大厂AI APP砸钱真相:不是增长,是恐慌
你们最近是不是也被AI APP的红包、奶茶砸晕了?
打开手机,这个 AI 发 10 亿红包,那个砸 30 亿送奶茶,轮番登顶应用下载榜。你一边薅着一分钱的羊毛,一边是不是也在嘀咕:他们疯了吗?这么烧钱到底图啥?
作为前大厂产品经理,我扒完这波操作背后的逻辑,发现事情远没那么简单 —— 这根本不是拉新,而是大厂们在赌未来10年的生死牌。
一、AI 圈的 “撒钱狂欢”
先说说眼前的热闹:
千问 APP 送奶茶,一分钱就能喝到;元宝简单粗暴直接发红包;还有很多AI直接送会员,免费体验三个月。你是不是也跟着下载了好几个,薅完羊毛就卸载?
我身边的朋友几乎都这么干:“反正不要钱,薅了再说。” 但大厂们的账算得过来吗?
💰 成本真相:3倍价格买“一次性用户”
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相当于花了3倍的钱,买了一批“一次性用户”——薅完就跑,留存率惨不忍睹。
大厂们的赌局逻辑是:用短期亏损换长期留存。但这个逻辑的前提是,用户会因为 “免费” 留下。可事实是,用户薅羊毛的动机和使用 AI 的动机完全不同:你下载千问是为了奶茶,不是因为它的 AI 好用;薅完奶茶卸载,下次遇到另一个 AI 送红包,你还是会下载,再卸载。

二、背后的赌局:流量第三次搬家
为什么大厂宁愿亏血本也要干?因为他们在抢一个东西 —— 未来的流量分发权。
你有没有发现,流量已经搬过两次家:
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第一次:从 PC 网页到智能手机 APP,谁占了桌面谁就是老大(比如微信、淘宝、抖音);
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第二次:从 APP 到小程序,但还是没跳出 APP 的框架;
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第三次:现在大厂赌的是,流量会直接搬到 AI 身上。

未来你可能不再需要:
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打开美团APP点奶茶
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搜索携程订酒店
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翻阅淘宝比价格
而是直接问AI:
“帮我订明天去上海的高铁,选靠窗的位置”“推荐附近好喝的奶茶,不要太甜”
如果AI的回答里,你的服务不是首选推荐,那你在互联网上基本等于 “消失”。这就是大厂抢 AI 入口的原因:谁控制了 AI,谁就控制了用户接下来点什么、买什么、用什么。

三、更致命的坑:AI 既是裁判又是选手
如果说烧钱拉新是 “战术失误”,那 AI 的中立性缺失就是 “战略灾难”—— 这是大厂们最容易忽略,却最致命的问题。
你有没有发现,千问送奶茶时,只会推荐自家的闪购平台?你想比价其他外卖 APP?抱歉,没有选项。表面上它是 “帮你选最方便的奶茶”,但本质上,它是把你往自家生态里引流。
这就像什么?一个足球裁判,同时穿着某支球队的球衣下场踢球 —— 一边当规则制定者,一边当利益参与者。时间长了,用户肯定会问:“你到底是在帮我解决问题,还是在帮你自己赚钱?”

AI 时代,用户的信任比黄金还贵。
一旦用户觉得 AI “不中立”,流失速度会快得惊人。豆包在引入带货功能后,30 天留存率下降了 22%—— 用户说:“我本来是想找 AI 问问题,结果它天天给我推自家商品,像个烦人的推销员,不如卸载算了。”
用户最终会转向真正中立的 AI,主打 “无广告、纯客观推荐”。这些 AI-Native的公司没有大厂的生态包袱,反而更容易赢得用户的心。
而那些依赖自家生态的大厂呢?他们辛苦建的 “围墙”,反而成了困住自己的枷锁 ——AI 越推荐自家服务,用户越觉得 “不真诚”,最终把用户推向竞争对手。

六、最后:这场战争,拼的从来不是钱
看到这里,你应该明白大厂们的误区了:他们以为砸钱就能抢下 AI 入口,却忘了 AI 时代的核心竞争力是 “信任”。

根据调研数据显示,用户对 “中立 AI” 的信任度是传统广告的 3-5 倍 —— 也就是说,只要 AI 能保持客观,哪怕不送奶茶,用户也愿意用它。而那些靠烧钱拉新、靠自家生态引流的 AI,最终只会失去用户的信任。
所以,大厂们现在最该做的,不是继续砸钱送奶茶,而是停下来问问自己:“我的 AI,到底是为用户服务,还是为自家生态服务?”
毕竟,用户选择 AI 的理由,从来不是 “它送我一杯奶茶”,而是 “它能帮我解决问题,并且值得信任”。
夜雨聆风
