乐于分享
好东西不私藏

KK 预测 AI 未来,我从蒸汽机历史找答案

KK 预测 AI 未来,我从蒸汽机历史找答案

这是川爷的第29篇原创

劳动节,公司给你发了购物卡,说了句”辛苦了”。

你看着手机里的AI新闻,心里有点慌。

“AI会不会替代我?” “我的工作还能干几年?” “现在学什么技能还来得及?”

凯文·凯利在《2049:未来10000天》里,预测了AI时代的12条原则。

你看了,更慌了。

因为KK只说了”世界会怎样”,没说“你该怎么办”

今天,川爷带你换个思路:

当KK看向未来时,我看向过去。当KK预测AI时,我研究蒸汽机。当KK要解法时,我要答案。


1. 12条原则的百年对照

KK预测AI时代的12条原则,如果放在1800年蒸汽机刚发明时,会怎么写?

KK的AI预测
(2024年)
蒸汽机时代的”预测”(1800年)
核心洞察
1. AI成为新物种 1. 蒸汽成为新动力
每次革命都从”重新定义”开始
2. 镜像世界 2. 工厂世界
生产组织重构
3. 去中心化 3. 中心化
权力结构变化,方向相反
4. 终身学习 4. 机械教育
教育革命
5. 工作重新定义 5. 劳动重新定义
意义危机永恒
6. 可持续硬约束 6. 煤炭硬约束
资源约束
7. 全球化2.0 7. 殖民全球化
连接世界
8. 隐私奢侈品 8. 污染常态化
负面代价
9. 生物朋克 9. 人体机器化
人体与机器的关系重构
10. 智能城市 10. 工业城市
城市形态重构
11. 注意力经济终结 11. 人力经济终结
稀缺资源转移
12. 灵性复兴 12. 阶级意识觉醒
社会意识觉醒

这说明:技术革命的社会影响模式高度相似

但相似之下,有根本不同。


2. 三条生存路径的历史答案

KK预测了AI时代会怎样,但没说你该怎么办。

我从蒸汽机历史里,找到了三条生存路径的答案:

蒸汽机时代的三条路:

1. 机械师(校准者)

价值:让蒸汽机稳定输出

200年后的后代:工程师、技术专家

暗黑真相:机器越完善,机械师越边缘

2. 工头(背书者)

价值:为工厂产量和质量负责

200年后的后代:中层管理者、项目经理

暗黑真相:产量越高,责任越大,出事第一个被开除

3. 工厂主(转嫁者)

价值:用机器替代人力,赚差价

200年后的后代:企业家、投资者

暗黑真相:利润来自”人力成本压缩”

AI时代的三条对应路:

1. 系统校准员(校准者)

价值:校准AI系统与现实世界的偏差

现实案例:自动驾驶安全员、AI质检员

暗黑真相:算法越完善,校准需求越少

2. 责任背书人(背书者)

价值:为AI决策承担法律责任

现实案例:医疗AI的负责医生、金融AI的风控总监

暗黑真相:背书越多,个人风险越大

3. 工具架构师(转嫁者)

价值:用AI工具组合创造新价值

现实案例:AI创业公司创始人、一人公司老板

暗黑真相:赚的是”风险转嫁费”

历史答案: 在蒸汽机时代,这三条路的家族命运已经写就:

机械师后代:技术中产,稳定但上限有限

工头后代:管理阶层,有权力但风险传承

工厂主后代:资本阶层,财富积累但道德压力延续

你的问题: 这次,在AI时代,你选哪条路? 你的选择,会影响你的后代100年吗?


3. 五个历史借鉴(蒸汽机时代的答案)

KK向未来要解法,我从过去要答案。蒸汽机时代给了五个借鉴:

借鉴1:早识别动力源转移

蒸汽机时代:早识别蒸汽是未来的人,早转型

你的答案:现在就用AI,不是等”成熟了再用”

借鉴2:争取新定价权,但知道它会贬值

蒸汽机时代:机械师的定价权持续了100年

你的答案:争取”校准权”或”背书权”,但准备随时重学

借鉴3:重构个人组织,但不依赖平台

蒸汽机时代:加入工厂,有保障(但被压榨)

你的答案:建立”个人生产体系”,平台只是渠道

借鉴4:早面对意义危机,但别指望找到答案

蒸汽机时代:工人找到了”阶级认同”

你的答案:接受”意义流动”,不为某个固定意义工作

借鉴5:从历史找勇气,不找确定性

蒸汽机时代:你的祖先选了哪条路?

