青年+AI+基建,这场大会秀出十足“新”意!

从中交集团大模型到四航局AI智能体平台，从一公司AI编审方案智能体平台建设到基层项目AI应用实例，技术中心用一张宏观的“全景地图”让在场观众饱览AI深度融入企业各层级、各领域的生动情形。在展示AI重塑工程建设的同时，技术中心也给出了冷静判断：未来属于那些与AI紧密合作同时保持自身不可替代性的人，积极探索、审慎应用，看见全景，更要走实每一步。

一座历史悠久的预制厂，如何走好智能化转型之路？东江口预制厂团队做出了“走出去、请进来”的积极探索，邀请多家国内外知名厂商开展技术交流，组织骨干赴上海、扬州、镇江多地考察行业标杆，针对钢筋加工、流水线生产多个关键工序，摸清成熟度、找到突破口，用一套精心打磨的短、中、长期升级方案，为老厂焕新、走向领航级智能工厂画出了清晰的路线图。

MES系统智能排产、AI安全监控识别、4D模型为每一片梁建立全生命周期“数字档案”，狮子洋通道项目正在用信息化系统重新定义预制厂的运行逻辑。采用华南地区首条“模台循环+六大智能系统”桥面板全自动生产线，聚焦混凝土振捣、抹面、养护三大核心工序，从“经验驱动”推向了“数据驱动”，实现从人工主导到智慧赋能的跃升。

场地高差大、作业面分散，楼间距小、群塔作业密集……AI如何破解房建项目的管理难题？黄埔五村七片项目团队给出“感知-分析-预警-决策”的智能管理方案。安全管理端，智能安全帽、塔吊AI监控系统、爬架高支模监测等构成立体防线；质量管理端，测量机器人、墙面抹灰机器人协同发力；效率管理端，智能回弹仪、智能标养室、智能环境监测系统等装备悉数“亮相”，为房建领域智能化应用提供了可推广的实践经验。

公文起草卡壳、会议纪要耗时、制度查询费力——面对这些案头难题，办公室带来一次干货满满的“支招”分享。吕建福提出与AI合作的三种心态：当专家、当优秀大学生、当外包员工，角色不同，用法不同；一个万能公式：角色+任务+要求+模板+内心戏，输出质量提升立竿见影。公文润色三版对比、会议纪要全流程生成、制度问答助手、个人知识库搭建等真实案例贯穿始终。汇报结尾，吕建福用一句话与在场受众共勉：“用AI解放自己，去做只有人能创造价值的事。”

李平杰博士作《四航局未来的应用场景布局》专题授课，系统展示了四航局在AI技术前沿布局上的深刻思考，详细讲解AI垂直领域大模型+智能体、AI+智慧城市、AI+智慧工地、AI+BIM、AI+智慧矿山、AI+智慧梁场、AI+智能建造等方向的布局与进展，为一公司未来在AI领域的纵深发展提供了完整的路径指导。

李鹏博士作《土木工程数字化及AI技术应用》专题授课，作为从土木工程转型AI领域的“跨界同行”，他从AI发展简史切入，提出行业AI落地的关键在于数据、行业知识与专业场景的深度融合。他分享了对建筑行业大模型建设的业务经验与系统思考，提出AI一体化平台的远景目标。“让每一个工程项目成功，让每一位建筑人有成就”的愿景，引发在场青年深切共鸣。