AI鉴场|龙蛇起陆,亚马逊为创作者构建AI支撑的娱乐基础设施!

· 亚马逊正在将人工智能直接构建在创作者娱乐基础设施之内

亚马逊MGM影业和亚马逊网络服务近日宣布，他们已通过新成立的生成式人工智能创作者基金（GenAI Creators’Fund）批准了三部使用GenAI（生成式人工智能）工具制作的动画剧集。这些项目包括：BuzzFeed Studios的《杯子蛋糕与朋友们》（Cupcake & Friends）、pocket.watch高管阿尔比·赫克特的《爱，戴安娜音乐猎人》（Love, Diana Music Hunters）以及电影制片人豪尔赫·R·古铁雷斯的《朋克鸭》（Punky Duck）。最终这三部剧集将在Prime Video独家首播。这一宣布或标志着迄今为止好莱坞大型制片厂制作流程中GenAI最积极的整合之一。

该项目的核心是“奈良计划”（Project Nara），这是亚马逊MGM基于AWS的内部人工智能生产平台。该系统处理视频生成、剪辑、制作反馈、工作流程跟踪以及跨真人和动画项目的协作工具。亚马逊表示，生成式AI创作者基金将为电影制作人、数字创作者和AI初创企业提供资金，并使用专业级AI制作基础设施，以加速内容开发。也就是说，该计划不对全网开放，而是配套创作者基金才面向创作者，仅限亚马逊自研团队和基金入选创作者（Nara 是基金唯一指定创作工具）使用。据报道，其扶持对象涉及三类：好莱坞老牌导演/影视制作人、YouTube/短视频头部内容创作者、影视AI工具初创公司。创作者内容将在Prime Video独家上线。

目前大多数美国媒体公司仍通过零星试点、实验性合作或有限的创意测试来接近GenAI。而Project Nara的能力表明，亚马逊的思考远远超越了AI生成的视觉效果或合成内容实验。该平台将GenAI工具与工作流程管理、协作系统、生产跟踪和编辑支持集成在一起。这AI成为贯穿整个生产生命周期的运营基础设施。

这种平台带来的运营转变很重要，因为工作流加速对工作室来说比完全自主的内容生成更容易在内部合理化。随着生成式人工智能越来越深入地融入娱乐工作流程，控制基础设施层的公司在速度、规模和生产效率方面获得了巨大的运营优势。一旦这些平台工具被媒体机构常规化使用，AI集成就不再是可选的实验，而是成为核心生产基础设施。而这一转变已经开始。

进一步，亚马逊正在构建一个垂直整合的制作生态系统，将云基础设施、GenAI工具、制作融资、创作者入职和流媒体分发整合在一个运营系统中。AWS负责驱动计算基础设施，而奈良计划负责管理生产环境。亚马逊米高梅负责开发和制作，Prime Video负责发行和观众覆盖。这种整合给亚马逊带来了远超AI辅助内容生成功能更大的意义。它赋予公司对生产架构本身的所有权。

· 亚马逊正在优先推动由创作者主导的开发流程

GenAI Creators基金的结构也揭示了亚马逊认为最快机会所在。该倡议特别针对那些已经积累数字观众但缺乏传统制片厂制作系统的创作者。这一策略使亚马逊能够在开发周期更早获得由创作者驱动的知识产权，同时降低了传统好莱坞包装和融资的成本和摩擦。

随着开发周期加快、前期制作成本下降，以及创作者比传统制作系统更高效地进行迭代和测试，工作室已经能够衡量AI辅助工作流程带来的运营收益。数字原生创作者已经拥有更精简的工作流程、更短的迭代时间以及对新兴创意技术的更自如。GenAI自然地融入了这种环境。

亚马逊有效地将自己定位为连接创作者经济受众与制片厂级制作能力的基础设施层。这给传统的动画开发模式带来了实质性的压力，而传统动画开发模式历来需要庞大的团队、漫长的时间表和昂贵的制作流程。GenAI工具快速压缩了这一过程的部分内容，尤其是在可视化、迭代、资产生成、编辑和前期制作开发方面。

