夜雨聆风
当老板从行业大会回来，扔下一句“我们要全面拥抱AI”，你心里是不是既兴奋又发怵？
兴奋的是，这可能是撬动组织进化的杠杆；
发怵的是，从何下手、如何落地、怎样避免踩坑——这些问题的答案，散落在海量信息里，却很难拼成一张属于HR的完整地图。
所以这一次，我们把历次交流中HR、业务负责人和高管们最关切的15个问题，一次性说清。
这就是5月23日，北京【HR赋能组织AI落地】线下公开课的发心。今天就给各位拆解下关于这次精心准备的线下公开课，你想知道的一切——
读完你可能会发现，
这或许不是你曾以为的那种“AI工具培训”，而是一次以组织变革为底色的深度集结。
1. 谁来讲？——把AI从概念锤进现实的实战派
如果授课者只有光鲜的履历，却没有踩过真实企业AI落地的坑，那这门课就失去了一半灵魂。
让人安心的是，这两位老师，既是顶层设计者，又亲手在泥地里插过秧。
吴胜涛博士：DeepLead首席组织管理顾问，曾任京东集团人力副总裁、德勤咨询全球合伙人，也曾在华为、华夏幸福等组织深度耕耘。
过去两年，他实际辅导了互联网、制造业、金融等多个行业的企业落地AI，把踩过的坑和萃取的方法，凝练成了一套“AI组织进化”实战体系。
他同时是蚂蚁集团等多家企业的长期顾问，这让他对前沿实践的嗅觉始终灵敏。
李迎霜，DeepLead创始人，畅销书《OKR实践者指南》作者，前字节跳动人才发展专家与OKR专家。
她曾帮助过几十家企业落地OKR，近年持续深研科技型企业的组织与领导力，这次她会把字节AI组织的可迁移特征，毫无保留地摊开给你看。
一位给你宏观蓝图的全局感，一位给你拿来即用的手感。他们合在一起，才撑得起“重塑组织价值”这个愿。
2. 这门课要给你的，不是工具清单，而是三层系统赋能
如果只教怎么用AI写职位描述、做海报，那是在用战术的勤奋掩盖战略的无力。我们想交付的，是一整套让HR成为组织进化推手的底层能力。
它沿着三个层次展开，恰好对应AI时代HR的三重角色——
第一层：先让自己长出AI的翅膀。 提升AI认知，上手HR六大模块的AI应用，现场动手搭建智能体。从“会用AI”到“会造AI工具”，这是底气。
第二层：带着HR部门整体转型。 掌握HR+AI的全景应用案例，理清工具匹配与优先级，让部门从成本中心进化为效能引擎。
第三层：推动公司层面的AI变革。 洞悉AI原生组织的转型蓝图，重新定义HR在变革中的新角色——不再是跟在业务后面做后勤的配角，而是组织重构与转型的推动者。
学完一天，你能带走的不止是笔记。而是——
三套可以立刻激活组织的系统，会握在你手里：
1️⃣1份AI转型行动蓝图：包含六步推行法和路线图模板；
2️⃣3–5个HR专属智能体：现场亲手搭建的招聘简历评估、知识库问答、最佳经验萃取等智能体原型；
3️⃣1套评估诊断工具包：包含《公司AI成熟度自检表》和《员工AI能力评估表》；帮助您诊断组织的AI应用水平，快速定位差距。
3. 不用写一行代码，HR也能“造”出自己的AI工具
很多HR听到“搭建智能体”，本能地往后缩——编程基础为零，怎么造？
其实，造工具的门槛早已被抹平，你需要补的不是代码，而是场景判断力和设计逻辑。
我们选用扣子（Coze）、Dify这类主流低代码平台，操作全程可视化、拖拽式。就像搭乐高，只要清楚你需要它完成什么工作流，一块块拼起来就好。
现场的教学节奏是：讲师演示、你跟随练习、再自主创作。有顾问在旁边即时反馈，即使线上参与，也能跟着一步步完成。
你会惊觉，曾经以为高不可攀的东西，竟然在自己手心里跑起来了。
带走的能力，是判断什么业务场景适合智能体，怎么设计对话流程，怎么配置专属知识库，怎么测试和迭代。
这些能力不依赖特定工具，回到公司可以无缝迁移。
4. 已经在做AI招聘了？我们聊聊更深的——从工具到原生组织
有些伙伴会说，我们公司早就在用AI筛选简历、做测评，这课会不会太入门？恰恰相反，AI招聘只是HR部门应用AI的一个碎片，我们要撬动的是整个组织的进化。
课程会完整地展开企业AI成熟度L1-L5演进模型，帮你一眼看透公司所处的真实阶段。会给出AI原生组织转型的路径图，不只是讲去哪里，更讲怎么一步步走过去，有哪些行业案例可以借鉴。
值得一提的是，AI合规、数据安全与员工隐私这些隐形炸弹，我们摆到台面上认真拆解。
包括AI使用的合规边界、企业级工具的安全选型、人机协同的伦理考量，这几乎是大部分只顾提效的课程刻意绕开的地带，却是你在内部推动变革时最需要拿捏的分寸。
课程内容提炼的是通用方法论，同时覆盖互联网、制造、金融、医疗等多个行业的落地经验。
无论你的公司是几百人的创业体还是数万人的集团军，都能找到接口。实操环节，鼓励你带着自己公司的真实场景来，顾问会给出针对性建议。
5. 不止一天课程，这是一个共享进退的变革者圈子
变革的路上最怕什么？不是技术瓶颈，是独自走在黑夜里，既无同行者，也无后援。正因此，这场集结从5月22日晚上就已经开启。
线下公开课前一天，即5月22日晚上，我们设了一场小而深的线下见面会，吴胜涛博士会和你面对面探讨“HR个人发展第二曲线”。 在没有课件、没有议程的压力里，聊聊你所处的困局与可能。
课程结束，连接并不中断。
长期活跃的学习社群，让你与来自科技互联网、先进制造、金融、零售等领域的优质同行持续交换能量。
你加入的，不只是DeepLead的首期公开课，而是一个高质量、多元开放的组织进化者圈子。正如那些成长型科技企业的HR高管、各行业头部企业的管理者和创业者一样——
你不是来接受培训的，是来找到同频战队的。
6. 现在，成为首批AI原生HR
2026年5月23日，周六，北京东三环，线上线下同步。
但我们诚恳建议：如果你能来线下，请一定带电脑来。亲手搭建智能体时那种茅塞顿开的愉悦，和同频者眼神交汇时那份“原来你也在路上”的慰藉，隔着屏幕很难复刻。
早鸟价（5月10日前）：3500元/人，6400元/2人，9000元/3人正价：4200元/人，7600元/2人，10800元/3人如果条件允许，叫上团队一起，集体跃迁的效果往往远超个人孤勇。
如果你是这样的人——不甘于只做执行者，希望用AI重新定义HR部门在企业中的战略角色，那么，
请直接联系 Sofia 锁定名额。 席位有限，我们对首批集结者，怀有最郑重的期待。
AI不会淘汰HR，但会用AI重塑组织的HR，正在淘汰固守旧地图的人。
5月23日，在北京，我们要做的正是这件事——让你成为那个握着新地图的人。
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