做AI企陪项目,单日8725.66 2026年最火的新职业,月入10万

欢迎收看老顽童的项目日记（456期）

大家好，我是老顽童

上个月，我一个开工厂的老板朋友找我吃饭。

他跟我说他们公司30多个员工，一半的工作都是在写文档，做表格，回客户消息。

跟我说这些活现在AI都能干，但没人会教员工用。

他自己找了一圈这方面的培训公司，要么是卖课的不懂企业，要么是懂企业的不懂AI。

最后他花3万请了一个人，来公司讲半天课。

讲完当天，他让员工用AI重做了一份月度报告，原来两小时的活，十分钟做完。

他说：老顽童，这3万花得值。

他请的那个人，就是今天要聊的主角，叫李勇。

李哥42岁，前大厂运营总监。

2025年转型做企业AI培训，2026年月入10万以上。

今天把他这套玩法完整拆一遍。

李哥为什么选择做这个，他怎么看待这个赛道的

李哥在大厂做了12年运营。

2025年公司调整，他拿了赔偿金出来。

他说他当时只有两个选项：再找一份工作或者就找一件越做越值钱的事。

今天文章一目了然，他选择了后者。

他自己花两个多月的时间针对性地研究了一个问题：AI时代来了，企业最缺的是什么？

答案不是工具，是会用工具的人。

李哥他自己做了个调查，走访了差不多20多家中小企业。

结果很让他吃惊。

20多家老板里，15家买了市面上所谓的营销AI工具。

但是员工要么不会用，要么不敢用，要么用错了。

工具吃灰，钱白花。

他说他判断对了三件事。

第一，企业焦虑是真实的。

老板都知道AI来了，都怕落后。

但不知道怎么落地。

第二，市场是空白的。

懂AI的人，不懂企业。

懂企业的人，不懂AI。

两头都懂的人，全网屈指可数。

第三，这是复利生意。

一场培训做好了，HR圈子里互相推荐。

他现在的客户，80%来自转介绍。

收入等于场次乘以客单价

李哥的收入分三块。

公开课，99到999元。

每月开一场，引流用。

企业内训，3到5万一场。

一场半天，30到50人。

这是他收入的大头。

AI落地陪跑，10到30万一个项目。

周期3到6个月。

帮企业把AI真正地用起来。

如何获客，他从来不跑业务

李哥获客全靠内容。

他发两类内容。

一类是案例。

他在视频号和小红书发我用AI帮工厂重做了一遍报表这种实操过程。

老板刷到会想：我的公司也能这样？

一类是观点。

比如企业买AI工具为什么不落地老板们，别被AI焦虑割了。

这种内容显得专业、中立。

他还有个杀手锏：免费诊断。

老板可以约他免费聊半小时，他出三页纸的诊断报告。

你的公司哪三个岗位最适合上AI。

三页纸换来的是信任。

十个免费诊断，能转化两三个内训单。

他说：这行不用推销，让老板看见AI能帮我省钱，他自己会来问。

再看交付，一场3万的课怎么讲

李哥的交付分四步。

第一步，调研。

签单后他先到企业看两天。

看员工干什么活，看流程卡在哪。

他说：没有调研的培训都是耍流氓。

第二步，定制课程。

根据调研结果定制课件。

不卖通用课，每家企业讲的内容不一样。

他助理用AI帮他整理行业案例。

他说：AI不是课程的主角，是员工手里的工具。

第三步，讲课。

半天，三小时。

一半讲思路，一半现场实操。

他有个固定环节：让员工用AI当场重做一个真实的工作任务。

讲完就能看到效果。

这是老板最满意的地方。

第四步，交付工具包。

给企业留一套AI使用手册。

按岗位写的，谁用哪几个工具，怎么写提示词。

他说：培训结束才是服务的开始。

落地工具包决定了老板下次还找不找你。

再看客单价，怎么从3万走到30万

3万的内训是入口。

真正的利润在10到30万的陪跑。

他讲完课，30%的企业会继续找他做陪跑。

陪跑干什么？

帮企业选工具，建流程，培训关键岗位。

三个月后出一份AI降本报告。

哪个岗位省了多少时间，省了多少钱。

他说：老板只信数字。

一份降本报告，就是下一单的最好广告。

他现在的状态：一个月6场内训，两个陪跑项目并行。

一年流水150万上下。

坑也不少，说四个

第一个坑：内容过时。

AI工具迭代太快。

三个月前的案例，今天就过时了。

李哥每周花半天更新课件。

他说：吃这碗饭，就得比工具跑得快。

第二个坑：承诺效果。

他不承诺AI帮你裁员30%。

也不承诺学完效率翻倍。

他只承诺：教员工会用工具，落地一个真实场景。

他说：承诺效果的培训师，最后都变成了段子。

第三个坑：只会讲，不会落地。

很多同行课讲得漂亮，讲完就走。

企业员工还是不会用。

李哥的做法：每次培训必带实操环节，必留工具包。

他说：企业花钱买的是能落地，不是听你讲。

第四个坑：依赖单一客户。

他早期靠一个大客户吃饭。

客户一砍预算，他收入腰斩。

后来他定了一条规矩：单一大客户收入不超过30%。

他说：培训师最怕的不是没客户，是只有一个客户。

最后，给想入行的人四条建议

一、先找一个你懂的行业。

别做万金油。

你做餐饮，就专教餐饮店怎么用AI。

你做财务，就专教财务怎么用AI。

垂直行业的培训师，比万能的贵三倍。

二、先免费讲几场。

别一上来就报价3万。

先给朋友的公司、给行业协会免费讲。

攒案例，攒口碑，攒转介绍。

你前五场免费课，换来的是后五十场的付费单。

三、把落地当招牌。

每场培训必须带实操，必须留工具包。

让老板当场看到员工用AI做完了一个真任务。

效果看得见，价格才谈得上去。

四、把自己做成IP。

培训师最大的资产是自己的名字。

多发案例，多露脸，多输出观点。

三年后，你在这个行业的AI培训里，就是绕不开的名字。

李哥的故事聊完，说两句我的感受。

2026年，企业最大的焦虑不是AI来了。

是AI来了，自己不会用。

李哥赚的，就是这份焦虑的钱。

但他赚得踏实。

因为他真的让员工十分钟干完了两小时的活。

这行有个特点，跟其他项目都不一样。

它是越做越值钱的。

案例越多，口碑越厚，价格越贵。

李哥有句话我印象特别深。

他说：企业需要的不是AI，是有人告诉他们AI能干什么。

而这件事，全中国能干好的人，还不到一万个。

李哥也给大家准备了一份资料，已经整理出来了。

一份企业AI培训师入门手册。

里面有他的课程大纲模板，改个行业就能用。

有报价单模板，公开课、内训、陪跑三档。

有免费诊断报告模板，三页纸换来信任。

还有他的获客内容清单和避坑清单。

想要的，公众号后台回复「培训」两个字，我发你。

下期想看什么项目，后台告诉我，我去帮你们挖人。

上就是今天的全部内容了。

还是那句话，赚钱这件事，别总想着一步登天，能找到一个稳定、长期、能持续积累的项目，其实已经超过很多人了。

感谢你看到这里👏

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