夜雨聆风
华为管理方法精要套装共6册.pdf
作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家，华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处，更是被华为近30年持续高速的发展而证实。本文分享华为管理方法精要丛书，一套书解密华为管理要诀。
资料详情
华为管理方法精要套装共6册
炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
《获取分享制：华为奋斗者的价值链管理》
人治到法治：华为人力资源管理方法
训战出英雄：华为干部九条》
请给我结果：华为高绩效员工工作方法
班长的战争：华为一线管理者实战指南
华为丛书六套装
套装书目
书籍目录
《炸开金字塔：华为组织变革与人才发展》
《获取分享制：华为奋斗者的价值链管理》
《人治到法治：华为人力资源管理方法》
《训战出英雄：华为干部九条》
《请给我结果：华为高绩效员工工作方法》
《班长的战争：华为一线管理者实战指南》
炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
在工业时代，人才金字塔结构的优点显而易见，有秩序、有层级、分工明确，效率高。而在数字时代，这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新，且由于金字塔塔尖细小，容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸开，无限扩大外延，使内生领军人物倍出，外延天才思想云集。人才在哪儿，资源在哪儿，华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新，这也是华为持续发展的创造力系统。炸开金字塔是华为核心的组织变革方法，取得了非常好的管理效果，值得企业管理者学习借鉴。
《获取分享制：华为奋斗者的价值链管理》
