千问APP 告别知识渊博的聊天伙伴,升级为“行动式AI”:说句话,订票订餐等生活需求全搞定
阿里巴巴旗下的千问APP完成了一次关键迭代。它不再满足于仅仅做一个“知识渊博的聊天伙伴”。
此次升级后,用户只需一句语音或文字指令,就能完成订餐、旅行规划、预订机酒、甚至致电餐厅订位等复杂操作,全程无需切换其他应用。阿里巴巴集团副总裁吴嘉说:“AI在拥有超强大脑之后,开始长出了能够触达真实世界的手和脚。”
01 升级核心:从“对话”到“办事”
千问APP此次升级的核心,被定义为从“回应式AI”到“行动式AI”的根本性转变。其标志是全面接入了淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里巴巴核心生态服务。
这次升级一次性上线了超过400项AI办事功能。用户感知最直接的,是生活服务场景的质变。
例如,在千问APP中说“帮我点两杯拿铁”,它会通过淘宝闪购自动定位、推荐商家、生成订单,并利用内置的“AI付”功能完成支付。订餐从需要打开外卖App搜索下单的繁琐流程,简化为一句话。
02 生态闭环:一个指令调动阿里全域服务
千问APP的“办事”能力,建立在阿里巴巴庞大且完整的商业生态之上。这构成了其短期内难以被复制的独特优势。
当一个用户指令发出时,千问APP在后台扮演了“总调度官”的角色。它深度解析用户意图,并瞬间调动支付、物流、本地生活等全链路服务资源,完成从指令到履约的闭环。
千问APP核心办事场景
· 本地生活
· 典型指令:“帮我点两杯拿铁”、“预订今晚7点人均200元的餐厅包厢”
· 背后调度:淘宝闪购(下单)、高德(找店、订座)、支付宝AI付(支付)
· 关键体验:自动使用优惠、对话内支付、无需跳转
· 出行规划
· 典型指令:“规划春节上海到三亚五天家庭游”、“找2-3月杭州到大阪的便宜机票”
· 背后调度:飞猪(订机酒门票)、高德(行程规划、导航)
· 关键体验:智能比价、多要素(日期、预算、偏好)协同规划
· 政务服务
· 典型指令:“杭州户口如何办理护照”、“给新生儿办医保”
· 背后调度:支付宝政务服务模块
· 关键体验:解析政策、列出材料清单、直达办理入口
竞争正从单一功能比拼,转向 “AI+服务”闭环能力的较量。
03 技术基石:让AI学会“动手”的关键突破
从“动脑”到“动手”,背后是千问大模型一系列底层技术能力的突破。
首先,代码生成能力的增强,使得模型可以实时构建适配特定任务的工具,这是自主完成任务的基础。
其次是全模态理解能力,让千问能够同时“看懂”界面信息、“听懂”语音指令、“读懂”图文和报表,具备了处理复杂现实信息的能力。
最重要的是超长上下文处理能力的提升,这使AI能够记住并分析冗长的对话历史和复杂的任务要求,进行多步骤的推理与规划。这些技术共同支撑了其新推出的“任务助理”功能,使其可以处理多达100份文件进行信息整合,或完成品牌竞争分析等专业工作。
04 行业意义:推开“AI办事时代”的大门
千问APP的此次升级,被普遍视为AI应用从“聊天时代”迈入“办事时代”的一个标志性事件。
它回答了一个关键问题:当AI已经足够聪明时,如何让它真正服务于人们高频、真实的生活需求?不再是炫技式的生成一段代码或一首诗,而是解决“点咖啡”、“规划旅行”、“办理证件”这些具体而微的麻烦。
这将对互联网服务分发的逻辑产生深远影响。未来,以超级AI助手为入口,通过自然语言直接调用后端所有服务的模式,可能逐渐挑战甚至颠覆现有需要下载无数独立App的形态。
对于行业而言,头部企业凭借其封闭且丰富的生态,可以快速打造出具有极高壁垒的AI中枢。而中小型应用,则将面临是接入巨头生态还是深挖垂直场景的艰难选择。
05 未来挑战:体验、协同与生态边界
尽管前景广阔,但千问APP要真正成为人们生活中的“全能助理”,仍需克服诸多挑战。
首当其冲的是复杂场景下的用户体验。将如此庞杂的服务整合进一个对话界面,如何保证交互的流畅、准确与稳定,是一个巨大的产品命题。目前,部分场景的体验仍有优化空间。
其次,是阿里巴巴内部的协同问题。打破“内部墙”,让不同业务部门为了统一的AI体验目标而高效协作,并解决随之而来的绩效考核等管理挑战,是决定其成败的关键。
最后,是生态的边界。目前的能力主要依赖于阿里自有生态。吴嘉表示,计划在春节后开放第三方入驻。如何将这种“办事”能力拓展至更广阔的生态,将决定其天花板的高度。
正如千问在现场演示中,成功下单了40杯手摇饮料并完成支付。这个看似简单的任务,背后是模型理解、生态调度、服务履约和信任支付的复杂协同。
当AI不仅知道哪家店的饮料好喝,还能记住你的口味、调用支付工具、完成订购并送达指定地点时,它就不再是一个工具,而是一个真正意义上的“数字伴侣”。
AI办事时代的大门已经推开。下一步,人们期待它能从完成一个指令,走向预见一类需求,最终融入生活的每一处。
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