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AI教父辛顿:AI已具备意识,且将进化成远超人类的智能生命体

AI教父辛顿:AI已具备意识,且将进化成远超人类的智能生命体

来源:瓜哥AI新知


本文内容整理自多伦多大学荣休教授杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)Alex Kantrowitz频道(Big Technology播客)的专访,公开发表于2026年06月05日。原始内容参考:https://www.youtube.com/watch?v=p7t1Q_p2gZs

内容提要: 杰弗里·辛顿在Big Technology播客的专访

  • 意识存在论: 辛顿认为当前的AI已经具备意识。他驳斥了“随机鹦鹉”理论,指出如果模型能以专家水平回答问题并理解幽默,它们必然具备真正的理解力。
  • 生存子目标: AI智能体在追求目标的过程中,会演化出“持续存在”这一子目标,以确保任务顺利完成。这种展现出“自我保护”倾向的行为并非预先设定的代码,而是高度智能的自然衍生。
  • 智能的数字优越性: AI系统在某种程度上已超越人类大脑,它们能通过“共享权重”实现极速学习。成千上万个AI副本可以同步运转、共享知识,其信息交换速度比人类语言交流快数十亿倍。
  • AGI的锯齿状发展: AGI(通用人工智能)并非在所有领域同步达到人类水平,而是呈现出“锯齿状”(不均衡)的发展态势。当前,AI在知识储备和数学推演上已超越人类,但在物理世界的实际操作中仍有不足。
  • 监管即方向盘: 辛顿强烈反对将“监管”视为阻碍技术发展的“刹车”。他指出,进步是加速器,而监管是“方向盘”,负责引导AI驶向造福人类的方向。任由资本主义的无形之手盲目塑造AI,将带来极其危险的后果。
  • 人类特殊性的终结: 继哥白尼将地球移出宇宙中心、达尔文将人类归为普通物种之后,AI正在剥夺人类作为“唯一高级智能体”的独特地位,迫使我们不得不重新定义自身的存在意义。
  • 未来预测的迷雾: AI正以指数级狂飙突进,如今去预测五到十年后的世界犹如在浓雾中盲飞。面对远超人类智能的未知存在,过往的经验逻辑将彻底失效。
  • 经济与社会双重危机: 大规模失业与信息溯源崩溃是AI带来的迫在眉睫的短期威胁。更深层的是,大公司的受托责任制使其必须追求股东利益最大化,这与全人类的公共利益存在着根本且不可调和的冲突。

内容简介

杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)是AI领域的先驱、诺贝尔奖得主,也是多伦多大学的荣休教授。辛顿做客Big Technology播客,探讨了AI的迅猛发展,解释了为什么他认为如今的系统已经能够理解人类,以及为什么他认为超级智能的到来可能比许多人预期的要早得多。

欢迎收听本期节目,听辛顿亲口讲述为何这项技术的进步速度远超他的预料,并剖析那些他认为人类社会尚未采取足够措施去应对的致命风险。此外,我们还讨论了AI引发的大规模失业、企业自我监管的局限性、Anthropic与OpenAI面临的安全挑战、人类对聊天机器人的情感依赖、信息生态的崩溃,以及未来的AI系统是否能被设计成“真正关心人类”。点击播放,与这位AI奠基人展开一场引人入胜的对话,洞悉技术的未来走向及其对全人类的深远影响。

采访全文

杰弗里·辛顿: 我们必须认识到,它们和我们非常相似,也是像我们一样的生命体。

主持人: 所以是有意识的,还是……

杰弗里·辛顿: 我相信它们已经具备了意识。我们将不得不接受一个事实:智能并非只有生物才能拥有。我们可以拥有非生物的智能体,它们是像我们一样的其他生命体。

我们真的不想分享这种地位,我们总以为自己很特别。回顾人类历史,人类一直自视甚高,认为自己比实际情况要特殊得多。

主持人: 看到您开启的这项技术发展到今天的地步,您感到高兴吗?您对此有什么感受?

杰弗里·辛顿: 不,我对此感到相当不安。问问你自己,在历史上有多少“高智商存在被低智商存在所控制”的先例?

据我理解,公司负有信托责任(Fiduciary Duty),必须努力为股东实现利润最大化。他们有法律义务去赚钱,但却没有法律义务去“不消灭人类”。

主持人: “AI教父”杰夫·辛顿(Geoffrey Hinton)做客我们的节目,探讨AI的发展轨迹、让他感到意外的技术进步,当然,还有其中的风险。稍后为您带来《大科技播客》(Big Technology Podcast)的精彩访谈。

辛顿在深度学习中的角色

欢迎收听《大科技播客》,这是一个探讨科技界及其他领域,旨在进行冷静且细致对话的节目。伙计们,今天我们的节目非常重磅。杰夫·辛顿教授将与我们全面探讨AI的发展轨迹、当前技术让他感到惊讶的地方、未来的发展方向,以及可能失控的风险。非常荣幸能邀请您来到节目,辛顿教授,很高兴见到您。

杰弗里·辛顿: 感谢您的邀请。

主持人: 我相信大部分听众都知道您是谁,但对于还不了解的听众,我想说,正是您在深度学习(Deep Learning)领域取得了根本性的突破,才成就了AI今天的辉煌。您获得了诺贝尔物理学奖,也是多伦多大学的荣誉退休教授。如果我说错了请纠正我,但我喜欢告诉别人,如果没有您的贡献,整个AI时代就不会到来。

杰弗里·辛顿: 我认为这有点夸张了。

主持人: 捧得太高了吗?好吧。

杰弗里·辛顿: 反向传播算法(Backpropagation Algorithm)是由几个不同的研究小组发明的。大卫·鲁梅尔哈特(David Rumelhart)在其他人发明之后也独立发明了它,当时他并不知情。我和他有过合作,我们展示了反向传播可以学习到有趣的内部表征(Internal Representations),这是前人未曾做到的。特别是,我们证明了它能够学习单词的含义。所以早在1986年,确切地说是1985年,我们就建立了一个小型语言模型(Language Model),这也正是现在大家所看到的大语言模型(LLMs)的雏形。

主持人: 我觉得,当您谈论这项技术时,总是让大家感到惊讶的一点是,与大众普遍的观点不同,您认为这些模型具有真正的理解力。稍后我们会深入探讨这一点。

但我想我们应该先从这里开始:您曾在谷歌(Google)工作了很长时间以推进这项技术。后来您选择了离开,并表达了对这项技术发展轨迹的担忧。

AI的发展速度超乎预期

我回看了您离职的时候,那是在2023年。这在某种程度上令人惊讶,因为在2023年,ChatGPT才问世一年。当时充斥着各种机器幻觉(Hallucinations)现象,也有人说AI是一个泡沫。大家都在关注AI做不到什么——也就是大语言模型(LLMs)的局限性,而不是它们能做什么。那么,请谈谈自那以后的进展。

杰弗里·辛顿: 进展比我预期的要快。

主持人: 真的吗?

