亿欧智库最新报告揭示，产业互联网正从“资本驱动”迈入“价值创造”新周期。产业AI、深度价值链、产业出海成为三大破局关键。

01 产业互联网迎战新周期：从资本闭环到大范围价值创造

亿邦智库基于连续七年的跟踪研究，提出最新研判：产业互联网基本面未变，但已进入全新周期。

过去，产业互联网经历了两个阶段：

孕育期（~2018年）：以互联网提效信息对称为主，平台通过在线询盘、报价、支付等交易行为，解决信息不对称痛点。供应链金融开始撬动GMV增长，但整体仅释放了营销、金融等有限价值空间。

初创期（2019年-2024年）：风险资本大规模涌入，二级市场交易活跃。平台超越纯交易模式，通过数字化工具在上下游特定环节或客户群体中形成小范围效率提升。自营+云工厂、采购电商化、小批量+柔性制造等实践涌现，但供应链仍主要处于线上化提效阶段。

成长期（2025年~）：新周期的核心特征是“大范围价值闭环效应”。企业将展现出持续盈利能力，酝酿出现利润率高于现有行业惯例的玩家。价值创造将从三个方向质变：产业AI、深度价值链、产业出海。

这一阶段将催生高效率、高盈利、组织大范围生态协作的数字供应链平台、产业数智科技和平台化品牌。

02 企业生存调查：八成企业保持增长，但增速放缓

根据2025年度亿邦动力产业互联网千峰奖评选企业申报数据：

申报企业中，79%的营收规模集中在1亿至500亿之间，其中5亿、50亿和500亿呈现明显波峰，反映出产业互联网企业面临的三道规模门槛。

营收增长率方面，尽管2025年上半年企业整体营收增长率相对去年同期有所放缓，但近八成企业仍保持30%以内的增长。

从资本布局看，78.3%的企业有或已实施上市计划，26.1%的企业进入上市流程或已上市。未上市企业中过半有1次以上融资事件，其中七成为融资3轮次及以上。

值得关注的是，产业互联网资本市场“募投管退”亟需多元化发展，资本带来的运营压力有可能大于动力。

03 资本动向：具身智能成风口，国资接棒成为主力

据亿邦动力不完全统计，2025年产业互联网赛道的投融资事件超过70起。其中，具身智能领域获得的融资金额和交易数量远超其他细分赛道。

资本市场的布局呈现出几个特点：资本高度集中意味着系统性布局；早中期为主是赌定其高成长潜力；大额融资是重金押注头部标杆；多次融资则表明资本持续看好及长期陪跑态度。

更值得关注的变化是：传统VC对产业互联网投资热度下降，地方国资与产业资本接棒成为最重要的资金方。

在近一年的产业互联网融资事件中，国资注资比例接近六成，覆盖数字供应链、产业数字科技、智能制造等核心环节。这一趋势为企业提供了新的融资路径，也推动了区域产业数字化与集群化发展。

国资的投资逻辑正在重构：以“产业协同”为核心，通过“以投促引”的方式，看重对地方经济的整体实质贡献而非单纯财务回报。这意味着两个明确机会：其一，主动融入区域产业规划，借力地方产业集群实现业务落地与扩张；其二，强化“AI+产业”的深度融合，成为推动区域经济高质量发展的优选伙伴。

04 三大战略共识：AI创新、价值链重构、产业出海

在求变生存中，产业互联网企业的思考和实践不断深化，形成三大战略方向：

AI创新：超半数企业投入AI创新，在实践中深入垂直行业场景解决实际痛点。垂直行业大模型涌现，AI智能体加速应用，数据闭环驱动演进，全链条智能渗透，商业价值闭环已得到验证。

价值链重构：高达74%的企业致力于价值链重构，通过数字化平台整合资源，构建网状协同生态，实现数据驱动决策与可持续盈利。全链路数字化整合、资源聚合与生态共享、数据智能与AI驱动、协同创新与开放生态成为核心路径。

产业出海：22%的企业聚焦产业出海，凭借数字化基建、本地化运营与合规体系开拓全球市场。数字化平台驱动全球交易、深度本地化运营、基础设施全球化布局、生态协同与合规先行成为主要特征。

05 产业AI：从模型竞赛到供应链场景适配

生成式AI在2025年迎来规模化应用拐点。

从供给端看，截至2025年7月，我国大模型数量以1509个位居全球首位，占全球总量的40.2%。AI专利申请量达157.6万件，占全球38.58%，位居全球第一。

