夜雨聆风大家好，这里是”观澜供应链堂”，为大家分享采购、仓储、生产、供应链登实用知识
物料计划是生产供应链的关键环节，衔接销售订单、生产排产与物料采购，计划水平直接影响交付达成、库存周转与呆滞料管控。年中复盘，对物料计划工作提质增效尤为重要。
很多物料计划员写总结，只罗列日常排产工作，缺少数据复盘与问题剖析。本次分享半年度物料计划总结模板，包含订单交付达成、物料齐套率、库存周转、呆滞料管控、计划协同痛点、下半年优化方向等模块。
模板可直接修改套用，快速梳理上半年计划工作，找准管理短板。需要完整电子版模板，欢迎文末获取。
本次《物料计划员2026上半年运营总结报告模版》已同步全员共享，望大家学以致用、落地践行
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