中3条以上,说明你领导是个水货

大概率，你领导本身就是个水货。如何判断，下面几条中出现三条就基本没有逃跑了。

01： 功劳归自己，出事你背锅

开会汇报的成果都是他的英明指导，一旦项目黄了，流程错了，他的第一反应就是“这事是谁负责的”，眼神扫过来，意思很明白，你得站出来有担当，根本就不是管理，就是找替罪羊，你的价值，在他那里就是个背锅的，出了事把你推出去挡枪，成了功他站在最前面领赏，这样的领导跟久了心就凉透了，也废了。

02： 决策靠拍脑袋，变化比翻书快

上午刚定下的方案，下午就被推翻了，问原因他说感觉不对，所有的决策都是凭一时兴起或者刚才读过的一篇文章来做出的，没有任何数据支持也没有逻辑推理的过程。团队把全部的时间精力都耗费在毫无意义的重复上。你熬夜做的材料，他看一眼就否定了，理由都不编一个圆的，这样的领导，你就学不到系统的思维方式，只会学会怎样应付突如其来的“感觉”。

03： 信息不透明，搞信息差管理

重要信息，比如高层的真实意图、项目完整的背景，他从不透露，就告诉你一点让你猜，美其名曰“锻炼你”，实际上就是在用信息差控制你，使你永远处在怀疑与焦虑之中，从而控制团队，你问他未来规划，他跟你打哈哈，真正的机会和风险你是最后一个知道的，在这样的混沌中，你的职场发展就是抓瞎。

04： 只用人，不培养人

把脏活累活全扔给你，但是核心资源、露脸的机会却紧紧抓在自己手里。你问他怎样提高该技能，他回你说自己研究，团队成员是耗材，在他的眼里。他不会为你争取培训，不会为你规划道路，你的成长就是你自己的事情。只要眼前的活能干完就成，三年之后他会变成什么样子也无关紧要。这种领导手下你很快就会遇到天花板，而且是非常低的天花板。

05： 只会画饼，从不兑现

好好干，明年晋升名额我会给你争取到的，“这个项目成了，奖金不会少大家的，”饼画得又大又圆，但是到了兑现的时候不是公司政策变了，就是大环境不好，他的承诺，与废纸无异，一次、两次即使了，如果每次都这样，那你就要明白了，他并不是没有办法，而是不愿意为你付出实际的成本，金钱和权力都一点没有分给你的意思。

写在最后：

认清一个水货领导不是为了抱怨，是为了使你及时止损。你的时间、精力就是职场上最硬的货币，不要把它浪费在无用的跟随与消耗中。

跟对人，比做对事重要一百倍。上面的几条大部分对得上，就别犹豫了，换团队或者准备好简历。

职业生涯不能被水货领导长时间地拖累。清醒地离开有时候就是最积极的努力。