关于GB300和Rubin VR200的BOM市场售价分别是多少?
市场售价方面,VR200的售价区间大约在630万美元到780万美元之间,具体价格因销售给不同客户而异。
纬创在供应链中扮演的角色是什么?
纬创负责到L10(系统组装)层级,而其子公司纬颖则负责L11(整机柜集成)。
从年初至今,物料价格上涨对Rubin VR200的BOM成本造成了多大影响?
年初至今,多种物料价格出现上涨。以VR200为例,其BOM成本已从年初的约300万美元上涨至目前的350万到360万美元。
鉴于Rubin VR200的BOM成本约为300万美元,而售价在630万至780万美元之间,这 似乎意味着NVIDIA的毛利率将从70%以上降至50%左右?
从目前情况看,NVIDIA的毛利率确实面临下降的趋势。整个NVL72机柜的所有BOM成本都已计算在内。
GB300 的 BOM 成本为 190 万美元,售价为 370 万至 380 万美元,同样显示毛利率约为 50%, 这与财报中远高于此的毛利率似乎不符,应如何解释这种差异?
直接用整机柜的 BOM 成本和售价来计算 NVIDIA 的毛利率虽然可以作为参考,但并非其真实 的毛利核算方式。NVIDIA 的利润主要来源于向 ODM 销售芯片等核心组件的环节,而非仅靠 整机销售。例如,NVIDIA 从台积电采购的芯片,在销售给 ODM 时已经包含了显著的加价。 因此,虽然整机业务也贡献一部分毛利,但其核心利润产生于供应链的前端环节。
在 Consignment 模式下,ODM 厂商从 NVIDIA 获取 GPU 等核心组件的价格是如何确定的?
在 Consignment 模式下,NVIDIA 委托台积电代工生产芯片,然后将这些芯片以其内部制定的价格提供给 ODM 厂商。ODM 厂商并不清楚这些芯片的具体成本价。如果 ODM 厂商不通过 Consignment 模式,而是直接向 NVIDIA 采购芯片,其采购价格将会高出很多。具体到 GPU模组,由于是从广达或富士康等厂商直接采购模组,因此无法获知其中 NVIDIA 芯片的具体定 价。
鉴于 300 万 BOM 成本已包含英伟达的利润,这对服务器 ODM 厂商的利润有何影响?同时, DRAM、HBM、MLCC 等元器件价格上涨是否会侵蚀 ODM 厂商的利润?
当前部分元器件价格上涨对利润构成了挑战。特别是 DRAM、MLCC 和 NAND Flash 的涨价 对服务器厂商影响较大。为应对此情况,正积极推行“consignment”模式,即针对 DRAM 和 NAND Flash 这类议价能力不及终端客户的物料,由终端客户自行采购后提供给到 ODM 厂商 进行生产。但对于 PCB、MLCC 等仍由 ODM 厂商自行采购的物料,其价格上涨会直接传导 至 ODM 厂商,若涨幅过大,将压缩 ODM 厂商利润空间。
在 Vera Rubin 服务器机柜的 BOM 构成中,PCB 和 MLCC 等元器件的价值量自年初至今有何 变化?具体到 PCB,其在计算托盘和交换托盘中的价值量分别是多少?
从年初至今,影响较大的涨价物料主要是 PCB 和 MLCC。HBM4 虽然推高了单芯片及整机价 格,但由于其属于 consignment 模式,对 ODM 厂商的直接利润影响不大。在 NVL72 机柜中, 具体构成如下:
计算托盘(Compute Tray):整个机柜包含 18 个计算托盘,其中 PCB 部分(包括 HPM 两个 主板、Mid Plane、SMM 模组、CX9 Switch 板和 BlueField-4 DPU 卡)的总价值量约为 8 万 美元。其中,BlueField-4 DPU 卡并非标准配置,单价在 4,000 至 6,000 美元之间且持续上 涨。
交换托盘(Switch Tray):整个机柜包含 9 个交换托盘,每个托盘内有一块主板,这部分 PCB 的总价值量约为 2.4 万美元。
中板(Middle Plane):每个计算托盘包含一个中板,共 18 个。其单价约为 750 至 790 美元, 总价值量约 1.35 万美元。
Vera Rubin 计算托盘、交换托盘和中板所使用的 PCB 规格是怎样的?
