10大知识域知识要点-第十章进度管理-习题演练

进度管理全部章节已经完成了更新，按照每天2-3个左右章节的速度学习后，自己进行输出整理，什么形式都可以，手写也行、列表也行、画思维导图也行，总之要输出。

下面是通过题目来检验学习成果，先做题目，后看解析，如有不同见解，欢迎共同探讨学习。

一、选择题

(1)在早期的战略规划阶段，信息尚不够明确，工作包只能分解到已知的详细水平，随着了解到更多的信息，近期即将实施的工作包就可以分解到具体的活动，该方法是__。

A.专家判断B.分解 C.滚动式规划 D.标杆管理法

(2)关于活动属性的理解，不正确的是 _。

A.活动属性是指每项活动所具有的多重属性，用来扩充对活动的描述

B.活动属性不会随时间而演进

C.活动属性可用于识别开展工作的地点、编制开展活动的项目日历，以及相关的活动类型

D.在项目初始阶段，活动属性包括唯一活动标识、WBS标识和活动名称

(3)只有在验证请求者身份合法后，服务器才开始向客户端传输数据，这是_______关系。

A.FS B.FF C.SS D.SF

(4)监控系统项目中，甲方要求采用防护等级为IP67的摄像头，这属于 _。

A.强制性依赖关系 B.选择性依赖关系 C.外部依赖关系 D.内部依赖关系

(5)关于进度管理计划的理解，不正确的是 _。

A.进度管理计划是项目管理计划的组成部分

B.进度管理计划既可以非常详细，也可以高度概括，但必须是正式的

C.进度管理计划为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动

D.进度管理计划会规定用于制定项目进度模型的进度规划方法论和工具

(6)进度管理计划中不包括的内容是（）。

A. 项目进度模型 B. 进度计划的发布和迭代长度

C. 准确度 D. 详细的项目进度计划

(7)关于定义活动的描述，正确的是（）。

A. 定义活动是将可交付成果分解为进度活动

B. 定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动

C. 定义活动是将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件

D. 定义活动是监督项目和产品的范围状态

(8)以下关于三点估算的描述，正确的是（）。

A. 三角分布的期望值 =（最悲观+最乐观+最可能）/ 3

B. 贝塔分布的期望值 =（最悲观+最乐观+最可能×4）/ 6

C. 标准差 =（最悲观–最乐观）/ 6

D. 以上都对

(9)以下关于资源平衡的描述，正确的是（）。

A. 资源平衡是减少资源负荷的变化，往往导致关键路径延长

B. 资源平衡是活动只在其自由和总浮动时间内延迟，不改变关键路径

C. 资源平衡是通过增加资源来压缩进度工期

D. 资源平衡是并行施工，以缩短关键路径的长度

(10)以下关于估算活动持续时间工具的描述，正确的是（）。

A. 类比估算使用自下而上的方法，基于历史数据

B. 参数估算使用历史数据和统计模型，基于参数关系进行估算

C. 三点估算不需要考虑风险和不确定性

D. 储备分析用于确定管理储备的大小

(11)______提供详尽的计划，说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的产品、服务和

成果，是一种用于沟通和管理干系人期望的工具，为绩效报告提供了依据。

A.项目进度计划 B.进度管理计划 C.项目章程 D.项目管理计划

(12)活动B可在活动A完成前5天开始，则关系表示为 _。

A.SS+5 B.SS-5 C.FS+5 D.FS-5

(13)某项活动最可能时间8天，最乐观时间7天，最悲观时间12天，则该活动的期望持续

时间为___。

A.7天 B.8天 C.9天 D.10天

(14)快速跟进是一种进度压缩技术，_______属于快速跟进技术。

A.加班 B.增加项目组成员

C.加快关键路径上的活动 D.将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展

（15）在工程网络计划中，工作M 的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别第28天、第29天和第30天。则工作 M 的总浮动时间为（）天？

A、5 B、6 C、7 D、9

（16）某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各项工作),该工程的工期应为(16)天?按此工期，整个工程最少需要(17)人?

(16)A、13 B、14 C、15 D、16;

(17)A、6 B、7 C、9 D、10

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为(18),在26天以后完成的概率大致为(19)?

(18)A、20 B、21 C、22 D、23

(19)A、8.9% B、15.9% C、22.2% D、28.6%

（20）关于关键路径的描述，不正确的是（）。

A. 关键路径是项目中时间最长的活动顺序 B. 关键路径决定着可能的项目最短工期

C. 理论上，关键路径的每个活动的总浮动时间是0 D. 关键路径越多，意味着风险越小

二、案例题

【问题1】

请给出项目关键路径。

【问题 2】

请计算项目总工期。

【问题 3】

（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间、每缩短1天增加的费用和增加的总费用，将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相应的表格中。

（2）项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。

这道题特别好，前几个问很基础，最后一个子题目有难度，知识点考的全面，通过这个题目就能了解出题的思路，难度是有比重的，即使有难题、偏题，只要基础知识扎实，不会不及格。

参考答案：

1-5 :CBAAB 6-10 :DBDAB

11-15:ADCDC 16-20：CBBBD

案例题参考答案

1、关键路径：ABCDGJMN

2、总工期：44天

3、增加费用表格，这个问是基础的，不涉及压缩，要答得出来

4、这个题目路径有特点，看路径也能走出来，如果特别难的，也可以画时标网络图，时标网络图特别适合解析进度题和算挣值的题

关键路径为 ABCDGJMN，长度44天。其他大于38天的路径有：

ABCDGJLN=43

ABCEJMN=42

ABCEJLN=41

要达到要求则要缩短6天，因此需将上面4条路径中某些共同活动进行缩减，4条路径共同活动是A、B、C、J、N。

从缩短1天增加费用最低的活动开始。首先了可以缩短2天，增加成本200元，还需缩短4天，然后N活动缩短3天，增加成本360元，还需缩短1天，此时，路径ABCEJLN、ABCEJMIN 和 ABCDGJLN 都已经小于或等于38了，所以这时只需保证关键路径 ABCDGJMN，再压缩1天即可，由于G和M缩短1天的成本都是150元，所以在这两个活动中任意压缩1天即可，增加成本150元。

所以增加的总成本为：200+360+150=710 元。