大学生比赛，一直以来是一个很有争议的东西。

就先不讲那些灌水的、纯属赚你报名费的垃圾比赛，就算是最有含金量的互联网+和挑战者杯，其实也饱受争议。

你在小红书上随便一搜，就能看到这种避雷贴：

他说的有道理吗？可能吧。

因为你只是个学生，而互联网+、挑战者杯这种比赛，往往要看你做出来的东西能不能落地、你有没有发表论文、你的项目有没有融资、有没有真实流水收入。

可能你是顶尖学校的，很简单就能接触到很牛的导师、进很好的实验室、参与很好的项目。而这项目真的有很好的流水，你也能通过这些甚至能蹭到一篇论文。而通过这个导师的项目流水，项目也能获奖。

可有多少人是顶尖院校的？

我们大部分人，都没有这种资源。

是的，我并非否认这个方式。你能靠着给导师、学长学姐打杂，”蹭”到一个奖。

但可能你有自己的想法，想做个自己的项目。根据网上自己摸索学习，掌握了新的技术，找了两个朋友，一起组队参加了这个比赛。

可你的新技术、新想法，最多是一个新功能。没有超大的团队合作，没有真实运营，没有论文。

在导师项目的资源、导师项目的流水、导师项目的论文面前，真的啥也比不过。

去年的我，就是这样

我一直喜欢AI生图，然后我根据当时的AI生图技术，搭建了一个换发型ComfyUI工作流，最终能实现根据目标图片的发型换成自己的发型的效果。

就是下面这个样子：

哈哈，蛮有趣的吧？

这是去年5月份做的，当时豆包还不能修改图片。因为我当时总是因为怕理发店老板剪不出我想要发型的效果，所以我就做了这么一个程序。当时也有很多学弟学妹对我这个程序感兴趣。

可是当最后答辩的时候，评委问我：

“你这个项目，有论文吗？有运营吗？有流水吗？有软著吗？”

我真的不知道说什么。

都没有。对，是的，都没有。

因为AI绘图技术，至少需要2个月的时间去学习。

所以，申报、程序、剪辑、PPT、答辩，自然而然全部落到了我一个人身上。

对，我一个人全部都做。因为只有我懂这个技术，我的队友完全不能插手。他们不知道做什么，申报书怎么写、剪辑怎么剪、PPT怎么做，都只在我的脑子里。

所以，我真的尽力了，最终只拿了个省奖。

其实，如果我们能配合好、分工，我压力没有那么大的话，我是可以去学习怎么把这个程序打包做成小程序上线、进行一个运营，完全可以去给我的程序申请一个软著，找我们的指导老师，让他给我们一个方向，根据我的程序去写一篇论文的。

但当时我的压力实在太大了，实在没有精力去做这些事了。

我完全不怪队友。 我的队友都很强，至少他们都是大学生，有很强的学习能力。

因为我曾在一个mcn公司里待过半年，见过一堆60-70岁的老奶奶老爷爷也能很好的执行团队的任务，他们用着手机当销售。要发视频、引流，再根据话术去跟客户谈，很多人都做得很好，很多时候我都比不上。