计算托盘中的 PCB 基本上沿用 M8 等级的材料,但新增的中板(Middle Plane)采用了性能 更强的 M9+等级材质。Middle Plane 本身是一个 44 层的混合结构板,其铜箔使用了 HVLP4 铜箔,还采用了石英布。
这个 Middle Plane 版本是试产版本还是最终的量产版本?
这是试产版本。量产版本可能会进行调整,当前的版本应该不是最新的。
市场有传闻称,后续 Middle Plane 可能会降规,采用 42 层 M7 材料与 2 层 M9 材料混压, 并且不使用 Q-cloth 方案,认为这种方案实现的可能性有多大?
这种降规方案能否实现,最终取决于其测试结果是否能满足设计所设定的带宽要求。
从过往 GB200 或类似项目的经验来看,产品在迭代过程中是否存在从高规格材料向低规格材 料转换的趋势?
根据目前的经验,并未观察到向更低规格转换的趋势,反而看到的是对材料的要求越来越高。 例如,近期经手的一款英伟达交换机项目,其最初量产的 800G 产品要求使用 M9 等级的材 质,而现在的新版本反而要求使用 M9+等级的更高规格材质。
刚才提到的这款要求 M9+材料的英伟达交换机,它使用的是 Q-cloth 还是二代布?
关于具体使用的是哪一代布,需要进一步查看。主要负责项目执行,而非设计,因此对于 PCB 内部材质的深层研究并非核心工作范畴。
从材料和价格角度分析,GB200/GB300 与下一代 VR200 平台在计算托盘和交换托盘的 PCB 方面有何具体变化?
在材料方面,GB200/GB300 的计算托盘采用 M8 等级的材料,层数为 22 层。相比之下,VR200 的计算托盘虽然也使用同等级的高速 HDI 板材,但层数增加至 26 层。交换托盘的层数也从 24 层增加到了 32 层。
从整个机柜的 PCB 价值量来看,GB200/GB300 机柜的 PCB 总价值量接近 4 万美元。其中, 计算托盘部分,单个 HPM 板的价格约为 400 美元,一个计算托盘包含两张 HPM 板(约 700 美元)及其他小卡,估算总价在 2000 美元以内。按每机柜 18 个计算托盘计算,这部分价值 约为 3.6 万美元。再加上 9 个交换板,整个机柜的 PCB 价值量合计约 4 万多美元。
VR200 平台机柜的 PCB 价值量相较于 GB200/GB300 平台实现了翻倍增长,这一价值增长 具体源于哪些因素?
该价值量的增长主要由以下几个因素驱动:
第一,PCB 板的层数增加。计算托盘的 PCB 从 22 层增加到 26 层,交换托盘的 PCB 从 24层增加到 32 层。
第二,新增了组件。VR200 架构中增加了一块 44 层的中板,这是 GB200/GB300 架构中所 没有的。
第三,引入了新的板卡。VR200 平台增加了 CX9 Switch 板,而此前的平台没有这类板卡。
第四,PCB 板的面积显著增大,且板上集成的零部件数量大幅增加。VR200 的设计将更多的 MLCC 等元器件直接放置在 PCB 上,以实现 54V 供电直接到达 HPM,并通过板载的控制器 和 MLCC 进行降压。这不仅要求更大的 PCB 面积来容纳这些元器件,也直接导致了价值量 的提升。
与 GB200/GB300 平台相比,VR200 平台 HPM 板上的元器件数量和 PCB 面积具体有何变化?
VR200 平台 HPM 板 上的 元器 件 数量 和 PCB 面积 均有 显 著增 长 。以 元器 件 数量 为例 , GB200/GB300 的一张 HPM 板(包含一颗 CPU 和两颗 GPU)总元器件数量不足 11,000 颗。 而在 VR200 平台上,仅一张 HPM 板上搭载的 MLCC 数量就接近 12,000 颗,这还不包括其 他类型的零部件。元器件数量的大幅增加,是为了在板上实现更复杂的供电和控制功能,因 此需要更大的 PCB 面积来布局和布线,这是导致 PCB 面积增大的直接原因。
提到 HPM 部分的价值量为 8 万元,这是否指整个 Computer Tray 的价值?另外,HPM 的 PCB 面积是否有显著增大?
