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遴选真题 | 2025江苏遴选 | 信访件处置怎么评析 | 每日一练10.13

遴选真题 | 2025江苏遴选 | 信访件处置怎么评析 | 每日一练10.13

2025 江苏遴选真题精讲:信访件处置怎么评析,一分为二才是高分

这道题出自 2025 年 9 月 7 日江苏省市直机关遴选笔试第三题,15 分。案例评析题在遴选里不算高频,但一旦出了就很区分人 —— 很多考生只会 "夸" 或者只会 "骂",拿不到高分。今天这道欠薪信访件,正好把机关办信办案的全流程摆出来了。

【真题材料】

材料 1

习近平总书记强调:要完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制,综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法,加强矛盾纠纷源头预防、前端化解、关口把控,切实做到将矛盾 "化在早、化在小",把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。

材料 2

省人社厅纪检组收到一封群众来信。张某在信中反映:某建筑公司拖欠并克扣其工资;此前他已向省劳动监察总队反映过此事,但一个月过去仍未处理。信末,张某情绪激动 —— 中央巡视组正在该省开展巡视工作,他扬言再不解决,就要向中央巡视组投诉,还要起诉相关部门。

驻厅纪检组将来信转省人社厅,黄副厅长批示劳动监察处办理,处里安排工作人员小王牵头摸清情况、提出处理意见。

小王先和劳动监察总队一起约谈张某,听取诉求;随后实地走访企业调查核实,查明建筑公司确实存在拖欠工资行为,但不存在克扣工资情形。小王要求企业按《劳动保障监察条例》补齐拖欠工资。企业负责人表示目前没钱,工程款两个月后到账即发。小王向张某承诺跟进督促,但张某认为老板多次言而无信,不接受。

小王将情况报黄副厅长,黄副厅长要求企业按期支付,否则依法处罚。小王随即协调企业所在区人社局,下达《劳动保障监察限期改正指令书》,并向企业法定代表人李某发短信告知法律后果。不久,区人社局反馈工资已发放到位,小王要求其提供工资发放明细核实后,形成办理材料向黄副厅长汇报。

(材料附劳动监察处、劳动监察总队职能分工说明)


【作答要求】

请你对小王处理投诉的做法予以评析。要求:客观全面,450 字左右。(15 分)


【参考答案】

小王对该投诉件的处置总体上程序合规、依法有据、结果落地,体现了劳动监察岗位的基本职责,但在时效管控和风险预防上仍有改进空间。

值得肯定的做法:

一是接件后第一时间介入,首接负责。同时约谈投诉人、实地走访企业,没有把问题再往下推,符合信访工作 "件件有回音" 的要求。

二是事实认定清楚。查明 "拖欠属实、克扣不属实",没有偏听偏信,也没有和稀泥,以事实为依据划分责任。

三是依法处置、联动发力。依据《劳动保障监察条例》,协调区人社局下达《限期改正指令书》,并向企业法定代表人告知法律后果,用法律威慑倒逼支付;工资到账后又核实发放明细,形成闭环。

需要改进的地方:

一是初办环节时效失控。张某此前已向省劳动监察总队反映,一个月无人实质回应,这是矛盾升级、扬言向巡视组投诉的直接原因。小王接手虽快,但问题根子在初次办理拖沓。

二是对企业 "两个月后到账" 的口头承诺缺乏刚性约束。没有要求企业提供工程款节点凭证、没有引入工资保证金或先行垫付机制,一旦企业再次失信,矛盾会二次爆发。

三是缺少源头治理和回访闭环。案件办结后未对张某进行回访确认,也未针对建筑行业欠薪隐患提出长效监管建议,就案办案。

今后处理此类敏感信访件,应当做到:接件即查、限时反馈;对企业还款承诺设定担保措施;案结后回访当事人,并梳理同类问题完善预防机制。

【深度解析】

一、命题意图

这道题表面考 "评析小王做得对不对",实际考三件事:一是信访处置的规范流程(受理 — 调查 — 处置 — 反馈 — 闭环),二是依法行政的边界(哪些该做、哪些越位),三是问题意识—— 能不能从个案里看到机制漏洞。15 分的题,写出 "三段论"(肯定 + 不足 + 改进)就拿到一半分,写出风险点和长效建议才拿满。

二、材料里藏着什么

  • "一个月没处理"—— 这是出题人故意埋的痛点,答案里必须点出来,不点就是没读懂材料;

  • "工程款两个月后到账"—— 第二个痛点:口头承诺没有约束;

  • "扬言向中央巡视组投诉"—— 说明这是巡视敏感时期的信访件,处置时效要求更高;

  • 两个处室的职能分工 —— 暗示考生要懂劳动监察系统内部的层级联动。

三、采分点分布

程序合法事实清楚(5 分):约谈、走访、依据条例、下达指令书;结果闭环(3 分):核实明细、向厅领导汇报;指出不足(5 分):时效拖延、口头承诺无约束、缺少回访和源头治理;改进建议(2 分):限时反馈、担保措施、长效机制。

四、常见误区

  1. 一边倒夸:通篇 "小王认真负责、依法办事",看不到 "一个月没处理" 这个关键矛盾,直接丢一半分;

  2. 一边倒骂:把小王贬得一无是处,否定其依法履职的基本事实,不符合 "客观全面" 的要求;

  3. 空泛议论:大段讲 "要重视信访工作",不结合小王的具体做法评析;

  4. 越俎代庖:给企业下结论 "必须严惩",超出劳动监察处的职权边界。

五、同类题方法论

案例评析题的标准结构是:总评一句定性 → 肯定做法(按流程拆 3-4 点)→ 指出不足(按问题拆 2-3 点)→ 改进方向(对应不足提措施)。记住一个原则:机关办事没有完美案例,永远是 "程序到位但可优化",不要写成表彰稿,也不要写成检讨书。

END

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