Base App正式转向“交易优先”!创始人Jesse Pollak最新声明:从社交实验到链上资本市场入口,打造成一个“超级应用”!

2026年1月15日，Base联合创始人Jesse Pollak在X平台发布声明，宣布将Base App的定位正式调整为 “交易优先”。

消息放出后迅速引发关注，在业界看来，这不是简单的产品方向调整的前瞻，而是Base生态乃至其母公司Coinbase在Web3超级应用探索道路上的一次关键性的战略校准与范式跃迁。它标志着Base App的发展重心，将从2025年7月推出时强调的“社交、创作、支付一体化”的“超级应用”愿景，更明确地转向以金融交易和资产流动为核心的务实路径，旨在成为“onchain经济中交易和使用任何资产的最佳场所”。

本文将结合Jesse Pollak的声明、Base过往的发展轨迹以及行业竞争态势，深度解读这一转向的战略逻辑、实施路径与未来图景。

一、 战略调整的动因

Jesse Pollak的声明开宗明义，此次调整是直接响应用户反馈的结果。这反馈揭示了Base App在经历了半年“超级应用”实验后，所面临的三个核心矛盾，也是此次战略转向的深层动因：

1. 产品定位的偏差：从“金融本质”到“社交表象”的反思Base App

自诞生之初，便被赋予“集创作、交易、社交、支付于一体的多功能应用”的宏大定位，旨在成为Web3的“统一入口”。其整合了基于Farcaster的社交信息流、Zora支持的内容代币化、以及内嵌的数百个迷你应用（Mini Apps）。

然而，用户反馈却指出，产品过度偏向社交属性，感觉像Web2社交应用，而非加密核心的金融与价值交换。这表明，初期以社交和内容创作为流量切入点的策略，在吸引用户“驻足”后，未能有效地将其活动引导至加密生态最根本的价值创造环节——交易与资产管理。用户体验出现了“重社交、轻金融”的错配。

2. 资产供给的短板：高质量可交易资产的稀缺

作为Coinbase旗下的Layer 2，Base链拥有合规、高效的优势，但其生态资产的发展需要时间。用户反馈明确表示，平台上缺少可交易的高质量资产。

尽管Base生态已涌现出Aerodrome Finance（市值10.7亿美元）、Virtuals Protocol等龙头项目，但相对于成熟的公链，其资产多样性和深度仍有差距。信息流内容最初主要局限于社交代币，而用户渴望看到更丰富的资产类别，如协议代币、应用代币、股票、预测市场、Meme币等。资产端的匮乏，限制了App作为“交易场所”的核心功能。

3. 竞争格局的倒逼：在“交易为王”的赛道中寻找确定性

2025-2026年，公链竞争的主战场已清晰转向交易体验、资产丰富度和资本效率。Solana等链在Meme币交易和零售用户活跃度上建立了强大优势。而Coinbase自身的“everything exchange”愿景，也要求其底层设施能支撑股票、预测市场等更广泛的资产交易。

在此背景下，Base App若继续在“大而全”的社交功能上平均用力，可能模糊其作为Coinbase战略延伸的独特优势。调整至“交易优先”，是在竞争最激烈但价值最确定的赛道上，集中优势兵力，构建核心护城河的必然选择。

二、 “交易优先”战略的具体内涵

“交易优先”并非否定社交与创作，而是对产品重心和用户体验层级进行重新架构。Jesse Pollak概述的举措，旨在构建一个以交易为驱动力的增长飞轮。

1. 产品交互重构：从“社交叠加金融”到“金融基础叠加社交”

最核心的转变是采用金融优先的用户交互设计。这意味着，产品的底层逻辑和首要体验将围绕资产发现、交易执行、投资组合管理展开。社交功能（如查看好友交易动态、社区讨论）将作为增强交易体验、提供决策参考的“附加层”存在，而非主体。这种重构旨在降低金融操作的门槛，提升效率，让价值交换行为更加流畅。

2. 资产供给扩张：从“社交代币”到“万物皆可代币化”

战略明确要引入更多高质量资产，范围将大幅超越初期的社交代币，涵盖协议、应用、股票、预测市场、Meme币和创作者代币等。这与Coinbase测试预测市场与代币化股票的战略动向高度吻合。通过Base App这个前端，Coinbase可以将其在合规资产准入（如代币化证券）、机构合作（如摩根大通测试JPMD）方面的资源，转化为零售用户可触达的丰富交易标的，真正实践“将一切资产上链”的愿景。

