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每日一练 | NPDP精选习题(9.14)
每日一练 | NPDP精选习题(9.14)
刷题开始👇 参考解析： 【解析】：本题选D。 本题考查产品创新团队结构。轻量型团队的优势：改进了沟通和协同，减少了任务间的闲置时间。局限性：项目领导力和项目聚焦度不足，团队成员会有沮丧感。题干中强调“团队结构的重点是有效的开发任务，并最小化任务之间的空闲时间。然而，团队成员有时会因为没有人真正领导团队或决定如何优先考虑软件系统的特性而感到沮丧"，与轻量型团队的描述一致。故答案选D选项。 👨💻第2题（单选题）： 参考解析： 【解析】该题正确答案选择A。 参考解析：本题考查的是市场调研工具之阿尔法、贝塔以及伽马测试的区分。伽马测试在满足特定要求的软件已完成发布的准备工作后，就开始进行伽马测试。其过程是，跳过所有的内部测试活动，直接进行伽马测试。 选项A是正确的描述。 👨💻第3题（单选题）： 在市场调研期间，客户现场拜访的最大风险是什么？ A.您通常能看到产品的使用情况，从而确认您的想法以及您之前做出的判断 B.销售代表所获信息的不完整可能会损害公司的客户关系 C.通常很费时，而且可能会很贵 D.由于您离开了办公场所，从而无法为其他客户提供服务 参考解析： 【解析】该题答案选B。参考解析：本题考查是市场调研工具之客户现场访问。客户现场访问的缺点：高度依赖"向正确的人问正确的问题"。比如，如果是客户公司的营销代表接受访谈，那他所提供的技术信息是有限的或者不可靠的。同样，若公司派一个不怎么懂产品的人去访谈，将不利于建立客户关系，导致访问中得到的信息并不可信。若公司同时服务于很多客户，从一两个客户处得到的意见和建议不一定能代表大多数客户的看法。本题可以采用排除法。选项A是客户现场访问的优点，错误，故不选。选项B公司派一个不怎么懂产品的人去访谈，将不利于建立客户关系，这是很大的风险，正确选项。选项C客户现场访问没那么费时，没那么贵，和人种学相比，它成本就比较低，所以它不是这个方法最大的风险，不选。选项D这是机会成本，但是相比较B选项来说这不是客户访问的最大风险，不符合题干，故不选。综上，本题的正确选项为B。 👨💻第4题（单选题） 参考解析： 【解析】答案选择C。 参考解析：本题考查生命周期评估。分析题干，公司采用可持续性战略，要评估每种产品的影响，生命周期评估最合适。生命周期分析模型：该分析考察产品的整个生命周期，包括资源开采、材料生产、制造、产品使用、产品生命结束后的处置，以及在所有这些阶段间发生的运输传递。ABD都不能全面地评估每种产品的影响，排除。综上所述，本题的正确答案为C选项。 👨💻第5题（单选题）： 下列哪项是筛选新产品机会的合适步骤？ A.加权评分方法一通过/失败方法一总计分数，得到筛选的项目 B.财务方法评分非财务方法评分一总计分数，得到筛选的项目 C.通过/失败方法-加权评分方法-总计分数，得到筛选的项目 D.非财务方法评分一财务方法评分总计分数，得到筛选的项目 参考解析： 【解析】答案选择A。 参考解析：本题考查新产品机会选择的评估方法。分析题干，问哪一个是选择产品机会的合适步骤。新机会的评估有非财务和财务的方法，非财务的方法主要是通过/不通过以及评分方法，在最早期的时候是选择用通过/不通过方法，后续再进行评分方法的筛选，然后再进行财务的方法进行。A选项，加权评分方法是在通过/失败方法之后进行的一种更为详细的分析方法，排除。B选项，财务方法评估是在非财务方法评估之后进行的，B错误，不选。C选项，通过/失败方法主要是指，产品创意"首次通过"评估--判断创意是否满足一些基本准则。评分方法是更为详细的分析方法，通常在通过/失败筛选之后进行，C选项正确。D选项，都是说的评分，在评分之前应该还需要有通过/不通过方法，对于机会早期选择是比较合适的，故不选D。综上所述，本题的正确答案为C选项。 - End - 
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👨💻第1题（单选题）：
辉煌科技公司创立了一个团队，开发出一款新的软件系统，可以自动修复数据批处理中的故障。团队结构的重点是有效的协调开发任务，并最小化任务之间的空闲时间。然而，团队成员有时会因为没有人真正领导团队或决定如何优先考虑软件系统的特性而感到沮丧。请问这是一个什么类型的团队？
A.重量型团队
B.职能型团队
C.自主型团队
D.轻量型团队
以下哪一项是新软件测试的最佳描述？
A.伽马测试跳过了所有或大部分内部测试力
B.阿尔法测试旨在使用非正式代码来测试用户界面是否友好
C.贝塔测试通常是一种在交付之前由最终用户完成的发布前测试
D.市场测试通过选择一些软件用户来测评购买软件的可能性
一家制造农业机械的公司最近采取了积极的可持续发展战略。该公公司的技术部门已被指示确定其每种产品的环境影响。最适合使用的科学方法是？
A.产品特性分析(PFA)
B.产品处理分析(PDA)
C.生命周期评估(LCA)
D.产品成分分析(PCA)
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