AI赋能管理者:智能时代下的领导力跃迁--嘉山老师

《AI赋能管理者：智能时代下的领导力跃迁》

主讲：嘉山老师

【课程背景】

随着人工智能技术的飞速发展，AI已从概念走向规模化应用，正深刻重构组织管理、团队协作与个体效能。管理者若不能主动拥抱AI，将在效率、决策与人才发展上逐渐落后。然而，当前许多管理者对AI的认知仍停留在工具层面，缺乏系统化的应用框架与实战方法，导致“会用但用不好”“想用却不敢用”的普遍困境。

本课程基于对数百家中大型企业的调研与实战辅导，结合字节跳动、华为、小米等领先企业的AI赋能实践，系统梳理AI在管理场景中的落地路径，帮助管理者从“被动适应”转向“主动驾驭”，实现团队效能的指数级提升。

【课程收获】

认知升级：理解AI对管理模式的根本性冲击，建立“AI+管理”的系统思维框架。

场景实战：掌握AI在战略解码、团队搭建、绩效沟通、办公提效等核心场景中的落地方法。

工具驾驭：熟练使用DeepSeek、Kimi、秘塔、文心一言等多款AI工具，并具备提示词工程基础能力。

风险防控：识别AI应用中的数据安全、伦理风险与幻觉问题，建立合规使用机制。

团队赋能：设计AI赋能团队的落地方案，推动组织向智能协作模式转型。

【课程特色】

实战导向：以真实管理场景为切入点，提供可立即上手的AI应用模板与提示词库。

系统性强：涵盖“认知—场景—工具—风险—落地”全链路，避免碎片化学习。

互动演练：每模块均设小组演练与AI工具实操，强化“学即用”体验。

案例鲜活：融合字节跳动、快手、华为、小米等企业AI赋能管理的最新案例。

未来视野：不仅教工具使用，更引导思考AI时代的管理范式与领导力进化路径。

【课程对象】

企业中层及以上管理者（总监、部门负责人、团队Leader）

人力资源与组织发展负责人

战略与运营管理岗位骨干

希望系统提升AI管理与赋能能力的高潜人才

【课程时间】

1-2天，6小时/天；标准人数：35人

【课程方式】

讲师讲授（30%）+案例研讨（30%）+实战演练（25%）+工具应用（15%）；每模块配备实用工具模板，确保学以致用。

【授课特色】

讲师，风趣幽默；逻辑，环环相扣；案例，情境带入；工具，毫无保留

【课程大纲】

模块一：AI时代的管理觉醒——为什么管理者必须拥抱AI？

破冰互动：你的团队离AI还有多远？

AI革命对管理本质的三大冲击：效率重构、决策升级、人才重定义

案例深剖：新媒体团队如何用AI提升10倍内容产能？

趋势洞察：中美AI竞合格局下的企业生存逻辑

管理者AI能力四象限模型：你在哪一象限？

小组研讨：我们的行业，哪些岗位正在被AI重塑？

模块二：AI赋能管理者的核心框架——从工具到思维

AI不是替代，是增强：管理者与AI的协作共生模式

管理者AI应用三层架构：

基础层：办公提效（文档、会议、报表）

业务层：战略解码、招聘、绩效、培训

战略层：组织智能、创新催化、生态构建

提示词工程基础：如何与AI“高效对话”？

四象限沟通法（公开区、隐藏区、盲目区、封闭区）

SMART原则在AI指令中的应用

案例实战：如何让AI帮你写一份有“价值感”的周报？

模块三：AI在关键管理场景中的实战应用

场景1：战略解码与目标对齐

从公司战略到团队目标的AI拆解路径

实战演练：用DeepSeek生成行业调研报告与竞争分析

工具模板：《战略对接提示词框架》与《目标对齐检查清单》

场景2：精准招聘与团队搭建

AI如何解决“人选不对、招不来、留不住”？

简历智能筛查与面试提纲生成

团队人才九宫格与四象限模型的AI可视化分析

实战演练：设计一个AI赋能的招聘SOP

场景3：绩效沟通与团队发展

绩效面谈的AI辅助准备：资料整合、话术生成、情绪识别

基于AI的团队能力雷达图与发展计划制定

案例分享：快手团队如何用AI做非物质激励设计？

角色扮演：AI辅助下的绩效沟通模拟

