资讯：王文京称 AI 时代软件将成企业大脑

做企业的都懂，现在谈AI就头大——要么花大价钱买了AI工具，最后沦为摆设；要么担心AI取代软件，手里的系统迟早被淘汰。

更闹心的是，咱花了大价钱搞数智化，结果还是得天天派人盯流程、凭老经验拍板，钱花出去了，效率没上来，内耗倒多了不少。

直到用友网络董事长王文京，在2026用友全球生态大会上抛出一句话，直接点醒了所有迷茫的企业主：AI时代，软件不再是工具，而是企业的“大脑”。

没有晦涩的行业黑话，没有空洞的口号，全是实打实的判断和可落地的方向，不管你是做中小企业，还是大型集团，看完都能少走3年弯路。

一、别慌！AI不是要“杀死”软件，是给软件“续命”焕生

前阵子和一个做制造业的老板聊天，他吐了一肚子苦水。

去年跟风上线了一套AI系统，本以为能解放人力，结果呢？

原来的财务软件、生产系统还得正常用，AI系统又需要单独安排人操作，相当于多了一个“累赘”，不仅没省时间，反而增加了员工的学习成本。

他不止一次吐槽：“是不是以后AI普及了，我们现在用的所有软件都要被淘汰？之前的投入不就打水漂了？”

