

AI 浪潮席卷全球,Token 已成为智能经济时代最核心的计算与计量单元。它不是货币,也不只是算力,而是一种兼具基础设施、流量商品、无形资产与知识产权特征的新型价值载体。
从定价逻辑、需求爆发,到价值衡量与经济重构,Token 正在重新定义产业规则与增长范式。上海交通大学行业研究院“人工智能+”行业研究团队负责人、交大安泰经管学院教授史占中深度解读:看懂 Token,便是抓住下一个时代的经济风口。
*全文共计2776字,预计阅读时间6分钟

Token 的生产成本由四大要素构成:芯片、电力、数据与人才。但这其中不存在单一的定价 “锚”,而是一个随时间动态迁移的多锚体系。这里所说的 “锚”,是指在一个成本结构中真正决定价格底线的那个关键要素,就像船只靠 “锚” 固定位置一样,价格也需要一个最硬的约束来 “锚定” 它的下限。

图片由AI生成
在不同阶段,决定 Token 价格底线的关键要素并不相同,定价权会沿着技术演进的节奏在四大要素之间逐步让渡。如果把这条迁移路径沿时间轴展开,可以清晰地看到三个阶段:
短期(一到两年),芯片是主锚。比如目前 NVIDIA GPU 供不应求,芯片成本在推理总成本中占比达到六到七成,芯片的可获取性直接决定了 Token 的供给量与价格。那么GPU 的稀缺是怎么一步步传导到 Token 价格上的呢?在上游,NVIDIA 的 GPU 产能有限,下单要排队一年以上;中游,OpenAI、Anthropic 等 AI 公司抢不到足够的卡,能建的推理集群就那么大;到了下游,API 能输出的 Token 量受限,价格自然维持高位,最终那笔账将由每一个 AI 用户买单。
中期(三到五年),电力将成为硬性约束。随着芯片供给增加和架构创新,芯片价格会持续下降,但电力受物理定律限制,加之 AI 数据中心能耗激增引发的社会关注,能源成本将成为不可压缩的底线。
长期(五年以上),人才与知识密度将主导定价。芯片和电力都是物理成本,最终将被技术进步不断压缩;但训练顶级模型所需的研究人才和数据积累是稀缺的,这构成了高端 Token 定价的核心锚点。
所以定价锚,是一场从 GPU→能源→人才方向的转移,并非线性替代,转移过程中三者并存,动态博弈。Token 价格还呈现 “成本托底、能力拉开” 的双层结构:低端 Token 锚定推理成本,由芯片、电力决定;高端 Token 溢价分摊训练成本,由人才、研发等共同支撑。而同平台不同模型价格相差数十倍,则源于模型智能能力的差异。目前,行业正形成 “智能分层付费” 的新秩序,厂商通过价格分层覆盖不同用户群体,追求市场价值最大化。

对于 Token 的价格,不同人群对价格的反应差异悬殊。企业用户会比较敏感价格,而大部分的终端消费者反而感觉不到价格的变化。 真正决定 Token 市场增长上限的,不仅仅是看这两类已有用户的行为变化,而是一大群原本根本没用过 AI 的人在某个时刻集体涌进来。这才是 Token 需求最大的潜在来源。当价格跨过某个临界点之后,激活的不是现有用户需求增加,而是数以亿计的新用户和全新应用类型的需求潜能释放。
这种爆发什么时候会发生?需要两个条件同时满足。
第一个是价格临界点。比如每百万 Token 的成本降到 0.1 美元甚至以下,也就是让 AI 完成一件事的成本降到人力的十分之一以下。那么 “这件事要不要用 AI 做”,不再需要再被论证,而是默认选项。
第二个是认知临界点。很多人不是用不起 AI,而是根本不知道 AI 能帮自己做什么。比如写合同、整理发票、翻译资料、规划行程、做个人健康咨询,这些场景对多数人来说还是 “听说过但不怎么用”。这个认知普及本身需要时间和社会性的传播过程。
这两个临界点之间会形成一个自我加速的“飞轮”:价格降低让更多人愿意尝试 —— 尝试会带来口碑和认知普及 —— 认知普及催生更大的需求 —— 需求规模化又反过来推动成本和价格进一步下降。这个“飞轮”一旦转起来,Token 需求的增长就不再是线性爬升,而是突然爆发。