成本端实现突破性下降：DeepSeek开源API定价仅为Claude-3.5的1/53，推动中小初创企业AI接入成本骤降90%。阿里云通义千问主力模型价格降幅达97%。百度文心大模型两款主力模型全面免费。

用户规模迅猛增长：截至2025年6月，我国AIGC用户规模达5.15亿人，普及率达36.5%，半年内用户激增2.66亿，增幅高达106.6%。

产业AI的技术发展呈现出明显的“务实主义”转向——“大模型导航、小模型执行”的协同范式成为主流。

过去三年，国内厂商“≤10B参数”小模型发布占比从2023年的约23%提升到2025年的56%以上。1B-3B模型部署于移动端、边缘设备；7B-9B模型成为中大型企业私有化部署主力；30B+模型仅用于战略报告撰写、法律判决等需要跨知识推理的复杂任务。

06 垂直产业平台：AI落地的天然着陆点

垂直产业平台凭借覆盖全链条的高质量数据、对产业的深度理解以及链接海量企业的市场基础，成为推动AI规模化应用的绝对主力。

数据显示，垂直产业平台AI总体渗透率远高于企业及软件渗透率。平均每个平台覆盖2.6个场景，34%的平台覆盖3个及以上场景。

平台自有数据占60%，用户数据占24%，第三方数据占16%。销售、客户、产品数据实时更新率接近80%，采购、仓储、物流、供应商数据实时更新率超过50%。

已发布AI应用的垂直产业平台中，成立10年以上占比49%，5-10年占比43%，深耕经验丰富。

在AI应用布局中，平台化采销过程是热度最高的大类场景，51%的AI应用集中在TOP10业务场景小类。这些场景具有数据基础扎实、价值导向明确、实施门槛较低、通用性强等共性特征。

07 AI应用标杆案例：从降本增效到价值重构

震坤行自主研发的“行家玲珑”工业用品AI大模型，依托服务超10万家企业客户积累的超2000万SKU产品数据，打造了数十个专业AI智能体，全面覆盖企业采购的14大核心环节，通过2000+机器人流程自动化与AI智能体协同作业，推动工业采购从“流程提效”迈向“决策智能”。

国联股份依托深耕工业垂直领域积累的全链条数据，构建“数据治理-模型开发-场景落地”的工业智能化闭环模式。在橡胶轮胎产业，平台为某企业构建了智能运输与仓储管理系统，实现运输成本降低25%，运输时效提升30%，货物在途损耗率减少18%。

齐心集团构建了面向数字化采购全链路的垂直大模型“齐心智智AI大模型”，将AI深度融入商品寻源、智能上架、采购决策、履约配送及结算对账等关键环节，已在近70个业务场景中落地。

阿里巴巴1688全面搭建“AI to B”基础设施，推出1688AI版App、诚信通AI版及跨境电商AI智能体“邀虾”。数据显示，使用AI能力经营超过半年的商家，运营成本降低30%，询盘量提升20%，新买家数提升20%。开通“诚信通AI版”的商家GMV增长73%，复购率提升31%。

08 中小企业借势AI实现能力跃迁

与垂直产业平台提供智能底座相呼应，产业链中小企业正借力平台释放的AI红利实现能力与价值跃迁。

中小企业通过平台提供的集约化、低成本AI工具，“即插即用”将AI深度嵌入核心业务环节，绕开自建技术团队的高投入门槛。

例如，浙江惠利玛产业互联网公司为鞋革行业提供VAI鞋履AI设计工具，10秒生成照片级设计稿，设计到生产周期缩短至10-15天，设计效率提升500%。

深圳跨境电商众鑫通泰科技利用AI分析海外电商平台差评，发现用户对旧款手机支架“粘不牢”“价格高”的抱怨，后使用AI匹配材料方案打造爆品，价格低于同行一半多。

大量B2B中小商家通过接入1688平台，借助“诚信通AI版”接电商业务、开店铺、用AI做生意，实现了从被动参与者到价值共创者的升级。

09 深度价值链：三个维度做大产业价值

深度价值链是开启新周期的第二把关键钥匙，产业实践已经多点开花：

纵向一体化：打通“产、供、销”数据孤岛，实现以需定产、敏捷响应。卫多多深耕浆纸及卫生用品垂直产业，以“数字化采购+云工厂改造”打通从“原料集采—生产制造—成品分销”的全链条，助力企业采购成本降低10%-15%，供应链响应速度提升30%。日化智云以“共享制造”与“资源整合”为核心，链接全球57国6000+合作伙伴，服务超2000家企业。

