文档破局重工数智:WPS 365与海螺、山钢的协同实践

2026年1月13日，工业和信息化部正式印发《推动工业互联网平台高质量发展行动方案（2026—2028年）》。这份文件不仅为未来三年中国工业数智化转型划定了清晰施工图，更宣告了产业竞争重心的深刻转向——过去十年，工业互联网的核心关键词是“连接机器”，工作重心集中在设备上云和数据采集；而新政将“数智主线贯通”与“协作型平台”提升至核心战略高度，意味着产业发展正从物理层的设备连接，向管理层的高效协同实现跨越式升级。

这一转变背后，是中国制造在全球竞争中的逻辑迭代：单纯依靠硬件效率提升已触及边际效益红线，真正的增量红利，源于数据、知识与决策在庞大工业体系内的高速流转。这也标志着中国工业数智化正式驶入深水区，那些仅停留在展示大屏、各自为战的表面化数智化模式，已不再具备产业想象力。在此关键转折点，金山办公凭借WPS 365承接起这一战略使命，实现了从个人效率工具向大型工业企业协作底座的转型，而中国建材巨头海螺集团、钢铁龙头山钢集团，成为检验这一转型成效的核心窗口。

重工之困：巨头们的“数智孤岛”与“重硬轻软”阵痛

作为重工业的典型代表，海螺集团与山钢集团的数智化转型，均面临着重工业特有的复杂性难题。对于这类体量庞大、产业链绵长的原材料工业巨头而言，数智化从来不是简单的设备升级，其核心痛点集中在跨层级、跨场景的协同效率与知识传承上。

海螺集团作为基建行业支柱，旗下拥有数千家上下游供应商、数十个分布于全球的生产基地，每天都会产生海量采购合同、物流单据、质检报告和安全审批文件。在传统管理模式下，这些关键信息被封锁在孤立的ERP系统、纸质档案或员工个人设备中，形成了严重的“数智孤岛”，导致集团总部决策时面临数据滞后、信息不透明的困境，决策的半径与时效性大幅受限。

山钢集团则呈现出重工业常见的“重硬轻软”特征：生产线上的设备自动化程度极高，但配套的管理协同系统相对滞后。其绵延数公里的生产线之上，大量工艺规程、质检报告、经营报表以非结构化形式存在，信息流动阻力巨大。以应付款数据统计为例，山钢集团拥有13个分子公司，过去人工层层上报汇总数据需耗时6个工作日，在瞬息万变的市场环境中，这样的信息时滞直接影响决策效率。

协同破局：做工业体系的“结缔组织”，打通流转堵点

面对两大重工巨头的转型痛点，金山办公并未试图替代企业原有的DCS或ERP等专业系统，而是选择以WPS 365为核心，打造一层渗透企业肌理的“结缔组织”，聚焦专业系统覆盖不到的边缘地带与协作断点，构建统一的数智化协作底座。

在海螺集团的集采集销场景中，这种协同价值体现得尤为明显。此前，分散在全国各地的采购需求、库存动态与销售状态，高度依赖低效的邮件、社交软件或零散表格传递，数据流转中易失真、滞后；接入WPS 365后，从矿山开采、熟料生产到成品销售的全环节非结构化办公数据，均通过统一平台实现实时汇聚，集团决策层可清晰掌握每一笔大宗物资流动轨迹与每一张订单执行状态，大幅提升管理效率、压缩成本。

山钢集团则借助WPS 365的多维表格与低代码能力，破解了协同“最后一公里”难题。其自主搭建的管理系统，实现了应付款等经营数据的实时同步，将原本以“周”为单位的决策响应周期缩短至“天”；更重要的是，业务部门可在一周内自主完成过去需IT部门4个月开发的系统，“公民开发者”模式降低了数智化试错成本，让数智化能力触达每一个业务环节。

资产激活：让隐性工业知识成为显性数智财富

工信部新政明确提出“推动构建以业务场景为核心的工业数据标签体系”，这一要求精准击中了传统工业企业的软肋——数十年发展中，企业沉淀了海量设备手册、安全规范、检修记录、技改文档等知识资产，但这些资产多以非结构化形式存在，难以检索、无法复用，长期处于“沉睡”状态。

在海螺集团，WPS 365已超越单纯的文档编辑工具，成为知识管理与治理的核心载体。通过平台化底层架构，原本散乱的各类文档被转化为可检索、可流转的数智资产：一线年轻工程师检修大型磨机时，无需翻阅厚重纸质手册，通过移动终端即可即时调取平台上的最新规范、安全警示与过往检修经验，减少对个人经验的依赖，实现核心技能的沉淀与传承。

山钢集团则依托WPS 365构建起“企业大脑”，完成了隐性知识向显性知识库的转化。其每月数万字的运营分析报告，借助WPS灵犀AI能力可一键转化为直观思维导图，帮助管理层快速洞察全局；同时，平台对企业数十年积累的技术手册、维护记录进行语义化处理，打造动态更新的工业知识库，让年轻工程师面对生产波动时，能调用集团半个世纪的智慧结晶，实现知识驱动的生产力爆发。

价值跃迁：金山办公的重工数智护城河已然成型

海螺、山钢与金山办公的合作，不仅是单个企业的转型实践，更标志着金山办公的战略维度发生质变。过去，市场评价WPS的核心维度是功能属性——打开速度、兼容性等，其定位是优秀的个人效率工具；而在工业数智化深水区，评价WPS 365的维度已彻底升级，核心在于其能否承载万人级重工企业高频复杂协同、能否守住核心资产安全底线、能否贯通工业“数智主线”。

实践证明，金山办公已从单纯的软件供应商，升级为深度嵌入客户核心业务流程的战略合作伙伴，其提供的价值从文档编辑延伸至连接力、数据治理力与生态开放力。当坚硬的水泥生产、滚烫的钢铁冶炼，开始依赖WPS 365构建的柔软数据流动体系，中国工业互联网的下半场竞争正式拉开帷幕。

凭借与海螺、山钢等重工巨头的深度实践，金山办公正构筑起难以替代的数智化护城河——这种护城河不仅源于技术深度，更源于对工业业务流程的深刻理解。当文档开始辅助生产、知识开始自由流动，中国制造正逐步实现从“力量”向“智慧”的代际跨越，而金山办公，正是这场跨越中的关键协同者。

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