场景4：日常管理与办公提效

会议管理：从议程生成到纪要提炼的AI全流程

公文写作：制度、合同、方案的AI起草与优化

PPT智能制作：从大纲到配图的AI协同

工具集锦：WPS AI、Kimi、文心一言、通义千问的对比与选型

模块四：AI赋能团队的落地路径与风险防控

四步落地法：试点→赋能→融合→迭代

知识库建设：如何构建团队AI知识图谱？

风险识别与防控：

数据安全与隐私保护

AI幻觉的识别与规避

伦理风险与组织公平性

案例讨论：某企业因AI提示词泄露商业机密的教训

模块五：从管理者到AI教练——领导力的智能跃迁

AI时代管理者新角色：架构师、教练、伦理守护者

团队AI能力培养：如何让下属“用好AI”？

个人AI学习路径：工具、场景、思维三步走

行动规划：制定你的《AI赋能管理90天行动计划》

模块六：总结与赋能

课程核心工具包与模板赠送

答疑与个性化咨询

学员成果展示与承诺分享

建立班级AI赋能社群，持续共享实践案例

七、课程交付说明

物料：学员手册、提示词模板、工具清单、案例集

需要了解老师更多资料和课程以及预约老师档期，

请联系讲师助理： 熊老师（15817455197）微信同号

嘉 山老师

               ——AI绩效提升和团队管理实战专家

曾任：字节跳动（世界500强）最佳销售教练

曾任：北龙中网（国企-中科院下属企业）渠道销售培训总监

曾任：上市公司 北京业务总经理

OPPO集团特聘AI赋能营销讲师

AI赋能践行者

引导式认证教练

主导的企业AI赋能、领导力、管理类培训项目80余个

【个人简介】

嘉山老师专注于AI与数字化技术驱动的人才发展与组织效能提升，深耕智能培训、数字化领导力及AI赋能绩效增长等领域十六余年，构建“AI+培训体系+数字化运营”三维融合模型，通过智能算法与数字孪生技术重构企业人才培养路径，实现培训流程自动化、人才评估数据化与组织进化可持续化。

【实战经验】

AI驱动×数字化人才孵化：在抖音集团担任培训经理期间，基于AI与行为数据分析从0到1构建《青蓝计划-新员工培训》系统，开发智能SOP生成器和个性化学习路径算法，运用数字化共创平台、虚拟轮值CEO模拟系统、AI潜力评估工具等，为企业精准培养1000+名高适应型员工，新人留存率提升3倍，团队人效提高60%，获评字节跳动最佳新人教练。

智能管理×数字化领导力赋能：担任业务专家期间，主导设计并落地SMB“潜龙计划”，搭建AI支持的管理行为数字化看板与自适应SOP管理系统，开发《新晋管理者能力核爆》《教练型领导力》等智能课件，依托OKR智能拆解引擎和虚拟共创工作坊等数字工具体系，培养300余名胜任力达标的管理者，新晋管理者保留率100%，团队绩效提升57%，荣获字节跳动最佳新晋教练。

数字平台×智能培训体系搭建：支援武汉全国呼叫中心期间，牵头构建数字化培训中台与智能管理制度体系，引入AI赋能的兼职讲师匹配系统与高潜人才识别模型，合作开发《领导力原则》《团队高效执行力》等数字化课程，成功培养200余位平台认证讲师与高潜人才，实现培训资源调度、人才评估与发展全程数字化运营。

智能培训×组织数字化进化：基于16年企业数字化管理与AI培训实战，构建以AI赋能的教练技术、中高层智能管理、团队激励算法为核心的数字化课程体系，累计交付企业智能培训项目百余个，致力于通过数据驱动与AI深度融合，助力企业构建数字时代可持续进化的智能组织。

【授课风格】

　　实战型导师：幽默风趣、深入浅出、专业呢清晰、论证严密、授课方式多样

　　学以致用：嘉山老师的课紧扣企业实际管理使用场景，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、幽默风趣、通俗易懂的方式传授给学员，既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用。