横向一体化：整合技术、金融、园区等供应链配套资源，构建稳定高效的服务生态。积微物联以线下实体达海产业园为载体，整合社会及行业闲散资源，构建大宗商品全生命周期服务生态，链接上下游企业超11万家，年均帮助制造企业降低物流成本8%以上。聚塑云通过“交易+SaaS+金融+园区”模式，为塑化制品企业提供从在线采购到本地化生产的基础设施集群。

向上突破：突破标准、研发、品牌及数据资产，做厚利润空间。京东工业墨卡托标准商品库构建统一的商品参数体系，覆盖4951个类目、3.3万条属性，实现3.5万个品牌归一化。震坤行打造“安丹达”等子品牌专业产品矩阵，累计活跃现货SKU超3万，服务客户数量超6万。

10 数据资产化：产业互联网具有先发优势

2025年，数据资产作为新型生产要素的价值加速释放。国家数据局推动数据要素市场化配置，构建全国一体化数据市场。

商贸流通领域特别是产业电商，作为数据密集型行业，成为数据资产化的重点领域。企业通过将数据资源确认为无形资产或存货，把过去看不见、摸不着的数字化能力和资源，转化为资本市场上清晰可辨可认证的资产。

陕建物流通过“数据资源化→产品化→资产化→证券化”路径，成功发行全国首单数据资产证券化项目，规模达1.337亿元。

宝钢股份打造“数字孪生炼钢炉”，实时采集上万数据点，通过AI模型动态优化燃烧参数，使吨钢天然气消耗降低8%，年节省能源成本超亿元。

三一重工通过“根云平台”连接全球超百万台高价值设备，从卖产品到卖服务，销售“设备即服务”（EaaS），实现数据增值。

11 产业出海：从“世界工厂”到“全球供应链枢纽”

地缘政治冲突、贸易壁垒加高、效率与韧性再平衡等多重因素正驱动全球供应链格局发生系统性重构。中国企业凭借完备的产业基础、强大的供应链韧性以及日益成熟的“体系化出海”生态，正从“世界工厂”升级为“全球供应链枢纽”。

上市公司年报显示，“出海”正在成为产业互联网企业业绩增长的新引擎：

国联股份响应“一带一路”倡议，与中亚五国开展经贸合作，上半年跨境收入约52亿元，同比增长10.6%。智能海外仓已在中东、东南亚、欧洲落地。

震坤行美国公司自2024年12月运营以来，累计注册客户数约6000个，第二季度销售收入环比增长260%。海外供应商占比达70%，供应链布局趋于动态均衡。

找钢集团在阿联酋、沙特、泰国、马来西亚和印尼等多地建立子公司，2025上半年国际业务营收同比增长38.9%，毛利润同比增长90.5%。

12 出海新模式：以仓带链、平台生态、央国企入局

“以仓带链”模式：泛鼎国际把海外仓从成本中心升级为整合运输、仓储、配送、销售的供应链关键枢纽，基于近70个海外仓触达100多个核心城市，连接5000+海外中小分销商，实现“仓配运输”一体化。

“产业带+跨境平台+海外基建”模式：国联股份构建“跨境电商平台+海外仓储物流+本地化服务”三位一体的出海支撑体系，在泰国、越南、巴基斯坦等制造业集中地区启动数字云工厂改造项目，带动国内设备、技术与服务出口。

全球化品牌研发模式：乐其创新SmallRig打造“小批量、多批次、多品类、高频次、半定制”的敏捷供应链，通过前端的影像场景拉动生态共创，以“快制造”模式优化供应链响应能力，重塑影像配件行业价值逻辑。

央国企采购平台出海：华润守正“洞庭采”跨境B2B平台助力中资企业融入全球供应链网络，推动中国标准、中国服务跟随供应链走出去，从“商品输出”升级为“供应链能力输出”。

结语

2025年的产业互联网，正在经历一场深刻的质变。

从资本驱动的规模扩张，转向价值驱动的效率革命；从单点的线上化提效，转向全链路的智能化协同；从本土市场的精耕细作，转向全球供应链的系统重构。

产业AI、深度价值链、产业出海，这三把钥匙正在打开新周期的大门。对于身处其中的企业而言，能否抓住这一轮价值创造的红利，将决定其在下一个十年的竞争位置。

正如报告所言：产业互联网的基本面未变，但游戏规则已经改变。从“烧钱换规模”到“价值换增长”，这条路很长，但坡上的雪很厚。

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