8 万元的价值量是指整个 Compute Tray。这个价值涵盖了计算托盘内所有的 PCB,包括所有 的小卡和两张 HPM 板。就单个 HPM 板而言,其组件数量比 GB200 或 GB300 多出约 5,000 颗,但 HPM 板本身的 PCB 面积并未出现大幅跨越式的增长。
目前针对服务器机柜的±400V 及 800V 高压直流供电方案进展如何?能否介绍一下相关的技 术架构和各厂商的进展情况?
目前的设计方案是针对单机柜的,特别是 VR72 机柜,必须采用 800V 直流供电。具体架构 为:800V 直流电直接输入到服务器机柜的 800V 母线,再进入服务器内部的直流 PSU,将 电压降至 54V 左右。这 54V 的电压随后输送给计算托盘。在计算托盘内部,一部分通过 HPM 上的大量 MLCC 将 54V 电压进一步降至各 IC(如 CPU、GPU)所需的工作电压;另一部分 则通过 PDB(电源分配板)将 54V 降至 12V 等,为 Switch 板、BMS、TPM、BMC 等其他 小卡供电。
关于 800V 直流机柜、PSU 以及 MLCC 等关键元器件,主要的采购品牌有哪些?
800V 直流机柜主要采购自台达。服务器机柜内的 PSU 主要有两家供应商:台达和光宝。MLCC 部分,主要采购对象为村田、三星电机和太阳诱电这三家。由于当前 MLCC 市场供应非常紧 缺,公司在整个产品周期内也增加了多家备选供应商。
面对 MLCC 供应紧缺和供应商提出涨价的情况,公司的采购策略是怎样的?例如,如果主要 供应商涨价 30%或 50%,公司会接受吗?在现货市场价格远高于直供价(例如高出两到三倍) 的情况下,会优先选择现货市场还是转向国巨、华新科等其他供应商?
公司的首要策略是优先从主要供应商处获取价格合理的货源。如果无法从他们那里拿到货, 即使出价再高也无法满足需求时,才会转向现货市场采购。尽管现货市场价格可能比直供价 高出数倍,但在必要时仍会选择。采购渠道方面,目前 MLCC 主要还是从日本和韩国的厂商 购买,其次是中国台湾的厂商,从中国大陆采购的相对较少。虽然备选供应商名单中可能包 含华新科等公司,但在主要渠道无法满足需求时,并不能保证一定能从这些备选供应商处获 得补充。
MLCC 供应商目前是否已经提出涨价要求?
是的,已经有供应商提出涨价。三星方面已通知将从今年(2026 年)6 月开始涨价,而其他两家主要供应商此前已经涨价,且涨幅较大。近期村田和太阳诱电尚未宣布涨价。关于国巨 本月计划涨价的消息,目前并未听说。
新款服务器机柜(如 GB300)相较于旧款(如 VR200),其电源部分的规格、用量和价格有 何具体变化?
服务器机柜的电源部分。以具体型号为例,VR200 机柜配置 24 个电源,单价约为 720 美元。 而 GB300 机柜则配置 48 个电源,单价约为 500 美元。在功率方面,机柜的总功率从 5.5 千 瓦升级到了 18.几千瓦的水平。
面对 MLCC 等物料短缺问题,公司采取了哪些措施来保障供应稳定性和价格可控性,尤其是 在 2026 年下半年及 2027 年的规划中?
为降低因物料短缺导致无法完成客户订单的风险,公司自 2026 年初便开始与供应商就 MLCC 供应进行议价。当前市场环境下,为确保物料供应,已采取“锁量不锁价”的策略。该策略旨在 锁定未来不同时间段的供货量,即便价格可能上涨,也能保证按既定时间获得稳定的货源, 从而满足对终端客户的订单交付。
对于 MLCC 供应商的潜在涨价,公司可接受的涨幅上限是多少?如果涨幅超出预期,将采取 何种应对策略?
公司正在积极与其他 MLCC 供应商洽谈,以防主要供应商涨价幅度过高。若现有主要供应商 的涨价幅度超过 30%,公司可能会调整采购策略。具体而言,不会完全停止向其采购,因为 其产品在供应量和品质上仍具优势,但会减少采购量。
如果所有 MLCC 供应商协同涨价,导致没有其他低价选择,公司将如何传导成本压力?
