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城乡规划人转战略咨询的300天

城乡规划人转战略咨询的300天

城乡规划人转战略咨询的300天

城乡规划人转战略咨询的300天

BG:城乡规划本硕,在校期间实习基本全是设计院,无其他行业经验
第一份工作是设计院,做城市设计,时间约两年;
第二份工作在一家运营公司,做文旅项目运营,不到一年,因为项目落地和项目地点的问题离职;
第三份工作今年入职,做乙方战略咨询,目前工作的主要内容是写十五五规划,目前入职近300天,从一开始完全不会写到现在摸到一点门道,也有了阶段性的工作感悟:
1️⃣更关注政策事件对经济发展的影响,而不是空间;原来不太爱看政策新闻,现在被迫研究了很多;多看多写,慢慢也能找到一点感觉
2️⃣这份工作虽然逻辑性很强,也不乏想象成分,找到支点自圆其说非常重要,和做设计也有异曲同工
3️⃣更多的出差。上海市场饱和,各个咨询公司都在谋求外面的机遇,因此出差在所难免,做咨询需要比规划更大量的访谈沟通工作,甲方有时候对时间安排随心所欲,项目忙的时候被迫成为空中飞人,作为一个J人很难安排自己的时间,我已从对出差好奇变成出差ptsd
4️⃣项目忙起来也是时常加班,这一项主要取决于甲方。有的甲方很好,每次给宽裕的时间修改;有的比较bt,下午给了新材料晚上就想要,可能只要是乙方都是这么的被动。

我认为相比做设计还是轻松很多,写字虽然有另一套逻辑,但是在操作上面比画图简单,项目整体用时应该是变少了(项目额也低一些)。
画图是很耗时间的工作,从三维到平面,有时候开软件都卡很久;现在只使用办公三件套,ppt也是怎么简单怎么来,稍微加点模板都觉得自己对甲方实在太好;
虽然和设计一样是“好不好全由甲方评判的工作”,但是写文字的修改容易很多,做设计方案改了所有图都要改一遍,改word简单了许多,现在各种ai选择相当多,经过适当的训练可以很好帮助写文字,这八个月的时间我觉得自己也训练好了很适合我的ai工具。

目前只是初懂一些皮毛,但是通过项目以及和头部合作再次证实了世界就是巨大的草台班子。想去做什么就大胆做吧,大部分人大部分行业也就那样。
我觉得这份工作不会是我职业的终点,会利用这段时间的机会尽力学一些之前接触不到的东西,然后看看是否有更好的机遇。
以上,祝大家都有心仪的工作!
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