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当软件变成大模型的"插件":一场无声的行业大屠杀

当软件变成大模型的"插件":一场无声的行业大屠杀

01

前几天,一个朋友找我喝酒。

他做了一个小工具,专门帮电商卖家自动生成商品描述。用了他两年多了,收费不高,一年几百块,用户七八百人。

上个月,他把这个工具停了。

我问为什么。

他说:”现在谁还用这个?所有人都在用 AI 了。我这个工具,本质上就是封装了一层 API 调用。与其让我赚这几百块,不如让用户自己上 ChatGPT,三分钟就能写完。”

他喝了一口酒,接着说:

“最讽刺的是什么?我这个工具当年为什么能卖出去?就是因为大部分卖家不会写提示词。现在好了,Claude、DeepSeek、豆包全都能写,而且写得比我那个破工具好十倍。我这两年的心血,在大模型面前,就是一层窗户纸,一捅就破。”

我看着他,不知道该说什么。

因为他说的,是每一个软件开发者正在面对、或者即将面对的现实。

我们精心打磨的产品,在大模型眼里,可能只是一个”调用接口”的事。


02

我有一个观察,可能不太中听,但我想说出来。

传统意义上的”端到端”软件,正在沦为大模型的可拆卸组件。

什么意思?

回想一下过去二十年我们做软件的逻辑。

用户有问题 → 我们设计界面 → 用户点击操作 → 后端处理逻辑 → 返回结果 → 用户看到界面。

这条链路里,UI 是核心。我们花大量时间打磨按钮的位置、动画的流畅、交互的细节。因为用户只跟 UI 打交道,UI 就是产品的一切。

但大模型来了。

用户不再需要点击按钮了。他们只需要说一句话。

“帮我写一段代码。”

“帮我优化这个算法。”

“帮我生成一个图标。”

大模型直接接收自然语言,直接输出结果。整个交互链路里,没有 UI 什么事了

或者说,UI 从”入口”变成了”枷锁”。

你想啊,一个能做 100 件事的软件,它的 UI 能有多简洁?100 个按钮放进去,界面要么拥挤,要么层级深得像迷宫。

但大模型不需要这些。

它只有 一个对话框,却能做 1000 件事。

这就是降维打击。

你精心设计的那些表单、流程、交互,在自然语言面前,一文不值。


03

有人可能会反驳:不对,很多垂直场景还是需要专业软件的。比如 Photoshop,比如 IDE,比如财务软件。

我同意。

但我想让你看一个更残酷的趋势。

这些软件,正在变成大模型的”手脚”。

你试试现在的 Photoshop,有 AI 橡皮擦、有 AI 生成填充。你告诉它”把背景换成海边”,它直接给你做好。

你试试 Cursor,有 AI Agent 模式。你告诉它”重构这个模块,加上单元测试”,它自己写代码、自己跑测试、自己提交。

这些软件还是那个软件,名字没变,界面大体还在。

但它们的内核,已经变成了”大模型的外设”。

大模型是灵魂,它们是躯壳。

更有意思的是什么呢?

未来可能会有一种新形态:没有 UI,只有 API。

你想要图片?调用 Midjourney 的接口。

你想要代码?调用 Claude 的接口。

你想要数据处理?调用 Python 的接口。

所有软件都变成大模型手里的工具。

那谁是大模型的主人?

谁有能力整合这些工具,谁就能成为真正的入口。


04

问题来了:什么样的软件,能在这场大洗牌中活下来?

我的判断是八个字:高 Know-how 密度,强约束能力。

什么意思?

先说 Know-how。

大模型很强,但它不是万能的。它知道很多事,但它不”知道”那些藏在行业深处的隐性知识。

比如:

  • 一个资深财务专家知道哪些账目有问题,但大模型需要你告诉它”怎么看”
  • 一个老律师知道哪些条款有陷阱,但大模型需要你告诉它”怎么找”
  • 一个顶级程序员知道架构怎么设计最优,但大模型需要你告诉它”为什么”

这些 Know-how,是二十年、五十年积累出来的经验,是写在老专家脑子里的”暗知识”。

软件如果能封装这些 Know-how,就有了不可替代的价值。

再说约束能力。

大模型有一个致命问题:它太”自由”了。

你让它写代码,它可能写出有安全漏洞的代码。

你让它处理数据,它可能给你编造不存在的事实。

你让它做决策,它可能给你一个看起来对、实际上错的答案。

这时候,需要有人给大模型”套上缰绳”。

谁有能力套这个缰绳?