这根本不是能力的问题

是因为我当时没把分工协调目标做好，导致落后。因为我是队长，我要对团队的协调管理负责。

所以，之后我一直在思考

我们大学生应该怎么配合，能让我们团队中每个人都发挥出自己的作用？

不管是有技能的，还是没技能的，都能贡献一份自己的力量，最终配合起来做出一个完整的大的项目呢？

因为还是上面那个问题：很多大学生都是没有完整技能的，甚至完全小白。

可能你会这个一点，他会那个一点。而一个项目，需要比较多的人都会某一个技术一点，然后共同去推进、分担压力。需要大家都理解项目的原理，然后在这个前提下去分工学习。

但大家都很忙，又不是上班，可以经常一起开会讨论。大家都有课，又是不同专业的，往往凑不出时间，去一起一点点了解技术原理、去对齐目标。

机缘巧合之下，我了解到了字节的管理模式。

可能很多人不清楚字节是啥公司，但你一定知道抖音。

2012年成立的公司，仅仅用了13年就超越了阿里巴巴

目前仅次于腾讯，市值来到了5500亿美元。

我的印象里，感觉抖音出现在我的视野里还没几年。

当时我是学习用Trae去AI编程嘛，我就加了他们的技术交流飞书群，下了飞书。

其实当时我已经想到了利用写文档的教程来教会我的队友怎么跟我配合。

因为我们要写一个网站嘛，我们自己又不会完全手写代码。说实话，当时我们啥也不会。

真的，我们大一的时候上了C语言、Python，大二上了Java，就了解一些基础语法和思想。

然后我的程序设计实践更是刚刚及格。写个类的语法都要问下豆包，写过最大的程序最多100多行，离开发一个网站真的差了十万八千里。

但是当时AI编程很火嘛，我就下了Trae，想试试。

我自己结合社区去摸索，然后我就学习了MCP、Skill这些概念，学习了Trae的Solo模式，了解了基本界面和提示词方法。

于是，就有了我们当时利用Trae AI开发的第一个网站：

很丑陋，也是本地版的，没有上线，数据库也没有，就一个页面加一个简单的算法。

但是它就是做出来了。

这是我们项目的第一个梦想。

然后，我就通过截图工具和VSCode，把我摸索的过程写成教程，教会我的两个队友。

于是，就有了之前的几篇文章：

• 2月8号《AI编程被坑了3次后，我终于知道要先学Git》
• 2月10号《大一新生也能看懂Trae》
• 2月20号《一个被忽视的Trae技巧，居然是多开窗口》

因为是我自己写的教程嘛，所以我的队友的所有动作都跟我同步。我不需要再去跟队友说这个界面怎么点、那个命令怎么用，所有的所有，都写在了文档里面。

我们的配合也非常的丝滑。

一个月来，我们一起把网站迭代了50几版，并开源在了GitHub上。

而在此之前，我们只会写水仙花数。

这就是写文档的魅力

它可以用最少的时间，让一个团队，发挥出最大的力量。

之后，我们还有了各种SOP文档：

把探索过的流程记录下来，队友就能立马成为这个领域可靠的帮手。事情就可以分给他去做，不用一对一教，直接让他看文档就行了。

不过呢，随着我们慢慢积累，文档就有点多了，队友不太方便找，我自己也会忘了放哪里。

这时候我想起了飞书里还有个知识库功能，我就点开来看看是怎么用的。

这时候，不知道点到哪个链接，竟然看到字节内部是怎么管理知识的：

哈哈哈，真的很感谢字节能够开源他们的知识管理方法呀！

他们是十万+的人，利用飞书做知识管理做的非常成熟了，建立了一个完整的协同系统。这对一个团队来说真的非常非常宝贵(ToT)!!!

他们分享了

新人知识库是怎么搭建的

部门协作库应该怎么搭建

如何做好知识管理的一些建议

甚至是设计部知识库是怎么搭建的一个完整案例

真的可以说是宝宝级教程了哈哈 (ﾉ>ω<)ﾉ

不过呢，我们是学生团队嘛，其实不需要那么复杂的结构。我们毕竟也才几十个人，还不用分部门。

所以，结合字节分享的经验，我自己搭建了适合我们学生团队的协作知识库。

首先进入我们的知识库

你看到的就是我们的新人引导部分：

这里记录了我们的核心信条，让你了解我们在做什么。还有我们给不同能力的新人规划的两条成长路径：

你加入我们能获得什么权益：

还有我们的团队制度细则，贡献利用积分制度可视化，分清、拒绝扯皮、拒绝帮亲带故。只要你做了事，就能获得对应的论文署名权、高位排名权

还有我们的月度贡献奖。我们不像字节那样有百万的知识激励计划，我目前每个月最多能从生活费里掏出200块，给大家发发奶茶，给团队的MVP买礼物哈哈。

这是我目前能给的最大激励了(,,・ω・,,)

然后就是一些新人的上手路线了。

接着我们看到左边，还有4个大板块

分别是：质粒碎片池、项目大厅、成员中心、还有贡献榜单与其他

这个质粒碎片池其实就是我们核心共享知识、一起进步的地方：

里面分为：

需求雷达 —— 就是我们根据现实生活中的需求、痛点，产生项目的核心地。

失败博物馆 —— 就是记录我们在摸索过程中，发现走不通、失败的记录。

在我们团队中，没有失败。

我们鼓励用AI去探索，即使发现走不通、失败了，你就把你的探索过程记在这个文档里。能给我们团队的其他成员经验、提醒，这就也同样是价值，你也会因此获得团队的贡献积分。

这就是成功的一部分。

技能白给就记录我们探索过的路径，你可以根据里面的文档，学习一个技能：

比如我之前探索的，怎么用Trae去AI编程，我就把我之前的探索过程记录在了这个文档里。

就算你是文科生，就算你啥也不懂，看完这三个文档，也能利用AI写出一个网站。

当然了，你可以通过社区、通过豆包去学习，这其实是一样样的，我的技术就是这么学习过来的。

不过呢：

社区的教程特别零散，分在各个部分，也不是系统性的，承接不起来。小白根本不知道怎么上手，而且绝大多数有用的内容都要VIP。

而豆包的话，是可以用他系统性地去学习，但他最大的问题是没有图形化的引导。很多时候它会去用文字描述，但小白根本不知道这个按键在哪里、不知道命令怎么打，所以又只能回到社区。