同样是一个 Token,放在不同场景里创造的经济价值可能相差万倍,有的 Token 被用来支持一次关键的商业决策,产出巨大价值;有的 Token 只是在一场漫无目的的闲聊里被消耗,几乎没有任何经济产出。如果单纯把这两类 Token 不加区分地加总,得出的数字对衡量经济产出几乎没有意义。因此,要使Token真正产生经济价值,需要注意以下两点:
第一,要能区分 “生产性消耗” 和 “消费性消耗”。只有那些真正用于完成工作任务、创造商业价值的 Token 消耗,才与 GDP 增长有稳定的正相关关系。从这个角度看,企业的“API 调用量”可能比“总 Token 消耗量”更适合作为经济代理变量,因为它有效过滤掉了大量消费性的闲聊和娱乐性使用。
第二,要建立一个 “Token 经济效率” 的衡量标准,也就是 “单位 Token 能创造多少经济价值” 这个比率。如果这个指标持续上升,说明 AI 对经济的赋能在变得更高效;如果持续下降,则可能是泡沫或浪费的信号。它本身就是一个重要的经济诊断工具。
但即便解决了这两个前提,Token 消耗和经济产出之间的关系形态仍然不太可能是一条直线,而更接近一条 S 型曲线。
早期阶段,企业还在学习和试验如何用 AI,Token 消耗增长很快,但产出跟不上;中期阶段应用逐渐成熟,经济产出随着 Token 消耗一起快速放大;到了后期,边际收益开始递减,产出增速放缓。不同行业、不同国家当前处在这条曲线的不同位置,每个经济体的节奏不同,这也是为什么 “AI 对 GDP 的拉动” 至今众说纷纭。
这里还有一个容易被忽略的反向趋势:随着模型能力提升、推理优化进步、用户使用技巧成熟,完成同一件事所需要的 Token 数量实际上反而在减少。
一年前要靠几千个 Token 才能写好的代码,今天可能只需要几百个。这意味着 Token 消耗的总量增长,很可能会慢于经济价值的增长 ——“Token 效率” 将成为一个持续改善的指标,这也让 Token 消耗量本身作为产出指标的意义被进一步稀释。
另一个更根本的挑战在于:大量 Token 价值不经过交易,因此不会被 GDP 统计。比如说一个学生用 AI 做课业辅导、一个普通人用 AI 做健康咨询、一个创作者用 AI 提升个人效率等,这些 Token 消耗都创造了真实的价值,但其中绝大部分没有进入交易环节,不会被计入 GDP。按照现有的核算体系,这部分价值就像 “暗物质” 一样客观存在却无法被测量。

Token 不是答案,而是 AI 时代变革的信号,它推动经济形态发生三大根本性转变:从 “使用工具” 走向 “构建自动化系统”,从 “劳动驱动增长” 走向 “机器驱动经济”,从 “生产函数加入 AI” 走向 “生产函数被 AI 重写”。
在这场变革中,三大主体将占据核心优势:一是能用更少 Token 创造更多价值的主体,掌握新生产力;二是能构建高效 Agent 系统的主体,拥有新组织优势;三是能定义标准、掌控入口、构建生态的主体,成为 AI 时代的数字基础设施服务商,如同云计算时代的云服务商或软件时代的操作系统。
行业终极方向是从卖 Token 到卖“结果”,如同从 “卖电” 到 “卖光明”,用户不再关注消耗多少 Token,只在乎 AI 解决问题的效果。Token 经济的崛起,不仅是一种计费方式的变革,更是人类生产方式、经济逻辑、价值体系的全面重构,它标志着智能经济时代正式到来,成为未来十年最核心的产业风口与发展机遇。
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