你的答案:要么”我的祖先选错了,这次我不能错”,要么”我的祖先选对了,这次压力更大”


4. 但这次有三个根本不同(答案要调整)

KK的预测基于”未来相似”,但历史告诉我:这次有三个根本不同

不同1:替代的维度不同

蒸汽机替代体力(你还有脑力)

AI替代脑力(你还有什么?)

答案调整:体力有极限,替代就替代了。脑力”似乎”没极限,但AI连”似乎没极限”的东西都能替代。

不同2:学习曲线的陡峭度不同

学蒸汽机:理解原理(几个月)→操作(几周)→维修(几年)

学AI:理解原理?(可能永远不懂)→操作?(AI自己优化)→训练?(AI训练AI)

答案调整AI理解你的速度,可能比你理解AI的速度还快。

不同3:权力结构的不同

蒸汽机时代:中心化权力(工厂主控制机器,工人可以组织工会对抗)

AI时代:分布式权力(算法控制一切,但没人”控制”算法)

最残酷的答案

蒸汽机时代,你知道敌人是谁(工厂主)。AI时代,你不知道敌人是谁。算法?写算法的人?用算法的公司?还是”系统”本身?敌人分散了,你的反抗也无力了。


5. 我的四个结论性洞察

基于蒸汽机历史,我给四个答案:

答案一:历史在押韵,但这次押的韵脚更残酷

KK的预测:未来会怎样(相似)

我的答案:这次更残酷(不同)

为什么:替代脑力、学习曲线陡峭、权力结构分散

答案二:你不能从历史找确定性,但能从历史找勇气

KK的思路:预测未来,找到确定性

我的答案:历史不给确定性,给勇气

为什么:蒸汽机时代选对管100年,AI时代选对可能只管5年

答案三:这次革命的本质是”不确定性革命”

KK的焦点:预测确定性的未来

我的焦点:学会与不确定性共处

为什么:蒸汽机时代不确定性在外部,AI时代不确定性在内部

答案四:从争取权利,到争取定义权

蒸汽机时代:工人争取8小时工作制(时间权利)

AI时代:你需要争取我的劳动如何被重新定义(定义权)

核心转变:从”别人定义我”到”我定义我”


6. 劳动节的真正答案

200年前,第一个劳动节。

工人在问:蒸汽机会不会替代我?

他们的答案:争取8小时工作制

今天,劳动节。

你在问:AI会不会替代我?

我的答案(从蒸汽机历史来):

不是争取”不被替代”。是争取”被替代前,我已经重新定义了自己”。

不是争取”8小时工作制”。是争取”我的脑力劳动在算法时代如何被定义”。

这个争取,比200年前更艰难。

因为敌人更分散,战线更模糊,答案更流动。

但你必须争取。

因为KK只预测了未来,没给你答案。

答案,在历史里。

KK预测了未来,我研究了历史。

未来不确定,历史很残酷。

但残酷的历史,给了你一个答案:

不是找到确定性,是学会在不确定性中生存。

不是不被替代,是在被替代前重新定义自己。

不是等待KK的解法,是在历史中找自己的答案。

你觉得残酷吗?残酷就对了。

因为这次,真的不一样。


📬 今日互动
KK预测了AI未来,你觉得最震撼的一条是什么? 三条历史路径(机械师、工头、工厂主),你会选哪条? 这次,你打算如何争取自己的”定义权”?

关于老蜡川爷:非著名早期投资人,每年要看600份商业计划书。混沌创新教练,商业模式研究者。烛光微弱,能力有限,致力于在创业路上陪那些仍有梦想的人。⬇️

⬇️正道行业,感谢支持⬇️