夜雨聆风
避雷某大厂咨询
自从某大厂成为自身所处行业的龙头之后，打着国产化的旗帜，看似开始做管理输出，实则洗脑骗钱，专业性存疑🤨
内部通过外包公司招聘基层员工，外部承接项目时外包给专业咨询公司和深受本公司洗脑的所谓退休专家做freelancer，以50%左右的溢价在市场上骗取国企及小规模民营企业尤其是自己的上游供应商（存在盲目崇拜现象和维护关系的需要）的咨询订单。
向小规模企业以极高声势大肆宣扬由复杂名词组成的虚拟组织和管理成本极高的管理模式，对组织协同、实务管理不知是毫不关心还是丝毫不懂，咨询方案假大空，不考虑客户实际情况和基本的咨询逻辑，只求短平快强推理论和收钱，有时无法和客户有效沟通，形成鸡同鸭讲的局面。专业性堪忧……
此类咨询公司主要目标即哄骗规模不大、组织专业程度不高的民营企业的部分中层领导，但实际又难以满足高管聘请咨询公司的本身初衷。
内部通过外包公司招聘基层员工，外部承接项目时外包给专业咨询公司和深受本公司洗脑的所谓退休专家做freelancer，以50%左右的溢价在市场上骗取国企及小规模民营企业尤其是自己的上游供应商（存在盲目崇拜现象和维护关系的需要）的咨询订单。
向小规模企业以极高声势大肆宣扬由复杂名词组成的虚拟组织和管理成本极高的管理模式，对组织协同、实务管理不知是毫不关心还是丝毫不懂，咨询方案假大空，不考虑客户实际情况和基本的咨询逻辑，只求短平快强推理论和收钱，有时无法和客户有效沟通，形成鸡同鸭讲的局面。专业性堪忧……
此类咨询公司主要目标即哄骗规模不大、组织专业程度不高的民营企业的部分中层领导，但实际又难以满足高管聘请咨询公司的本身初衷。
珍爱生命，远离此类非专业行为和人士
