红包一停情感归零?腾讯元宝跌出App Store免费榜前十

2月初凭借10亿红包登顶 App Store免费榜的腾讯元宝，在春节假期结束前迅速跌出榜单前十。

这场由资本点燃的AI流量狂欢，在红包停止后迅速降温，一定程度上折射出了AI产品目前的困境，当产品尚未形成用户黏度时，补贴很难留住用户。

2026年春节，腾讯为旗下AI产品元宝投入10亿现金红包，试图复刻当年微信红包的辉煌战绩。

活动期间，元宝凭借社交裂变迅速走红，日活用户突破 5000 万，月活达1.14亿，春节主会场累计抽奖超 36 亿次，一度霸占应用商店榜首位置。

然而这份热闹仅维持到假期结束，随着红包活动落幕，元宝下载量下滑，最终跌出免费榜前十，印证了 “红包一停，情感归零” 的互联网现状。

元宝的快速崛起与跌落，是典型的补贴式增长缩影。

腾讯精准抓住春节社交需求，将红包裂变与AI功能绑定，用户通过分享链接、邀请好友、完成 AI 创作任务即可领取现金奖励。这种模式借助微信、QQ 的社交生态，实现了低成本、高效率的用户扩张，短短几天内完成了其他产品数年的用户积累。但这种增长建立在利益驱动之上，而非产品价值认同，注定难以持久。

从用户层面看，参与元宝活动的人群中，有部分人群是冲着红包而来的 “羊毛党”。他们为了小额奖励频繁分享链接，消耗社交关系，却很少真正使用 AI 核心功能。

可以看到有网友表示，老人味十足的东西，看 seedance2.0 年前的轰动，完全不是发发红包可比的效果。

还有网友称，腾讯太小气了，签到了半个月十几块钱，还每天分享gei好友那么多链接，弄着还不如去抖音极速版签到得的多，直接注销了。

作为AI助手，部分用户领取红包后，很难找到持续使用腾讯元宝的理由，尤其它的功能与豆包、千问的重合度较高。

腾讯试图用社交优势弥补技术体验短板，但在AI赛道，技术实力与用户体验才是留住用户的关键，单纯依靠社交裂变无法构建长期壁垒。

值得一提的是对于元宝，此前曾有腾讯员工表示，元宝最近又是红包又是社交，看起来轰轰烈烈，实则黔驴技穷。感觉这大概率都是“老”板们的决策吧。

与当年的微视何其相似，靠红包拉新，社交拉活。然并卵的是走到这一步的时候基本宣告进入**时间了。

微信的红包是拉对支付的认知，是有实实在在的场景能力承接的，元宝有什么能力?

社交就更奇葩了，我想破脑壳都没想到有什么场景要拉着ai和我的朋友一起聊天。你们会有吗?

此次元宝跌榜，也给整个互联网行业敲响警钟。

过去十年，红包补贴成为互联网产品拉新的常用手段，从外卖、出行到短视频、AI 应用，行业陷入 “烧钱换流量” 的内卷。但补贴带来的用户忠诚度极低，百度、阿里等大厂都曾经历过补贴停止、用户流失的困境。腾讯元宝的遭遇，再次证明补贴只能带来短期繁荣，无法建立长期用户粘性。

不过元宝的短暂辉煌并非毫无意义。这场营销战役帮助腾讯完成了AI产品的市场教育，让数亿用户接触并尝试AI助手，为后续产品迭代积累了用户数据。

同时元宝将AI功能与社交场景结合，探索出AI普及的新路径，其接入腾讯生态的尝试，也为后续生态协同奠定了基础

对于AI行业而言，元宝的起伏是重要启示。AI产品的核心竞争力在于技术能力、使用场景与用户价值，而非短期补贴。真正的AI普及，不是靠红包吸引用户下载，而是让AI成为用户生活、工作中不可或缺的工具。只有解决用户实际需求，提升产品体验，才能实现从 “流量” 到 “留量” 的转变。

红包退场，热度散去，腾讯元宝的挑战才刚刚开始。

对于腾讯来说，10亿红包买来的不仅是短暂的流量巅峰，更是关于用户留存、产品价值的深刻教训。