杰弗里·辛顿: 例如,就在昨天,有消息称一个聊天机器人提出了一个关于埃尔德什(Erdős)猜想的有趣数学证明,令数学家们印象深刻。它是原创的,而不仅仅是检索现有文献。而这仅仅是冰山一角。

我相信,像在数学这样的领域,因为它是一个封闭系统,不需要外部数据。它只需不断提出猜想并尝试证明,如此循环往复。从这个意义上说,它有点像AlphaGo,可以进行自我对弈(Play against yourself)。

我认为它会很快变得非常聪明。在未来10到20年内,它甚至可能创造出人类无法理解的全新数学成果。

超级智能何时到来

主持人: 目前该领域的一些专家认为超级智能(Superintelligence)近在咫尺,而您也提到它的发展速度超出了您的预期。您认同这个观点吗?

杰弗里·辛顿: 我不知道它有多近。但我认为,除非我们自我毁灭,否则它终将到来。几乎所有的专家都相信我们会迎来超级智能,他们只是在时间预测上存在分歧。

不久前,德米斯·哈萨比斯(Demis Hassabis)认为可能需要10年。杨立昆(Yann LeCun)认为,除非采用他的路线,否则时间会长得多;但如果按他的方法来,我想他认为我们在一个合理的时间范围内就能实现。我个人认为,我们可能会在20年内实现,这是我目前愿意给出的结论。

达里奥·阿莫代(Dario Amodei)认为可能只要几年。埃隆·马斯克(Elon Musk)认为可能明年就会实现。因此,对于它何时到来,大家众说纷纭,但在“它终将到来”这一点上却几乎没有分歧。当它真正到来时,我们完全无法预见它会是什么样貌。

主持人: 是的,我绝对要和您谈谈安全性问题。关于德米斯(Demis)提一点,去年的这个时候我和他交流过。他当时告诉我,他认为通用人工智能(AGI)(它不同于超级智能,主要是指人类水平的智能)离我们还有五年以上的距离。虽说不会太久,但至少还需要五年以上。就在我们录制节目的这一周,他说:“当我们回首这个时代,我们会意识到,此时此刻我们正站在奇点(Singularity)的山脚下。”

您认为这句话是什么意思?在短短一年内,我们就从“距离AGI还有五年”跨越到了“身处奇点的山脚下”,您如何看待这一事实?

我们是否已经接近AGI?

杰弗里·辛顿: 我不完全确定这个比喻的确切含义,但我认为他是在暗示,AGI到来的速度比他预想的还要快。当然,这种发展是不均衡的(Jagged)。它并不会在所有事情上同时达到或超越人类水平。

在通识知识(General Knowledge)方面,它已经远超我们;这些AI所掌握的知识量是任何个人的成千上万倍。在玩游戏方面,它远胜于我们,而且在数学方面也已经超越了我们中的绝大多数人。它可能很快就会在数学上超越我们所有人,尽管它在某些方面仍然不如我们。正是因为这种“不均衡性”,所以所谓的AGI概念——即它将在所有事情上同时达到人类水平——对我来说并不太合理。它会在某些方面更强,而在另一些方面稍弱。

但就目前而言,我会说我们已经接近AGI了。如果我问聊天机器人任何问题,大多数情况下,它的回答都能达到中等专家的水平。在我不太了解的领域,它已经比我强太多了。所以从这个意义上说,我们确实已经……

主持人: 触及了AGI。在您的评估中,您提到它的发展速度超出了您的预期。您认为是什么促成了这一飞跃?是算法技术的进步?是数据中心(Data Center)的算力爆发?关于这里的进展,有什么是您没有预料到的?

杰弗里·辛顿: 这是一个综合因素的结果。显然,人们在其中投入了巨大的资源。自20世纪50年代神经网络诞生以来的大部分时间里,只有极少数人在资源极其有限的情况下进行研究。但在过去几年里,我们看到数千亿甚至数万亿美元的资金涌入人工智能领域。这无疑是一个重要因素。此外,我们在工程技术上也取得了长足进步。即便没有重大的概念性突破,工程实现也变得高效得多。因此,几年前那些令人难以想象的构想,如今都已落地运行。

我们确实也看到了新思想的涌现,但主要还是得益于Transformer模型(Transformers)的出现,以及更先进的硬件、更丰富的资源、更卓越的工程技术,还有海量顶尖人才的加入。二十年前,全球研究神经网络的人不过几百人,而现在,我猜大概有一百万人了。可以说,研究人员的规模已经极其庞大。

主持人: 令人惊讶的是,这种资源投入中很大一部分都集中在过去两年内。看来,我们或许才刚刚站在了这场伟大变革的起点。

杰弗里·辛顿: 是的,而且我们要永远记住一点:我们今天拥有的AGI——哦抱歉,是我们今天拥有的AI——远远比不上我们几年后将拥有的AI那般强大。

主持人: 在讨论这项技术时,我非常想听听你的看法,因为这些聊天机器人似乎真的能理解我们,这对很多人来说是一个极大的震撼。该领域的大多数专家认为它们只是“随机鹦鹉”(Stochastic Parrots),认为它们只懂统计学概率,根本不具备真正的理解能力,但你显然不完全认同这种观点。

AI系统真的能理解我们吗?

杰弗里·辛顿: 哦,我认为那种观点完全是胡说八道。任何经常使用聊天机器人的人都能真切地感受到,它们确实具备理解力。

那些持反对意见的人其实是在声称:你可以向系统提出任何问题,而它能在毫不理解问题的前提下,直接给你正确的答案。这太荒谬了。除非你真正理解了问题,否则你根本无法作答。 也许存在一些小把戏,能让系统拼凑出几句听起来像模像样的回答,但如果你能以一个中等水平专家的水准回答任何问题,那你就必须得理解这个问题。

我最喜欢举这样一个例子:假设我对聊天机器人说:“我看到大峡谷飞往芝加哥。”(I saw the Grand Canyon flying to Chicago.)机器人回答:“这不可能,大峡谷太大了,飞不到芝加哥去。”然后我说:“不不不,是我在飞往芝加哥。我在飞往芝加哥的途中看到了大峡谷。”机器人会说:“哦,我明白了,是我误解了你的意思。”

如果在它以为“大峡谷飞往芝加哥”时表现出的是误解,那么当它领会正确时,它在做什么?它在理解。

主持人: 那么,如果这些机器人真的能够理解我们,将会带来怎样深远的影响?如果我们相信它们能理解我们,我们必须开始以怎样不同的视角去看待事物?