其实不止他一个人有这种焦虑，这半年来，我接触过的企业主、职场人，十有八九都在担心“AI取代软件”这件事。

而王文京在大会上，直接直面这个行业争议，给出了明确的答案，也算是给所有企业吃了一颗定心丸：AI不会杀死软件，而是让软件焕发新生。

这句话听起来简单，背后却藏着一个核心逻辑——软件的角色，正在发生彻底的转变。

以前我们用的软件，不管是财务核算、客户管理，还是生产协同，本质上都是“被动执行的工具”。

你下达指令，它完成操作；你输入数据，它生成报表，全程都要靠人主导，它只是一个“帮忙干活的手脚”。

但AI时代不一样了，软件会升级成“主动决策的大脑”——它能自己感知业务变化，能推理风险，能规划最优路径，甚至能自主完成一些复杂操作。

就像用友自己的系统，现在已经能实现“智能风控”：不用人天天盯着报表，软件能自动识别异常数据，提前预警风险，甚至给出应对方案。

除此之外，软件的形态也在革新，不再是我们印象中“死板的系统”，而是出现了大模型、智能体、本体、技能包这些新形态。

简单说，就是软件变得“灵活”了，能根据企业的需求，灵活搭配功能，不用再为了一个小需求，就整套系统升级。

更关键的是，AI能给软件产业带来10倍以上的效率提升——不管是软件研发、交付，还是后续的服务，都能大幅节省时间和成本。

王文京有一句话，我特别认同，也分享给大家：AI不是软件的“敌人”，而是软件的“催化剂”；不是要取代谁，而是要让每一套软件，都能发挥最大的价值。

毕竟，企业真正需要的不是“AI”，也不是“软件”，而是能帮自己解决问题、提升效率的工具——而AI+软件的组合，正是最好的答案。

二、“企业大脑”怎么建？王文京给出最优解：智能双模，又稳又灵

很多企业主听完“软件变大脑”，又会陷入新的困惑：道理我都懂，但具体怎么落地？

万一追求“智能”，丢了业务的稳定性怎么办？万一只顾着“稳定”，又跟不上AI的节奏怎么办？

这里给大家讲一个真实的案例，是用友服务的一家中型零售企业。

这家企业之前为了追AI风口，盲目上线了一套智能决策系统，想着靠AI实现精准营销、动态库存管理。

结果呢？因为忽略了基础的流程管控，财务核算混乱，库存数据和实际销售对不上，合规检查也出了问题，最后不仅没赚到钱，还被罚了款。

后来他们按照王文京提出的“智能双模”模式，重新调整了系统，不到半年，效率直接提升了40%，合规风险也彻底解决了。

其实这就是很多企业的误区：要么只追求“灵”，要么只固守“稳”，却不知道，最好的模式，是“又稳又灵”。

王文京在大会上明确提出，智能双模，是AI时代企业软件的优选模式，简单来说，就是“两条腿走路”，缺一不可。

第一条腿，是流程执行型软件，核心是“稳”。

它就像企业的“电子账本”，负责处理那些确定性、规则化、高可靠的业务——比如财务核算、生产执行、合规管控这些基础工作。

不用追求多智能，核心是“不出错”，保障企业的业务稳定、可追溯、可管控。

就像那家零售企业，后来重新优化了财务和库存管理的基础流程，先把“账算清楚、货管明白”，这才守住了企业的基本盘。

第二条腿，是智能决策型软件，核心是“灵”。

它就像企业的“自动驾驶大脑”，具备感知、预测、决策、自主执行的能力，专门处理那些动态、复杂、不确定的场景。

比如动态排产、智能风控、精准营销、产销协同这些，以前需要靠高管拍脑袋、员工凭经验的工作，现在都能靠它完成。

还是那家零售企业，在稳住基础流程后，用智能决策系统分析消费者行为，精准推送产品，优化库存配比，不仅减少了库存积压，销售额也提升了30%。

可能有人会问：这两种软件，怎么融合在一起，不互相冲突？

王文京也给出了明确的融合路径，说白了就是：这两类软件共用一个核心底座，AI、数据、流程全打通，不用各玩各的、不用重复操作，完美解决“稳”和“灵”的衔接问题。

简单说，就是基础流程软件打基础，智能决策软件做升级，两者共享数据、协同工作，既保留了基础工作的严谨性，又具备了主动决策的思考力。

这里分享一句王文京的金句，值得所有企业主记下来：稳，是企业生存的底线；灵，是企业发展的上限；只有又稳又灵，才能在AI时代站稳脚跟。

三、AI重塑软件，这6个变化，每个企业都要抓住

聊完了核心观点和落地模式，我们再聊点实际的——AI到底会给企业软件带来哪些变化？

王文京在大会上，总结了6个关键变化，我结合身边企业的真实案例，给大家拆解一下，每一个都和你的企业息息相关。

先给大家讲一个做互联网服务的朋友的经历，他的公司不算大，20多个人，之前用的是传统的协同软件，每天开会、传文件、盯进度，效率特别低。

直到去年，他们升级了AI协同系统，仅仅3个月，团队效率就提升了50%，以前需要专人盯的进度、需要反复核对的报表，现在软件都能自动完成。

他跟我说：“以前觉得AI离中小企业很远，直到自己用了才发现，AI重塑的不是软件，是企业的做事方式。”

而这，正是王文京所说的“软件焕生”——不是简单的升级，而是全方位的重塑，这6个变化，你一定要提前布局：

第一个变化，能力边界突破：从“执行协同”到“自主决策与行动”。

以前的软件，只能帮你“干活”，比如你让它统计数据，它就统计数据；你让它传递文件，它就传递文件。

但AI时代的软件，能帮你“做决策”——比如你纠结要不要拓展某个市场，软件能结合行业数据、自身业务情况，给出明确的建议；比如生产过程中出现异常，软件能自主调整方案，不用等人指令。

第二个变化，模型成为战略核心：模型矩阵不再是附加功能，而是软件的核心。

以前我们买软件，看的是功能多不多；以后买软件，看的是模型强不强。

因为模型的好坏，直接决定了软件的决策能力——比如风控模型、营销模型、排产模型，这些模型能帮企业精准解决核心问题，这才是软件的核心价值。

第三个变化，智能体成为新形态：软件不再是“死板的系统”，而是“灵动的伙伴”。

简单说，以后的软件，会像一个“智能助手”，能主动帮你处理事情——比如自动提醒你该跟进客户了，自动整理会议纪要，自动预警业务风险，不用你再去主动操作。

第四个变化，交互范式革新：从菜单操作，到自然语言协作。

这一点，相信很多人已经有体会了——以前用软件，要找半天菜单，学习复杂的操作步骤；现在，只要对着软件说一句话，就能完成操作。

比如你说“帮我统计这个月的销售额”，软件就会自动生成报表；你说“帮我安排明天的会议”，软件就会自动协调时间、发送通知。

就像王文京说的，软件不再是被动的工具，而是主动的伙伴，交互越简单，效率越高。

第五个变化，商业模式升级：从License/订阅付费，走向“按业务结果付费”。

以前我们买软件，不管好用不好用，都要先付一笔钱，或者每年交订阅费，很多企业花了钱，却没用到核心功能，相当于浪费了。

以后不一样了，软件会按“业务结果”收费——比如帮你提升了多少销售额、降低了多少成本，按比例收费，对企业来说，更划算、更靠谱。

第六个变化，研发交付革命：AI成为研发、交付、服务的革命性生产力工具。

以前开发一套企业软件，可能需要几个月、甚至几年；以后，靠AI辅助，研发周期能大幅缩短，交付速度也会提升10倍以上。

而且后续的服务，也能靠AI自动完成——比如软件出现问题，AI能自动排查、修复，不用再等人工上门，大大节省了企业的时间和成本。

这6个变化，看似是软件的升级，实则是企业发展的机遇——谁能提前抓住这些变化，谁就能在AI时代抢占先机，拉开和同行的差距。

结尾：AI时代，企业的核心竞争力，藏在“企业大脑”里

聊到这里，可能有人会说：这些都是大企业的玩法，我们中小企业，没必要跟风？

其实不然，不管企业大小，AI时代的到来，都是一次重新洗牌的机会。

王文京在大会上也说，现在企业级AI技术栈、工具链已经成熟，ToB领域的AI落地机遇，已经全面显现。

而且中国有独特的优势——庞大的产业规模、完善的数智环境、有力的政策支持，中国企业的AI应用，有望走在全球前列。

对我们企业来说，现在最该做的，不是焦虑AI会不会取代我们，也不是盲目跟风投入，而是认清一个事实：

AI不是“洪水猛兽”，软件也不是“即将被淘汰的工具”，两者结合，打造属于自己的“企业大脑”，才是企业在AI时代的生存之道。

以前，企业之间的竞争，是产品、渠道、人才的竞争；以后，企业之间的竞争，是“大脑”的竞争——谁的“大脑”更智能、更高效，谁就能走得更远。

王文京的这句话，我想再和大家共勉：AI时代，软件的焕生，本质上就是企业的焕生；咱不用怕变化，主动拥抱它，让软件变成企业的“大脑”，才能在时代浪潮里站稳脚、走得远。

如果你是企业主，如果你正在为企业数智化转型迷茫，如果你想了解“企业大脑”怎么落地，不妨把这篇文章转发给身边的同行、伙伴。

一起交流、一起学习，一起抓住AI时代的机遇，让我们的企业，在新的一年里，少走弯路、快速成长。

最后，留言区聊聊：你所在的行业，软件已经发生了哪些AI化的变化？你觉得“企业大脑”，能解决你企业的核心痛点吗？

我会一一回复，和大家一起探讨AI时代的企业发展之道～