游戏公司的AI,已经用到哪一步了?

看到游戏公司公布AI进展，最容易冒出两个问题：同行已经用得这么深了吗？自己的工作，会不会也快被替代了？

但“公司在用AI”太笼统了。用它查资料、生成参考图，和把它接入项目的生产流程，是不同的事。

翻看近期的公司披露和技术分享，一个值得关注的变化是：部分游戏公司的AI，已经进入具体工作流。想判断自己是否需要跟上，得先看它改变了哪一步。

先看生产：AI生成的东西，最后去了哪里？

三七互娱在2026年半年报中披露：AI辅助生成的2D美术资产占比超过80%，AI深度参与生成的广告素材视频占比超过70%，AI自动化投放占比超过50。[1]

这几个数字说明，AI的应用已不局限于美术参考，还涉及素材制作和发行环节。

但先别把“辅助生成80%的资产”，理解成“替代80%的美术工作”。

一张图片可以经过AI辅助，却仍然需要人判断风格是否统一、角色是否准确、细节是否可用，以及是否符合项目要求。资产经过了AI，与人力成本下降了多少，并不是同一个指标。

这份披露也没有充分展开：各类素材如何统计，最终上线比例是多少，人工精修和返工又占多少时间。

判断提效，不能只数生成了多少，还要数最后有多少能交付。

再看流程：员工是在用工具，还是工作方式变了？

腾讯在GDC 2026的一场技术分享中，介绍了通过语音、LLM和MCP迭代生成、修改场景的系统。[2]

值得关注的是交互方式：人提出意图，系统完成一部分操作，人再检查结果、继续调整。AI开始参与“提出要求—执行—反馈”的过程。

这里仍要保留边界：公开的技术展示，不能证明腾讯所有项目都已这样生产，也不能直接换算成某个提效比例。

但它给普通团队提供了一个观察角度：我们是在原有流程旁边加了一个聊天窗口，还是确实减少了重复操作和交接？

比如让AI写活动文案，如果人仍然要从头核对活动规则、奖励数字、投放地区和所有格式，省下的可能只是初稿时间。只有把资料输入、约束、审核和交付一起安排好，工具才可能变成稳定的工作方法。

这也是为什么，同样买了AI工具，不同团队的感受可能完全不同。

最后看玩家：AI有没有让游戏更值得玩？

网易今年公布的GDC分享主题，既涉及《明日之后》的AIGC美术生产，也涉及《逆水寒》的AI与短视频UGC实践。[3]

这提示我们，AI的另一条应用路径，是帮助玩家创作和表达。

如果玩家可以更方便地用自己的角色做内容、展示创意，AI就可能影响参与方式。但“能生成视频”与“玩家愿意持续创作”，中间仍然需要产品验证。

能聊天的NPC也一样。育碧将Teammates定位为可玩的生成式AI研究项目。[4] 能演示一种交互，和能支撑一个长期有趣的玩法，是两个阶段。

评价玩家侧的AI，最终还是要回到体验：它有没有帮助玩家完成原来做不到、或者做起来很麻烦的事？

对普通员工，最值得准备什么？

不必先追完所有工具。可以从自己最常做的一项任务开始，把三件事写清楚：

输入是什么，合格结果长什么样，最容易错在哪里。

策划可以先明确活动方案不能违反的条件；美术可以整理风格要求和不可接受的错误；运营可以规定玩家反馈如何分类、哪些问题必须人工复核。

然后用同一项任务比较：不用AI需要多久，用AI后生成、筛选、修改和验收总共需要多久，质量有没有变化。

如果只记录“几分钟生成了十份”，很容易高估进展。把不能用的结果和返工也算进去，才知道值不值得继续。

游戏公司用AI到哪一步，值得持续关注。但对我们自己的工作，更有用的问题是：哪一步可以交给工具，哪一步仍需要自己负责判断？

你们团队现在的AI，主要停留在个人辅助，还是已经接进了正式项目？最难解决的是哪一步？

资料截至2026年10月16日。文中公司应用比例为企业披露，不代表全行业渗透率或岗位替代比例。封面为AI辅助制作的概念插画，文内说明图由科韵路游戏圈整理。

[1] 三七互娱2026年半年度报告，第13页  https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2026-08-26/1225502267.PDF

[2] GDC 2026：腾讯游戏AI场景编辑器分享介绍  https://schedule.gdconf.com/session/let-the-engine-understand-you-intent-driven-game-scene-editor-powered-by-ai-presented-by-tencent-games-ai/917892

[3] 网易游戏GDC 2026官方分享安排，2026-03-02  https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000614.000071247.html

[4] 育碧官方技术介绍：Teammates研究项目  https://www.ubisoft.com/en-us/company/how-we-make-games/technology