我做B端产品这些年,最近半年最大的认知升级是:AI不只是对话工具,它还能变成你的"得力助手"——而且你不用写一行代码。
这个东西叫 Skill(技能),很多人听过但不知道怎么用。今天这篇文章,我用B端产品经理的实际场景,把 Skill 到底是什么、怎么用,一次性讲清楚。
什么是 Skill?
先说结论:Skill 就是把你每天重复的工作流程,封装成一套自动执行的"技能包"。说白了,可以把它理解为SOP的数字化。
打个比方:
• 你每天早上到公司,先打开竞品页面看看有没有更新 → 这是一个操作 • 若更新则把更新截图发到产品群里 → 这是另一个操作 • 根据竞品的更新情况,写一个prd来更新自己的产品 → 又是一个操作
这些操作如果每天重复做,很浪费时间。但如果把它们串成一个自动化流程,加上 AI 作为中间的智能判断节点,这就是一个 Skill。
用专业一点的话说: Skill 由多个"节点"组成——触发器、数据获取、AI 处理、结果输出,按顺序执行,全程不需要人工干预。或者可以理解为它是把专家经验沉淀为可复用的能力,用它可以完成特定的业务,什么时用调用它就行。最主要的是它能稳定的执行。
为什么 B 端 PM 尤其需要 Skill?
B 端产品经理的时间大量消耗在三件事上:
1. 信息整理(竞品动态、用户反馈、行业报告、需求收集等) 2. 文档撰写(PRD、会议纪要、汇报材料) 3. 跨部门同步(需求评审、进度跟进、问题排查)
这些事情不创造核心价值,但不得不做。Skill 能帮你把这些低创造性但不得不做的事情自动化,不用你自己做。让你专注于做业务价值更高的工作。
当你跑通了几个 Skill 后,你会发现它能帮你省不少时间。省下来的时间不是让你摸鱼,哈哈。而是让你有充足的时间做价值更高的事情——理解业务、设计系统、推动落地。
场景一:「从想法到原型」Skill(每次省下半天)
问题
拿到一个新需求后,以前的流程是这样的:
1. 先花 2-3 小时梳理业务逻辑 PRD初版(背景、目标、功能清单、字段定义……) 2. 再花 2-3 小时用 Axure/Figma 画原型 3. 然后找业务确认,业务说"能不能这样……",改 4. 改完原型直到业务满意为止再更新 PRD
一轮下来一天就没了。而且 PRD 和原型很容易不一致——PRD 改了原型忘了改,或者反过来。
我的 Skill 怎么做
我写好初步业务需求(不用完整,核心逻辑说清楚就行) ↓AI 根据 PRD 模板,自动完善成完整 PRD(补充字段定义、异常流程、权限说明) ↓AI 根据完善后的 PRD,自动生成可交互的前端原型页面 ↓我审核 → 微调 → 直接拿给业务看具体操作:
我用 Claude Code(或 Trae),操作分两步:
第一步:完善 PRD
我有一个标准的 PRD 模板,包含这些章节:
## 背景与目标## 用户角色与权限## 业务流程## 功能清单(P0/P1/P2)## 页面结构## 数据字段定义(字段名/类型/是否必填/校验规则)## 异常处理## 验收标准拿到需求后,我先写一个初步想法:
我要做一个供应商结算模块。供应商每月对账后生成结算单,财务审核后打款。流程是:系统自动生成 → 供应商确认 → 财务审核 → 打款。然后让 AI 根据我的模板补全:
请按照以下 PRD 模板,帮我完善这个供应商结算模块的需求。模板:[粘贴我的PRD模板]初步需求:[粘贴我的初步想法]要求:1. 功能清单标注 P0/P1/P2 优先级2. 数据字段定义要包含字段类型、是否必填、校验规则3. 异常场景至少列出 5 个(比如供应商不确认怎么办、财务驳回怎么办)4. 用表格输出,不要写大段文字第二步:生成原型
PRD 完善后,直接让 AI 生成前端页面:
基于上面完善的 PRD,帮我生成一个供应商结算后台的前端页面。要求:1. 用 React + Tailwind CSS2. 包含供应商列表、结算单明细、确认按钮3. 数据先用 mock4. 页面要包含筛选条件(供应商名称、结算状态、时间范围)效果
• 以前:写 PRD 2-3 小时 + 画原型 2-3 小时 = 5-6 小时,甚至更多 • 现在:写初步想法 30 分钟 + AI 完善 PRD 5 分钟 + AI 生成原型 10 分钟 = 45 分钟
而且 PRD 和原型天然一致——都是从同一个需求生成的,不存在"改了原型忘了改 PRD"的问题。
踩坑提醒
• 不要一次性把完整需求丢给 AI,它会跑偏。先给它核心逻辑,让它生成框架,确认方向对了再补充细节。 • AI 生成的 PRD 是"骨架",你需要填"血肉"。具体的业务规则、你们公司的特殊逻辑、和开发确认的技术约束,这些 AI 不知道,必须你补。 • PRD 模板要提前写好,不能临时凑。模板质量直接决定 AI 输出质量。如果你自己的模板都很模糊,AI 只会更模糊。建议先花 1 小时把 PRD 模板打磨好,后面每次用都是复用。
场景二:「PRD 同步更新」Skill(每次省下 2 小时)
问题
和业务进行需求评审/原型评审,经常会临时调整需求——加个字段、改个交互、调整个状态。
以前我的做法是:
1. 会上口头确认"好的,那就这样改" 2. 会后花 1-2 小时更新原型 3. 更新完再改prd
但经常出现的情况是:会上定了 5 个调整,会后只改了 3 个,另外 2 个忘了。或者改了功能描述,但没改数据字段定义,导致开发按旧 PRD 开发,上线后出 Bug。
我的 Skill 怎么做