　　10余年的培训和管理经历，深知学员对内容与教学素材切换的频率与配比，采用沙盘演练、感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、工具应用等素材，引入“翻转课堂模式”，嫁接“教练引导技术”和“行动学习技术”在课程讲授中，追求课堂内容与乐学并肩齐行。

【主讲课程】

Deep seek赋能管理

《HR的AI进阶：Deep Seek赋能HR实战打破企业困局》

《AI赋能招聘：Deep Seek赋能HR精准识人》

《Deep Seek赋能企业管理：让中层管理者绩效跃迁》（深度研发实践课程）

《AI赋能职场效率提升：用Deep seek助力爆炸式提效》

《AI赋能新媒体运营——小红书运营策略与爆文笔记输出》

《AI赋能管理者转身——从业务能手到管理高手》

《拥抱AI —DeepSeek 在管理场景中的运用与能力提升 》

《AI赋能新员工-职业化转型与职业生涯规划》

《AI赋能管理者代教能力提升-如何管理新生代员工》（持续返聘课程）

《AI驱动管理者办公与绩效提升实战》

【版权课程】

【服务客户】

制造业：： OPPO手机、富士康集团、天虹文具、科电集团（香港）、彩富精铸、长弘实业、首钢股份、荣芯半导体、金隅集团、海风科技、联晟机电、以岭医药等。

能源投资和电力企业：中国石油、攀枝花钢铁、葛洲坝集团、中国华能、华润集团等。

交通运输业：天津港、交规院、首开集团、兵团勘探设计院、纳通科技集团等。

建筑房地产：大族环球、中航建设集团、五洲环球建筑、中建四局、苏州圆融地产等。

通信、银行、保险：中国移动、泛华集团、东莞农村商业银行、中国联通、你我金融、农业银行、中国邮储、北京银行、华澳融信、平安普惠、大地保险、泰康保险等。

互联网和政府组织及院校：抖音集团、美团、京东、智联招聘、今日头条、懂车帝、飞书、安信天行、职业经理研究中心华北电力大学、字节跳动、中科院人才交流中心等。

其它行业：酒便利、鼎宏集团、财和税企业服务集团、北广科技、点融网、马斯蒙制服、中细软集团、世纪恒程、法勃尔服饰、顶呱呱集团、石药集团等。

【客户评价】

我认为这位讲师非常优秀，不仅在专业知识方面非常出色，而且还非常注重与学员的互动和沟通，让我们在学习中感到非常愉快和充实。 

---恒程集团HR总监评价《新晋管理者能力核爆》课程

嘉山老师给人一种莫名的信任感，确实是一位实战和理论相结合的培训老师 ，案例很真实很新鲜，特别是员工提出了沟通管理策略。

---360业务线负责人评价《打造高效执行力》课程

嘉山老师内容幽默落地，思路清晰明朗，讲到我们管理者心里去了。在一个个真实案例和统计数据面前反思自己的管理方式，真的非常的受用。

---科电集团HRBP评价《新晋管理者能力核爆》课程

通过课程我们团队在新生代管理上遇到的问题都很好的解决了，尤其是沟通和绩效问题，打开了思路，很是受用 。

----某企业负责人评价《代际领导力训练营》课程

【精彩瞬间】

2025年《HR的AI进阶：DeepSeek赋能HR实战打破企业困局》	华润电力《拥抱AI—DeepSeek让高效复盘变为失败也是成功》
兵团设计院讲授《中层能力核爆》系列课程之《拥抱AI—DeepSeek让管理工具绩效百倍》	攀钢《中层能力核爆》之《拥抱AI—DeepSeek在管理场景中的运用与能力提升》
京东 中层能力核爆 之 《AI驱动管理者办公与绩效提升实战》	字节跳动 《AI赋能代际领导力-如何管理新生代员工》
年科电集团 　　《AI赋能-新晋管理者能力核爆》	天天文具 《打造高效执行力》
OPPO集团-《AI赋能新媒体运营——小红书运营策略与爆文笔记输出》	2024年首开集团-《素质提升系列课-营销逻辑思维》
中石油某院-《有效沟通与情绪管理》	东莞农商银行《有效沟通与情绪压力管理》

【视频链接】