若市场上所有同规格的 MLCC 产品普遍涨价,导致采购成本大幅上升并严重压缩公司利润, 公司会与终端客户进行沟通。届时,会向客户说明上游原材料成本上涨的客观情况,这种成 本压力最终会传导至客户端,可能导致其采购的产品价格相应上调。
当前 MLCC 的供需状况及价格上涨趋势,与疫情期间(2020-2022 年)相比有何本质区别? 预计本轮供需失衡将持续多久?
本轮 MLCC 的供需状况与疫情期间存在本质不同。疫情期间的需求主要由居家办公带动的笔 记本电脑、PC 等消费电子产品驱动,需求特征是广泛但短期(约两到三年),且所需 MLCC 规格较低,通常为 50 层左右,技术成熟,扩产迅速。因此,价格在高位持续约两年后,随疫情结束便迅速回落。
当前的需求则完全不同。以 GB200 和 GB300 为例,单台设备的 MLCC 用量从 6000 多颗激 增至近 60 万颗,需求量巨大。这是一种长期且刚性的需求。更关键的是,这些应用所需的高 端 MLCC 规格远超以往,通常是千层以上的新型产品。这类产品的扩产周期很长,仅采购新 设备就需要 12 到 16 个月。目前,高端 MLCC 的优质产能主要集中在少数几家日韩公司,导 致供需严重失衡。根据当前情况判断,这种供需紧张的局面预计至少会持续到 2030 年左右。 因此,本轮涨价是由长期刚性需求和高端产能瓶颈驱动的,与疫情期间的短期投机性上涨在 性质上完全不同。
请问目前 SSD 的采购价格是多少?
目前标配是五颗 SSD。具体来看,1.92T 容量的 SSD 单价约为 1,300 美金;7.68T 容量的单 价约为 2000 美金。这些是 2026 年 4 月份的价格,目前价格应该有所上涨。此外,还有一 种配置方案,例如戴尔会配备四颗约 16T 的 SSD,具体型号为 15.36T,其在 4 月份的单价约 为 5,700 美金。
对于 PCB、MLCC 等物料,采购价格的谈判周期是多久?
PCB 的价格谈判周期大约是半年一次。对于 MLCC,以往也是半年谈一次价格,但现在情况 有所不同。由于目前 MLCC 供应非常紧张,已经转向签订锁量不锁价的长期协议。这导致价 格谈判变得非常频繁,基本上可能每周都需要进行一次价格商议。
面对 MLCC 这种供应紧张、价格频繁波动的物料,为何不采用提前囤货的策略来应对?
订单是根据客户的需求情况来安排的,因此无法提前储备非常大量的库存。这样做会造成库 存积压,并对公司的现金流产生负面影响。尽管供应紧张,但必须根据客户订单的实际变化 进行采购。例如,订单量每周都会根据客户需求进行更新,如果订单增加,就需要追加采购。 这时,新订单的价格就会重新谈判,通常难以维持上一次采购的价格,每一笔新订单的价格 都可能存在差异。
从 GB300 到 Vera Rubin,其 switch tray 在 PCB 层面发生了哪些具体变化,例如层数、材料 和供应商?
switch tray 的 PCB 层数从 24 层增加到了 32 层。在材料方面,已经升级为 M9 材料,但关 于其具体使用了何种等级的铜箔等更详细的信息并未深入研究,因为该部件主要由鸿海负责 生产。至于 Switch tray PCB 板的供应商,目前主要是沪电股份。
VR200 的 PCB 供应商份额排序是否会随着未来产量的增加而发生变化?
是的,未来随着产量的大幅提升,供应商的份额分配一定会发生变化。当单一供应商的产能 无法满足其既定份额(例如 50%)的供货需求时,订单便会调整并分配给其他一至两家供应 商。需要注意的是,前述的供应商份额排序是基于特定供应链的情况,其他组装厂虽然也主 要采用这几家主流供应商,但其具体的份额分配和排序可能会有所不同。
VR200 计算托盘主板的覆铜板供应商是哪家公司,是否存在独家供应的情况?
计算托盘主板的 CCL 供应商中包含斗山电子,但无法确认其是否为独家供应商。由于采购流 程是直接购买成品 PCB,因此对于 PCB 上游原材料(如铜箔等)的具体供应商情况并未进行 详细拆解和关注。
从 2026 年年初至今,PCB 的价格走势如何?
