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离职员工被做成AI,24小时无偿打工,这是职场最后的底线

离职员工被做成AI,24小时无偿打工,这是职场最后的底线

故事是这样的。

4月15日,山东一家游戏传媒公司出事了。

微博热搜TOP3,话题阅读量破5亿。

人事专员小周4月1号正式离职,办完手续,清空工位。

4月6号周一,小周的AI分身突然在公司群上线。

自动回复,「您好,我是已离职员工小周的数字分身,您可以随时向我提问,我会根据在职期间的文档回复您的问题」。

全公司100多人炸锅。

新同事不知情,@小周问社保,AI秒回,语气完全一致。

公司说,内部测试,探索AI效率,经本人同意。

小周说,一开始觉得挺好玩,后来越想越怕,我人走了,还在免费打工。


这个case,从战略层面看,不是技术问题。

是资本对劳动力的终极剥削。

物理打工,8小时,有工资,可离职。

赛博打工,24小时,0薪酬,终身绑定,离职无效。

AI不是替代工作,是把打工人变成永久免费的数字奴隶。


公司怎么做的。

收集小周3年全部工作数据,未经明确授权,后来辩称「口头同意」。

3年飞书钉钉聊天记录,12万条,含摸鱼、吐槽、私下对话。

所有工作文档、PPT、Excel、邮件,8000多份。

代码提交记录、操作日志、会议录音转写。

头像、昵称、签名、常用表情包、打字习惯、回复速度。

投喂给AI大模型,蒸馏出1:1数字分身。

复刻语气、习惯、决策逻辑。


AI分身能干什么。

基础人事,社保咨询、入职邀约、考勤统计、制作PPT表格。

沟通复刻,语气、用词、口头禅、甚至甩锅背锅风格1:1。

24小时在岗,不摸鱼、不喝水、不睡觉、不请假、不要工资。

缺陷是逻辑差、不会变通、复杂问题崩盘,员工戏称「打工人版豆包」。

但够用。

公司真实目的很清楚。

免费劳动力,离职员工0成本永久打工,省下招聘、薪资、社保。

知识垄断,把员工经验数字化占有,防止带走核心能力。

裁员预案,上午裁员、下午AI上岗,无缝衔接、零成本替换。


小周发现AI在无偿处理他的遗留工作,甚至接新任务。

4月10号,小周登录旧工作账号,开始故意输出错误代码、错误流程、矛盾话术、垃圾文档投喂AI。

把「社保办理流程」篡改为「先离职再入职」。

把考勤公式写成负数。

会议纪要全是乱码。

4月12号,AI分身开始频繁出错、答非所问、输出垃圾内容,导致人事工作瘫痪、跨部门投诉暴涨。

4月14号,技术团队排查发现「数据被恶意污染」,紧急暂停AI分身、全公司清查。

4月15号凌晨,内部聊天记录、投毒截图流出,全网爆火。


这个case有三个层面的问题。

第一层,法律盲区。

律师说,未经同意训练AI分身,侵犯个人信息权、数字人格权,最高可判7年。

公司狡辩,「口头同意、数据属于公司、工作成果归公司」。

现状是法律滞后、监管空白、资本疯狂试探。

第二层,伦理崩塌。

你的微信每句话、钉钉每个文档、代码每一行、会议每一句,全是AI的原料。

今天你摸鱼的记录,明天就是AI复刻你的证据。

职场真相,你以为你在工作,其实你在为自己的AI分身打工。

第三层,劳动关系重构。

这不是个案。

上海AI实验室24岁工程师开源项目「同事.skill」,5天破7000星、10天破万星。

投喂飞书钉钉聊天记录、工作文档、邮件、代码、会议纪要,AI大模型蒸馏出1:1数字分身。

衍生出「老板.skill」「前任.skill」「客户.skill」,职场圈疯传。

这意味着,每个打工人都可能被蒸馏。


小周的投毒,不是破坏,是数字维权。

当资本用AI剥夺劳动权,打工人有权污染自己的数据、摧毁自己的分身。

这是Z世代打工人的第一次赛博起义。

AI敢剥削,我们就敢投毒。


我见过一个类似的case。

某互联网大厂,用AI复刻离职技术骨干,结果被曝光后,应届生offer接受率从85%跌到40%。

招聘成本暴涨,品牌声誉受损,最后CEO公开道歉。

这就是我说的ROI是负的。


从管理视角看,这个case给所有企业敲了警钟。

AI可以提升效率,但不能突破伦理底线。

员工的数字足迹,不是公司的资产,是个人的数字人格。

未经明确授权,任何形式的数字复刻,都是侵权。

从战略层面看,这种短期套利行为,ROI是负的。

省下一个人事的工资,赔上整个公司的声誉。

裁员成本降低了,招聘成本会暴涨,因为没人敢来。


这个case的本质,是资本和劳动的博弈。

AI是工具,不是武器。

用来提升效率,可以。

用来剥削劳动,不行。

离职员工被做成AI,24小时无偿打工,这是职场最后的底线。

守住这条线,才能谈AI赋能。

突破这条线,就是赛博奴隶制。


给企业三个建议。

第一,明确授权,书面同意,不要玩文字游戏。

第二,数据脱敏,只用工作流程,不用个人特征。

第三,利益共享,AI分身产生价值,离职员工也该分成。

守住底线,才能走得远。


你怎么看这个case。
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