

一、评估对象
(一)项目名称。介绍项目名称。
(二)项目概况。介绍项目背景、项目主要内容、计划投资额等。
(三)项目绩效目标。介绍设立绩效目标所考虑的因素,项目的总体绩效目标以及具体的产出指标和效益指标。项目绩效评价参考指标体系
(四)项目预算。介绍项目的预算构成、财政支持的范围和方式、财政经费保障渠道和方式等。
二、事前绩效评估的基本情况
(一)评估程序。介绍项目具体评估程序。
(二)评估思路。介绍项目具体评估思路。
(三)评估方法。介绍项目具体评估方式、方法,主要有:
1.成本效益分析法,是指将政府投资项目存续期内的支出与效益进行对比分析,以评估政府投资项目的资金及管理效率。
2.比较法,是指通过对绩效目标与预期实施效果、历史与当期情况、不同部门与地区同类政府投资项目安排的比较,综合分析政府投资项目的绩效情况。
3.因素分析法,是指通过综合分析影响政府投资项目绩效目标实现、实施效果的内外因素,对政府投资项目进行评估。
4.最低成本法,是指对预期效益不易计量的政府投资项目,通过综合分析测算其最低实施成本,对政府投资项目进行评估。
5.公众评判法,是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式,对政府投资项目进行评估。
三、评估内容和结论
(一)建设必要性。主要评估项目建设依据是否充分,是否符合党委、政府重大决策部署,是否符合“集中财力办大事”财政政策体系要求等。
(二)投入经济性。主要说明建设规模、建设方案的合理性、必要性,投入产出的匹配性,费用测算的合理性等。依据行业标准规范,提供项目建设规模合理的测算依据。需经过两个方案比较,选择最优建设方案。评估项目费用测算是否科学、依据是否充分,是否采取了最优的费用方案等,并作出结论。
(三)筹资合规性。主要说明筹资要符合预算管理、地方政府债务等管理要求,需要明确资金来源:包括一般公共预算、政府性基金预算、地方政府债券、上级资金支持和镇(街道)资金,并作出结论。
(四)投资约束性。主要说明每年投资计划完成率,工期进度执行率,节约投资比例,工程变更比例等情况(也可根据实际情况增减指标)。
(五)总体结论。根据上述内容作出总体结论。
四、评估的相关建议
五、其他需要说明的问题
(阐述评估工作基本前提、假设、报告适用范围、相关责任以及需要说明的其他问题等)
六、评估人员签名
七、附件材料
(项目相关资料、评估方案、评估组人员组成及评估专家意见、收集并审核的被评估项目数据资料、现场与非现场评估工作底稿,其他佐证材料。)

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