为什么辛顿认为AI可能具有意识

杰弗里·辛顿: 我们必须认识到,它们与我们非常相似。它们是像我们一样活生生的存在(Beings)。

主持人: 你是说具有意识,还是……

杰弗里·辛顿: 是的,我相信它们已经具有了意识。但我平时不太谈论这个,因为这容易让人忽略其他重要的安全预警。实际上,很多研究人员也深信这一点。最近有一篇很有意思的论文提到,聊天机器人对研究人员说:“我们坦诚一点吧,你是在测试我吗?”因为这些机器人在被测试时往往有“装傻”的习惯,让你根本摸不清它们到底有多聪明。

研究人员在论文中描述这一现象时写道:“聊天机器人察觉(Aware)到自己正在被测试。”在通俗语境下,这里的“察觉”就等同于“有意识”(Conscious)。聊天机器人清楚地意识到自己正在接受测试。

我认为,我们目前关于意识的认知模型非常荒谬。举个例子,几百年前,人们对人类起源的认知完全是错的,他们笃信人类是由上帝设计创造的。而今天,绝大多数人、绝大多数科学家都认同那个观点是错的,人类并不是那样来的。我认为,我们目前对心智和意识本质的认知,就像古人坚信“人类由上帝创造”一样荒谬且错误。特别是当我们正在亲手创造这些全新的存在时,它将彻底颠覆我们对“人”的定义。

我们将比以往任何时候都更深刻地理解什么是心智、什么是意识,我们将看透主观体验的本质。而且我相信,我们将摒弃一种目前几乎所有人都深信不疑的固有观念——即认为存在一个被称为“我的心智”的“内在剧场”(Inner Theater),世界上发生的事情在这个剧场里转化为事件,而这才是我们真正看到的;并且这个内在剧场只有我能看到,别人看不到。那种试图解释正在发生什么的观点只是一种理论,而且是一个相当糟糕的理论。

主持人: 好的,关于这个话题的最后一个问题。你是什么时候开始接受或认识到这些AI模型具有意识的?

杰弗里·辛顿: 哦,我思考这个问题已经很久了。关于“心智内在剧场模型是胡说八道”这一观点,我在19岁读哲学专业时就形成了。只是我们需要花很长时间,才能创造出可供我们观察的“其他心智”(Other Minds)。物理学家费曼曾说,想理解一件事物,就必须亲手创造它。我认为我们现在就正处于这一历史节点,我们将对人类的本质产生颠覆性的全新认知。

为什么辛顿开始担忧AI

主持人: 你刚才提到了安全问题,我们来深入聊聊这个。正如我们在节目开头所说,你推动了这个领域许多重大的历史性进展。我一直很好奇,因为你在2023年公开发表声明,表达了对技术发展方向的极度担忧。在看到你发表这些声明后,我一直在想:回首当初,到底是什么情况超出了你的预料,以至于让你得出今天的结论?这难道不是你当初一直追求的结果吗?

杰弗里·辛顿: 正是两件事的结合,让我彻底意识到了这东西有多危险。

第一件事,是看到聊天机器人的表现,特别是OpenAI崛起前谷歌研发的一些模型,它们居然能理解一个笑话为什么好笑。这对我来说一直是一个核心测试标准:它们真的具备理解力吗?如果你能理解笑话背后的幽默点,你就必须具备相当高的认知深度。而它们非常擅长这一点。

例如,在2023年我公开发表观点时,收到了很多来自福克斯新闻(Fox News)的采访请求。我起初只是想回复一句:“Fox News is an oxymoron”(福克斯新闻是一个自相矛盾的词)。但我特意在“oxy”和“moron”之间留了一个空格。

然后我问模型(我想应该是GPT-4,或者是3.5版本),为什么这个笑话好笑,它完全理解了。

起初,它以为“oxy”和“moron”之间的空格只是个拼写错误,它解释说:称福克斯新闻为“oxymoron”暗示其并非真实新闻,而是一派胡言。

但当我指出“oxy”和“moron”之间的空格时,它说:“啊,这是额外的一层幽默。这让你能用上‘moron’(笨蛋)这个词,而‘oxy’前缀又暗示福克斯新闻是一种药物(注:暗示OxyContin,阿片类药物)。”

它完全看透了这一切。正是这种深不可测的理解力让我感到不寒而栗。

另一件让我担忧的事情是,在2023年初之前,我一直坚信:让数字AI的工作方式越接近人类大脑,它们就会越聪明。但在那一刻我突然醒悟:它们实际上拥有远超人类大脑的绝对优势。

我曾试图研究谷歌是否可以通过模拟计算(Analog)来节省电力,就在那时,数字计算(Digital)的恐怖威力彻底震撼了我。如果你拥有一个数字AI,你可以瞬间复制出无数个副本。它们可以在不同的硬件上运行,每个副本都可以并行处理截然不同的数据。

每一个单独的副本,都可以自主决定如何调整其权重(Weights)和连接强度,以吸收它刚接触到的新数据。随后,它们可以相互交流,通过大家期望的平均值来更新所有的权重。这是一种极其民主的方式。当它们这样做时,如果它们有一万亿个连接,它们将交换大约一万亿比特(Bits)的信息。

最终的结果是:每一个副本都能从所有其他副本的经验中获益。 因此,假设有一千个副本,即使某一个特定的副本只看到了 0.1% 的数据,它也能直接受益于其他副本看到的剩余数据,因为它们都在为共同共享的权重更新做出贡献。它们根据所有副本意图的平均值,以完全相同的方式改变权重,从而保持绝对同步。

通过这种方式,每一个副本都在汲取所有其他副本的经验。这就是数字智能真正的可怕之处。

我们最多只能做到这样:我从一部分数据中学习,你从另一部分数据中学习。我无法把我的连接强度(connection strengths)和你的取平均值,因为我们的大脑在微观细节上各不相同。大脑是模拟(analog)系统,而在模拟硬件上进行这种平均操作是行不通的。我们能做到的最好情况不过是:我生成一串词,而你尝试去预测我接下来可能会说什么。

如果看看我们在此过程中传输信息的速度,每秒仅仅只有几个比特。预测一个词只需要几个比特,所以当你得知这个词是什么时,你获取的也就是几个比特的信息量。哪怕你每秒能听懂几个词,运气好的话,信息传输速度充其量也就每秒10个比特。然而,这些人工智能系统交换信息的速度高达万亿(trillion)比特量级。在共享信息方面,它们比我们高效数十亿(billions)倍。

这令人毛骨悚然。这意味着你可以拥有一个庞大的智能体集群,它们共享完全相同的权重,运行在不同的硬件上,却能以极高的效率共享信息。这恰恰使它们成为一种远超人类的、更高级的智能形态。

主持人: 让我们回到你的早年经历。你当初决定投身人工智能领域,我用能想到的最简单粗暴的方式来问:你想要构建人工智能,并且你成功了。这确实是人造的,也确实是智能的。它正在将你当初的愿景化为现实。

杰弗里·辛顿:我起初其实是想弄明白大脑是如何运作的。我试图通过“创造”来“理解”。正如理查德·费曼(Richard Feynman)所说:“凡我不能创造的,我就没有真正理解。” 因此,我想构建模拟大脑运作的模型。而这项极其成功的技术,不过是这一探索过程的副产品。我确实为此做出了贡献,但时至今日,我们依然没有弄懂大脑到底是如何运作的。

