
技术选型：SaaS还是自研？服务器还是云服务？
成本测算：提前给出预算分布，避免被外包牵着鼻子走；
团队搭建：设计岗位组合，而不是盲目招一堆程序员；
架构设计：确保系统可迭代、可扩展，不会三个月就推倒重来。
一句话：顾问是「企业和技术世界的翻译官」。
一个真实案例一家传统供应链公司想做订单交易平台，打算招 CTO + 5 人团队，预算 200w/年。
我介入后，把需求拆成三期：
1️⃣ 低成本 SaaS + 小程序插件上线核心功能；
2️⃣ 加入数据分析和权限管理；
3️⃣ 再考虑完全自研。
技术选型：
全部上阿里云Serverless，不建服务器；
数据库选云端托管；
前端低代码搭建 MVP → 2 周上线。
结果：第一年只花 40w，MVP上线就拿到首批客户订单。老板惊讶地说：“顾问不是花钱的负担，反而帮我少花了 160w。”
什么时候找顾问？连自己要做什么系统都说不清楚 → 先找顾问；
准备投 100w+做系统 → 顾问能帮你省至少 30%；
想快速上线 MVP 测市场 → 顾问能砍掉不必要功能。
换句话说，只要你不是十几亿融资的大公司，顾问往往比 CTO 更合适。 我的观察
很多人把顾问理解成“外包猎头”或“兼职 CTO”，其实不一样。
真正的顾问，不是写代码，而是帮你少走弯路、花小钱办大事。
现在云服务、低代码、AI 工具多了，难点不再是写代码，而是如何合理利用资源，把钱花在刀刃上——这就是顾问的价值所在。
结语在招团队前，先找懂行顾问聊聊，可能帮你省下几百万和一年时间。
如果你对技术选型、系统架构或数字化转型有困惑，评论区聊聊，我分享更多实战经验。#技术顾问 #大厂 #技术咨询 #技术架构