3. 交易功能创新：驱动需求与流动性的新机制

“优先构建交易功能”将体现为引入复制交易、信息流内直接交易和排行榜等机制。这些功能旨在：

1）降低发现门槛：让用户能轻松跟随优秀交易者的策略。

2）激发参与感：将交易行为社交化、游戏化，形成社区互动。

3）创造流动性热点：通过排行榜等机制，引导资本关注优质资产。 这些设计的目标是主动驱动需求和资本流动，而非被动展示信息，从而将App从一个“观看平台”变为一个“行动平台”。

三、 对Base生态与Coinbase战略的深远影响

这一战略调整，将对Base生态位、Coinbase的商业模型以及整个链上竞争格局产生连锁反应。

1. 激活Base生态的“资本飞轮”

“交易优先”的App将成为Base链最强大的需求端引擎。其运作逻辑是：通过App吸引海量零售交易用户 → 带来巨大的交易量和流动性需求 → 吸引更多优质项目为了获取用户和流动性而选择在Base链上部署 → Base链的TVL和活跃度提升，生态更加繁荣 → 更多资产和用户被吸引至App，形成正向循环。这个飞轮能有效过滤短期炒作资产，沉淀下真正有价值的项目和用户，重塑生态健康度。

2. 成为Coinbase“一切交易所”愿景的核心

前端Coinbase CEO Brian Armstrong的“everything exchange”愿景，旨在整合加密货币、股票、商品、预测市场等。Base App作为自托管钱包与交易前端，是实践这一愿景的完美载体。它能够：

1）承接交易所流量：将Coinbase中心化交易所的数千万用户，平滑引导至链上（Base链）生态，将其从“间歇性交易者”转化为“链上每日参与者”。

2）实现收入模式多元化：Coinbase可以不再单纯依赖交易手续费。通过掌控结算层（Base链）、流动性池（如USDC储备）和前端界面（Base App），它能在每一个环节创造收入，例如Base链的排序器收入在2025年一季度已达到6800万美元。

3）探索原生代币价值：Base团队已公开探索发行网络原生代币的可能性。“交易优先”的繁荣生态将为潜在的原生代币提供坚实的价值捕获场景（如交易激励、治理、费用折扣），巩固整个生态的经济体系。

3. 强化多链竞争中的差异化优势

Base App支持多链，但以Base优先。结合Base与Solana之间已通过Chainlink CCIP建立的安全跨链桥，Base App有望成为一个跨链资产交易的统一入口。用户可以在一个界面内管理并交易来自Base、以太坊、Solana等多条链的资产。这使得Base能够凭借Coinbase的合规品牌、机构资源、高质量资产筛选能力，与Solana等链的“高速度、低费用、Meme文化”形成差异化竞争，吸引那些注重资产安全性和多样性的用户与机构。

四、 在开放与质量间走钢丝

尽管前景广阔，战略执行仍面临显著挑战：

资产质量管控：“一切皆可交易”可能引入大量低质或欺诈性资产，需要建立强大的** curation（策展）和风控机制，平衡开放性与质量，维护平台信誉。

社区生态过渡：早期因社交和创作功能吸引的用户，可能需要时间适应产品重心的转变。如何保留并转化这部分社区力量，是关键课题。

技术性能与体验：交易体验对性能要求极高。尽管Base链通过Flashblocks已将区块时间缩短至200毫秒，但在承载海量并发交易、特别是跨链交易时，仍需持续优化以确保流畅性。

展望未来，Jesse Pollak的此次宣言，是Base在探索Web3超级应用道路上的一次关键的战略聚焦与回归本源。它不再试图简单复制微信或支付宝的“社交支付闭环”，而是立志于构建一个基于区块链原生特性（开放、可组合、用户托管）的“链上资本市场操作系统”。

如果成功，Base将不再仅仅是“一个高效的以太坊L2”，而是进化为连接传统金融与加密经济、融合多链流动性、并以极致交易体验驱动大规模采用的枢纽型基础设施。这不仅是Base的“真正起飞”，更是推动整个onchain经济从“实验与投机”迈向“实用与主流”的关键一步。正如Jesse Pollak所言，“We’re building this together, in the open.” 这场以交易为核、以开放为魂的变革，正邀请所有人共同参与书写。