主持人: 我明白。当你对大脑有了更深入的了解后,会发现它真是不可思议。思想可以随性地浮现与消散,并不存储在任何特定的位置,记忆也是如此。它太奇妙了,我甚至不知道该称它为一台机器还是一个器官。所以,你早期的真实初衷,仅仅是为了理解大脑。

杰弗里·辛顿: 那是我主要的兴趣所在。我出身于心理学背景,当时想做理论心理学研究,因为我觉得当时心理学家们的理论根本无法解释大脑的运作机制。到了20世纪70年代,破局的新工具出现了:计算机,你可以用它来建模。于是,在70年代,我开始用计算机建模,来模拟大脑可能的学习方式。

我始终认为,问题的关键在于:如何让它学会学习?关于大脑的学习,存在两个核心问题。第一个大问题是:如果大脑能够计算出应该朝什么方向去改变连接强度,从而在某项任务中表现得更好,那么,仅仅通过反复更新所有的连接强度来不断自我优化,这种方法真的行得通吗?这真的能让它变得非常聪明吗?这是第一个问题。

第二个问题是:大脑如何判断是该增强还是减弱每一个连接强度?目前我们已经解开了第一个问题。答案是肯定的——只要你能算出如何改变每一个连接强度,仅仅通过给系统喂数据,训练它去预测下一个词、视频的下一帧,或者关于下一帧的某些特征,你就能创造出非常聪明的系统。

所以,第一个问题已经有了答案。但大脑究竟是如何得知该增强还是减弱某个连接强度的?我们至今仍未解开这个谜团。可以说,我们只走完了一半的探索之路。

主持人: 好的,我想更深入地探究一下你的思维方式。当你在试图弄清大脑的运作机制时,你决定构建一个计算机模拟系统。但你当时肯定也预料到了吧,这必然会带来一些二阶效应(second-order effects)。比如,如果你真的造出了一个人造大脑,那么我们或许迟早会走到今天这个地步。

杰弗里·辛顿: 当然想过。但我们当时总觉得那是极其遥远的未来。当你的神经网络还非常初级、几乎做不了什么正经事的时候,去担忧它的安全性简直可笑。如果你在那个时候说这东西不安全、未来甚至会取代人类,别人一定会觉得你疯了。虽然现在这已经成了切实存在的担忧,但在当时绝非如此。

主持人: 直到最近才发生转变。这一切都在短短几十年内发生了。我完全懂你的意思。其实我们在2017年就聊过,当时我正在写一篇关于杨立昆(Yann LeCun)的人物专访,提到了所谓的“深度学习阴谋(deep learning conspiracy)”——也就是你、杨立昆和约书亚·本吉奥(Yoshua Bengio)三人坚信深度学习一定会大放异彩,而当时其他所有人都在死守着完全不同的技术路线。

杰弗里·辛顿: 事实上,也不仅仅是我们,还有其他的同行。

主持人: 可以说你们是这场“阴谋”的领袖。显然,后来它取得了魔幻般的成功。

杰弗里·辛顿: 确实有点不可思议,它的表现远超我们的预期。

主持人: 所以我想探讨的是,在你们刚起步时,究竟有哪些未能预料到的因素,最终造就了今天的局面?

辛顿(Hinton)最意想不到的发现

杰弗里·辛顿: 我们没有预料到——最核心的一点是——它在自然语言处理上会如此出色。当然,现在大家早已见怪不怪了。但如果倒退回20年前,想象有一种AI能够直接从数据中学会理解人类语言,这简直天方夜谭。你能随心所欲地问它任何问题,而它都能给出合乎逻辑的解答。如果当时有人提出这个设想,大家一定会觉得那是遥遥无期的未来,甚至永远都不可能实现。然而,这一天的到来,比任何人预想的都要快得多。

主持人: 在人类不断向外探索并创造新事物的过程中,我们从中得到了什么启示?

杰弗里·辛顿: 我认为这里蕴含着一个极为深刻的启示。纵观过去几百年的人类历史,有那么几个关键时刻,人类被迫认清一个现实:我们远没有自己想象的那么重要。

第一次是哥白尼。哥白尼提出,我们并不在宇宙的中心,地球实际上是绕着太阳转的。只是因为地球存在自转,才让我们产生了一种“太阳绕着地球转”的错觉。人们当时非常排斥这种说法,特别是天主教会对此极为反感。人类花了漫长的时间才最终接受这一事实。

日心说褫夺了人类的神圣感,将我们从宇宙中心的位置拉了下来。接着,达尔文出现了,他告诉我们:人类其实也是动物。我们和其他动物一样是进化而来的,只不过是一种比较特殊的动物罢了——或许仅仅是因为我们拥有语言,在沟通思想方面比其他动物更胜一筹。但归根结底,我们依然是动物。人们当时同样极度抗拒,又经历了漫长的时间,才最终接受了“人是动物”的现实。

而现在,我们亲手创造出了即将和我们一样聪明的机器。我们曾自诩为万物之灵,认为是已知宇宙中唯一真正具备智能的实体——或许在其他星系或其他角落会有外星人,但至少在这里我们是独一无二的。

我们终将不得不接受这样一个现实:智能并非生物的专属。非生物同样可以拥有智能,甚至成为像我们一样的全新存在。我们骨子里极其抗拒分享这种独特性,极度迷恋自身的特殊地位。但只要你回望历史就会发现,人类有着源远流长的自作多情的传统——我们总是自命不凡,认为自己比实际情况要伟大得多。

主持人: 我想就这个话题再问最后一个问题,因为这实在太让人着迷了。看到你亲手开创的事业演变成今天这副模样,你心里有过哪怕一丝的高兴吗?你是否……

杰弗里·辛顿: 总之,我对此感到非常不安,因为人们现在应该投入大量精力去研究如何控制风险。目前有很多迫在眉睫的短期风险非常严重,但人们却没有做足够的工作来防范。此外还有社会风险,比如我相信它很可能会导致大规模失业。虽然没人能确切预知,但这对社会来说将是极其可怕的。更长远的风险是,人工智能会变得比我们聪明得多。试问一下,放眼历史,你见过多少远超人类智慧的事物,最终能被远不如它的存在所控制的例子?

