夜雨聆风
BM | 第2周预告:最流行的商业模式工具——商业模式画布
创业之路——带你玩转商业模式
图源：网络
上一周，小明哥带领我们初步认识了商业模式，把原本繁杂的理论知识分解成了一个个生动形象的小知识点，不仅剖析了《中国好声音》、阿里巴巴的商业模式，还带领我们指导了校园文化衫创业团队的商业模式。聪明的你都记下来了吗？
接下来让我们一起来预习一下《创业之路——带你玩转商业模式》第二周的内容吧！
3月19日（周四）上午10:00，《创业之路——带你玩转商业模式》第2章的课程即将启动！
本周，小明哥将带领我们踏入商业模式的入门阶段。用最流行的商业模式工具——商业模式画布，为你讲解商业模式。
商业模式画布
商业模式画布是一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。学会运用商业模式画布这个工具，能帮助我们更加轻松的解读商业模式。
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01
课程大纲
2.1 轻松了解商业模式画布
2.2 用画布解密最赚钱的快时尚公司
2.3 商业模式画布助力创业
02
学习要求
1.理解商业模式画布9个构造块的概念
2.掌握商业模式画布的应用
03
本周任务
首先要提醒各位的是需要完成本周的学习任务，包括：
1、在“课件”版块观看本周视频及对应文档，梳理知识内容；
2、完成第2章的“测验与作业”中的“单元测验”，包含2道单选、1道多选、1道判断；
3、在“讨论区”版块中的“课堂交流区”完成每周讨论2：比较星巴克和瑞幸的商业模式。
注意：
每周讨论、第1-7周的单元测验、第8周的期末考试（含互评）均会纳入课程的最终成绩，只有按时完成全部任务且平台分数合格，才可以申请学习认证证书哟～
另，如果对课程内容有疑问，可以在“讨论区”的“老师答疑区”提出问题，如有其它的经验、想法或建议，还可以在“综合讨论区”和老师、同学一起分享交流～
在进入新的一周课程之前，先让我们一起回顾一下上周的重点内容吧~
上周回顾
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1.1 带你进入本课程
为了普及商业模式知识，黄明睿老师通过丰富的案例、多种校园视频和手绘动画的方式，带领我们从认识商业模式到玩转商业模式。同时，由“中国新歌声”的案例，得出公式“好产品+恰当商业模式=成功”。
1.2 商业模式必不可少的理论基础
1.2.1 商业模式概念
商业模式本质上就是企业为客户创造并传递价值。
1.2.2 商业模式的四个维度
四个重要组成：价值体现、价值创造、价值传递、企业盈利
1.2.3 商业模式与价值链的关系
商业模式的核心就是为了创造并传递价值。通过对价值链的分析，了解一家企业的全面内部活动。从商业模式角度优化来看，可以了解企业每个环节的价值，并和竞争对手比较从而优化商业模式，使得企业能创造更多价值。
1.2.4 商业模式与商业战略
商业模式是战略的具体实施。商业战略是企业为了获得竞争优势，对价值创造的活动所进行的规划，本质上和商业模式是一样的。但是，商业战略侧重未来，更抽象；商业模式侧重现在，更具体。
1.3 创业，为什么要谈商业模式
本次课引用学生案例：一个熬夜工作，平均月薪却只有200元的8人学生团队，通过调整商业模式，最终荣获2016年创青春广东省大学生创业竞赛中荣获金奖。
我们从这前后巨大的转变，得出启发。在创业过程中，只有不断地调整商业模式，才能取得更大的成功。
End
第1周的回顾，到这里就全部结束了。
第2周的课程，与你不见不散！
赶快打开“中国大学MOOC”APP或登录官网www.icourse163.org开始学习吧！
责编：詹英豪
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