战略联盟|海晟人才携手观识AI心理研究院,共筑职业测评新生态

在VUCA时代，企业人才管理正面临多重挑战：传统测评量表本土化适配不足、岗位胜任力模型搭建门槛高、职场员工心理健康风险易被忽视。如何将人才测评、职业测评与心理测评工具有效嵌入人力资源实操场景，以科学手段实现精准识人与科学育人，已成为行业共同探索的方向。

观识AI心理研究院深耕AI心理学与岗位胜任力研究，刘敏博士作为首席专家，原创六度测评模型、ACED岗位建模方法论，拥有二十余年管理咨询实战经验，持续为金融、运营商、互联网等行业输出人才管理科研成果。

海晟人才专注企业人才效能提升，搭建成熟测评云平台，业务覆盖人才引进、人才盘点、组织盘点、数字人才培养、人才背调、职业心理测评服务等。随着企业对人才工具专业性、个性化的需求日益提升，通用标准化测评已经很难适配国内岗位与本土职场的真实诉求。

基于行业共性痛点，双方开展产学研深度合作，打通“底层科研理论-测评产品研发-企业落地交付”全链条闭环，把心理学研究与AI能力转化为可直接落地的数字化工具与培训服务。

座谈过程中，海晟团队向刘敏博士同步了一线客户反馈及职业心理测评服务推进现状，双方聚焦职业心理测评与ACED岗位建模官两大核心板块充分研讨。

板块一：职业心理测评体系优化

针对市面上海外量表水土不服的行业痛点，双方基于六度模型，研讨了优化岗位动态常模、迭代本土化题库的具体路径，兼顾行业共性能力与企业个性化需求。同时结合当下职场心理现状，明确职业心理测评在企业端的应用边界，充分发挥风险预警价值，助力企业及时关注员工心理状态，前置干预、降低风险。

板块二：ACED岗位建模官共建项目

双方复盘往期工作坊实施效果，就课程迭代、AI大模型赋能建模实操、学员演练设计及认证体系完善等环节深入探讨。聚焦如何进一步降低企业搭建胜任力模型的门槛，让团队能够以更低成本、更高效率完成岗位建模，并将该项能力延展应用到招聘、人才盘点、人才梯队建设等多元业务场景中。

此外，双方还结合不同行业客户的差异化需求，交流了标杆落地案例，探讨一体化联合服务的可行方案。

职业倾向测评：通过测评获得被测人的职业倾向基础数据，给被测人科学、量化的职业规划建议报告。为高校和职业规划服务机构提供就业辅导和职业发展路径提供建议和依据。

职业心理测评：通过测评获得学员的认知能力与人格特质，借助标准化心理测验、情境判断测验和自评量表，生成量化数据并对照岗位常模或胜任力模型，精准定位弱势指标，进而设计针对性的学习路径、练习任务和辅导策略。

企业招聘测评：通过测评获得求职者的能力素质结构与数据。用企业岗位能力素质常模进行比对，将求职者进行排序筛选，为面试官提供求职者的能力素质测评。

企业盘点测评：通过测评获得企业员工的能力素质结构与数据。用企业岗位能力素质常模进行比对，将员工进行排序分层。为企业人员盘点提供升职、保持与转岗的建议与依据。为企业员工提供发展建议。

本次实地交流为双方下一阶段的协同工作明确了方向。未来海晟人才与观识AI心理研究院将继续深化多维度合作。

产品研发层面：持续迭代测评题库与岗位常模，优化六度模型落地应用，打磨更贴合企业需求的测评产品；结合职场心理健康研究，完善职业心理测评工具的企业场景应用方案。

人才培养层面：持续优化ACED岗位建模官工作坊课程体系，输出标准化建模方法论，帮助更多企业掌握胜任力模型搭建能力，推动人力资源数字化落地。

联合服务层面：面向企业输出“测评平台+胜任力建模咨询+岗位建模官培训”一体化解决方案，同时面向高校输出职业测评与就业辅导服务，覆盖人才选、育、用、留全生命周期。

双方将坚持科研赋能产业，把职业心理学、AI技术真正转化为组织可落地的价值，助力企业实现科学识人、精准用人，提升组织人效，共同构建高质量人才服务生态。