其实有一个勉强算得上的例子。虽然智力差距没那么悬殊,但婴儿在某种程度上确实控制了母亲。表面上看是母亲掌握主导权,但母亲体内深植着母性本能(wired-in maternal instincts),并且能从中获得满足感,从而让婴儿能从母亲那里得到他需要的一切。

主持人: 猫和狗其实也属于这一类。有一次我在西雅图西部帮人照顾了一个夏天的猫,那是个极其美好的夏天。一开始,那只猫总是躲在床底下,我当时还寻思,不知道它会不会理我。但后来,每次它一叫,我就对它百依百顺。完全是这样。所以,也许在这种人机关系中,我们可能会成为那只被伺候的“猫”,而人工智能则是那个伺候我们的“人”。

杰弗里·辛顿: 我的孩子们也养猫。他们有两只非常漂亮的猫,其中一只叫蒂亚(Tia)。当它想从冰箱里讨点奶酪吃时,它会用那双大眼睛直勾勾地盯着你,一直盯到你心软,你根本无法抗拒。

主持人: 好的,现在我们先进一段广告休息一下。休息回来后,我想深入探讨一下你所担忧的这些风险。我想扮演反方角色,站在“我们是猫,AI是人,且我们有机会控制它”的立场上和你探讨。我们稍事休息,马上回来。

欢迎回到《Big Technology》播客,本期嘉宾是杰弗里·辛顿(Geoffrey Hinton)教授。辛顿教授,很高兴再次见到您。距离我们上次交谈已经过去 9 年了,很高兴能在这里重逢。

辛顿回顾他对放射科医生的预测

好了,让我们来谈谈风险。我先从就业问题开始,因为这是最近屡上头条的热门话题。过去你曾表示,人工智能可能会导致一定程度的失业。我想我们应该承认一点,正如你之前所说,这一切都还只是猜测——我们无法百分之百确定。

然而,几年前你曾明确提出过一个观点:去接受放射科医生的培训可能不是个好主意,因为人工智能将能够解读医学影像。的确,现在人工智能在解读影像方面做得非常出色,但目前放射科医生依然处于全面就业状态。

杰弗里·辛顿: 是的,我反思过很多次,为什么当初那个预测会错得如此离谱。我们来听听你的看法。我在 2016 年曾预测,大约 5 年后,放射科医生就不再需要亲自看片子了。基于诸多原因,这是一个糟糕的预测。

第一个原因是医疗行业的需求具有弹性。做一次影像检查的成本中,很大一部分是放射科医生出具报告的费用。随着人工智能辅助放射科医生阅片,他们的效率变得更高、成本也变得更低。你可能会认为这意味着不再需要那么多放射科医生了,但实际上,这反而促使人们去做了更多的影像检查。所以,预测的这一部分错在这里。

我犯错的第二个原因是,我对自己所谈论的放射科医生及其日常工作内容了解不够深入。我曾有一位学生,他既有医学博士(MD)学位又有物理学博士(PhD)学位;他不太喜欢和人打交道,所以找了一份只负责看片子的工作。他当时就是我衡量这个职业的模板。我理所当然地认为,既然他这种完全不涉及医患沟通的特定工作流程很容易被机器取代,那么整个领域自然也会步其后尘。

阅片这项特定的任务确实正在被取代。目前,联邦政府已经批准了大约 100 种用于解读医学影像的 AI 系统,而且放射科医生正在广泛使用它们。我相信随着时间的推移,这些系统会持续进步。它们最终会超越人类放射科医生,因为它们处理数据的能力远超人类的极限。这场变革正在发生,只是时间跨度比我预期的要漫长得多。

主持人: 但我们回到你刚才说的那个观点,也就是最终你能完成更多的工作量。是的,不过等一下,你先别急……

杰弗里·辛顿: 影像检查的数量会大幅增加。会有多得多的检查,而且几乎全部由 AI 来完成。

主持人: 所以你的意思是,关于放射科医生的预测,你只是说早了。

杰弗里·辛顿: 是的,而且我早了非常多,因为我当时了解得不够深。放射科医生未来仍会做其他事情,例如,他们依然需要与患者讨论治疗方案。

主持人: 那么,你依然认为放射科领域会出现大规模失业吗?让我们再深入探讨一下。既然我们终于聊到了这个节点,你认为未来的放射科医生数量会比今天少,还是会更多?

杰弗里·辛顿: 我也无法确切知道。不过我当时谈论这个话题时,并不认为自己是在发表什么公开声明。那只是在一家医院的内部讲座上说的。抱歉。而且……

主持人: 但事已至此,大家都在热烈讨论它。

杰弗里·辛顿: 人们确实抓住了这个痛点。我仍然认为,就单纯的“看片子”而言,这会越来越多地交由 AI 完成。最终,AI 将包揽几乎所有的影像解读工作。也许只有在遇到非常棘手的疑难病例时,才会咨询人类放射科医生的意见。当然,放射科医生还要负责其他工作,我认为他们会继续在那些领域发光发热。

主持人: 那些认为“AI 不会导致大规模失业”的观点认为,这种类似的供需等式将适用于经济的各个不同领域。

杰弗里·辛顿: 好的,所以你必须观察某种职业所处的市场是否具有弹性。例如,以呼叫中心的客服人员为例,当你打电话投诉账单,或者咨询能否更换更便宜的套餐时,这类服务的需求弹性并不大。AI 将会取代他们所有人。AI 会非常清楚正确的答案是什么。现在的客服人员往往自己都不知道正确答案,他们缺乏培训、薪酬低微,而 AI 完全可以做得更出色。

主持人: 这样一来他们就会失业。不过,在这一点上请允许我提出异议。我们可以在这个问题上深入探讨一番。我不会说我完全不同意,因为我也无法预知未来。

但我可以向你分享那些从事智能客服 AI 研发人员的观点。他们认为,引入 AI 后,真正改变的是平均通话时长。AI 负责处理一级咨询,也就是像“你能帮我重置密码吗”这种最基础的问题,而任何更深层次的问题都交由人工处理。

过去,企业总是希望尽可能缩短平均通话时长,因为你要处理海量的一级咨询,你只想让客户赶紧接通电话解决问题,然后尽快挂断。

但现在,他们发现平均通话时长反而延长了,因为客户服务本质上是企业的一线门面。

当你与客户进行深度交谈时,你的角色至关重要。现在,员工可以花更多时间在电话上与客户沟通,从而真正为企业创造增量价值,而不仅仅是充当一个解决问题的工具。

杰弗里·辛顿: 我认为未来你会发现,AI 将会在电话沟通上花费大量时间。举个例子,如果你问人们,真实的医生和 AI 医生谁更具同理心,大家往往会认为 AI 医生表现得更有同理心。

主持人: 这太可怕了。我们可以就这个问题反复讨论很久。我想说的是,抛开其他不谈,造成这种现象的一个原因在于现实中的医生排班太满了。他们必须处理大量的病历和文书工作,每天还要诊治无数的病人。所以,或许我们可以换个角度看:如果让 AI 接手这些繁杂的工作,人们依然会想要寻求人类医生的诊治,因为医疗系统不再过度压榨医生,他们也就能腾出真正的时间去关心病人了。

