夜雨聆风要说这段时间裁员比较严重的企业就是甲骨文公司了，但是它把人裁掉后，补偿的也非常到位，这也足够能体现出一个世界级科技公司的担当。
6月22日甲骨文年报落地，裁员数据彻底坐实，之前全网流传裁员2到3万人，说法一直模糊不定，根据公布的数据清晰可查，2025财年全球在职16.2万人，2026财年仅剩14.1万人，一年净减2.1万人，人员降幅13%，创下四年最大组织调整，本次员工安置，岗位重组各项费用，折合高达125亿元，裁员体量十分不可思议。
不少职场人对此提出质疑，深耕岗位多年不摸鱼，就该稳稳留在公司，职场裁员，有时候不是淘汰能力差，工作敷衍的人，大家一致认为勤恳资深员工就不该被优化。
不过甲骨文这一次的决定让所有人猝不及防，在全球业务区域都有优化，这么做的目的就是为了AI算力和云服务铺路，一切的一切都得为了完成业务的结构升级。
所以说勤恳的人不该被优化的这个认知，已经不适合当下科技公司的用人标准了，可以理解甲骨文这次人员调整逻辑是它早年布局的核心业务，依托线下软件，本地运维服务盈利，这批老员工，刚好适配传统业务流程，做事贴合旧业务标准。
近几年行业风向彻底转变，全行业扎堆布局AI云服务，公司业务全面往线上云端转型，企业现在需要懂AI运维，懂云端算法，适配数字化业务的新人，老牌员工熟悉的线下工作，慢慢被智能系统替代，工作产出效率远不如AI工具。
公司评判员工的标准，发生了转变，不再看你在岗多少年，业绩也变得不是太重要，只看当下，你的能力能不能匹配公司新阶段业务需求，适配就留用，哪怕资历深厚，也会被优化离场。
也打消大家一个误区，企业优化资深员工，不是否定个人过往努力，只是岗位迭代速度，远超个人学习速度而已。
再回来看这一次甲骨文的裁人，这家企业在25年净利润上涨了19%，人减少了2万，对于我们来说，这个举动明显比较反常，要知道其它公司都是经营不好的时候减人，它这个情况，处于居安思危的一种状态，作为全球知名的云计算公司，它这么做肯定是嗅到了什么新东西。
回到开头的观点，安稳从来不是公司给的，资历工龄也护不住职场位置，企业只会留存适配新阶段业务的人，不会留存停留在旧阶段的人。
如果一家企业上升到了新的阶段，那么老板肯定会有两个想法，第一就是花钱减掉一部分人，第二送这部分能力不够的人去深造，就像国内京东的老板，他所做的任何一个决定都没有忘记底下为京东创造市值的一线兄弟，这是一家公司的担当。
放在普通打工人身上同理，不要觉得熬年限，混资历就能安稳度日，身处科技，互联网这类迭代极快的行业，放下资历优越感，跟着业务更新技能，跳出固有工作模式，才能不被行业淘汰，一定要持续学习，才能让自己处于不被优化的地位，大家说是吧？