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Agentic Commerce:当AI开始“自己花钱”,互联网商业模式的重构

Agentic Commerce:当AI开始“自己花钱”,互联网商业模式的重构

Disclaimer: Bernstein broker session series KTW

这场访谈发生在 Bernstein 的一场数字资产专题会议上,核心嘉宾是 Merit Systems 的战略负责人 Mason Hall。整个对话试图回答一个核心问题:当 AI agent 开始具备执行能力后,互联网的商业模式、支付体系与软件分发方式将如何被重构

从背景来看,Mason Hall 的路径本身就解释了他的视角。他早期在加密领域构建高频交易与套利(MEV)基础设施,随后加入 Andreessen Horowitz(a16z)做基础设施投资,再到创立 Merit Systems,专注于 stablecoin、支付与 AI 的交叉。这意味着他既理解机器如何自动执行,也理解系统如何商业化。

他提出的核心设计原则是“crypto mullet”:前台是传统互联网体验,后台是加密基础设施。用户不需要知道 stablecoin 的存在,但系统利用其能力实现更低成本、更自动化的支付与调用。复杂性必须隐藏,但能力必须释放

这一理念的结构是:

  • 前台:ChatGPT / SaaS / app-like UX
  • 后台:stablecoin / payment protocol / API
  • 目标:
    • 用户无感知
    • 系统高效率

在产品演示中,他展示了一个 agent 如何工作。用户将所有个人数据(笔记、Notion、消息、邮件、Google Drive)转为 Markdown,并构建一个“个性化知识图谱”。这个系统的关键不是信息量,而是关系结构——每个节点都围绕“与我有什么关系”展开,从而让 LLM 可以输出高度个性化的结果。

但系统很快遇到现实瓶颈:LLM 很难获取关键数据,例如公司信息、联系人邮箱或社交账号,因为这些数据通常被限制访问或需要付费。这暴露了一个结构性问题——agent 的能力受限于数据访问,而数据访问受限于支付与认证机制

LLM 的真实限制:

  • 无法获取:
    • social media data
    • contact info(email / LinkedIn)
    • company metadata
  • 原因:
    • 网站限制 / paywall / anti-scraping

传统解决方案是使用 API,但其流程(注册、获取 key、集成)对 agent 来说不可扩展。因此 Agent Cash 的核心创新在于:让 agent 可以自动发现 API,并在执行任务时判断是否值得花费几美分获取数据,然后即时调用。目前系统已经接入约 350 个 API,覆盖数据增强、图像生成、社交数据和爬虫等功能。

Agent Cash 的核心机制:

  • 自动:
    • discover API
    • 请求支付
    • 调用 API
  • 覆盖:
    • enrichment
    • scraping
    • image/video
  • 使用方式:
    • per-call(按次付费)

这里最关键的概念是“working capital”。agent 并不是“有钱”,而是在用户设定预算下,能够动态做成本收益决策。例如,它可以判断是否值得花 1 cent 来获取更准确的数据,从而提升结果质量。支付因此不仅是交易行为,更是访问控制与认证机制。

working capital 的本质:

  • 不是:
    • autonomous wallet
  • 而是:
    • bounded budget
  • 用途:
    • 优化结果质量
    • 解锁 paywalled data
  • deeper meaning:
    • payment = access + auth

在更宏观层面,Mason 指出一个关键趋势:传统互联网的广告模式正在失效。因为 agent 不具备“注意力”,不会点击广告,也不会被营销影响。一个典型案例是,某些开发者文档中约 80% 的流量已经来自 agent,但几乎没有转化为付费用户。这意味着互联网的 monetization 正在从“注意力变现”转向“直接付费”。

商业模式变化:

  • 旧:free content → ads
  • 新:API access → direct payment
  • 核心驱动:agent 无 attention

在此基础上,他将 agentic commerce 分为两种路径:封闭系统与开放系统。封闭系统(如 ChatGPT checkout)依赖审批与合作接入,扩展性有限;开放系统则允许任何 API 被 agent 即时发现与调用。

Open vs Closed:

  • Closed:
    • BD / approval
    • limited integrations
  • Open:
    • permissionless
    • infinite tools
  • 类比:
    • AOL vs HTTP

agent 的能力来自“组合工具”,因此开放系统更具优势。


支撑这一体系的是新一代支付协议(如 x402 和 MPP)。它们不仅处理支付,还承担认证与访问控制功能,使 agent 能够无需 API key 即可调用服务。目前该生态仍处于早期阶段,最大瓶颈是“有用 API 数量不足”,但随着供给增加,其价值将快速放大。

协议层作用:

  • 支付
  • auth
  • API access
  • discovery

当前瓶颈:

  • useful APIs 不够多

访谈还揭示了一个重要现实:token 成本并没有下降,反而在上升。用户对高智能模型具有强烈偏好,一旦使用更强模型,就难以回退。甚至存在用户每月花费上万美元使用 agent 的情况,而当前订阅价格实际上被大幅补贴。

token economics:

  • trend:
    • usage上升
  • 原因:
    • preference for frontier models
  • reality:
    • heavy subsidy(~20x)

更深层的结构变化是一个正反馈循环:agent 使用工具提升结果 → 用户更依赖 → 模型在训练中学习工具调用 → 下一代模型更擅长调用工具。Mason 将 tool calling 视为当前 AI 的关键能力拐点,这意味着 agent 正在从“对话系统”转向“执行系统”。

飞轮机制:

  • tool use → better output
  • better output → more usage
  • more usage → training data
  • better model → more tool use

从产业角度看,这一变化将重构多个环节。API 公司将获得按调用付费的新收入来源;传统 SaaS 的 seat-based 定价将受到冲击;支付公司面临费率压缩但也在积极适应;稳定币可能成为默认结算层但差异化下降。

产业影响:

  • API:usage-based revenue
  • SaaS:seat model weakening
  • payments:margin compression
  • stablecoin:settlement layer

这场访谈本身描绘的是一个新的基础设施周期:每个人都将拥有一个具备文件访问、工具调用、数据连接和支付能力的 agent。人类的角色从执行者转变为编排者,而商业模式从订阅与广告转向 API 调用与直接支付。