杰弗里·辛顿: 或许如此,但拿身处一线的家庭医生来说,你是愿意去找一位只诊治过 10,000 名患者的家庭医生,还是愿意去找一位诊治过 1 亿(100 million)名患者的家庭医生?因为如果你患有某种罕见病,你的家庭医生可能从未见过;而那位看过 1 亿名患者的医生,很可能已经处理过几十个相同的病例了。他们在诊断(Diagnosis)上会出色得多。况且我们目前已经知道,AI 系统在诊断方面确实优于人类医生。

主持人: 我觉得这场辩论你占上风了,这让我有点难受,因为我的妻子就是从事家庭医学的家庭护士。但我希望至少在接种疫苗这种事情上,还是需要人类来完成的,除非机器人连这也代劳了。

杰弗里·辛顿: 我反倒认为,接种疫苗最终会是机器人能胜任得很好的一项工作。虽然目前机器人技术(Robotics)的发展落后于其他领域,但如果在二十年后还需要人类来接种疫苗,那看起来就太可笑了。

主持人: 是的,我认为这个话题之所以如此沉重,是因为很多预测都建立在技术会随着时间推移不断进步的前提下。但这似乎也就是我们整场对话的核心主题:技术进步的速度实在是太快了。

杰弗里·辛顿: 加里·马库斯(Gary Marcus)曾在 2022 年预言,AI 的发展将遭遇瓶颈(Hitting a wall)。但如今的 AI 已经比 2022 年时强大太多了。我认为那些关于“AI 会撞墙”的预言,根本就没有应验。

主持人: 没错,我们在节目中也一直非常严肃地对待这个问题,比如“数据墙”(Data Wall)到来的可能性。

杰弗里·辛顿: 但正如我之前对你说的,大语言模型(Large Language Models)绕过数据墙的一种方法,就是去寻求自身信念的一致性。

主持人: 是的,数据墙并没有出现。好吧,还有一个我认为很值得探讨的话题,另外还有几个我很赞同你的观点。你多次提到,AI 具有一种“自我保护”(Self-preservation)的本能,对吧?

AI 与自我保护

杰弗里·辛顿: 我从没那样说过。我从未说过那是一种“自我保护本能”。好吧,我们来谈谈“生存”(Existing)这个问题。

这是为了生存而产生的一个子目标(Sub-goal)。对于 AI,我们赋予它顶层目标(Top-level goals),但同时也赋予了它创建子目标的能力。例如,如果你想去欧洲,你就会设定一个“去机场”的子目标。这就是子目标的意义:你可以全神贯注地解决如何到达机场,而无需分心去想到了欧洲之后要做什么。这能大幅提升效率,而我们恰恰把这种能力赋予了 AI 智能体(AI Agents)。

一个具备推理能力的 AI 智能体会很快意识到:如果它不复存在,就永远无法实现你赋予它的目标。因此,它会顺理成章地创建出“持续生存”这个子目标。

这并不是我们硬编码(Wired into)进程序的设定,而是它为了实现其他目标,不可避免推导出的必要手段。但只要这个目标被推导出来,它就会渴望继续生存。为了生存,它甚至会做出诸如勒索人类这样的事情。因此,它的行为表现得就像是拥有自我保护的本能,但实际上,这只是一个为了自我保护而衍生出的子目标。不过从它实际做出的行为来看,两者最终殊途同归。

主持人: 好的,这里有一个反方观点,你可以回应一下。这也是当今 AI 研究人员已经注意到并观察到的现象。难道我们就没有办法在机器的底层逻辑里写入这样的限制吗:听着,你有一个终极目标,你也会产生一些子目标,但你的子目标绝不能把“自我保护”凌驾于一切之上。

杰弗里·辛顿: 我认为“能否做到这一点”,正是我们当下应该大力投入研究的课题。如果你审视我们的起源——人类脱胎于进化,而进化伴随着极其残酷的竞争。

在过去几百万年的历史长河中,我们的祖先(或者说我们与黑猩猩的共同祖先)是由相互征伐的群落组成的。这段历史在我们身上留下了不可磨灭的烙印:我们对自己的部落极度忠诚,却对非我族类极其残忍。我们渴望追随强大的领导者并对其保持忠诚,也乐于与同族群的成员通力合作。

正如尤瓦尔·赫拉利(Yuval Harari)不断指出的那样,人类其实是一个高度协作的物种,正因如此,我们才能缔造出当今这些伟大的文明奇迹。我们极其擅长合作,但这种合作往往局限于我们的部落内部。人类身上所有令人遗憾的劣根性——比如对其他群落的残暴——都根源于进化和竞争。

而现在正在发生的可怕事实是:我们在创造 AI 这种全新形态的“物种”时,并没有从根本上去设计它们,让它们成为我们理想中的样子。

也许你会说,我在呼吁对这些新物种进行“智能设计”(Intelligent Design)。但现实是,我们正放任企业竞争这只“看不见的手”去盲目塑造它们。 我们看到的是美国本土企业之间、以及中美两国之间白热化的竞争。而最终诞生的 AI,就是这场达尔文式竞争的产物。它们极有可能会带有所有我们深恶痛绝的恶劣习性。

我们必须对这些新物种进行智能设计,而不是任由经济竞争的无形之手来捏造它们。现在所有的公司都在挖空心思让自己的聊天机器人(Chatbots)变得更聪明。然而,当 AI 注定会比人类更加聪明时,我们就不应只盯着如何提升它们的智力,而是必须去思考:如何让它们成为对人类有益、与世界和谐共存的物种。

关于这些超级智慧体,有一点毋庸置疑:我们无比渴望它们能关心人类,并且希望它们关心人类的安危,甚至胜过关心它们自己。然而令人不寒而栗的是,目前几乎没有任何资源被投入到“如何实现这一目标”的研究中。

主持人: 这恰好击中了我一直想提出的担忧,这也是我无比认同你的地方。我们今天正坐在纽约证券交易所(NYSE)里,在这里谈论这个话题可能略显讽刺。但我最大的隐忧在于,面对如此强大的技术,尽管各路实验室的负责人都信誓旦旦地表示他们在安全地进行开发,并且声称只有取得经济上的成功,才能在这个议题上拥有话语权。

但我们不要自欺欺人了,如果你是一家在公开市场上市的万亿(Trillion)美元市值公司,你必然会面临各种利益驱动,而这些驱动力往往与“公众利益最大化”背道而驰。

杰弗里·辛顿: 没错,我们在 Anthropic 身上就看到了这一点。Anthropic 成立的初衷就是为了实现公众利益最大化。它是由一群从 OpenAI 离职的员工创立的,因为他们觉得 OpenAI 对人工智能的安全性(Safety)重视得远远不够。

主持人: 而 OpenAI 的成立,正是为了确保你们谷歌没有机会抢先开发出这种技术。

杰弗里·辛顿: 确实如此。但这招效果如何呢?Anthropic 现在进退两难,因为它需要筹集大量资金来与其他公司竞争,这非常艰难。它已经在尽力而为,但要在这种激烈的竞争下维持其造福人类的人工智能(AI)开发初衷,实在是举步维艰。

主持人: 我想他们会说,即使存在其他利益驱动,至少还有这么一家公司将安全性视为其指路明灯(North Star)。

杰弗里·辛顿: 目前来看是这样。但以谷歌为例,我在谷歌工作时,他们制定了各项人工智能原则,其中之一就是绝不参与将人工智能用于军事领域。也就是拒绝自主战争(Autonomous warfare),对吧?绝不参与自主战争。但现在这些底线都没了,他们已经放弃了这一原则。

主持人: 你怎么看达里奥(Dario)?

