夜雨聆风
面试被问：工期进行到一半发现工时不够…
✅ 一、别慌，先判断“时间不够”的原因
遇到这种情况，首先不是立刻抱怨或者一味执行，而是冷静分析：
范围超了？ 比如临时加了模块、需求变动没同步。
估时错了？ 前期评估太乐观，没考虑环境、依赖、数据准备。
质量问题太多？ Bug 修复频繁、反复回归导致拖慢。
先找出瓶颈，才能制定有效应对方案。
✅ 二、立即沟通，明确优先级
时间不够时最怕“闷头做”，结果关键功能没测，次要功能测了一堆。
所以要立刻与项目经理/开发同步：
“目前剩余时间X天，已完成Y功能测试，剩余Z模块建议按优先级取舍：核心路径先测，边缘功能延期。”
💡 面试回答可这样说：
“我会先评估测试进度，列出未完成项，并与项目经理沟通确认优先级和风险，确保有限时间内优先保障核心功能质量。”
这体现了你的项目意识和风险管理能力，而不是机械执行。
✅ 三、灵活调整测试策略
当时间紧张时，要懂得“取舍”与“替代”：
优先执行主流程 + 高风险场景，放弃低频或非核心模块；
从手动切自动化：已有的回归脚本优先执行；
从深测改广测：减少边界/异常场景深挖，先覆盖更多基础功能；
从功能测改冒烟测：先验证主功能能否正常跑通。
💬 示例回答：
“我会在保证核心业务稳定的前提下，优先执行高风险模块测试，并通过冒烟测试或自动化脚本快速覆盖主流程，控制风险范围。”
✅ 四、及时记录与同步风险
时间不足不代表放弃质量控制。
要同步风险和测试范围，避免后期甩锅：
说明哪些模块未测；
哪些是临时跳过的验证点；
明确“发布风险”并留存记录。
💬 回答示例：
“在沟通确认后，我会在测试报告中标明未测试模块及潜在风险点，供上线决策参考，确保信息透明。”
💡 高分回答总结模板：
“如果测试中途发现时间不够，我会先分析原因（如范围变更或估时不足），然后和项目经理沟通调整优先级，优先保障核心功能。执行上会采取冒烟测试、自动化脚本、风险分级等方式快速覆盖关键场景。同时会记录未测部分并同步风险，项目结束后复盘时间管理与计划问题，确保下次更准确。”
