夜雨聆风
AI时代的供应链数智化转型
课程安排：
2026年10月22~23日（星期四 ~ 星期五）/上 海
课程费用：
课程背景：
课程收益：
清晰区分企业信息化与数字化的核心差异，全面掌握供应链管理的发展阶段与数字化的内在关联，建立数字化转型的系统认知； 深入理解AI、物联网、大数据、区块链等核心技术的基本原理及在供应链管理领域的应用逻辑，破除AI技术认知壁垒，明确AI对管理的变革价值； 掌握AI时代管理的发展趋势，明确供应链人员的新角色、新定位，树立“数据驱动、智能协同”的管理理念； 具备一定的数字化供应链管理体系的搭建能力，能够结合企业实际，梳理全流程数字化优化路径，了解数据驱动业务和系统迭代的核心方法； 了解与掌握供应链与AI在需求预测、供应商管理、合同管理、谈判辅助、成本优化、风险控制等典型场景的应用方法，提升实操效率与决策科学性； 具备一定的供应链数智化与AI项目的实施落地能力，能够识别实施中的常见误区，掌握实施路径与成功关键，可独立推进基础的AI等工具实操； 能够将所学数智化工具、流程方法直接应用于实际工作，解决传统管理的效率低下、成本偏高、决策滞后等痛点； 掌握数智化与AI工具的实操技巧，能够独立完成需求预测、电子询比价、合同管理等基础操作，提升工作效率； 提升自身技能储备，适配AI时代供应链岗位的能力需求，增强职场竞争力。
参训对象：（学员需携带电脑上课）
供应链管理人员：供应链、采购、计划、物流等经理、专员等，关注供应链数字化协同、供应链协同联动优化的相关人员； 企业数字化转型相关负责人：负责企业供应链数字化项目推进、技术落地的管理人员及核心骨干； 其他相关从业者：希望了解AI在供应链领域应用、提升自身数字化技能，适配AI时代岗位需求的职场人。
授课形式：
课程大纲：
第一模块企业数字化战略与供应链数字化转型概述
企业为何要数字化转型？ 什么是企业的数字化转型？ 数字化转型带来哪些价值？ 企业数字化战略的关键要素 传统企业与与数字化转型成功的企业间的差别 供应链管理的发展阶段与数字化进程 制造型企业供应链数字化转型包含哪些方面 制造企业供应链数字化转型的路径 国际化制造企业供应链数字化转型成功案例集
第二模块供应链数字化转型目标、逻辑与技术应用
供应链全流程图示 当下供应链管理中的挑战与问题 构建供应链数字化转型的目标 提高透明度和可视化 优化库存管理 提升运营效率 增强协同合作 降低成本 提升客户满意度 风险管理与合规性 创新和可持续发展 数据驱动的决策 增强供应链的韧性
第三模块数字化核心技术解析
核心技术总揽 核心技术一：物联网(IoT) 核心技术二：大数据分析 核心技术三：人工智能(AI) 与机器学习 核心技术四：区块链 核心技术五：云计算与RPA 技术融合趋势
第四模块供应链中的自动化及智能化技术典型应用（案例+视频教学）
内部采购商城，智能仓储与感知技术优化需求管理 RPA机器人流程自动化技术与智能补货 智能技术与装备在仓储物流中的应用 视觉系统在供应链中应用
第五模块供应链数字化转型与AI应用
AI是什么 AI与数字化的关系 AI应用的3个阶段 数字化与AI的核心应用技术
第六模块行业现状与AI应用重点（以国际头部汽车零部件企业目前的AI应用研究为案例）
企业知识库与AI大模型应用 部门知识库与大模型应用 供应链数据分析中的AI应用 预测与预警系统中的AI应用 文档生成与处理中的AI应用 个人数字助理与企业应用 用AI来编程 AI数字人的应用 案例：AI分析供应链数据 案例：AI编程
第七模块AI应用带给供应链管理的价值
AI应用带给供应链管理的价值 制造管理中的 AI 应用 计划与预测场景的 AI 应用 仓储与物流管理中的 AI 应用 质量管理中的AI应用 案例：需求预测分析的AI应用（多个案例） 案例：AI＋AOI在现场质量管理中的应用 案例：机器人／无人机＋AI的巡检
第八模块AI赋能供应链管理升维实操
AI在智能寻源中的应用-重点
AI在招标采购中的应用-重点
AI在成本分析中的应用－重点
AI在谈判准备中的辅助 AI在合同条款审查中的应用 AI在资料处理中的应用 AI在数据处理中的应用 AI在质量管理中的应用 AI在交付管理中的应用 AI在供应链风险预警中的应用
讲师介绍：
特聘资深培训讲师/咨询顾问 工商管理硕士/MBA 采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问/Expert for procurement and SCM in industry of manufacturing /Lecturer/Management Consultant 供应价值管理推动者/ Facilitator of TVO-Total Value of Ownership 国际教练联合会（ICF）认证高管教练/ECCP Certified by ICF TOC瓶颈突破理论全系认证讲师/ Certified TOC Table simulation Lecturer 国家认证二级心理咨询师/ National certified senior level psychological counselor 国际EMBA与多所大学供应链管理课程讲师/Lecturer of International EMBA in SCM 英国皇家采购与供应学会课程讲师/ Lecturer for CIPS 多个著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师/ Mentor and lecturer for several world's leading purchasing and supply chain organizations
2019-2023年度中车集团采购辅导 2019微软高管辅导满分教练 2021 中国商飞采购管理与客机交付管理辅导 2022-2024 某全球四大会计事务所中国区战略采购管理辅导
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|实战演练|严谨系统|谦逊亲和 20多年实践经验，自身积累的案例结合系统性的理论，让课程全程细致通透无难点无疑点 从“道”与“法”着手，穿透“术”与“器”，让学员能够即学即用，既懂原理，又懂实操