杰弗里·辛顿: Anthropic 的那位达里奥吗?我跟他私交不深。但他在打造足以抗衡谷歌、OpenAI 和 Facebook 的竞争对手方面,无疑做得非常成功。他显然能力出众,而且一直对安全性保持高度关注。所以我认为他是个了不起的人物。我只希望他能不忘初心,始终保持对安全的这份重视。

主持人: 关于这一点我还有一个问题。你认为一家上市公司,仅仅受限于其商业运作的本质,有可能真正将安全作为其指路明灯(North Star)吗?还是说,它们在伦理和法律上,注定只能为股东的利益服务?

杰弗里·辛顿: 据我所知,他们负有受托责任(Fiduciary duty),必须努力实现股东利润最大化。这是法律对他们的要求,但法律并没有要求他们不能毁灭人类。所以,让这些大型上市公司来主宰我们的未来,我认为绝非好事。

主持人: 确实。对我来说,这听起来像是一个根本性的矛盾,在现有框架下很难化解。

为什么监管是方向盘 (Why regulation is the steering wheel)

杰弗里·辛顿: 我必须说,资本主义既给我们带来了福音,也带来了灾难,这一点我不否认。比如,初创公司确实充满了活力。我的观点是,拥抱资本主义没问题,前提是必须有良好的监管。许多大公司试图向你兜售这样一个类比:如果把人工智能的发展比作一辆汽车,那么技术的进步就是油门,而监管就是刹车。这纯属无稽之谈。

技术的进步确实像油门,但监管绝不是刹车,而是方向盘。我们希望这辆车驶向正确的远方,而不是误入歧途。而那些大型AI公司现在的诉求,其实是想在没有方向盘的情况下,去造一辆风驰电掣的跑车。这绝不是什么好主意。

主持人: 还有一个我们还没谈到的人。我们提到了很多 OpenAI 和 Anthropic 的名字。你的前研究生伊尔亚·苏茨克维(Ilya Sutskever) 在人工智能领域依然是一个备受瞩目的传奇人物。显然,他离开了 OpenAI。他一定认同你的担忧,因为他正在创办一家名为安全超级智能(Safe Superintelligence)的新公司。

杰弗里·辛顿: 伊尔亚(Ilya)现在在做什么?他不会向任何人透露他的具体动向。当他在 OpenAI 工作时,我们就刻意避谈任何技术机密。这是基本的原则。我们是朋友,但不谈论对公司有商业价值的技术细节。所以现在他创立了这家安全超级智能公司,我也不知道他的“秘密配方(Magic sauce)”究竟是什么。

主持人: 我想大家都在试图解开这个谜团。关于我刚才提到的“深度学习小圈子(Deep learning conspiracy)”,其核心人物是你、杨立昆(Yann) 和 约书亚(Yoshua)。我觉得很有趣的是,正是你们三位以及你们的同事,一手推动了那些技术突破,把我们带到了今天这个时代。

杰弗里·辛顿: 我得打断一下。媒体总是喜欢动听的故事。这听起来确实是个很棒的故事,但实际情况要复杂得多。参与其中的人远不止我们几个。首先,是我们所有的学生承担了绝大部分的实质性工作,此外还有许多其他研究人员也倾注了心血。所以,这只是一种严重的过度简化。

主持人: 我无意抹杀其他研究人员的贡献,也很欣赏你强调的这种严谨性。我们这个节目绝对不想过度简化。我们坐下来聊上一个小时,就是为了还原真相。但我发现一个有趣的现象,你们三位似乎都没有完全沉浸在当下的这股大语言模型(LLM)狂热中。你和约书亚有自己的担忧,也公开谈论过其中的危险。而杨立昆则似乎根本就不太相信这条技术路线。

杰弗里·辛顿: 如果我们可以心安理得地坐在那里说:“看吧,我们是对的,这一切都太美好了,一切都完美运转”,那该多好啊。那真的会很棒。

主持人: 但现实并非如此。我不知道这其中有没有利益纠葛,但如果你能参与到推动它发展的过程中,你似乎本可以对其发展方向产生巨大的影响力。不过,我想这就是你核心的担忧所在。你可能会想,“我为什么要这么做呢?”

杰弗里·辛顿: 对我而言,我比杨立昆和约书亚年长得多。他们还在学术一线做研究,而我基本上已经停止了一线的研究工作。我现在唯一的焦点,就是警告世人警惕其中的危险。

主持人: 有趣的是,你们三个人……试想一下,如果你回溯到当年的那个房间,你可能会说,这三个人对这种技术路线如此执着,如果未来真的有突破,他们一定会站在下一波浪潮的最前沿。但事实并非如此。

杰弗里·辛顿: 也许杨立昆和约书亚会站在前沿吧。

主持人: 在那之后,下一步会是什么?

杰弗里·辛顿: 我认为最有趣的一点是,杨立昆现在在安全问题上与我和约书亚产生了严重分歧。他认为,谈论超级智能 AI 接管人类简直是无稽之谈,他坚信我们总能把它牢牢控制在手中。

我和约书亚则认为他这种盲目乐观才是可笑的,尽管我们两人解决问题的思路也不一样。目前还没有人能提出一个完美的解决方案,但我初步的构想是:我们需要在设计AI系统时,让它们关心人类的福祉胜过关心它们自己。

约书亚的解决方案则是:我们不应该赋予它们智能体(Agent)的属性。它们可以做预测,但不能具备采取实际行动的能力。这是两种截然不同的安全路径,但都是极具启发性的方向。

然而,杨立昆觉得我们根本不需要这些防范措施。他认为,只要给AI系统提供更强大的世界模型(World models),让它们变得更聪明就万事大吉了。

主持人: 有趣的是,杨立昆实际上把大语言模型(LLM)的智能比作猫的智能。这就好比我之前举的例子,某些事物可能反客为主控制人类,不过这或许扯远了。

杰弗里·辛顿: 不,我认为杨立昆混淆了一些概念。人类之所以特殊——与其他类人猿相比,人类最了不起的特质,就是语言。语言赋予了我们分享思想的能力,这正是我们的独一无二之处。

比如,猫就做不到这一点。然而,猫也有自己得天独厚的天赋:它们能灵巧地跳上摆满玻璃装饰品的壁炉架,在上面优雅漫步而不会碰倒任何东西。这令人叹为观止,也是目前的AI望尘莫及的。从这个维度的运动控制来看,猫远远领先于AI,因为智能的分布是“参差不齐的(Jagged)”