还有就是技术更新的速度其实很快的，豆包没办法获得实时的界面信息。所以有时候界面改了一下，豆包给你的引导完全就是错的，就绷不住。

所以我自己写了文档，图形化加文字，技术栈完全就是我们自己的技术栈，路径完全确定，不需要去花时间学一大堆用不到的东西，非常节省时间：

说实话，我也不是很聪明。我自己在豆包和社区直接来来回回折腾，就学习应用了这三个文档的内容，我花了整整一个半月的时间😂

然而，只要你看完这三个文档，了解一点计算机的基础知识（这个可以边做边问AI，这种知识类的豆包基本不会出问题），大概只需要三天，你就能跟上我们队员的技术能力，学会AI编程并和我们队员一起配合写程序。

这就是效率的飞升。

当然了，你一开始不需要像我这样完完整整的写一个教程。这个还要学习图床配置，还有逻辑的一些把握，利用AI排版的一些能力（这个我也写成了教程哈哈）。

你可以像我们的队友一样，写一个小的、碎片化的指南。

就像之前我们网站需要连一个免费的远程数据库嘛，我问豆包怎么办，豆包就跟我说可以用Supabase：

然后我们的技术总监李Sir就去摸索，花了几天的时间，成功建立远端数据库连接。然后还写成了指南，之后咱们的新程序还要建立数据库连接就直接可以看这个文档了，不用再重新摸索，直接根据文档无脑点击就行了(￣▽￣)/

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我们非常鼓励队员在做一个完全新的任务后写一个文档

第一，有些操作你自己都会忘记，可以让你自己记住。

第二，你的文档可以给我们的其他队友提供帮助，你也能因此获得贡献积分。

第三，我们会挑选好的文档整理并发布到我们公共的平台，这就是你能力的证明。你在面对HR的时候也不用去费劲巴拉地跟HR玩智斗，想着怎么美化你的简历让HR相信，直接甩出你的文章链接，甩出你的仓库链接，这就是最有力的能力证明。

然后其实这个技能分享也不一定是编程类的，比如说可以是：怎么找指导老师、怎么跟老师交流能让老师给我们帮助最大、硬件怎么学、论文怎么投……

反正一切的一切，只要是能帮你的队友节省时间、进步的，就可以放到这个技能白给栏目。别人做项目时要是用到了你的技能，就得给你贡献积分，或者项目署名。

剩下的不细说。

后面就是两个项目大厅，用来放正在做、准备做、作为的项目。然后还有一个表格给你对应你的项目可以参加哪些比赛。

成员中心就是介绍你自己和自由组队的地方。你成立了一个项目，想要找队友直接在这里找。然后后续我们还会让导师进来，也可以去找导师：

所以，我们正在搭建一个知识共享、共同进步的平台

我们根本不止于一个项目，根本不止于一个比赛。

我真的不想去做那些传承的、包装的项目（其实大多时候还抢不到）。那有什么意义？你啥也不会，进去让你送送资料、改改格式、跑跑腿。或许你勤劳，给你蹭到了一篇论文末尾署名，蹭到了一个国奖的末尾队伍名。

可那又有什么用？

论文再好，你又不是第一第二作者，高校不认。

国奖再高，你就是个末尾的

在规则里面，你连百分之5的分都分不到。

最终你就成了一个纯牛马，啥也没得到。

我也想跟着导师做专业的项目，但至少不是之前。之前的我啥也不会，确实只能给导师改改格式啥的。然后导师学长也没那么多时间，会给你去一对一教学技能，最终还是得不到进步。

但现在的我不一样了，我学会了AI编程。

我给自己的项目做了个网站。同理，导师的项目想做个展示网站、需要一个功能程序、需要数据分析，我都没问题。

我的队友也摸索出了Supabase数据库连接指南，他共享文档出来了，那也就等于我会了（毕竟搞不定再问问他就行了）。

我也学会了怎么写文案，导师的项目、论文想要宣传一下，我也能马上给他写一篇出来宣传。

我有用了，我能为项目做出贡献，而不只是端茶倒水改改格式这种可有可无的人。

这会是一个共享的知识平台

我们一起进步，一起做项目，一起打比赛。

我们甚至可能一起合作完成一个大的项目，等你学到技术了，也可以出去，去别的导师的团队，当骨干、当支柱。

这就是我们

你

愿意跟我们一起成长吗

后台私信”加入我们”进考核群哦ヽ(o^ ^o)ﾉ