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五个月120个APP,我真正投入的不是时间而是系统

五个月120个APP,我真正投入的不是时间而是系统

没错,我就是那个新闻报道的张三。很多人看到“五个月120个APP”只会想到速度,却很少有人关心:如果没有一套稳定的方法,这个数字根本不可能成立。真正支撑我的,不是熬夜,而是一整套可复制的工作系统。

1. 先建立“生产线”再开始做产品

在写第一个APP之前,我先搭了一条属于自己的产品流水线。

  • 固定项目结构模板
  • 固定功能模块组合方式
  • 固定命名规范与文件布局
  • 固定从想法到成品的步骤顺序

2. 把复杂问题拆成标准动作

每个APP看起来不同,本质却是相同流程的重复执行。

  • 需求拆成几个基础功能
  • 功能拆成具体页面
  • 页面拆成交互动作
  • 动作拆成代码实现

3. 用节奏对抗拖延

效率不是爆发出来的,而是被安排出来的。

  • 每天只做一类任务
  • 不在同一天同时设计和开发
  • 给每个阶段设定时间上限
  • 用完成度代替完美度

4. 让失败也变成成果

不是每个APP都会成功,但每个都会留下价值。

  • 留下可复用代码
  • 留下可复用UI结构
  • 留下可复用业务逻辑
  • 留下经验与判断标准

5. 从“做APP”到“训练自己”

数量的意义,不在作品,而在人的成长。

  • 判断需求的速度更快
  • 设计产品的路径更短
  • 解决问题的方法更稳定
  • 对方向的敏感度更高
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