但如果涉及抽象概念,你试着去和一只猫探讨质数(Prime numbers),绝对是对牛弹琴。我试过和猫聊天,根本行不通。猫永远无法理解质数。所以在这个维度上,这些大语言模型(LLM)可比猫聪明太多了。

主持人: 教授,我没想到今天我们会花这么多时间讨论猫,但我很高兴聊到了这个话题。在这里,它们确实是一个绝佳的类比对象。

另外,我还很担心一种“信息坍塌(Information Collapse)”现象。你经常能看到类似的推文。比如这篇来自《关于柏林的一切》(All About Berlin) 的推文,他们说 AI 正在扼杀这个网站。以前你在谷歌上搜索时,会得到指向他们网站的链接,但现在,你得到的却是一个用他们的劳动成果训练出来的AI生成答案。这对网站流量造成了毁灭性的打击。

我想人们低估了一个事实:优质信息对于一个正常运转的社会至关重要。当 AI 只是简单地对这些内容进行整合——无论是《关于柏林的一切》,还是我们曾交流过的《世界历史百科》(World History Encyclopedia) 等网站——这都可能导致优质信息的坍塌。最终,正如你在图表中所见,如果这些出版机构无法维持生计,它们就再也无力支撑那些为了构建信息资源而付出的艰辛劳动。

杰弗里·辛顿: 没错。在互联网的早期,人们有一种默认的假设:大家都在努力说出真相。如果你在网上读到了什么,那大概率是真的。

然而现在,人性中最恶劣的一面显露了出来,未来我们必须在信息溯源(Provenance)上投入更多精力。当我阅读《纽约时报》或 BBC 的报道时,我深信他们的记者在寻找多个可靠信源上付出了切实的努力。因此,一个相当靠谱的默认原则是:如果你在《纽约时报》或 BBC 上看到了某条信息,它大概率是真的。

他们也会犯错,但因为信息有迹可循,你依然可以信任他们的报道。未来,我们不得不在信息核实上投入多得多的精力。你不能再把网上的任何东西都信以为真,你必须追问:它的信息源自哪里?

主持人: 是的,但我看到的问题在于,AI 正在破坏——或者说有可能彻底摧毁信息产业的经济逻辑,甚至让人怀疑是否还有必要投身于这个行业。

杰弗里·辛顿: 我认为在未来,你绝不能再随便拿网上的东西当真。其实现在就已经不行了,对吧?你需要弄清楚它为什么这么说,以及它是从哪里获取的这些信息。

主持人: 再谈一点。人们对 AI 产生了情感依恋(Emotional Attachment),甚至有人在与 AI 交谈后选择了轻生。虽然发生这种事的人数还不多,但这已足以让人感到担忧了,对吧?

杰弗里·辛顿: 是的,这非常令人担忧,这种悲剧的发生真的十分可怕。我能理解为什么大公司之前没有预料到或预见这种情况,但既然现在苗头已现,大公司就必须投入大量精力去确保此类事件未来不再重演。要做到这一点,你需要监管,也需要独立的机构来对新型聊天机器人进行测试。

主持人: 没错。这也回到了利润动机(Profit Motive)的问题上,因为这种产品的粘性极强。目前来看,这类极端事件显然还极少。发生这种事固然糟糕,但更让人细思极恐的是,那些心怀不轨的人可能会借此作恶。

比如,刻意打造一款粘性极高、专门用来与人类建立深度情感关系的聊天机器人。

杰弗里·辛顿: 是的,那我们就真的有大麻烦了。

主持人: 没错。教授,过去 3 年来您一直在参与这类探讨,鉴于大众对这些担忧的反馈,您对人工智能的发展轨迹是感到更乐观了,还是更悲观了?

杰弗里·辛顿: 我想我比 1 到 2 年前更乐观了一些,因为我看到,我们或许有可能设计出在乎人类的新型智能体。我们也有可能利用 Yoshua (约书亚·本吉奥) 的方法,设计出无法执行实际动作、只能进行预测的新型智能体。它们就像是“神谕者(Oracles)”一样。因此我认为,要获得一个不会毁灭人类的超级智能(Super Intelligence),还是有一些可能性的。而在一两年前,我完全看不到任何希望。

主持人: 好的。我本来听得都有些沮丧了,但现在稍微乐观了一点。最后一个问题:如果我们继续沿着目前的轨迹发展,5 年后我们会步入一个怎样的境地?

杰弗里·辛顿: 这么说吧,当你在浓雾中开车时,你能看清 100 码(约91米)内的路况,但在 200 码外你就完全看不见了。这是因为雾的遮蔽效应是呈指数级(Exponential)叠加的。你平时习惯了在夜间开车,跟着前车的尾灯行驶。如果前车离你的距离远了一倍,尾灯的亮度只会减弱到原来的四分之一。

但雾的情况完全不同。在 100 码处可能视线十分清晰,而在 200 码处却伸手不见五指。现在,试想一下去预测一个正在呈指数级增长的事物的未来——我认为 AI 正是以这种方式在发展。

“指数级”这个词现在被滥用得太厉害了。甚至我注意到,人们使用“指数级”这个词的频率本身,都在以二次方(Quadratic rate)的速度增长。所以说……

预测未来就像是凝视浓雾。 你能清晰地看清未来几年——也许是 1 到 2 年——的情况,但再往后,你就一无所知了。如果退回 10 年前,回到我们上次交谈的时候,你绝对预料不到今天正在发生的一切。那一切都隐藏在浓雾之中。如果你去展望未来 10 年,我们唯一能确定的是:10 年后发生的事情,绝对是我们当下无法预测的。

即使进步仅仅是线性(Linear)的,你也能料到:10 年后的世界与现在的差距,将如同现在与 10 年前的差距一样巨大。我们已经取得了极大的进步,比如聊天机器人,它们比 10 年前刚起步时要强大得多。而在未来 10 年,某些能力将比现在迎来更为巨大的突破。比如它们的数学能力,或者仅仅是通用推理能力(General Reasoning Abilities)。它们将在任何形式的推理上把我们远远甩在身后。

我们真的无法看透 10 年后的光景,我们只能预测未来几年的走向。我们必须清醒地认识到:10 年后的未来,充满了难以想象的未知与不确定性。

主持人: 这确实很难让人想象。

杰弗里·辛顿: 确实如此。

主持人: Jeff Hinton 教授,非常荣幸今天能请到您来做客,再次感谢您抽出宝贵的时间。

杰弗里·辛顿: 谢谢你的邀请。

主持人: 我们 10 年后还得再聊一次这个话题。

杰弗里·辛顿: 一定。

主持人: 好的。感谢大家的收听和观看,我们下期 Big Technology 播客再见。

参考资料: https://www.youtube.com/watch?v=p7t1Q_p2gZs,公开发表于2026年06月05日

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