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190个大模型备案,看这个省份怎么用AI

各位老板,先别划走。
我知道,过去两年你听“AI赋能”这四个字,耳朵都起茧子了。但今天我想跟你聊点实在的——不是那种“未来已来”的宏大叙事,而是账本上的加减法。
在马来西亚最大的天然橡胶加工厂,一个工人以前称一车橡胶,误差能到±200克。现在,有AI系统盯着,误差直接被压到±20克以内,人力成本砍掉50%以上。
在格力电器的车间里,AI不再是PPT上的概念,它管着从需求研发到质量服务的四个链路、30个业务场景,甚至开始“参与分析、辅助决策”。
在湛江,一套AI食堂系统覆盖了1780所学校,管着孩子们吃什么、钱花到哪去了。
这些不是科幻片。这是截至今年8月底,广东超过190个大模型通过国家备案(全国第二)、超430个行业模型落地之后,正在发生的日常。
今天,我们不聊算力,不聊芯片,就聊聊AI是怎么在车间和食堂里,把“降本增效”这四个字,变成真金白银的。
场景一:制造业的“老师傅”困境,AI来接班
痛点:经验断档,工艺“玄学”
制造业最怕什么?怕老师傅退休。那个干了二十年的老师傅,听一听机器声音就知道哪儿坏了,看一眼橡胶颜色就知道含水量不对。但他一走,这些经验就跟着进了档案袋。
传统做法是什么?靠老师傅带徒弟,带一个合格的技术人员,至少12个月。而且,老师傅的经验是“只可意会不可言传”的,你问他为什么这么调参数,他可能告诉你:“凭感觉。”
AI破局:把“感觉”变成“算法”
广东的解法很直接:别让AI取代老师傅,让AI学会老师傅的“手感”。
以格力电器为例。作为广东唯一入选全国首批领航级智能工厂培育名单的企业,格力没有简单地把AI挂在云端当摆设。他们把AI拽进了车间,围绕需求与研发、计划与供应、制造与物流、质量与服务四大链路,在30个业务场景里让AI参与分析、辅助决策,并且把结果直接应用到现场。
格力电器副总裁李绍斌说得很实在:“AI应用要从实际业务出发,把大模型与行业知识、工业数据结合起来,才能真正发挥价值。”
再看欧派家居。他们没套用通用大模型,而是扎根家居工艺业务,搞了个“前端获客、中端降本、后端筑基”的三大AI战场。
效果如何?
AI智能设计效率提升70%以上,日均产出定制方案超2万套。
这是什么概念?以前设计师一天出个三五套方案就到顶了,现在AI辅助下,7000多家门店同时在线出图,效率碾压。
画个表格看得更真切
| 误差从±200g降至±20g,人力成本降50%+ | |||
| 设计效率提升70%+,日均2万套方案 | |||
| 培训周期缩至4个月,缺陷率降35% |
一句话:AI不是来抢饭碗的,是来给老师傅的“手感”上保险的。

场景二:食堂里的“三链融合”,AI管起了一日三餐
痛点:食堂是个“隐形黑洞”
别小看食堂。一个几百人的企业食堂,食材采购有没有猫腻?营养搭配是否合理?资金流向是否透明?这些账,很多老板心里其实没底。
传统做法是什么?靠人盯人。采购员盯着供应商,财务盯着采购员,老板盯着财务……链条越长,漏洞越多。
AI破局:让每一分钱和每一粒米都有迹可循
朴食科技这家公司,干了一件挺“土”但很硬核的事——把AI大模型搬进了食堂。
他们首创了“食安+资金+营养”三链融合治理模式。什么意思?
- 食安链
AI监控后厨操作规范、食材溯源 - 资金链
每一笔餐费流向透明可查,杜绝“跑冒滴漏” - 营养链
AI根据学生/员工体质和季节,智能配餐
这可不是小打小闹。在湛江,他们建成了全省首个整市部署平台,覆盖1780所学校;在新疆,建成了全国首个省级项目,覆盖近1万所学校。
而且,这套“广州方案”已经出海了——在新加坡落地3个国际版智慧食堂,今年还和越南国家教育部、国家银行达成了初步合作。
朴食科技董事长陈晓鹏有句话挺提气:“来自广州的方案,正服务全球更多孩子。”
表格说话
| 湛江1780校、新疆近1万校全覆盖,出海新加坡 |
一句话:AI管食堂,不是大材小用,是精准治理。

场景三:出海不是“镀金”,是“实战练兵”
痛点:国内卷不动了,出海怕踩坑
很多企业老板跟我说,国内市场竞争太激烈,想出海。但出海最怕什么?怕产品“水土不服”,怕不了解当地法规,怕文化差异导致“翻车”。
传统做法是什么?先派市场团队去“探路”,花大半年时间做调研,然后试错、交学费。成本高、周期长、风险大。
AI破局:带着“中国方案”去海外打怪升级
广东这批AI企业,出海路子很野——直接在当地建智能工厂。
若铂智能在马来西亚,不是去卖设备的,是去帮当地最大的天然橡胶加工企业做“智改数转”的。他们打通了从胶园到橡胶制品的全产业链,把3D视觉、自研力控算法、边缘小模型全部落地到橡胶生产全流程。
结果?橡胶称重误差从±200g降至±20g以内,人力成本下降50%以上。
文远知行更猛。他们的自动驾驶出租车(Robotaxi)、自动驾驶小巴(Robobus)已经在阿联酋、新加坡、法国、瑞士、西班牙等国家开展测试运营,累计服务用户数百万次。
而且,出海不是单向输出。若铂智能正在对接广垦橡胶,想把海外验证成熟的技术回流国内,助力广东橡胶产业提质增效。
一句话:真正的出海,是让世界用上你的标准,而不是你把产品贱卖到世界。
AI的“上半场”是讲故事,“下半场”是算总账
广东这波AI落地,最大的特点是什么?
不装。
不跟你聊“星辰大海”,不跟你谈“改变世界”。就是告诉你:用了AI,我的橡胶称重误差小了10倍;用了AI,我的设计效率快了70%;用了AI,我管住了1780所学校的食堂。
数据不会说谎。
当AI从“演示界面”下沉到“工厂车间、医院诊室、校园食堂、水利库区”,当190多个大模型通过国家备案、430多个行业模型真正跑起来,你会发现:
AI最好的广告,不是发布会,是车间里那台不再“罢工”的机器。
参考资料:
1. 广东AI从技术突破走向规模应用,为产业全链条降本增效赋能(南方日报)
2. 数字化转型实操:企业如何应用智能客服实现降本增效(阿里云)
3. 天奇股份:募集说明书(注册稿)(新浪财经)
4. Rockwell’s Singapore Lighthouse Plant Heavily Leverages AI(IndustryWeek)
如果你的老板还在问“AI到底能干嘛”,把这篇甩给他。用数据说话,比什么都管用。
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