夜雨聆风
咨询顾问的主要工作内容
之前提过咨询其实也算是很大的一个行业，里面有很多细分的领域，今天分享下我自己从事的领域的一些工作内容。
我做的咨询偏向于数字化转型，带有轻量的管理咨询（因为在规划未来业务流程的时候无可避免会涉及到一些组织变革）
咨询一般都是以项目形式交付，我们这类项目一般周期是在7个月左右，合同金额通常在千万以上，极个别项目是上亿规模。
1️⃣第一阶段主要是现状调研，在这个阶段各个专业的顾问入场后会对接相应职能的客户，了解企业目前的现状业务流程、目前的信息化工具，核心需求等等。通常顾问会准备好调研问卷，按照提纲展开调研&记录相关信息。阶段的核心产出主要是各自专业的现状调研报告。
2️⃣第二阶段通常就是蓝图设计，这也是整个项目最重要、持续时间最长的一个阶段。在这个时期顾问会结合行业最佳业务实践、自己沉淀的经验等设计未来的业务流程。比如我是项目管理专业的，主要就会输出项目立项、启动、关闭等业务流程。这个过程会和客户部门领导多次讨论，很多流程和现状不一致，可能产生新的岗位或新的控制点等等，所以会多次和各级领导沟通&确认。核心产出物主要就是提到的未来业务流程文档及相关核心方案（比如后续的项目分类、物料分类等等）
3️⃣后面几个阶段偏向技术，但也没那么技术（我大学专业是财务管理，完全看不懂代码），就简单介绍下。主要就是结合谈好的蓝图及关键方案在系统中通过一些配置进行实现，如果无法通过标准配置实现的会有专业的开发同事通过自定义的代码进行实现。配置及自定义功能准备好后会对用户进行培训，然后大量的测试，最后还有就是客户历史未清的数据迁移，项目上线后的一些运维支持等等。 #管理咨询 #咨询 #四大 #四大咨询 #咨询顾问 #咨询顾问穿搭 #正装不无聊 #正装皮鞋 #正装 #皮鞋 #皮鞋黑袜 #介绍一个小哥哥
我做的咨询偏向于数字化转型，带有轻量的管理咨询（因为在规划未来业务流程的时候无可避免会涉及到一些组织变革）
咨询一般都是以项目形式交付，我们这类项目一般周期是在7个月左右，合同金额通常在千万以上，极个别项目是上亿规模。
1️⃣第一阶段主要是现状调研，在这个阶段各个专业的顾问入场后会对接相应职能的客户，了解企业目前的现状业务流程、目前的信息化工具，核心需求等等。通常顾问会准备好调研问卷，按照提纲展开调研&记录相关信息。阶段的核心产出主要是各自专业的现状调研报告。
2️⃣第二阶段通常就是蓝图设计，这也是整个项目最重要、持续时间最长的一个阶段。在这个时期顾问会结合行业最佳业务实践、自己沉淀的经验等设计未来的业务流程。比如我是项目管理专业的，主要就会输出项目立项、启动、关闭等业务流程。这个过程会和客户部门领导多次讨论，很多流程和现状不一致，可能产生新的岗位或新的控制点等等，所以会多次和各级领导沟通&确认。核心产出物主要就是提到的未来业务流程文档及相关核心方案（比如后续的项目分类、物料分类等等）
3️⃣后面几个阶段偏向技术，但也没那么技术（我大学专业是财务管理，完全看不懂代码），就简单介绍下。主要就是结合谈好的蓝图及关键方案在系统中通过一些配置进行实现，如果无法通过标准配置实现的会有专业的开发同事通过自定义的代码进行实现。配置及自定义功能准备好后会对用户进行培训，然后大量的测试，最后还有就是客户历史未清的数据迁移，项目上线后的一些运维支持等等。 #管理咨询 #咨询 #四大 #四大咨询 #咨询顾问 #咨询顾问穿搭 #正装不无聊 #正装皮鞋 #正装 #皮鞋 #皮鞋黑袜 #介绍一个小哥哥