· Prime Video的商业模式为亚马逊提供了更多实验空间

亚马逊的经济结构也与大多数传统娱乐公司截然不同。Prime Video支持更广泛的Prime 生态系统，使亚马逊能够将用户互动、留存和用户生态系统价值置于直接流的媒体经济效益之外。这种灵活性让公司有更多空间积极测试新兴生产技术，而无需依赖即时的盈利能力。

AI辅助制作与这一策略完全契合。更低的制作成本和更快的工作流程为亚马逊特别是AWS和Prime Video创造了更积极的机会，用以扩展创作者主导节目、细分动画、实验性格式和国际内容，同时限制传统制作模式带来的财务风险。

当下，工作室面临内容需求的增长，同时制作成本上升、观众消费行为分散，并且流媒体行业经济状况趋于紧张。为此，这种运营灵活性与实验空间非常重要。而通过用AI降低自制剧成本，亚马逊可快速扩充Prime Video独家片库，对标Netflix自制产能。同时，亚马逊还可挖外网头部短视频 / 影视创作者落地亚马逊生态，把 UGC 创作者转化成Prime Video独家内容供给方。

· 未来推演

当下硅谷日益入侵好莱坞。当Netflix成为MPA（美国电影协会）正式一员，当亚马逊将MGM纳入囊中时，科技大厂与好莱坞之间的深入碰撞必然越来越深，好莱坞的未来也在以前所未有的速度到来。

亚马逊上述垂直整合系统对于工业化娱乐制作的意义，比大多数大型制片厂迄今为止公开尝试更深。该举措可类比于此前AWS发布的新一代工具Elemental Inference，后者的推出正是亚马逊撬动体育经济的一个杠杆。Elemental Inference的快速应用源于现场体育对于速度与货币化的追求，而当下崛起的创作者经济正是这一垂直基础设施的重大机遇。

此前，Netflix已经收购了本·阿弗莱克的AI电影初创公司InterPositive。这被认为Netflix是在结合AI构建内容制作的核心基础设施。再加上亚马逊MGM的奈良计划，甚至年初狮门影业任命了好莱坞首个CAIO。这些都表明：AI基础设施已经成为好莱坞即娱乐产业不可阻挡的应用潮流。

虽然，类似“迪士尼—Sora”这样的合作最终以后者关闭而告终，但这或更多只是在UGC层面的失败。而当下亚马逊公司正在构建一个由AI支持的基础设施、工作流程、制作管理、创作者融资和发行的生态系统。亚马逊并不需要自身投入AIGC娱乐产品就能立即推动消费者观看。它只需稳步将人工智能更深入地融入生产运营，而竞争对手仍依赖分散的外部工具和不一致的内部实验。例如，亚马逊也可以模仿Roku的举措而在Prime Video平台开设创作者中心。在这一生态系统的带动下，更广泛的行业压力将变得越来越难以忽视，并可能推动未来几年好莱坞和娱乐产业AI原生制作进一步普及——尽管劳动力问题和创意阻力将持续存在。

可以预料，一旦制作基础设施围绕AI原生系统整合，控制这些生态系统的公司将对未来娱乐的融资、开发和发行产生重大影响。这会是未来的好莱坞3.0吗？当然，在地球的另一端，在缺乏AI应用法律监管的印度，印度好莱坞的AI姿势也会被作为一个人类拥抱AI的一个大型真人实验场。再加上当下微短剧快速流行推动AIGC应用，这些都深刻影响着创意产业对待AI的态度。这就像年初业内人士所预言的：

2026年最大的人工智能影响是最不性感的——运营：炒作周期结束了；实用性将占据中心位置……最重大的人工智能突破将出现在幕后，实现工作流“微决策”的自动化。