
项目背景与挑战

2025年,AI 迎来应用爆发的元年。 在券商行业纷纷入场布局的浪潮中,卓奇与国泰海通一起,对券商A的C端AI应用体验进行了全新探索。
在项目推进中,我们提炼出将 AI 能力赋予普通投资者的三大核心挑战:
1. 认知负担与边界感: 如何让用户以极低的学习成本,理解 AI 的能力边界,并充分挖掘其在投资实战中的价值?
2. 客群跨度的兼容:面对资深投资者与 Z 世代小白,AI 虽具备服务差异化的先发优势,但作为载体的AI应用如何适配不同人群的审美偏好与功能预期?
3. 信息过载下的审美疲劳:2025是AI信息爆炸的一年,每隔几周就会有一个全新、颠覆的AI概念出现在大众视野中,我们如何对抗这种宣传审美疲劳?

针对上述挑战,我们总结出三个行之有效的设计洞察:
设计洞察

洞察一:从“单一 IP”到“自我投影”,用数字形象建立情感链接
● 设计策略: 与其用单一IP设计的思路去设计AI助手形象,不如考虑赋予用户选择权,通过提供不同风格、人设的助手形象,让 AI 助手成为用户个人品味与审美偏好的“具象化投影”。
● 差异化覆盖: 针对不同客群,我们刻意强化了形象的风格区隔——既有主打专业与亲和力的写实数字人,也有强调硬核科技感的未来风形象,以及针对Z世代的二次元风格。这种设计确保了无论是追求效率的专业投资者,还是追求氛围的年轻人,都能找到属于自己的 AI 陪伴感。





洞察二:功能叙述 + 痛点共情,驱动用户认知的柔性触达
●App外: 营销宣传不应止于炫技,而应回归务实。用偏叙述性的视频,让用户感知到“30年30倍”的指数增长叙事,自然展开在这个增长过程中用户可能遇到的痛点,以及AI应用如何帮助用户解决这些痛点,让用户对AI应用产生初步的认知。
● App内: 在用户首次进入App时,再用更具视觉冲击力的手段将这些痛点具象化,进一步引发用户的情感共振,同时也是对用户马上可以使用的AI场景功能进行深度暗示。



洞察三:让数字人解决AI应用的破冰任务
● 场景化教学: 改变传统的“功能使用”学习,我们将 AI 工具的配置与使用融入到精心设计的叙事故事中。
● 低心智负担: 用户无需主动搜索功能,而是在与数字人的自然交互中,建立对 AI 应用的基本认知与使用习惯。数字人作为“破冰者”,帮助用户跨越技术陌生感,实现从“观望”到“深度使用”的跃迁。


结语

构建 AI 时代下的投资新入口
在与国泰海通的合作中,我们深切感受到:AI应用的成功不仅取决于算法的广度,更取决于用户感知的深度。通过形象定制、痛点共情、叙事破冰这一套组合拳,我们有效解决了券商 C 端用户在面对 AI 时的“不敢用、不理解、审美疲劳”等核心痛点。
这场实践本质上是在重定义金融服务的触达方式:让技术从幕后的计算引擎走到用户身边,转化为一种看得见、摸得着、且能真正理解投资意图的专业伴随。
用AI辅助投资已经成为越来越多用户的习惯,随着模型Coding能力、Agent能力的持续发展,我们也可预见一定会有更多AI为用户提供投资辅助的方式,我们也会持续探索,让原本沉重的金融决策,在 AI 的参与下变得更从容,让技术能够以一种“更具人感“的姿态走进我们的日常生活。

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