我在原型页面上和 AI 对话,调整需求(改交互、加字段、调逻辑) ↓AI 更新原型页面 ↓AI 同步分析:这个调整是否影响 PRD?如果影响,自动更新 PRD 对应章节 ↓AI 输出变更清单(改了哪些、为什么改、影响范围)具体操作:
我直接在 Claude Code 里对话,调整原型:
帮我在供应商列表页加一个"批量导出"按钮,导出的字段包括:供应商名称、结算金额、结算状态、创建时间。AI 会更新页面,然后告诉我:
已完成。以下变更需要同步到 PRD:✅ 已更新 PRD:1. 【功能清单】新增 "批量导出" 功能(P1)2. 【页面结构】供应商列表页新增操作按钮区域我确认后,PRD 自动更新完成。
效果
• 以前:会上记录 + 会后整理 PRD = 2 小时 • 现在:对话调整 + AI 自动更新 PRD + 确认 = 15 分钟
更重要的是:不会再漏改PRD了。AI 会分析每次原型调整对 PRD 的影响,自动标注需要同步的地方,我只负责确认。
踩坑提醒
• 变更清单一定要留存档。每次更新后让 AI 输出的变更清单不要删,保存起来。后续开发问"这个字段怎么变了",你直接甩清单,比翻聊天记录快 100 倍。 • AI 的判断不一定对,它可能把"不影响 PRD"的交互调整也标成需要更新。没关系,宁可多标,不能漏标。你只需要快速扫一眼确认就行。 • 每次更新后,让 AI 输出一份变更清单。这样你发给开发的时候,他们一眼就知道改了什么,不用重新看整份 PRD。 • PRD 模板要提前定义好章节结构。如果模板不规范,AI 不知道往哪里更新内容。 • 多留个心眼。有时候 AI 有时候也会遗漏 PRD 更新,所以每次更新了页面/原型后,一定要看下AI到底有没有更新prd。
怎么开始你的第一个 Skill?
不需要写代码,不需要懂技术。推荐从 Claude Code 或 Trae 开始:
1. 想场景:想一想平常你的工作中哪项工作是重复的,并且是低级的(价值低),不值得你去干 2. 定规则:这项工作是否能做成一个标准化的sop(规范化,如什么时候按什么规则执行,你需要什么样的结果)
如果这2点有了,那么你就可以搞skill了。
Skill怎么编写?
先放松,再放松。因为skill不需要你写代码,你用自然语言告诉它就行,所以不用紧张。
1. 定目标:告诉AI你的目标是什么,你想解决在什么场景下的什么问题 2. 讲流程:告诉AI这项工作的流程是什么,比如1,2,3…… 3. 约束:告诉AI你希望这个skill输出什么,输出格式是什么;不希望AI输出什么等
有了这些你AI就可以帮你写skill了。从现在开始就琢磨一下,你的哪个工作打算用skill实现吧。在工作中要多实践。跑几个skill后再去研究每个skill的文件结构,你会发现所有skill的文件目录都是一样的(这是规则)。作为产品,了解skill的文件结构即可,不必研究细节。
Skill 编写的 5 个注意事项
1. 场景越小越好不要一上来就想做一个"万能 Skill"。先选一个具体、高频、规则清晰的场景——比如"每周五整理用户反馈"。跑通后再扩展。小步快跑,比大而全强 100 倍。
2. 先跑通,再优化第一个版本一定不完美。没关系,先用最简单的方式跑通整个流程,看到效果了再调优。我自己编写的一个 Skill,最初的提示词只有 3 句话,后来迭代了 8 次才能跑的很顺畅。
3. 输出格式要提前约束AI 默认的输出格式往往不是你想要的。一定要明确告诉它:输出什么格式(表格/列表/JSON)、不要什么内容。比如"用表格输出,不要写大段文字"、"只输出差异点,相同内容不要提"。
4. 敏感数据不要丢给 AI客户信息、内部数据、未公开的业务指标——这些不要放到 Skill 的输入里。如果确实需要,先做脱敏处理(比如用"客户A"代替真实名称)。
5. 定期备份你的 SkillSkill 的配置文件、提示词模板——定期备份。平台可能更新、可能下线,但你的经验是你的。建议每个 Skill 建一个文件夹,里面放:配置文件、提示词、使用记录、迭代历史。
Skill 的迭代方法:怎么让它越来越好用?
Skill 不是一次写完就能一直用的,需要在工作过程中持续优化。我的迭代方法是:
第一步:每次使用后记录问题每次跑完 Skill,花 1 分钟记录:哪些地方结果不理想?AI 理解错了什么?缺了什么信息?
第二步:集中优化,不要每次改一点不要每次遇到小问题就去改 Skill。攒够 3-5 个问题后,集中调一次。这样效率更高,也能看出优化前后的对比。
第三步:保留旧版本每次大改前,把旧版 Skill 的文件复制一份,命名为"v1 备份"。这样新版跑崩了可以回退。
第四步:分享给同事测试你跑得很顺的 Skill,别人用可能处处卡壳。找同事跑一遍,你会发现很多你意识不到的问题。这也是验证 Skill 是否"通用化"的最好方式。
写在最后
Skill 不是替代产品经理,而是把你从重复劳动中解放出来,让你有时间做非常非常重要的事——理解业务、抽象问题、设计系统。
B 端产品经理的核心竞争力,不是你会用多少工具,而是你能不能把一个复杂的业务问题,抽象成一套清晰的规则。Skill 只是帮你把这套规则自动化执行而已。
但如果你连规则都理不清楚,Skill 也帮不了你。
所以,先把业务想清楚,再用 Skill 让它跑起来。
我是做 10年+ B 端产品的产品人,AI 是我最近在死磕的方向。
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