
1. 卖“铲子”(基础设施与工具类)
●逻辑:不直接下场淘金,而是给想用AI的人提供工具和环境。
●真实案例:Midjourney。几个人的小团队,没搞什么宏大的生态,就是把“文生图”做到极致,靠几十美金的月租订阅费,一年狂赚数亿美元。
●国内打法:帮企业搭建高性能的本地化AI运行环境、做算力服务器租赁、或者开发能无缝接入现有软件的AI插件(比如辅助编程工具)。
2. 替企业“打工”(B端工作流改造)
●逻辑:传统企业不懂什么是大模型,他们只关心“怎么帮我省人工”或者“怎么帮我多接单”。你提供一个能直接落地的智能体(Agent)或自动化工作流。
●真实案例:Harvey(法律AI领域)。他们不服务大众,专门给顶尖律所定制AI助手来处理海量合同和卷宗。不靠大众流量,靠每年几万到几十万美金的极高客单价赚钱。
●国内打法:针对特定行业做私有化部署。比如帮电商做24小时全天候的超写实数字人主播,帮工厂做残次品视觉检测,或者把AI接入飞书、钉钉等平台做企业专属客服。
3. 做“超级个体”(C端轻应用与内容变现)
●逻辑:利用AI打破产能瓶颈,一个人活成一家公司。
●真实案例:妙鸭相机。抓住大众“想拍好看写真但嫌照相馆贵”的痛点,用9.9元的低门槛加上AI微调模型,在微信小程序里迅速裂变爆发,赚足了C端用户的钱。
●国内打法:用AI批量产出海外短视频赚取平台分成、用AI写网文跑分销、或者开发像“AI塔罗牌”、“AI简历优化”这种用完即走、按次收费的轻量级小程序。
夜雨聆风