就是那些对业务有深刻理解、对风险有清醒认知、对边界有严格定义的垂直软件。

它们不求大,求的是”准”。

它们不求全,求的是”深”。

当大模型是满天乱飞的箭,这些垂直软件就是那个靶心——不是最漂亮的,但是最准的。


05

我再说一个更现实的趋势:商业模式正在崩塌重建。

过去二十年,软件是怎么收费的?

按用户数收费。

一个账号多少钱,一家企业多少钱,包年多少钱。

这套逻辑的前提是:用户必须用你的产品,才能完成工作。

但现在,这套逻辑正在失效。

因为大模型让”完成工作”的门槛变成了零。

你不需要买我的软件了。你只需要用大模型,加上几个免费工具,自己就能把活干了。

那未来怎么收费?

我看到一个新模式正在起来:按任务量计费。

什么意思?

不是”你用我的软件一个月多少钱”,而是”你让我帮你完成一个任务多少钱”。

比如:

  • “生成一份财务分析报告”:5 块钱
  • “重构这个微服务架构”:20 块钱
  • “写一个完整的电商系统”:200 块钱

软件变成了一个”任务执行器”。

你给它任务,它给你结果,按量收费。

这种模式下,评价标准也变了。

不再是”研发效率”,不再是”用户留存”,而是**”Token 使用效率”**。

同样的任务,谁能花更少的 Token 搞定,谁就更有竞争力。

这意味着什么?

意味着软件的核心价值不再是”功能多不多”,而是”干活利不利”。

功能多有什么用?十个功能,八个用不上。

一个功能,能以最低成本、最高效率完成任务——这才是未来软件的生存法则。


06

说到这儿,我想讲一个故事。

去年年底,我尝试做了一个小产品,用 AI 帮用户生成周报。

思路很简单:用户填入本周做了什么,AI 自动润色、扩展、加数据,最后输出一份漂亮的周报。

我花了两个礼拜做出来,定价 19 块 9 一个月。

第一个月,来了 30 个用户。

第二个月,走了 20 个。

我问剩下的人为什么留下来,他们说:”因为你们这个比我自己写快,而且省事。”

我问走的人为什么走了,他们说:”我用 Claude 自己写,也差不多,还不用多花一分钱。”

那一刻我明白了。

我的产品本质上没有护城河。我的所有”差异化”,大模型动动嘴皮子就能复制。

这不是我的失败,这是所有”中间层”软件的宿命。

你觉得自己有技术含量?

大模型比你更有技术含量。

你觉得自己有用户粘性?

大模型的用户粘性比你强一万倍。

那什么能活下来?

不是中间层,是两端

一端是入口:整合所有能力,做大模型的”管家”。

另一端是插件:深耕垂直领域,做大模型的”尖刀”。

中间那些不上不下、同质化严重的软件,只有一个命运:被代谢掉。


07

写到这儿,你可能会问:你说的这些,跟我有什么关系?

我想说,关系太大了。

如果你是一个开发者:

  • 别再做”大路货”了。那种”我能做,别人也能做”的东西,没有任何价值。
  • 去深耕一个垂直领域。越垂直,越有护城河。
  • 去积累那些大模型不容易学会的 Know-how。那才是你真正的资产。

如果你是一个创业者:

  • 别再做”端到端”的大产品了。做小、做深、做透。
  • 思考一个问题:我的产品,怎么成为大模型手里的”最强匕首”?
  • 衡量标准变了:从”用户数”变成”任务完成数”,从”日活”变成”Token 效率”。

如果你是一个普通用户:

  • 恭喜你,你正在迎来一个”软件免费”的时代。
  • 但同时也意味着,你需要自己组装工具、自己设计流程、自己承担后果。
  • 会用大模型的人,和不会用大模型的人,差距会越拉越大。

写在最后

前几天,我看到一个说法,很受触动:

“未来属于那些能进化为大模型手中最强匕首的软件,而不是被消化为代谢垃圾的软件。”

什么是代谢垃圾?

就是那些被大模型轻松替代、功能雷同、毫无护城河的产品。

它们会被产生出来,被使用一段时间,然后被抛弃。

什么是最强匕首?

就是那些深藏行业 Know-how、能够给大模型”套上缰绳”、在特定场景下无可替代的垂直插件。

它们不大,但够锋利。

它们不美,但够精准。

在这场无声的行业大屠杀中,命运早已标好了价码。

要么成为匕首,要么成为垃圾。

没有中间选项。


我是老赵,42 岁失业 Python 架构师。

关注我,用 AI 重新上路。

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