从 2026 年初至今,PCB 的价格保持相对稳定,未出现明显涨幅。虽然可能存在一些轻微的 价格浮动,但整体涨价趋势不显著。
MLCC 的供需紧张状况预计会持续到什么时候,其背后的驱动因素是什么?
目前来看,MLCC 的供需紧张状况预计将持续到 2030 年。主要驱动因素是 AI 服务器对 800V 直流电源架构的普遍采用。首先,当前这一代 AI 服务器的需求量激增。其次,升级至 800V 直流架构是行业趋势,不仅是英伟达,包括 AMD、亚马逊、谷歌等公司以及中国本土也都在 积极布局。该架构为了实现从高压到服务器托盘所需低压的转换,必须使用大量的 MLCC。 这种结构性需求导致 MLCC 用量大幅增长。考虑到扩产周期至少需要 12 到 16 个月,即使从 2026 年初开始扩产,新增产能最快也要到 2027 年才能释放。而 AI 服务器市场预计将持续快 速增长至 2030 年,因此 MLCC 的供需紧张局面也将相应持续到该时间点。
展望 2027 年,服务器行业最紧缺的零部件是什么?
展望 2027 年,目前看来最紧缺的零部件是 DRAM 和 NAND Flash,其次是 MLCC,再次是 PCB 板。不过,PCB 板的供需情况相对较好,因为相关厂商的产能扩张速度足够快,并且已 经接到了充足的订单以支持其提前扩产,所以整个 PCB 市场的供需基本达到了平衡状态。
考虑到存储部件(如 DRAM、NAND Flash)的供给瓶颈,2027 年服务器机柜的出货量是否 会因此低于市场预期,从而导致台积电的产能以及 MLCC、PCB 等其他零部件不再短缺?
这种情况不会发生。服务器市场存在刚性需求,各方都在争抢有限的零部件资源,区别只在 于谁能抢到更多份额。例如,假设 AMD 计划在 2027 年出货 10,000 到 15,000 个机柜,但 如果其在零部件采购上竞争不过英伟达,可能最终只能获得一半的物料,从而只能出货 5,000 个机柜。尽管个别厂商的出货量可能因物料短缺而未达预期,但整个市场的总产能是固定的, 大家都在争夺这部分产能,并不会导致整体需求下降,进而使其他零部件出现过剩。除非市 场总订单量出现预期之外的大幅下滑,例如英伟达的预期出货量从 6-7 万个机柜下降到 3 万 个,才可能导致市场刚需减少,出现零部件过剩。然而,基于当前 AI 领域持续稳定的增长趋 势,需求下降的可能性极低。
MLCC 出现短缺主要是由用量变化引起的,请问具体用量变化了多少?以及高容和超高容产 品的相关数据是怎样的?
目前主要使用的是 50 伏左右的高容 MLCC,而 800 伏或 1,000 伏的超高容产品主要应用于 800 伏的 DC 机柜,不在当前讨论范围内。从整体需求来看,MLCC 的总需求增长达到了四 倍以上,这不仅包括服务器领域,也涵盖了电动汽车等其他市场的增长。与此相对,MLCC 的年产能增长率目前仅为 10%左右,造成了显著的供需缺口。
从 Rubin 平台对比英伟达 GB300 平台来看,MLCC 的用量变化具体是多少?其中高容产品的占比是否有明显提升?
以 HPM 单板为例,GB200 或 GB300 平台一个 HPM 板大约需要 6,500 颗 MLCC,而到了 VR200 平台的 HPM 单板,MLCC 用量则增加到约 12,000 颗,数量几乎翻了一倍。在具体型 号上,VR200 平台使用的 MLCC 包括 10 伏、16 伏、25 伏和 50 伏等规格。通常 10 伏以上 即可视为高容产品。关于高容产品占比的变化,并未进行具体研究。需要指出的是,两个平 台的设计存在根本差异:GB200/GB300 平台是经过降压处理后,以 12 伏、3.3 伏或更低的 零点几伏电压供给 HPM 卡,因此其 HPM 卡上最多使用部分 12 伏的 MLCC,用量相对较少。 而 VR200 的 HPM 平台则是直接将约 54 伏的电压输入到 HPM 卡上再进行降压处理,因此对 高压 MLCC 的需求量远大于前者。

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