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震撼!Claude插件吓倒华尔街,让软件公司集体暴跌!2850亿美元市值一天蒸发,AI带来的巨变刚刚开始

震撼!Claude插件吓倒华尔街,让软件公司集体暴跌!2850亿美元市值一天蒸发,AI带来的巨变刚刚开始

作者:赵老师


引言:SaaS末日的到来
2026年1月底,一个看似普通的产品更新,引爆了全球软件股的大地震。2850亿美元,一天之内从全球软件股市值上蒸发。Thomson Reuters单日暴跌16%,伦敦证券交易所集团狂跌13%,Salesforce今年已经暴跌了26%。华尔街给这场灾难起了个名字——”SaaSpocalypse”(SaaS末日)。引爆这场地震的始作俑者是谁?不是经济危机,不是战争,而是Anthropic旗下的Claude推出的11个AI插件。
对此,定居硅谷30年、深耕创新人才培养的陆向谦教授说:
“Anthropic这两天发布的东西,把整个法律服务、SaaS企业搞崩了。它不仅抢了年轻人的工作,还抢了软件公司的生意。人工智能来得很猛。现在的风口是人工智能。”
这句话,揭开了AI时代最残酷的真相。

一个插件干掉10个初级员工:从辅助到替代
先说说这次到底发生了什么。Anthropic推出了11个专业插件,覆盖法律、销售、市场、数据分析、客户支持、财务等领域。其中法律插件最震撼:它可以自主接入公司合同库,自动做实体关系映射、风险条款识别、关键日期抽取,最后直接生成完整合规报告。注意这几个关键词:自主、自动、直接生成。
过去的AI是什么?是辅助工具。你问它问题,它给你答案;你让它写代码,它给你代码片段。但你还得自己复制粘贴、修改调试、整合到工作流程里。现在的AI是什么?是自主代理(Autonomous Agent)——你只需要告诉它目标,它会自己制定计划,自己执行步骤,自己调用工具,最后把完成的成果交给你。
一个初级法务审核一份合同可能要1小时,AI 5分钟就能完成,而且准确率更高。一个AI插件能干掉10个初级法务、会计或销售助理。原本需要100个软件席位,现在只要10个AI。这就是为什么华尔街慌了。
陆向谦教授看得很清楚:”人工智能把他们的工作给做了。不但是把初级年轻人的工作给做了,还把那些软件公司的客户都拿走了。”看懂了吗?AI不是在优化软件,而是在跳过软件。

从”按席位收费”到”按结果交付”:商业模式的颠覆
为什么软件公司这么慌?因为AI击穿了SaaS的三大命根子:
第一,按席位收费 vs 按结果交付。传统SaaS:你公司有100个销售,就得买100个Salesforce席位,每个席位一年上千美金。AI时代:你可能只需要10个AI,让它们帮剩下90个人干活,甚至直接让AI从头到尾把活儿干完。
第二,复杂UI壁垒 vs 零UI后台自动执行。传统SaaS:你得学习复杂的软件界面、快捷键、操作流程。AI时代:你只需要用自然语言告诉AI要什么,它后台自动执行,你甚至不需要看界面。
第三,封闭系统 vs 接口越开放活得越久。传统SaaS:通过封闭系统建立护城河。AI时代:接口越开放、越能和AI协作的软件,才活得越久。
陆向谦教授一针见血:”Anthropic不仅抢了年轻人的工作,还抢了软件公司的生意。这是硅谷的大趋势。”这对我们的孩子意味着什么?意味着那些重复性的、流程化的、可标准化的工作,正在快速被AI替代。

什么样的工作不会被AI替代?
英伟达CEO黄仁勋说过一句话:
“Every job will change. You will not lose your job to AI. You will lose your job to someone who uses AI.(每个工作都会改变。你不会输给AI,但会输给会用AI的人。)”
黄仁勋举了个例子:放射科医生曾被认为是第一个会被AI完全摧毁的行业。但现在,几乎每个放射科医生都在使用AI,而被雇佣的放射科医生数量反而增加了。为什么?因为他们现在能做更多事情。
马云也说过:
“AI时代的鸿沟不是技术,而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力。”
看懂了吗?
会被AI替代的工作
不会被AI替代的工作
重复性任务
创造性工作
流程化操作
需要判断力的决策
标准化输出
需要人情味的沟通
初级执行
高级战略
陆向谦教授的观点特别清晰:“我们实验室从10岁左右开始培养,让孩子做真实项目,参加科技名企的黑客马拉松。全球10岁左右得工业级奖的孩子,几乎都是我们实验室的学生。为什么?因为他们有好奇心、想象力、创造力,会用AI,敢尝试。”“诺奖得主哈萨比斯8岁开始玩电脑,不是被老师逼着学,而是自己想知道答案。OpenAI CEO奥特曼说:’做中学才是最有效的学习方式。’17岁高中辍学的Gabriel用ChatGPT自学,23岁成为OpenAI核心科学家。”
核心在于:不是让孩子和AI比谁记得多、算得快,而是培养孩子驾驭AI的能力。

如何应对AI带来的巨变?
看到这里,很多家长肯定在想:那我现在该怎么办?结合Anthropic事件和陆向谦教授30年的实践,我给你三个紧急建议。
第一:别让孩子成为”被AI跳过”的那个人。Anthropic的插件为什么这么狠?因为它不是在优化工作流程,而是直接跳过工作流程。初级法务、会计、销售助理这些岗位,正在被AI直接跳过。具体怎么做?
  • 别让孩子只学重复性技能(背诵、刷题、记公式)
  • 培养孩子”做真实项目”的能力(不是做作业)
  • 让孩子从现在就开始用AI(ChatGPT、Claude、DeepSeek)
第二:培养”AI时代的五大能力”。马云说得很清楚:”AI时代的鸿沟不是技术,而是好奇心、想象力、创造力、判断力和协同能力。”具体怎么做?
  • 好奇心:鼓励孩子问”为什么”
  • 想象力:让孩子提出独特想法
  • 创造力:让孩子做真实产品
  • 判断力:让孩子评估AI给的答案
  • 协同能力:让孩子参加团队比赛
第三:让孩子成为”会用AI的人”,而不是”被AI替代的人”。黄仁勋说得很直白:”You will not lose your job to AI. You will lose your job to someone who uses AI.”具体怎么做?
  • 让孩子从10岁左右就开始接触AI工具
  • 教孩子用AI做项目(不是用AI抄作业)
  • 培养孩子”提问能力”(好问题比好答案更重要)硅谷教父马克·安德森教10岁儿子两个技巧:1. 观察AI的思考过程;2. 遇到问题后问AI。这就是在培养提问能力和第一性原理思维。

结语:成为驾驭AI的人
当Anthropic一个插件就能让2850亿美元市值蒸发,当一个AI能干掉10个初级员工,当SaaS公司股票暴跌三分之一——当陆向谦教授紧急发声:”人工智能来得很猛,现在的风口是人工智能”——当黄仁勋明确告诉你:”你不会输给AI,但会输给会用AI的人”——当马云明确告诉你:”AI时代的鸿沟不是技术,而是好奇心、想象力、创造力”——我们还在让孩子坐在教室里背诵、刷题、学重复性技能,这到底是在帮孩子,还是在害孩子?
陆向谦教授说:”Anthropic成立才5年,市值已经和阿里巴巴一样大。现在的风口是人工智能。”别让你的孩子成为被AI跳过的那个人,而是成为驾驭AI的那个人。

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